PAGE安全生產評優(yōu)評先制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產管理，激勵全體員工積極參與安全生產工作，提高安全生產水平，預防和減少生產安全事故的發(fā)生，特制定本安全生產評優(yōu)評先制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內各部門、各崗位及全體員工。（三）基本原則1.公平公正原則：嚴格按照既定的標準和程序進行評選，確保評選結果真實、客觀、公正，不受任何主觀因素干擾。2.注重實效原則：以安全生產工作的實際成效為主要依據(jù)，突出對安全生產責任落實、隱患排查治理、事故預防等方面表現(xiàn)的考量。3.激勵導向原則：通過評優(yōu)評先，樹立安全生產先進典型，激發(fā)全體員工的安全生產積極性和主動性，形成良好的安全生產氛圍。二、評選標準（一）部門評選標準1.安全生產目標完成情況年度內部門未發(fā)生任何生產安全事故，且各項安全生產指標（如事故發(fā)生率、隱患整改率等）達到公司下達的目標要求。對于發(fā)生輕微事故但能及時有效處理，未造成重大影響，且積極采取措施改進安全生產工作，使事故發(fā)生率明顯下降的部門，可酌情考慮。2.安全生產管理制度執(zhí)行情況嚴格執(zhí)行公司各項安全生產管理制度，建立健全部門內部安全生產責任制，明確各級人員的安全生產職責，并有效落實。積極組織員工學習安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范及公司安全制度，員工對安全制度的知曉率和執(zhí)行率達到較高水平。按時完成公司布置的安全生產各項工作任務，如安全培訓計劃、安全檢查、隱患排查治理等，記錄完整、規(guī)范。3.安全文化建設積極開展部門內部安全文化活動，如安全知識競賽、安全演講、安全主題班會等，增強員工的安全意識和團隊凝聚力。在部門內營造良好的安全生產氛圍，員工自覺遵守安全規(guī)定，形成互幫互學、共同促進安全生產的良好風氣。部門內員工提出的安全生產合理化建議數(shù)量較多，且部分建議被采納后取得明顯的安全效益。4.安全投入與設施設備管理按照規(guī)定足額提取安全生產費用，并合理使用，確保安全設施設備的更新、維護、保養(yǎng)等工作順利開展。定期對部門內的安全設施設備進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保設施設備完好有效，運行正常。積極推進安全生產技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，采用先進的安全技術和設備，提高安全生產保障能力。（二）個人評選標準1.安全生產工作業(yè)績在本職工作中認真履行安全生產職責，全年無任何違規(guī)操作行為，未發(fā)生因個人原因導致的生產安全事故。積極參與安全生產隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)并及時報告重大安全隱患，為避免事故發(fā)生做出重要貢獻。在安全生產應急救援工作中表現(xiàn)突出，能夠迅速、有效地采取應急措施，減少事故損失。2.安全生產知識與技能熟練掌握本崗位所需的安全生產知識和技能，通過公司組織的安全生產培訓考核，成績優(yōu)秀。積極參加各類安全生產培訓和學習活動，不斷提高自身的安全素質和業(yè)務能力，能夠為同事提供安全技術指導。能夠運用所學的安全知識和技能，提出改進安全生產工作的合理化建議，并得到實施。3.安全意識與責任心具有強烈的安全意識，時刻保持警惕，自覺遵守公司的各項安全規(guī)章制度，做到不違規(guī)、不冒險作業(yè)。對安全生產工作高度負責，主動承擔安全生產責任，積極協(xié)助他人解決安全問題，形成良好的安全工作氛圍。在日常工作中能夠以身作則，帶動身邊同事共同做好安全生產工作，成為安全生產的模范帶頭者。三、評選組織與程序（一）評選組織1.公司成立安全生產評優(yōu)評先領導小組，由公司主要領導擔任組長，各部門負責人為成員。領導小組負責制定評選標準、審核評選結果、監(jiān)督評選過程等工作。2.設立安全生產評優(yōu)評先工作小組，由安全管理部門負責人擔任組長，相關部門人員為成員。工作小組負責具體組織評選活動，收集評選資料，提出初步評選意見等工作。（二）評選程序1.申報階段每年[具體時間]，各部門對照評選標準進行自評，填寫《安全生產評優(yōu)評先申報表》，詳細總結本部門及員工在安全生產方面的工作情況和業(yè)績，并附相關證明材料。員工個人認為符合評選條件的，也可向所在部門提出申請，由部門統(tǒng)一匯總申報。2.初審階段安全生產評優(yōu)評先工作小組對各部門申報材料進行初步審核，核實申報內容的真實性和完整性。根據(jù)審核情況，篩選出符合基本條件的部門和個人，進入實地考察環(huán)節(jié)。3.實地考察階段工作小組對初審合格的部門和個人進行實地考察，通過查閱資料、現(xiàn)場檢查、員工訪談等方式，全面了解其安全生產工作實際情況。實地考察結束后，工作小組根據(jù)考察結果，提出初步評選意見，確定擬表彰的部門和個人名單。4.終審階段將擬表彰的部門和個人名單提交安全生產評優(yōu)評先領導小組進行終審。領導小組對評選結果進行審核，確保評選結果公平公正。如無異議，最終確定獲得安全生產優(yōu)秀部門和優(yōu)秀個人的名單，并予以公示。四、表彰與獎勵（一）表彰形式1.公司召開年度安全生產總結表彰大會，對獲得安全生產優(yōu)秀部門和優(yōu)秀個人進行公開表彰，頒發(fā)榮譽證書。2.在公司內部宣傳欄、網(wǎng)站等平臺對獲獎部門和個人進行宣傳報道，展示其先進事跡和經驗做法，樹立安全生產榜樣。（二）獎勵方式1.對安全生產優(yōu)秀部門給予一定金額的獎金獎勵，獎金標準根據(jù)公司實際情況制定。2.對安全生產優(yōu)秀個人給予獎金、獎品等獎勵，獎金數(shù)額根據(jù)個人貢獻大小確定，獎品可包括安全生產相關書籍、工具等。3.在員工晉升、崗位調整、績效考核等方面，對獲得安全生產榮譽的部門和個人予以優(yōu)先考慮，同等條件下給予加分或傾斜。五、監(jiān)督與管理（一）監(jiān)督機制1.公司設立安全生產監(jiān)督舉報電話和郵箱，鼓勵全體員工對評選過程中的違規(guī)行為進行監(jiān)督舉報。2.安全生產評優(yōu)評先領導小組定期對評選工作進行檢查和監(jiān)督，確保評選活動嚴格按照規(guī)定程序進行，評選結果真實可靠。（二）復查與撤銷1.對已獲得安全生產榮譽的部門和個人，如發(fā)現(xiàn)存在弄虛作假、騙取榮譽等行為，公司將撤銷其榮譽稱號，收回獎勵，并視情節(jié)輕重給予相應的紀律處分。2.在復查過程中，如