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PAGE安全生產(chǎn)評(píng)選規(guī)則制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,激勵(lì)各部門和全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作,不斷提高安全生產(chǎn)水平,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,特制定本安全生產(chǎn)評(píng)選規(guī)則制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各部門、車間、班組及全體員工。(三)評(píng)選原則1.公平公正原則:評(píng)選過(guò)程嚴(yán)格按照既定標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行,確保評(píng)選結(jié)果客觀、公正,不受任何主觀因素干擾。2.注重實(shí)效原則:以安全生產(chǎn)工作實(shí)際成效為主要依據(jù),重點(diǎn)考察安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況、事故預(yù)防效果等。3.激勵(lì)導(dǎo)向原則:通過(guò)評(píng)選表彰先進(jìn),樹立安全生產(chǎn)榜樣,激發(fā)全體員工參與安全生產(chǎn)工作的積極性和主動(dòng)性,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。二、評(píng)選機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立安全生產(chǎn)評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督安全生產(chǎn)評(píng)選工作,審定評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)選程序和評(píng)選結(jié)果等重大事項(xiàng)。(二)評(píng)選工作小組評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)評(píng)選工作小組,由安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng),各部門安全管理人員為成員。工作小組負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施安全生產(chǎn)評(píng)選工作,包括制定評(píng)選方案、收集評(píng)選資料、組織評(píng)審、公示評(píng)選結(jié)果等工作。三、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)(一)安全生產(chǎn)管理1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況各部門、各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制明確,職責(zé)清晰,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查、考核,記錄完整。2.安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,涵蓋安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全教育培訓(xùn)、安全檢查、隱患排查治理、應(yīng)急救援等方面。制度符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,具有可操作性,并嚴(yán)格執(zhí)行。3.安全管理機(jī)構(gòu)及人員配備按照規(guī)定設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),配備足額的專(兼)職安全管理人員。安全管理人員具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能,熟悉安全生產(chǎn)管理工作。(二)安全教育培訓(xùn)1.培訓(xùn)計(jì)劃制定與實(shí)施根據(jù)公司實(shí)際情況,制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間和方式等。按照培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施各類安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)記錄完整,包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加人員等。2.培訓(xùn)效果評(píng)估定期對(duì)安全教育培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,通過(guò)考試、實(shí)際操作考核、問(wèn)卷調(diào)查等方式,檢驗(yàn)員工對(duì)安全知識(shí)和技能的掌握程度。根據(jù)評(píng)估結(jié)果,對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和方式進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),確保培訓(xùn)效果。(三)安全檢查與隱患排查治理1.安全檢查制度執(zhí)行建立定期安全檢查制度,包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等,檢查記錄詳細(xì)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。2.隱患排查治理建立隱患排查治理臺(tái)賬,對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)登記,包括隱患內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、整改情況等。按照“五落實(shí)”要求(整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案)對(duì)隱患進(jìn)行治理,確保隱患得到及時(shí)消除。對(duì)重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦,跟蹤整改情況,直至隱患消除。(四)應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定與修訂制定完善的綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案,涵蓋公司可能發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故。定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂,確保預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。2.應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)建立應(yīng)急救援隊(duì)伍,明確隊(duì)伍成員職責(zé)和分工,定期組織培訓(xùn)和演練。配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資,并確保其處于良好狀態(tài)。3.應(yīng)急演練制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃,定期組織開展應(yīng)急演練,演練內(nèi)容包括火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故的應(yīng)急處置。對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估,針對(duì)演練中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn),提高應(yīng)急救援能力。(五)事故管理1.事故報(bào)告與調(diào)查處理發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,立即按照規(guī)定報(bào)告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和相關(guān)部門,并及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行救援。配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作,按照“四不放過(guò)”原則(事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、事故責(zé)任人和廣大群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故沒(méi)有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)),嚴(yán)肅追究事故責(zé)任。2.事故統(tǒng)計(jì)分析建立事故統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,對(duì)公司內(nèi)發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì),包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、原因、傷亡情況等。定期對(duì)事故數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,總結(jié)事故規(guī)律,采取針對(duì)性措施,預(yù)防同類事故再次發(fā)生。(六)現(xiàn)場(chǎng)安全管理1.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全條件生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)符合安全生產(chǎn)要求,設(shè)備設(shè)施完好,安全防護(hù)裝置齊全有效。作業(yè)環(huán)境整潔,物料堆放整齊,通道暢通無(wú)阻。2.作業(yè)行為規(guī)范員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程,杜絕違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。在危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,作業(yè)人員正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。四、評(píng)選周期與方式(一)評(píng)選周期安全生產(chǎn)評(píng)選每年進(jìn)行一次,評(píng)選時(shí)間為每年的[具體月份]。(二)評(píng)選方式1.部門自評(píng):各部門按照本評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),對(duì)本部門年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行自評(píng),形成自評(píng)報(bào)告,并于每年[規(guī)定日期]前報(bào)評(píng)選工作小組。2.現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審:評(píng)選工作小組組織對(duì)各部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,通過(guò)查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查、人員訪談等方式,全面了解各部門安全生產(chǎn)工作情況。3.綜合評(píng)定:評(píng)選工作小組根據(jù)部門自評(píng)報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審情況,對(duì)各部門進(jìn)行綜合評(píng)定,提出候選名單。4.領(lǐng)導(dǎo)小組審定:評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)候選名單進(jìn)行審定,確定最終的獲獎(jiǎng)部門和個(gè)人名單。五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置(一)安全生產(chǎn)先進(jìn)部門授予在安全生產(chǎn)管理、安全教育培訓(xùn)、安全檢查與隱患排查治理、應(yīng)急管理等方面表現(xiàn)突出,安全生產(chǎn)工作成效顯著的部門。(二)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人授予在安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真履行職責(zé),積極參與安全生產(chǎn)管理,遵守安全規(guī)章制度,表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。六、表彰與獎(jiǎng)勵(lì)(一)表彰公司召開年度安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會(huì)對(duì)獲獎(jiǎng)的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰,頒發(fā)榮譽(yù)證書。(二)獎(jiǎng)勵(lì)1.安全生產(chǎn)先進(jìn)部門給予一定金額的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),用于部門安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展。在公司內(nèi)部進(jìn)行宣傳推廣,樹立安全生產(chǎn)先進(jìn)典型,發(fā)揮示范引領(lǐng)作
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