PAGE部門(mén)安全生產(chǎn)例檢制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)本部門(mén)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本安全生產(chǎn)例檢制度。（二）適用范圍本制度適用于本部門(mén)所屬各生產(chǎn)車(chē)間、作業(yè)場(chǎng)所、辦公區(qū)域以及所有涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的相關(guān)環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和身體健康。2.預(yù)防為主原則：通過(guò)定期例檢和日常巡查，提前發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，防止事故發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，包括管理、技術(shù)、教育等，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。二、例檢組織與職責(zé)（一）例檢小組組成成立以部門(mén)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，各車(chē)間主管、安全管理員為成員的安全生產(chǎn)例檢小組。（二）職責(zé)分工1.組長(zhǎng)職責(zé)全面負(fù)責(zé)部門(mén)安全生產(chǎn)例檢工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和決策。對(duì)例檢結(jié)果進(jìn)行審核，審批重大安全隱患整改方案，并監(jiān)督整改落實(shí)情況。2.成員職責(zé)各車(chē)間主管負(fù)責(zé)組織本車(chē)間的安全生產(chǎn)例檢工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，并向例檢小組匯報(bào)。安全管理員負(fù)責(zé)制定例檢計(jì)劃，組織實(shí)施例檢工作，對(duì)例檢情況進(jìn)行記錄、匯總和分析，提出安全管理建議和改進(jìn)措施。三、例檢內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）設(shè)備設(shè)施檢查1.各類(lèi)生產(chǎn)設(shè)備、電氣設(shè)備、消防設(shè)備等是否正常運(yùn)行，有無(wú)故障、損壞或老化現(xiàn)象。2.設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全、有效，如防護(hù)欄、防護(hù)罩、安全閥、漏電保護(hù)器等。3.設(shè)備的操作規(guī)程是否張貼在顯眼位置，員工是否熟悉并嚴(yán)格遵守。（二）作業(yè)環(huán)境檢查1.作業(yè)場(chǎng)所的通風(fēng)、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合要求。2.地面是否平整、清潔，通道是否暢通無(wú)阻，物料堆放是否整齊有序。3.危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、使用是否符合相關(guān)規(guī)定，有無(wú)泄漏、揮發(fā)等情況。（三）人員操作檢查1.員工是否正確佩戴和使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，如安全帽、安全鞋、防護(hù)手套等。2.員工的操作行為是否符合安全操作規(guī)程，有無(wú)違規(guī)操作現(xiàn)象。3.員工是否具備必要的安全知識(shí)和技能，是否經(jīng)過(guò)相關(guān)安全培訓(xùn)并取得合格證書(shū)。（四）安全管理制度執(zhí)行情況檢查1.安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)到位，各級(jí)人員的安全職責(zé)是否明確。2.安全檢查制度、隱患排查治理制度、安全教育培訓(xùn)制度等是否有效執(zhí)行。3.事故應(yīng)急預(yù)案是否制定并定期演練，員工是否熟悉應(yīng)急處置流程。（五）例檢標(biāo)準(zhǔn)例檢應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司制定的安全操作規(guī)程和管理制度進(jìn)行。具體檢查標(biāo)準(zhǔn)可參照附錄[具體標(biāo)準(zhǔn)文件名稱]執(zhí)行。四、例檢周期與方式（一）例檢周期1.部門(mén)安全生產(chǎn)例檢小組每周組織一次全面的安全生產(chǎn)例檢。2.各車(chē)間主管每天進(jìn)行班前、班中、班后的安全檢查。3.安全管理員不定期對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查。（二）例檢方式1.現(xiàn)場(chǎng)檢查：例檢人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等進(jìn)行實(shí)地查看。2.資料查閱：檢查安全生產(chǎn)相關(guān)文件、記錄、臺(tái)賬等資料，核實(shí)安全管理制度的執(zhí)行情況。3.人員訪談：與員工交流，了解他們對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的掌握程度和對(duì)安全工作的意見(jiàn)建議。五、例檢程序（一）例檢準(zhǔn)備1.例檢小組組長(zhǎng)提前召集成員，明確例檢任務(wù)和分工。2.安全管理員根據(jù)例檢內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)備好檢查所需的工具、表格等。（二）實(shí)施例檢1.例檢人員按照分工，對(duì)各自負(fù)責(zé)的區(qū)域和內(nèi)容進(jìn)行檢查，認(rèn)真填寫(xiě)例檢記錄。2.在檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)記錄，并拍照或錄像留存證據(jù)。3.對(duì)于能夠當(dāng)場(chǎng)整改的安全隱患，要求責(zé)任單位立即進(jìn)行整改；對(duì)于不能當(dāng)場(chǎng)整改的，下達(dá)《安全隱患整改通知書(shū)》，明確整改期限、責(zé)任人等。（三）例檢總結(jié)1.例檢結(jié)束后，安全管理員對(duì)例檢情況進(jìn)行匯總、分析，形成例檢報(bào)告。2.例檢報(bào)告應(yīng)包括例檢基本情況、發(fā)現(xiàn)的安全隱患及問(wèn)題、整改建議等內(nèi)容。3.例檢小組組長(zhǎng)組織召開(kāi)例檢總結(jié)會(huì)議，對(duì)例檢結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，研究解決存在的問(wèn)題，部署下一步安全生產(chǎn)工作。六、安全隱患排查與整改（一）隱患排查1.例檢人員在檢查過(guò)程中要認(rèn)真排查安全隱患，做到不留死角。2.安全隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患；重大隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。3.對(duì)于排查出的安全隱患，要詳細(xì)記錄隱患的名稱、位置、類(lèi)別、影響程度、發(fā)現(xiàn)時(shí)間等信息。（二）隱患整改1.一般隱患由責(zé)任單位負(fù)責(zé)人組織立即整改，整改完成后報(bào)安全管理員復(fù)查。2.重大隱患由例檢小組組長(zhǎng)組織制定整改方案，明確整改措施、責(zé)任人員、整改期限和所需資金等。整改方案經(jīng)審批后實(shí)施，整改過(guò)程中要嚴(yán)格跟蹤檢查，確保按時(shí)完成整改。3.在安全隱患整改期間，要采取有效的防范措施，防止事故發(fā)生。對(duì)于無(wú)法保證安全的，應(yīng)當(dāng)立即停止相關(guān)作業(yè)，撤離人員。4.安全隱患整改完成后，責(zé)任單位要提交整改報(bào)告，由安全管理員組織驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，隱患銷(xiāo)號(hào)；驗(yàn)收不合格的，要重新進(jìn)行整改，直至達(dá)到要求。七、例檢記錄與檔案管理（一）例檢記錄1.每次例檢都要認(rèn)真填寫(xiě)例檢記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.例檢記錄應(yīng)包括例檢時(shí)間、地點(diǎn)、人員、檢查項(xiàng)目、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況等。3.例檢記錄由安全管理員負(fù)責(zé)保管存檔，保存期限不少于[具體年限]年。（二）檔案管理1.建立安全生產(chǎn)例檢檔案，將例檢記錄、安全隱患整改通知書(shū)、整改報(bào)告、驗(yàn)收記錄等相關(guān)資料整理歸檔。2.安全生產(chǎn)例檢檔案應(yīng)分類(lèi)存放，便于查閱和管理。3.定期對(duì)安全生產(chǎn)例檢檔案進(jìn)行整理、更新，確保檔案資料的時(shí)效性和完整性。八、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全生產(chǎn)例檢工作中表現(xiàn)突出，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效排除重大安全隱患，避免事故發(fā)生的個(gè)人或單位給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由公司另行制定。（二）懲罰1.對(duì)在例檢中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，責(zé)任單位未按時(shí)整改或整改不力的，給予警告、罰款等處罰。