PAGE沖壓生產(chǎn)規(guī)章制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)沖壓生產(chǎn)管理，確保沖壓生產(chǎn)工作安全、有序、高效進(jìn)行，保障員工的生命安全和身體健康，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，特制定本規(guī)章制度。（二）適用范圍本規(guī)章制度適用于本公司沖壓生產(chǎn)車間的所有員工、管理人員以及與沖壓生產(chǎn)相關(guān)的活動。（三）基本原則1.遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依法進(jìn)行沖壓生產(chǎn)活動。2.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保沖壓生產(chǎn)安全。3.注重產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。5.加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，促進(jìn)員工發(fā)展。二、人員管理（一）員工入職與離職1.新員工入職時，需填寫入職申請表，提交相關(guān)證件和資料，經(jīng)人力資源部門審核后，安排到?jīng)_壓生產(chǎn)車間報到。車間負(fù)責(zé)人應(yīng)組織新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，包括安全知識、操作規(guī)程、質(zhì)量要求等方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗。2.員工離職時，應(yīng)提前[X]天向車間負(fù)責(zé)人提交離職申請，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理離職手續(xù)。車間負(fù)責(zé)人應(yīng)安排專人對離職員工進(jìn)行工作交接，確保工作的順利過渡。（二）員工培訓(xùn)1.沖壓生產(chǎn)車間應(yīng)定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全知識、操作規(guī)程、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)等方面。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)操等多種形式。2.新員工入職后，應(yīng)進(jìn)行不少于[X]天的入職培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗。在職員工每年應(yīng)進(jìn)行不少于[X]小時的再培訓(xùn)，以不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。3.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對員工進(jìn)行考核，考核結(jié)果應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中。對于考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或再次培訓(xùn)，直至考核合格為止。（三）員工考核1.沖壓生產(chǎn)車間應(yīng)建立員工考核制度，對員工的工作表現(xiàn)、工作質(zhì)量、工作效率、安全意識等方面進(jìn)行考核。考核方式可采用定期考核、不定期考核、專項(xiàng)考核等多種形式。2.定期考核應(yīng)每月進(jìn)行一次，考核結(jié)果應(yīng)與員工的績效獎金掛鉤。對于考核優(yōu)秀的員工，應(yīng)給予表彰和獎勵；對于考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行批評教育，并制定改進(jìn)措施，限期整改。3.不定期考核和專項(xiàng)考核應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行，對于違反規(guī)章制度、工作失誤、安全事故等情況，應(yīng)及時進(jìn)行考核，并給予相應(yīng)的處罰。（四）員工獎懲1.對于在沖壓生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的員工，如安全生產(chǎn)標(biāo)兵、質(zhì)量標(biāo)兵、技術(shù)能手等，應(yīng)給予表彰和獎勵。獎勵方式可包括獎金、榮譽(yù)證書、晉升等。2.對于違反規(guī)章制度、工作失誤、安全事故等情況的員工，應(yīng)給予相應(yīng)的處罰。處罰方式可包括警告、罰款、降職、辭退等。對于因違反規(guī)章制度導(dǎo)致安全事故或重大經(jīng)濟(jì)損失的員工，應(yīng)依法追究其法律責(zé)任。三、生產(chǎn)管理（一）生產(chǎn)計(jì)劃1.生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)市場需求和公司銷售計(jì)劃，制定沖壓生產(chǎn)計(jì)劃。生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)明確產(chǎn)品型號、數(shù)量、交貨期等要求。2.沖壓生產(chǎn)車間應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)任務(wù)按時、按質(zhì)、按量完成。在生產(chǎn)過程中，如遇特殊情況需要調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，并經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)整。（二）生產(chǎn)準(zhǔn)備1.沖壓生產(chǎn)車間應(yīng)在生產(chǎn)前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括設(shè)備調(diào)試、模具安裝、原材料準(zhǔn)備、人員安排等。設(shè)備調(diào)試應(yīng)確保設(shè)備正常運(yùn)行，模具安裝應(yīng)符合工藝要求，原材料準(zhǔn)備應(yīng)確保質(zhì)量合格、數(shù)量充足。2.生產(chǎn)前，車間負(fù)責(zé)人應(yīng)組織員工召開班前會，布置生產(chǎn)任務(wù)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，檢查員工的勞動防護(hù)用品穿戴情況。（三）生產(chǎn)過程控制1.沖壓生產(chǎn)車間應(yīng)嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。在生產(chǎn)過程中，應(yīng)加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題。2.車間負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔、有序，物料擺放整齊，設(shè)備運(yùn)行正常。對于生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品等，應(yīng)及時清理，分類存放，妥善處理。3.員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得擅自更改工藝參數(shù)和操作規(guī)程。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或安全隱患，應(yīng)及時停機(jī)，并報告車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。（四）生產(chǎn)調(diào)度1.生產(chǎn)部門應(yīng)建立生產(chǎn)調(diào)度制度，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際生產(chǎn)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成。2.車間負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，及時了解原材料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售等情況，確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行。對于因外部因素影響生產(chǎn)進(jìn)度的情況，應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決。四、設(shè)備管理（一）設(shè)備購置與驗(yàn)收1.沖壓生產(chǎn)車間應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要，提出設(shè)備購置申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由采購部門負(fù)責(zé)購置。設(shè)備購置應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、性能先進(jìn)、符合環(huán)保要求的產(chǎn)品。2.設(shè)備到貨后，采購部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)資料等方面。驗(yàn)收合格后，方可辦理入庫手續(xù)，并交付沖壓生產(chǎn)車間使用。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.沖壓生產(chǎn)車間應(yīng)根據(jù)設(shè)備安裝說明書的要求，組織專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備安裝。設(shè)備安裝應(yīng)確保安裝牢固、水平度符合要求、電氣連接正確。2.設(shè)備安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行調(diào)試。調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的空載運(yùn)行、負(fù)載運(yùn)行、性能測試等方面。調(diào)試合格后，方可正式投入使用。（三）設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.沖壓生產(chǎn)車間應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)包括日常維護(hù)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)等內(nèi)容。2.日常維護(hù)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等方面。一級保養(yǎng)由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)，每[X]月進(jìn)行一次，主要內(nèi)容包括設(shè)備的外部清潔、內(nèi)部檢查、調(diào)整、緊固等方面。二級保養(yǎng)由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)，每[X]年進(jìn)行一次，主要內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查、修復(fù)或更換磨損的零部件、調(diào)整設(shè)備的精度等方面。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)時間、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)人員等方面。對于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時進(jìn)行處理，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（四）設(shè)備故障維修1.設(shè)備發(fā)生故障時，設(shè)備操作人員應(yīng)及時停機(jī)，并報告車間負(fù)責(zé)人。車間負(fù)責(zé)人應(yīng)組織設(shè)備維修人員進(jìn)行故障診斷和維修。2.設(shè)備維修人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備故障情況，制定維修方案，并及時進(jìn)行維修。對于重大設(shè)備故障，應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，并組織相關(guān)人員進(jìn)行會診，共同制定維修方案。3.設(shè)備維修完成后，應(yīng)進(jìn)行試機(jī)運(yùn)行，確保設(shè)備正常運(yùn)行。設(shè)備維修記錄應(yīng)詳細(xì)記錄設(shè)備故障原因、維修過程、維修時間、維修人員等方面。（五）設(shè)備報廢與更新1.對于已達(dá)到使用年限、技術(shù)落后、維修成本過高、無法滿足生產(chǎn)需要的設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行報廢處理。設(shè)備報廢應(yīng)由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行鑒定，并填寫設(shè)備報廢申請表，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行報廢處理。2.設(shè)備報廢后，應(yīng)及時清理現(xiàn)場，妥善處理報廢設(shè)備。對于可回收利用的報廢設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行回收利用；對于不可回收利用的報廢設(shè)備，應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行處理。3.為了提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，沖壓生產(chǎn)車間應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要，及時進(jìn)行設(shè)備更新。設(shè)備更新應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、性能先進(jìn)、符合環(huán)保要求的產(chǎn)品，并按照設(shè)備購置與驗(yàn)收的要求進(jìn)行購置和驗(yàn)收。五、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量方針與目標(biāo)1.公司應(yīng)制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并確保質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)在公司內(nèi)部得到有效貫徹和實(shí)施。質(zhì)量方針應(yīng)體現(xiàn)公司的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向，質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)明確、具體、可衡量，并具有可操作性。2.沖壓生產(chǎn)車間應(yīng)根據(jù)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制定本車間的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量控制措施，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。（二）質(zhì)量體系建設(shè)1.公司應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，按照ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立質(zhì)量管理手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件，并確保質(zhì)量管理文件的有效運(yùn)行。2.沖壓生產(chǎn)車間應(yīng)按照質(zhì)量管理體系的要求，加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理文件，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。（三）質(zhì)量控制措施1.沖壓生產(chǎn)車間應(yīng)加強(qiáng)對原材料、零部件的檢驗(yàn)，確保原材料、零部件的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。對于不合格的原材料、零部件，應(yīng)及時進(jìn)行退貨或換貨處理。2.在生產(chǎn)過程中，應(yīng)加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)，采用首件檢驗(yàn)、巡檢、成品檢驗(yàn)等多種檢驗(yàn)方式，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題。對于不合格的產(chǎn)品，應(yīng)及時進(jìn)行返工或報廢處理。3.應(yīng)加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備、模具的維護(hù)保養(yǎng)，確保生產(chǎn)設(shè)備、模具的正常運(yùn)行，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。對于影響產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)設(shè)備、模具，應(yīng)及時進(jìn)行維修或更換。（四）質(zhì)量改進(jìn)1.沖壓生產(chǎn)車間應(yīng)建立質(zhì)量改進(jìn)機(jī)制，定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析和總結(jié)，找出質(zhì)量問題的原因，并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。2.應(yīng)鼓勵員工積極參與質(zhì)量改進(jìn)活動，提出合理化建議和改進(jìn)措施。對于質(zhì)量改進(jìn)活動中表現(xiàn)突出的員工，應(yīng)給予表彰和獎勵。3.應(yīng)加強(qiáng)與供應(yīng)商、客戶的溝通與合作，及時了解原材料、零部件的質(zhì)量情況和客戶的質(zhì)量要求，不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，提高客戶滿意度。六、安全管理（一）安全方針與目標(biāo)1.公司應(yīng)制定安全方針和安全目標(biāo)，并確保安全方針和安全目標(biāo)在公司內(nèi)部得到有效貫徹和實(shí)施。安全方針應(yīng)體現(xiàn)公司的安全宗旨和安全方向，安全目標(biāo)應(yīng)明確、具體、可衡量，并具有可操作性。2.沖壓生產(chǎn)車間應(yīng)根據(jù)公司的安全方針和安全目標(biāo)，制定本車間的安全計(jì)劃和安全控制措施，確保安全生產(chǎn)。（二）安全管理制度1.公司應(yīng)建立健全安全管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。安全管理制度應(yīng)明確各部門、各崗位的安全職責(zé)，規(guī)范安全管理行為。2.沖壓生產(chǎn)車間應(yīng)按照安全管理制度的要求，加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，確保安全生產(chǎn)。（三）安全培訓(xùn)教育1.沖壓生產(chǎn)車間應(yīng)定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等方面。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)操等多種形式。2.新員工入職后，應(yīng)進(jìn)行不少于[X]天的三級安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗。在職員工每年應(yīng)進(jìn)行不少于[X]小時的再培訓(xùn)，以不斷提高員工的安全意識和安全技能。3.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對員工進(jìn)行考核，考核結(jié)果應(yīng)記錄在員工安全培訓(xùn)檔案中。對于考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或再次培訓(xùn)，直至考核合格為止。（四）安全檢查與隱患排查1.沖壓生產(chǎn)車間應(yīng)建立安全檢查制度，定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。安全檢查應(yīng)包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等內(nèi)容。2.日常檢查由車間負(fù)責(zé)人組織，每天進(jìn)行一次，主要檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行情況、員工的安全操作情況等方面。專項(xiàng)檢查由車間負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況組織，不定期進(jìn)行，主要檢查特定區(qū)域、特定設(shè)備、特定作業(yè)的安全情況。季節(jié)性檢查由車間負(fù)責(zé)人根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)組織，每年進(jìn)行[X]次，主要檢查防火、防爆、防暑降溫、防寒保暖等方面的安全情況。3.對于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時進(jìn)行整改。整改措施應(yīng)明確整改責(zé)任人、整改期限、整改措施等內(nèi)容。對于重大安全隱患，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，采取有效的防范措施，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，組織相關(guān)人員進(jìn)行整改。（五）安全事故應(yīng)急預(yù)案1.公司應(yīng)制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確安全事故的應(yīng)急處置流程、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急救援物資等方面的內(nèi)容。安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練，確保在安全事故發(fā)生時能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急處置。2.沖壓生產(chǎn)車間應(yīng)按照安全事故應(yīng)急預(yù)案的要求，加強(qiáng)應(yīng)急管理，定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。3.安全事故發(fā)生后，應(yīng)立即啟動安全事故應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，并配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。對于安全事故的原因、經(jīng)過、損失等情況，應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)記錄，并按照規(guī)定進(jìn)行報告。七、環(huán)境保護(hù)管理（一）環(huán)境方針與目標(biāo)1.公司應(yīng)制定環(huán)境方針和環(huán)境目標(biāo)，并確保環(huán)境方針和環(huán)境目標(biāo)在公司內(nèi)部得到有效貫徹和實(shí)施。環(huán)境方針應(yīng)體現(xiàn)公司的環(huán)境宗旨和環(huán)境方向，環(huán)境目標(biāo)應(yīng)明確、具體、可衡量，并具有可操作性。2.沖壓生產(chǎn)車間應(yīng)根據(jù)公司的環(huán)境方針和環(huán)境目標(biāo)，制定本車間的環(huán)境計(jì)劃和環(huán)境控制措施，確保環(huán)境保護(hù)。（二）環(huán)境管理制度1.公司應(yīng)建立健全環(huán)境管理制度，包括環(huán)境管理責(zé)任制、環(huán)境監(jiān)測制度、環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案等。環(huán)境管理制度應(yīng)明確各部門、各崗位的環(huán)境職責(zé)，規(guī)范環(huán)境管理行為。2.沖壓生產(chǎn)車間應(yīng)按照環(huán)境管理制度的要求，加強(qiáng)環(huán)境管理，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境管理制度，確保環(huán)境保護(hù)。（三）環(huán)境培訓(xùn)教育1.沖壓生產(chǎn)車間應(yīng)定期組織員工進(jìn)行環(huán)境培訓(xùn)教育，培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境法律法規(guī)、環(huán)境操作規(guī)程、環(huán)境事故案例分析等方面。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)操等多種形式。2.新員工入職后，應(yīng)進(jìn)行不少于[X]天的環(huán)境教育培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗。在職員工每年應(yīng)進(jìn)行不少于[X]小時的再培訓(xùn)，以不斷提高員工的環(huán)境意識和環(huán)境技能。3.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對員工進(jìn)行考核，考核結(jié)果應(yīng)記錄在員工環(huán)境培訓(xùn)檔案中。對于考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或再次培訓(xùn)，直至考核合格為止。（四）環(huán)境監(jiān)測與污染防治1.沖壓生產(chǎn)車間應(yīng)建立環(huán)境監(jiān)測制度，定期對生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測。環(huán)境監(jiān)測應(yīng)包括廢氣排放監(jiān)測、廢水排放監(jiān)測、噪聲監(jiān)測等方面。2.對于生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣、廢水、噪聲等污染物，應(yīng)采取有效的污染防治措施，確保污染物達(dá)標(biāo)排放。廢氣排放應(yīng)安裝廢氣處理設(shè)備，廢水排放應(yīng)進(jìn)行預(yù)處理，噪聲排放應(yīng)采取降噪措施。3.應(yīng)加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境管理，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔、有序，物料擺放整齊，設(shè)備運(yùn)行正常。對于生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品等，應(yīng)及時清理，分類存放，妥善處理。（五）環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案1.公司應(yīng)制定環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案，明確環(huán)境事故的應(yīng)急處置流程、應(yīng)急