安全生產(chǎn)提示卡制度_第1頁
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PAGE安全生產(chǎn)提示卡制度一、總則(一)目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理,提高員工安全意識,規(guī)范作業(yè)行為,預(yù)防和減少事故的發(fā)生,保障員工生命財產(chǎn)安全和公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行,特制定本安全生產(chǎn)提示卡制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全生產(chǎn)放在首位,確保員工生命安全和身體健康。2.預(yù)防為主原則:通過加強安全教育、風(fēng)險識別與評估、隱患排查治理等措施,預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則:運用法律、行政、經(jīng)濟、教育、技術(shù)等多種手段,充分發(fā)揮公司各部門、各崗位的作用,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的全面管理。(四)引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.《危險化學(xué)品安全管理條例》4.《工貿(mào)行業(yè)重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》5.其他相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)二、安全生產(chǎn)提示卡的分類與制作(一)分類1.崗位安全提示卡:針對公司各崗位的工作特點和安全風(fēng)險,制作崗位安全提示卡,明確崗位操作規(guī)程、安全注意事項、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.設(shè)備安全提示卡:對公司內(nèi)各類生產(chǎn)設(shè)備,制作設(shè)備安全提示卡,包括設(shè)備的基本信息、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)要求、常見故障及排除方法、安全警示標(biāo)志等。3.區(qū)域安全提示卡:根據(jù)公司不同的作業(yè)區(qū)域,如車間、倉庫、配電室、鍋爐房等,制作區(qū)域安全提示卡,標(biāo)明區(qū)域的主要危險因素、安全防范措施、應(yīng)急疏散通道等。(二)制作要求1.內(nèi)容準(zhǔn)確:提示卡內(nèi)容應(yīng)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司實際情況編寫,確保準(zhǔn)確、完整、科學(xué)。2.簡潔明了:語言表達應(yīng)簡潔易懂,避免使用過于專業(yè)或生僻的詞匯,便于員工理解和記憶。3.圖文并茂:采用圖表、圖片等形式,直觀展示安全信息,增強提示卡的可讀性和吸引力。4.尺寸規(guī)范:提示卡的尺寸應(yīng)統(tǒng)一、規(guī)范,便于張貼和攜帶。(三)審核與發(fā)布1.安全生產(chǎn)提示卡由公司安全管理部門負(fù)責(zé)組織編寫,相關(guān)部門和專業(yè)人員參與審核。2.審核通過后的安全生產(chǎn)提示卡,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)布實施。三、安全生產(chǎn)提示卡的發(fā)放與使用(一)發(fā)放1.新員工入職時,由公司人力資源部門組織進行三級安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后,發(fā)放崗位安全提示卡。2.員工崗位發(fā)生變動時,及時發(fā)放新崗位的安全提示卡。3.設(shè)備投入使用前,由設(shè)備管理部門向操作人員發(fā)放設(shè)備安全提示卡。4.區(qū)域安全提示卡應(yīng)張貼在相應(yīng)區(qū)域的顯著位置。(二)使用1.員工在作業(yè)前,應(yīng)認(rèn)真閱讀并熟悉本崗位的安全提示卡內(nèi)容,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行作業(yè)。2.在操作設(shè)備時,操作人員應(yīng)隨時對照設(shè)備安全提示卡,確保設(shè)備正常運行,避免違規(guī)操作。3.進入作業(yè)區(qū)域前,員工應(yīng)查看區(qū)域安全提示卡,了解該區(qū)域的安全注意事項,做好個人防護措施。4.安全提示卡如有損壞或丟失,員工應(yīng)及時向所在部門報告,申請補發(fā)。四、安全生產(chǎn)提示卡的更新與維護(一)更新1.當(dāng)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時,公司安全管理部門應(yīng)及時對安全生產(chǎn)提示卡進行修訂,確保提示卡內(nèi)容符合最新要求。2.公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等發(fā)生重大變化時,安全管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門和人員對安全提示卡進行重新編寫和審核。3.根據(jù)事故案例分析、安全檢查和隱患排查治理情況,發(fā)現(xiàn)安全提示卡存在漏洞或不完善之處時,應(yīng)及時進行更新。(二)維護1.各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本部門安全提示卡的日常維護工作,確保提示卡張貼牢固、內(nèi)容清晰。2.定期對安全提示卡進行檢查,發(fā)現(xiàn)有褪色、破損、字跡不清等情況時,應(yīng)及時更換。3.安全管理部門應(yīng)建立安全生產(chǎn)提示卡管理檔案,記錄提示卡的發(fā)放、使用、更新、維護等情況。五、培訓(xùn)與教育實施(一)培訓(xùn)計劃制定1.公司安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司實際情況,制定年度安全生產(chǎn)提示卡培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)涵蓋公司所有員工,確保每個員工都能接受系統(tǒng)全面的安全提示卡培訓(xùn)。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.安全提示卡的重要性及使用方法。2.本崗位安全提示卡的詳細(xì)內(nèi)容,包括操作規(guī)程、安全注意事項、應(yīng)急處置措施等。3.相關(guān)設(shè)備安全提示卡和區(qū)域安全提示卡的內(nèi)容。(三)培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn):定期組織全體員工進行集中培訓(xùn),由安全管理部門或?qū)I(yè)人員進行授課,講解安全提示卡的相關(guān)知識。2.現(xiàn)場培訓(xùn):結(jié)合實際工作現(xiàn)場,由班組長或經(jīng)驗豐富的員工對新員工進行現(xiàn)場示范和講解,確保員工能夠正確使用安全提示卡。3.多媒體培訓(xùn):利用視頻、動畫等多媒體形式,生動形象地展示安全提示卡的內(nèi)容,提高培訓(xùn)效果。(四)培訓(xùn)效果評估1.每次培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)通過考試、實際操作等方式對員工的培訓(xùn)效果進行評估,確保員工掌握安全提示卡的相關(guān)知識和技能。2.對培訓(xùn)效果不達標(biāo)的員工,應(yīng)進行補考或再次培訓(xùn),直至其合格為止。六、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門應(yīng)定期對各部門安全生產(chǎn)提示卡的發(fā)放、使用、更新、維護等情況進行監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強對本部門員工使用安全提示卡情況的日常監(jiān)督,確保員工嚴(yán)格按照安全提示卡的要求進行作業(yè)。(二)考核1.將安全生產(chǎn)提示卡的使用情況納入員工績效考核體系,對嚴(yán)格遵守安全提示卡制度、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予

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