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PAGE燃?xì)馍a(chǎn)安全會(huì)議制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)燃?xì)馍a(chǎn)安全管理,及時(shí)傳達(dá)和貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策,分析研究燃?xì)馍a(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題,制定切實(shí)可行的安全措施,確保燃?xì)馍a(chǎn)安全、穩(wěn)定運(yùn)行,特制定本會(huì)議制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部涉及燃?xì)馍a(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的部門及人員。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全放在首位,確保燃?xì)馍a(chǎn)全過(guò)程的安全。2.預(yù)防為主原則:通過(guò)會(huì)議及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取預(yù)防措施,防止事故發(fā)生。3.全員參與原則:鼓勵(lì)全體員工積極參與安全會(huì)議,提出安全建議和意見(jiàn)。4.持續(xù)改進(jìn)原則:根據(jù)會(huì)議討論結(jié)果,不斷完善安全管理措施,提高安全管理水平。二、會(huì)議類型及職責(zé)分工(一)安全生產(chǎn)例會(huì)1.召開(kāi)周期:每周[X]舉行一次。2.參會(huì)人員:公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員等。3.主要職責(zé)傳達(dá)國(guó)家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和政策文件??偨Y(jié)上周燃?xì)馍a(chǎn)安全工作情況,分析存在的問(wèn)題及原因。部署本周安全生產(chǎn)工作任務(wù),明確各部門的安全職責(zé)和工作要求。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題,對(duì)安全隱患整改情況進(jìn)行跟蹤和督促。(二)專項(xiàng)安全會(huì)議1.召開(kāi)周期:根據(jù)實(shí)際需要適時(shí)召開(kāi)。2.參會(huì)人員:相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)專家、安全管理人員等。3.主要職責(zé)針對(duì)燃?xì)馍a(chǎn)中的特定安全問(wèn)題,如設(shè)備安全、消防安全、應(yīng)急管理等,進(jìn)行深入討論和分析。研究制定專項(xiàng)安全措施和方案,明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。對(duì)專項(xiàng)安全工作的進(jìn)展情況進(jìn)行匯報(bào)和總結(jié),及時(shí)調(diào)整工作策略。(三)部門安全會(huì)議1.召開(kāi)周期:各部門自行確定,至少每周一次。2.參會(huì)人員:本部門全體員工。3.主要職責(zé)傳達(dá)公司安全生產(chǎn)例會(huì)和專項(xiàng)安全會(huì)議精神,結(jié)合本部門實(shí)際情況進(jìn)行貫徹落實(shí)。分析本部門在燃?xì)馍a(chǎn)過(guò)程中存在的安全問(wèn)題,制定具體解決措施。組織開(kāi)展本部門員工的安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和操作技能。對(duì)本部門的安全工作進(jìn)行總結(jié)和考核,激勵(lì)員工積極參與安全管理。(四)班前班后安全會(huì)1.召開(kāi)周期:班前會(huì)在每班工作前[X]分鐘召開(kāi),班后會(huì)在每班工作結(jié)束后召開(kāi)。2.參會(huì)人員:當(dāng)班全體員工。3.主要職責(zé)班前會(huì)檢查員工出勤情況,強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律。布置當(dāng)班工作任務(wù),講解安全操作規(guī)程和注意事項(xiàng)。提醒員工做好個(gè)人安全防護(hù)措施。班后會(huì)總結(jié)當(dāng)班工作完成情況,分析工作中存在的安全問(wèn)題。對(duì)員工的安全工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià),提出表?yè)P(yáng)或改進(jìn)建議。傳達(dá)公司最新安全要求和通知。三、會(huì)議組織與安排(一)會(huì)議召集1.安全生產(chǎn)例會(huì)由安全管理部門負(fù)責(zé)召集,提前[X]天通知參會(huì)人員。2.專項(xiàng)安全會(huì)議由相關(guān)業(yè)務(wù)部門或安全管理部門根據(jù)工作需要提出申請(qǐng),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后召集。3.部門安全會(huì)議由各部門負(fù)責(zé)人自行組織召集。4.班前班后安全會(huì)由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織召集。(二)會(huì)議準(zhǔn)備1.會(huì)議召集人應(yīng)提前確定會(huì)議主題、議程和參會(huì)人員名單,并通知相關(guān)人員做好準(zhǔn)備。2.安全管理部門應(yīng)提前收集和整理燃?xì)馍a(chǎn)安全相關(guān)資料,包括事故案例、安全檢查報(bào)告、隱患整改情況等,為會(huì)議提供參考。3.參會(huì)人員應(yīng)提前熟悉會(huì)議主題和議程,并準(zhǔn)備好相關(guān)的工作匯報(bào)材料或發(fā)言內(nèi)容。(三)會(huì)議主持1.安全生產(chǎn)例會(huì)由公司安全負(fù)責(zé)人主持。2.專項(xiàng)安全會(huì)議由相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人或安全管理部門負(fù)責(zé)人主持。3.部門安全會(huì)議由各部門負(fù)責(zé)人主持。4.班前班后安全會(huì)由班組長(zhǎng)主持。(四)會(huì)議記錄1.每次安全會(huì)議均應(yīng)安排專人進(jìn)行記錄,記錄內(nèi)容包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議主題、會(huì)議內(nèi)容、決議事項(xiàng)等。2.會(huì)議記錄應(yīng)使用專用筆記本或電子文檔進(jìn)行記錄,確保記錄準(zhǔn)確、完整、清晰。3.會(huì)議記錄人員應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后及時(shí)整理會(huì)議記錄,并提交給會(huì)議主持人審核簽字。(五)會(huì)議紀(jì)要1.安全生產(chǎn)例會(huì)和專項(xiàng)安全會(huì)議結(jié)束后,由安全管理部門負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)會(huì)議主持人審核后發(fā)布。2.部門安全會(huì)議紀(jì)要由各部門自行整理發(fā)布,并報(bào)安全管理部門備案。3.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)簡(jiǎn)要概括會(huì)議主要內(nèi)容、決議事項(xiàng)和工作要求,明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保會(huì)議精神得到有效傳達(dá)和落實(shí)。四、會(huì)議內(nèi)容與要求(一)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)1.各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在會(huì)議上匯報(bào)本部門上周安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況,包括安全措施落實(shí)情況、隱患排查治理情況、員工安全教育培訓(xùn)情況等。2.匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì),數(shù)據(jù)和案例應(yīng)具有說(shuō)服力。3.對(duì)于工作中存在的問(wèn)題和困難,應(yīng)及時(shí)提出并尋求解決方案。(二)安全問(wèn)題分析與討論1.針對(duì)燃?xì)馍a(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的安全問(wèn)題、事故隱患或違規(guī)行為,參會(huì)人員應(yīng)進(jìn)行深入分析和討論,找出問(wèn)題的根源和影響因素。2.討論過(guò)程中應(yīng)充分發(fā)表意見(jiàn),鼓勵(lì)不同觀點(diǎn)的碰撞,以尋求最佳的解決方案。3.對(duì)于重大安全問(wèn)題,應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)專家進(jìn)行論證,確保決策的科學(xué)性和合理性。(三)安全措施制定與部署1.根據(jù)安全問(wèn)題分析結(jié)果,制定切實(shí)可行的安全措施和整改方案,明確責(zé)任部門、責(zé)任人、整改期限和整改要求。2.安全措施應(yīng)具有針對(duì)性、可操作性和有效性,能夠從根本上消除安全隱患,防止事故發(fā)生。3.會(huì)議應(yīng)明確各項(xiàng)安全措施的執(zhí)行進(jìn)度和監(jiān)督檢查方式,確保措施得到有效落實(shí)。(四)安全工作要求與強(qiáng)調(diào)1.公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性,傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神和工作要求。2.對(duì)各部門的安全工作提出具體的期望和要求,督促各部門認(rèn)真履行安全職責(zé),加強(qiáng)安全管理。3.鼓勵(lì)全體員工積極參與安全管理,形成“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的良好氛圍。(五)會(huì)議紀(jì)律與要求1.參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,不得遲到、早退或無(wú)故缺席。如有特殊情況不能參加會(huì)議,應(yīng)提前向會(huì)議召集人請(qǐng)假。2.會(huì)議期間應(yīng)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài),不得隨意接聽(tīng)電話或交頭接耳,保持會(huì)議秩序。3.參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議內(nèi)容,積極參與討論和發(fā)言,不得敷衍了事或推諉責(zé)任。4.對(duì)會(huì)議決議事項(xiàng)應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行,如有不同意見(jiàn)可在會(huì)后通過(guò)正常渠道反映,但不得在會(huì)議上公開(kāi)反對(duì)。五、會(huì)議決議執(zhí)行與監(jiān)督(一)決議傳達(dá)1.會(huì)議紀(jì)要發(fā)布后,各部門應(yīng)及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)會(huì)議精神,確保全體員工了解會(huì)議決議事項(xiàng)和工作要求。2.各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)將會(huì)議決議傳達(dá)給本部門每一位員工,并明確工作任務(wù)和責(zé)任分工。(二)執(zhí)行落實(shí)1.各部門應(yīng)按照會(huì)議決議要求,制定具體的工作計(jì)劃和實(shí)施方案,明確工作步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保各項(xiàng)安全措施得到有效落實(shí)。2.員工應(yīng)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和工作要求開(kāi)展工作,積極配合部門負(fù)責(zé)人完成工作任務(wù)。3.安全管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各部門安全工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。(三)監(jiān)督檢查1.安全管理部門應(yīng)定期對(duì)各部門會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括安全措施落實(shí)情況、隱患整改情況、員工安全教育培訓(xùn)情況等。2.監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料查閱、員工訪談等方式進(jìn)行,確保檢查結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確。3.對(duì)于未按照會(huì)議決議要求執(zhí)行的部門和個(gè)人,應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書,責(zé)令限期整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查。(四)考核評(píng)價(jià)1.公司應(yīng)建立健全安全工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制,將會(huì)議決議執(zhí)行情況納入部門和員工的績(jī)效考核體系。2.考核評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)與部門和員工的薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升等掛鉤,激勵(lì)各部門和員工積極履行安全職責(zé),提高安全管理水平。3.對(duì)于在安全工
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