PAGE企業(yè)安全生產(chǎn)督辦制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，確保各項安全生產(chǎn)措施有效落實，及時消除安全隱患，預防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)督辦制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)以及所有涉及安全生產(chǎn)的活動。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵循國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準以及公司相關(guān)規(guī)定，確保督辦工作合法合規(guī)。2.預防為主原則：強化安全隱患排查和風險預警，將事故預防作為督辦工作的重點，做到防患于未然。3.責任明確原則：明確各部門、各崗位在安全生產(chǎn)中的責任，確保督辦工作責任落實到人。4.及時高效原則：對安全生產(chǎn)問題及時發(fā)現(xiàn)、及時督辦、及時整改，提高工作效率，確保安全生產(chǎn)工作順利進行。二、督辦職責分工（一）安全生產(chǎn)管理部門1.負責制定安全生產(chǎn)督辦計劃和方案，明確督辦事項、督辦標準和督辦期限。2.定期組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行梳理和分類，確定督辦對象。3.對安全生產(chǎn)督辦工作進行跟蹤和協(xié)調(diào)，及時掌握整改進展情況，督促責任部門按時完成整改任務(wù)。4.負責匯總和分析安全生產(chǎn)督辦工作情況，定期向公司領(lǐng)導匯報，并提出改進建議。（二）各部門負責人1.為本部門安全生產(chǎn)工作的第一責任人，對本部門的安全生產(chǎn)工作全面負責。2.組織實施本部門的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，確保各項安全措施落實到位。3.配合安全生產(chǎn)管理部門開展督辦工作，對督辦事項及時進行整改，并按時反饋整改情況。4.對本部門員工進行安全教育培訓，提高員工的安全意識和操作技能。（三）公司領(lǐng)導1.對公司安全生產(chǎn)工作負總責，領(lǐng)導和決策安全生產(chǎn)督辦工作的重大事項。2.定期聽取安全生產(chǎn)督辦工作匯報，協(xié)調(diào)解決督辦工作中存在的問題。3.對安全生產(chǎn)工作不力、整改不到位的部門和責任人進行問責。三、督辦內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)責任制落實情況1.各部門、各崗位安全生產(chǎn)責任制的建立和完善情況。2.安全生產(chǎn)責任是否明確分解到具體人員，是否簽訂安全生產(chǎn)責任書。3.各級人員對安全生產(chǎn)責任制的熟悉程度和執(zhí)行情況。（二）安全管理制度執(zhí)行情況1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的制定和修訂情況，是否符合法律法規(guī)和行業(yè)標準要求。2.安全管理制度的宣傳、培訓和貫徹落實情況，員工是否知曉并遵守相關(guān)規(guī)定。3.安全檢查、隱患排查治理、安全培訓教育、應(yīng)急救援等制度的執(zhí)行情況。（三）安全設(shè)施設(shè)備運行情況1.各類安全設(shè)施設(shè)備的配備、安裝、使用和維護情況，是否符合安全標準和要求。2.安全設(shè)施設(shè)備的日常檢查、定期維護和保養(yǎng)記錄，是否存在故障和隱患。3.安全設(shè)施設(shè)備的更新改造和升級情況，是否滿足安全生產(chǎn)需要。（四）安全教育培訓情況1.年度安全教育培訓計劃的制定和實施情況，培訓內(nèi)容是否符合實際需求。2.員工參加安全教育培訓的記錄和考核情況，是否具備必要的安全知識和技能。3.新員工入職、轉(zhuǎn)崗、復工等人員的專項安全教育培訓情況。（五）應(yīng)急管理工作情況1.應(yīng)急預案的制定、修訂和備案情況，是否涵蓋各類突發(fā)事件。2.應(yīng)急救援隊伍的組建、培訓和演練情況，是否具備應(yīng)急處置能力。3.應(yīng)急物資的儲備、管理和維護情況，是否滿足應(yīng)急救援需要。4.應(yīng)急響應(yīng)和處置情況，是否及時、有效應(yīng)對各類突發(fā)事件。四、督辦程序（一）督辦啟動1.安全生產(chǎn)管理部門通過日常檢查、隱患排查、數(shù)據(jù)分析、員工舉報等方式，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)問題或隱患后，確定需要督辦的事項。2.填寫《安全生產(chǎn)督辦通知單》，明確督辦事項的內(nèi)容、要求、責任部門、責任人以及督辦期限等信息。（二）督辦通知1.將《安全生產(chǎn)督辦通知單》送達責任部門負責人，同時抄送公司領(lǐng)導。2.責任部門負責人簽收后，應(yīng)立即組織本部門人員對督辦事項進行研究，制定整改措施，并明確整改責任人。（三）整改落實1.責任部門按照整改措施和要求，組織實施整改工作，確保在規(guī)定期限內(nèi)完成整改任務(wù)。2.在整改過程中，責任部門應(yīng)及時向安全生產(chǎn)管理部門反饋整改進展情況，如有困難或問題應(yīng)及時報告。（四）督辦跟蹤1.安全生產(chǎn)管理部門對責任部門的整改情況進行跟蹤檢查，定期了解整改進展情況，掌握整改工作動態(tài)。2.對整改工作不力、進度滯后的責任部門，及時進行督促和指導，必要時下達《安全生產(chǎn)督辦催辦單》。（五）整改驗收1.整改期限屆滿后，責任部門向安全生產(chǎn)管理部門提交《安全生產(chǎn)督辦整改報告》，申請驗收。2.安全生產(chǎn)管理部門組織相關(guān)人員對整改情況進行現(xiàn)場驗收，對照整改要求進行逐一檢查核實。3.驗收合格的，由安全生產(chǎn)管理部門出具《安全生產(chǎn)督辦整改驗收意見書》；驗收不合格的，責令責任部門繼續(xù)整改，直至達到要求為止。五、督辦結(jié)果處理（一）表彰獎勵1.對在安全生產(chǎn)督辦工作中表現(xiàn)突出、整改成效顯著的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.表彰獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等，具體由公司根據(jù)實際情況確定。（二）責任追究1.對安全生產(chǎn)督辦工作中存在問題的部門和個人，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款、降職、撤職等處罰。2.對因工作不力導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，依法依規(guī)追究相關(guān)責任人的法律責任。（三）結(jié)果通報1.安全生產(chǎn)管理部門定期對安全生產(chǎn)督辦工作結(jié)果進行匯總和分析，形成通報材料。2.將通報材料下發(fā)至各部門，對工作中存在的問題進行通報批評，對好的經(jīng)驗和做法進行推廣學習。六、信息溝通與檔案管理（一）信息溝通1.建立安全生產(chǎn)督辦工作信息溝通機制，明確各部門之間的信息傳遞渠道和方式。2.安全生產(chǎn)管理部門定期組織召開安全生產(chǎn)督辦工作會議，通報工作進展情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題。3.各部門應(yīng)及時向安全生產(chǎn)管理部門報送安全生產(chǎn)工作相關(guān)信息，確保信息傳遞及時、準確、暢通。（二）檔案管理1.建立健全安全生產(chǎn)督辦工作檔案管理制度，對督辦工作過程中形成的各類文件、資料進行分類整理、歸檔保存。2.檔案內(nèi)容包括《安全生產(chǎn)督辦通知單》、《安全生產(chǎn)督辦催辦單》、《安全生產(chǎn)督辦整改報告》、《安全生產(chǎn)督辦整改驗收意見書》、檢查記錄、隱患排查清單、培訓記錄、應(yīng)急演練資料等