版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
PAGE生產(chǎn)安全調(diào)度制度一、總則(一)目的為了加強公司生產(chǎn)安全管理,規(guī)范生產(chǎn)安全調(diào)度工作,及時、準確、有效地指揮和協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項安全事宜,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)部門、車間及相關(guān)崗位的生產(chǎn)安全調(diào)度工作。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全放在首位,確保生產(chǎn)活動在安全的前提下進行。2.統(tǒng)一指揮原則:生產(chǎn)安全調(diào)度工作實行統(tǒng)一指揮,避免多頭指揮和混亂。3.快速反應(yīng)原則:對生產(chǎn)安全事故和異常情況能夠迅速做出反應(yīng),及時采取措施進行處理。4.科學(xué)調(diào)度原則:依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準和公司實際情況,進行科學(xué)合理的調(diào)度安排。二、調(diào)度職責(zé)與權(quán)限(一)調(diào)度職責(zé)1.負責(zé)收集、匯總和分析生產(chǎn)過程中的安全信息,及時掌握安全動態(tài)。2.組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的安全保障工作,確保各項安全措施落實到位。3.對生產(chǎn)安全事故和異常情況進行現(xiàn)場指揮和應(yīng)急處置,及時向上級報告。4.定期組織召開生產(chǎn)安全調(diào)度會議,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),部署安全工作任務(wù)。5.負責(zé)與相關(guān)部門和單位溝通協(xié)調(diào),共同做好生產(chǎn)安全管理工作。(二)調(diào)度權(quán)限1.有權(quán)對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況進行檢查和監(jiān)督,對不符合安全要求的行為和現(xiàn)象提出整改意見。2.在生產(chǎn)安全事故和異常情況發(fā)生時,有權(quán)指揮現(xiàn)場人員采取緊急措施進行處置,調(diào)配相關(guān)資源。3.有權(quán)要求各部門和單位提供與生產(chǎn)安全調(diào)度有關(guān)的資料和信息。4.對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為有權(quán)進行制止和糾正,并提出處理建議。三、調(diào)度工作流程(一)日常調(diào)度1.信息收集調(diào)度人員通過現(xiàn)場巡查、各部門匯報、安全監(jiān)測系統(tǒng)等渠道,收集生產(chǎn)過程中的安全信息,包括設(shè)備運行狀況、人員操作情況安全隱患排查等。對收集到的信息進行分類整理,分析潛在的安全風(fēng)險。2.調(diào)度安排根據(jù)生產(chǎn)計劃和安全要求,制定當(dāng)日或當(dāng)班的生產(chǎn)安全調(diào)度計劃,明確各崗位的安全職責(zé)和工作任務(wù)。合理安排生產(chǎn)進度,確保生產(chǎn)過程安全有序進行,避免因趕進度而忽視安全。3.現(xiàn)場監(jiān)督調(diào)度人員定期到生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡查監(jiān)督,檢查安全措施的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。對重點區(qū)域、關(guān)鍵設(shè)備進行重點監(jiān)控,確保其安全運行。(二)異常情況調(diào)度1.異常發(fā)現(xiàn)當(dāng)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)安全異常情況時,現(xiàn)場操作人員應(yīng)立即報告調(diào)度人員。調(diào)度人員接到報告后,要詳細了解異常情況的發(fā)生時間、地點、現(xiàn)象等信息。2.應(yīng)急處置調(diào)度人員迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場進行應(yīng)急處置。根據(jù)異常情況的性質(zhì)和嚴重程度采取相應(yīng)的措施,如停止設(shè)備運行、疏散人員、滅火等。在應(yīng)急處置過程中,要及時向上級報告情況進展,聽從上級指揮。3.原因分析與整改異常情況處置完畢后,調(diào)度人員組織相關(guān)技術(shù)人員和專家對異常原因進行分析。根據(jù)原因分析結(jié)果,制定整改措施,明確責(zé)任人和整改期限,確保類似異常情況不再發(fā)生。(三)事故調(diào)度1.事故報告一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故,現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告調(diào)度人員,調(diào)度人員要在第一時間向上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報告事故的基本情況,包括事故發(fā)生時間、地點、傷亡情況、初步原因等。2.應(yīng)急救援指揮調(diào)度人員迅速到達事故現(xiàn)場,擔(dān)任應(yīng)急救援指揮工作,組織協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援隊伍開展救援行動。按照應(yīng)急預(yù)案的要求,合理調(diào)配救援資源,確保救援工作高效有序進行。3.事故調(diào)查與處理在事故救援結(jié)束后,調(diào)度人員配合事故調(diào)查組開展事故調(diào)查工作,提供相關(guān)信息和資料。根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,落實事故處理意見,對事故責(zé)任單位和責(zé)任人進行嚴肅處理,同時總結(jié)事故教訓(xùn),完善安全管理制度和措施。四、調(diào)度信息管理(一)信息收集渠道1.現(xiàn)場巡查:調(diào)度人員定期到生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡查,直接獲取安全信息。2.部門匯報:各生產(chǎn)部門、車間定期向調(diào)度室匯報本部門的安全工作情況、設(shè)備運行狀況等。3.安全監(jiān)測系統(tǒng):利用公司安裝的各類安全監(jiān)測設(shè)備,實時收集生產(chǎn)現(xiàn)場的安全數(shù)據(jù),如溫度、壓力、氣體濃度等。4.員工反饋:鼓勵員工及時反饋生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患。(二)信息整理與分析1.調(diào)度人員對收集到的安全信息進行分類整理,建立安全信息檔案。2.運用數(shù)據(jù)分析方法,對安全信息進行分析,找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)和潛在風(fēng)險,為安全決策提供依據(jù)。(三)信息傳遞與共享1.對于重要的安全信息,調(diào)度人員要及時傳遞給相關(guān)部門和人員,確保信息暢通。2.建立安全信息共享平臺,實現(xiàn)各部門之間安全信息的實時共享,提高安全管理協(xié)同效率。五、調(diào)度會議管理(一)會議類型1.定期調(diào)度會議:每周或每月召開一次,總結(jié)上一階段的生產(chǎn)安全調(diào)度工作,分析存在的問題,部署下一階段的安全工作任務(wù)。2.專題調(diào)度會議:針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的重大安全問題或?qū)m棸踩ぷ?,及時召開專題調(diào)度會議,研究解決方案,協(xié)調(diào)各方資源。3.臨時調(diào)度會議:在生產(chǎn)安全事故或異常情況發(fā)生后,根據(jù)需要及時召開臨時調(diào)度會議,總結(jié)事故經(jīng)驗教訓(xùn),部署后續(xù)應(yīng)急處置和整改工作。(二)會議組織1.調(diào)度會議由調(diào)度室負責(zé)組織,確定會議時間、地點、參會人員等。2.會議通知提前發(fā)送給參會人員,明確會議主題和議程。3.會議主持人由調(diào)度室負責(zé)人擔(dān)任,負責(zé)引導(dǎo)會議進程,確保會議高效進行。(三)會議內(nèi)容1.通報生產(chǎn)安全工作情況,包括安全事故、異常情況、隱患排查治理等。2.分析安全工作中存在的問題,提出改進措施和建議。3.討論和決策下一階段的安全工作重點和任務(wù)。4.協(xié)調(diào)解決各部門之間在安全工作中存在的矛盾和問題。(四)會議記錄與紀要1.安排專人負責(zé)會議記錄,詳細記錄會議內(nèi)容、討論結(jié)果、決策事項等。2.會議結(jié)束后,及時整理會議紀要,經(jīng)會議主持人審核后發(fā)送給參會人員和相關(guān)部門,并督促落實會議決策事項。六、調(diào)度人員管理(一)人員配備1.根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模和安全管理需求,合理配備生產(chǎn)安全調(diào)度人員,確保調(diào)度工作的正常開展。2.調(diào)度人員應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)知識和技能,熟悉生產(chǎn)工藝流程和安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準。(二)培訓(xùn)與考核1.定期組織調(diào)度人員參加安全生產(chǎn)培訓(xùn),不斷提高其業(yè)務(wù)水平和應(yīng)急處置能力。2.建立調(diào)度人員考核機制,對其工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、應(yīng)急處置等方面進行考核,考核結(jié)果與績效掛鉤。(三)工作紀律1.調(diào)度人員要嚴格遵守工作時間,不得擅自離崗、脫崗。2.認真履行職責(zé),及時、準確地處理各類安全調(diào)度事項,不得推諉扯皮。3.保守公司安全機密,不得泄露生產(chǎn)安全
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鋁電解工安全管理評優(yōu)考核試卷含答案
- 2024年湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)東方科技學(xué)院輔導(dǎo)員考試參考題庫附答案
- 水解酵母干燥工崗前活動策劃考核試卷含答案
- 2024年甘肅衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院輔導(dǎo)員招聘備考題庫附答案
- 2024年長沙市特崗教師招聘考試真題匯編附答案
- 2024年玉樹州直屬機關(guān)遴選公務(wù)員考試真題匯編附答案
- 2025年上海電力大學(xué)輔導(dǎo)員考試參考題庫附答案
- 2025年臨沂大學(xué)馬克思主義基本原理概論期末考試模擬題附答案
- 2024年湖北開放職業(yè)學(xué)院輔導(dǎo)員考試參考題庫附答案
- 2024年湖州職業(yè)技術(shù)學(xué)院輔導(dǎo)員招聘考試真題匯編附答案
- 重慶市智慧園林綠化管理信息系統(tǒng)-可行性研究報告(國信咨詢)
- 污水處理銷售工作總結(jié)
- 迎接期末+做自己的英雄 高二上學(xué)期心理健康教育主題班會
- TRIZ-阿奇舒勒矛盾矩陣表格
- GB/T 4074.5-2024繞組線試驗方法第5部分:電性能
- 招標代理服務(wù)服務(wù)方案
- 氣體制劑機械相關(guān)項目可行性研究分析報告
- 食堂外包監(jiān)督管理制度
- 頂板離層儀管理規(guī)定
- 長輸管道施工技術(shù)(完整版)
- 生態(tài)農(nóng)場設(shè)計課件
評論
0/150
提交評論