PAGE生產(chǎn)單位班中巡查制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患，確保生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行，保障員工的生命安全和身體健康，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本生產(chǎn)單位內(nèi)所有生產(chǎn)車間、作業(yè)區(qū)域及相關(guān)生產(chǎn)活動(dòng)。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過(guò)班中巡查，提前發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患和異常情況，采取預(yù)防措施，避免事故的發(fā)生。2.全面覆蓋原則：對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)、設(shè)備設(shè)施、人員操作等進(jìn)行全面巡查，確保無(wú)死角。3.及時(shí)整改原則：對(duì)于巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)下達(dá)整改通知，明確整改責(zé)任人和整改期限，確保問(wèn)題得到及時(shí)有效的解決。二、巡查組織與人員職責(zé)（一）巡查組織架構(gòu)成立以生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，各車間主任為副組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)及安全員為成員的班中巡查領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)巡查辦公室，負(fù)責(zé)日常巡查工作的組織協(xié)調(diào)和資料整理。（二）人員職責(zé)1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)班中巡查制度的組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。定期召開巡查工作會(huì)議，總結(jié)分析巡查情況，制定改進(jìn)措施。對(duì)重大安全隱患和問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并協(xié)調(diào)解決。2.車間主任負(fù)責(zé)本車間班中巡查工作的具體組織和安排。組織本車間巡查人員開展巡查工作，對(duì)巡查結(jié)果進(jìn)行審核和分析。督促本車間員工對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改，跟蹤整改落實(shí)情況。3.班組長(zhǎng)每日在班前、班中、班后對(duì)本班組的生產(chǎn)設(shè)備、工作環(huán)境、人員操作等進(jìn)行巡查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理本班組內(nèi)的安全隱患和異常情況，如遇無(wú)法解決的問(wèn)題及時(shí)向車間主任報(bào)告。組織本班組員工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和班中巡查制度，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。4.安全員協(xié)助車間主任開展班中巡查工作，對(duì)巡查人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。負(fù)責(zé)對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行登記和分類，建立安全隱患臺(tái)賬。跟蹤安全隱患的整改情況，對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。5.巡查人員按照規(guī)定的巡查路線和內(nèi)容，認(rèn)真開展班中巡查工作，如實(shí)記錄巡查情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患、設(shè)備故障、人員違規(guī)操作等問(wèn)題，并及時(shí)報(bào)告給班組長(zhǎng)或相關(guān)負(fù)責(zé)人。對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極協(xié)助整改，提供必要的技術(shù)支持和建議。三、巡查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）設(shè)備設(shè)施巡查1.生產(chǎn)設(shè)備檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，包括設(shè)備的溫度、壓力、轉(zhuǎn)速、電流等參數(shù)是否正常，有無(wú)異常振動(dòng)、噪聲、異味等。查看設(shè)備的潤(rùn)滑情況，潤(rùn)滑油（脂）的油位、油質(zhì)是否符合要求，潤(rùn)滑部位是否按時(shí)進(jìn)行潤(rùn)滑。檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全、有效，如防護(hù)欄、防護(hù)罩、防護(hù)門、聯(lián)鎖裝置等是否完好，能否正常發(fā)揮作用。設(shè)備的零部件是否有松動(dòng)、磨損、變形等情況，設(shè)備的連接部位是否牢固。檢查設(shè)備的電氣系統(tǒng)，電線電纜是否完好，有無(wú)破損、漏電現(xiàn)象，電氣設(shè)備的接地是否良好。2.動(dòng)力設(shè)備對(duì)供電、供水、供氣等動(dòng)力設(shè)備進(jìn)行巡查，檢查其運(yùn)行是否穩(wěn)定，壓力、流量等參數(shù)是否正常。查看動(dòng)力設(shè)備的閥門、管道等連接部位是否嚴(yán)密，有無(wú)泄漏現(xiàn)象。檢查動(dòng)力設(shè)備的儀表、控制裝置是否準(zhǔn)確可靠，能夠及時(shí)反映設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。（二）工作環(huán)境巡查1.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的物料擺放是否整齊、有序，是否符合定置管理要求，有無(wú)堵塞通道現(xiàn)象。查看作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生狀況，地面是否清潔，有無(wú)積水、油污、雜物等，工作區(qū)域是否保持整潔。檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)、照明情況，通風(fēng)設(shè)備是否正常運(yùn)行，通風(fēng)良好，照明亮度是否滿足工作要求，有無(wú)照明死角。2.危險(xiǎn)區(qū)域?qū)σ兹家妆?、有毒有害等危險(xiǎn)物品的儲(chǔ)存、使用區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)巡查，檢查危險(xiǎn)物品的儲(chǔ)存方式是否符合規(guī)定，有無(wú)泄漏、揮發(fā)等現(xiàn)象。查看危險(xiǎn)區(qū)域的警示標(biāo)識(shí)是否清晰、醒目，防護(hù)設(shè)施是否完好，是否設(shè)置了必要的應(yīng)急救援設(shè)備。檢查危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)等特殊作業(yè)是否辦理了相關(guān)審批手續(xù)，作業(yè)過(guò)程是否符合安全操作規(guī)程。（三）人員操作巡查1.員工勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況檢查員工是否按照規(guī)定正確佩戴安全帽、安全鞋、防護(hù)手套、護(hù)目鏡等勞動(dòng)防護(hù)用品。查看勞動(dòng)防護(hù)用品的質(zhì)量是否合格，是否有過(guò)期、損壞等情況。2.員工操作行為觀察員工的操作是否符合安全操作規(guī)程，有無(wú)違規(guī)操作現(xiàn)象，如違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等。檢查員工在操作過(guò)程中是否注意力集中，有無(wú)疲勞作業(yè)、酒后上崗等情況。查看員工對(duì)設(shè)備的操作熟練程度，是否能夠正確操作設(shè)備，及時(shí)處理設(shè)備故障。（四）安全管理巡查1.安全規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查各部門、各崗位是否嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，有無(wú)違反制度的行為。查看安全操作規(guī)程是否張貼在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，員工是否熟悉并遵守操作規(guī)程。2.安全培訓(xùn)教育情況檢查員工是否經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)教育，是否具備必要的安全知識(shí)和技能。查看安全培訓(xùn)記錄是否完整，培訓(xùn)內(nèi)容是否符合要求，員工對(duì)培訓(xùn)知識(shí)的掌握情況。3.應(yīng)急管理情況檢查應(yīng)急救援預(yù)案是否制定并完善，是否定期進(jìn)行演練。查看應(yīng)急救援設(shè)備、器材是否配備齊全、完好，是否處于有效備用狀態(tài)。檢查應(yīng)急疏散通道是否暢通，應(yīng)急照明是否正常。四、巡查頻次與時(shí)間安排（一）巡查頻次1.班組長(zhǎng)每日在班前、班中、班后各進(jìn)行一次巡查，每次巡查時(shí)間不少于[X]分鐘。2.車間主任每日至少進(jìn)行一次全面巡查，巡查時(shí)間不少于[X]分鐘。3.安全員每日不定時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，每天巡查次數(shù)不少于[X]次。4.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人每周至少組織一次聯(lián)合巡查，對(duì)各車間的巡查情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。（二）時(shí)間安排1.班前巡查：在每班開工前[X]分鐘內(nèi)進(jìn)行，主要檢查設(shè)備設(shè)施是否正常、工作環(huán)境是否安全、員工勞動(dòng)防護(hù)用品是否佩戴齊全等，確保生產(chǎn)活動(dòng)能夠安全順利開展。2.班中巡查：在每班工作期間，每隔[X]小時(shí)進(jìn)行一次巡查，重點(diǎn)檢查設(shè)備運(yùn)行狀況、人員操作行為、安全隱患排查等情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題。3.班后巡查：在每班工作結(jié)束后[X]分鐘內(nèi)進(jìn)行，主要檢查設(shè)備是否停機(jī)、斷電、清理，工作現(xiàn)場(chǎng)是否清理干凈，剩余物料是否妥善存放等，確保工作現(xiàn)場(chǎng)安全有序。五、巡查記錄與報(bào)告（一）巡查記錄1.巡查人員應(yīng)使用統(tǒng)一的巡查記錄表，如實(shí)記錄巡查時(shí)間、巡查地點(diǎn)、巡查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等信息。2.巡查記錄應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容完整，不得隨意涂改。如發(fā)現(xiàn)記錄有誤，應(yīng)在錯(cuò)誤處劃雙線，并在旁邊注明正確內(nèi)容，同時(shí)簽名確認(rèn)。3.巡查記錄表應(yīng)妥善保管，保存期限不少于[X]年。（二）巡查報(bào)告1.班組長(zhǎng)在巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，能夠當(dāng)場(chǎng)處理的應(yīng)立即處理，并在巡查記錄中注明處理情況；如無(wú)法當(dāng)場(chǎng)處理，應(yīng)及時(shí)報(bào)告車間主任，并填寫《安全隱患報(bào)告表》，詳細(xì)說(shuō)明問(wèn)題的情況、可能造成的危害及建議采取的措施。2.車間主任對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯總分析，對(duì)于一般性問(wèn)題，組織本車間人員進(jìn)行整改，并跟蹤整改落實(shí)情況；對(duì)于重大安全隱患和問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人，并填寫《重大安全隱患報(bào)告表》。3.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人收到車間主任上報(bào)的重大安全隱患報(bào)告后，應(yīng)立即組織相關(guān)人員進(jìn)行研究，制定整改方案，明確整改責(zé)任人和整改期限，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。同時(shí)，將重大安全隱患情況通報(bào)給各相關(guān)部門，要求協(xié)同配合，共同做好整改工作。4.巡查報(bào)告應(yīng)采用書面形式，報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括巡查基本情況、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、問(wèn)題分析、整改措施及建議等。報(bào)告應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀，為安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。六、整改與復(fù)查（一）整改措施1.對(duì)于巡查中發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患，由班組長(zhǎng)下達(dá)《安全隱患整改通知單》，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求，整改責(zé)任人應(yīng)按照要求及時(shí)進(jìn)行整改。2.對(duì)于重大安全隱患，由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人組織制定詳細(xì)的整改方案，整改方案應(yīng)包括整改目標(biāo)、整改措施、整改責(zé)任分工、整改資金預(yù)算、整改期限等內(nèi)容。整改方案經(jīng)審核批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施。3.在整改過(guò)程中，整改責(zé)任人應(yīng)采取有效的安全防范措施，確保整改期間的生產(chǎn)安全。如遇整改難度較大或可能影響生產(chǎn)進(jìn)度的情況，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，尋求支持和協(xié)調(diào)。（二）整改期限1.一般安全隱患應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)完成整改。2.重大安全隱患應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況確定整改期限，但最長(zhǎng)不得超過(guò)[X]個(gè)工作日。對(duì)于因客觀原因無(wú)法按時(shí)完成整改的，應(yīng)在期限屆滿前向生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人提交延期申請(qǐng)，說(shuō)明延期原因和預(yù)計(jì)完成時(shí)間，經(jīng)批準(zhǔn)后方可延期。（三）復(fù)查1.整改完成后，整改責(zé)任人應(yīng)向班組長(zhǎng)提交《安全隱患整改復(fù)查申請(qǐng)》，申請(qǐng)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。2.班組長(zhǎng)接到復(fù)查申請(qǐng)后，應(yīng)及時(shí)組織人員對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。復(fù)查合格后，在《安全隱患整改復(fù)查申請(qǐng)》上簽署復(fù)查意見(jiàn)，并報(bào)車間主任備案。3.車間主任對(duì)本車間的安全隱患整改復(fù)查情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，定期向上級(jí)報(bào)告整改工作進(jìn)展情況。對(duì)于復(fù)查不合格的，應(yīng)責(zé)令整改責(zé)任人重新進(jìn)行整改，直至復(fù)查合格為止。4.安全員負(fù)責(zé)對(duì)安全隱患整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)整改工作不力的部門和個(gè)人進(jìn)行督促和通報(bào)批評(píng)。七、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)于在班中巡查工作中表現(xiàn)突出，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患，避免事故發(fā)生的個(gè)人或集體，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升等。2.對(duì)積極提出安全合理化建議，經(jīng)采納后取得良好安全效果的員工，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。（二）處罰1.對(duì)于巡查人員未按照規(guī)定進(jìn)行巡查，或巡查記錄弄虛作假的，給予批評(píng)教育，并責(zé)令重新巡查；情節(jié)嚴(yán)重的，給予警告、罰款等處罰。2.對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患未及時(shí)報(bào)告或隱瞞不報(bào)的，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、停職檢查等處罰；因未及時(shí)報(bào)告導(dǎo)致事故發(fā)