PAGE生產(chǎn)宣傳制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司生產(chǎn)宣傳工作，規(guī)范宣傳行為，提高公司生產(chǎn)管理水平和形象，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利開展，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各部門及全體員工在生產(chǎn)宣傳方面的活動(dòng)。3.基本原則合法性原則：宣傳活動(dòng)必須符合國家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，不得進(jìn)行違法違規(guī)宣傳。真實(shí)性原則：宣傳內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀，不得夸大或虛假宣傳。規(guī)范性原則：宣傳活動(dòng)應(yīng)遵循公司的整體規(guī)劃和相關(guān)流程，確保宣傳工作有序進(jìn)行。時(shí)效性原則：及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)公司生產(chǎn)信息，提高宣傳效果。二、宣傳內(nèi)容1.公司生產(chǎn)成果定期統(tǒng)計(jì)和宣傳公司各類產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量指標(biāo)完成情況，展示生產(chǎn)部門的工作成效。對(duì)生產(chǎn)過程中的技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進(jìn)成果進(jìn)行宣傳，突出公司的技術(shù)實(shí)力和創(chuàng)新能力。2.生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)分享公司在生產(chǎn)計(jì)劃安排、設(shè)備管理、人員調(diào)配等方面的成功經(jīng)驗(yàn)和管理模式，為各部門提供借鑒。宣傳生產(chǎn)現(xiàn)場管理的先進(jìn)案例，如5S管理、安全生產(chǎn)管理等方面的優(yōu)秀做法。3.員工風(fēng)采展示生產(chǎn)一線員工的工作場景、技能水平和敬業(yè)精神，樹立員工榜樣。報(bào)道員工在生產(chǎn)工作中的突出事跡和先進(jìn)個(gè)人，激發(fā)員工的工作積極性。4.企業(yè)文化傳播公司的企業(yè)文化理念，如企業(yè)價(jià)值觀、使命、愿景等，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。通過生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，將企業(yè)文化融入到員工的日常工作中，營造積極向上的工作氛圍。三、宣傳渠道1.內(nèi)部刊物定期出版公司內(nèi)部生產(chǎn)宣傳刊物，內(nèi)容涵蓋生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、技術(shù)交流、員工風(fēng)采等方面。明確刊物的編輯、審核、發(fā)行流程，確?？镔|(zhì)量和信息傳遞的及時(shí)性。2.公司網(wǎng)站在公司網(wǎng)站設(shè)立生產(chǎn)宣傳專欄，及時(shí)發(fā)布生產(chǎn)相關(guān)信息，包括生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)量數(shù)據(jù)、質(zhì)量報(bào)告等。優(yōu)化網(wǎng)站頁面設(shè)計(jì)，提高生產(chǎn)宣傳內(nèi)容的可讀性和吸引力，方便員工和客戶查閱。3.宣傳欄在公司生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域設(shè)置宣傳欄，定期更新生產(chǎn)宣傳海報(bào)、圖片等資料。宣傳欄內(nèi)容應(yīng)簡潔明了、重點(diǎn)突出，便于員工快速了解生產(chǎn)信息。4.會(huì)議在公司生產(chǎn)例會(huì)、部門會(huì)議等場合，安排生產(chǎn)宣傳環(huán)節(jié)，通報(bào)生產(chǎn)情況、分享經(jīng)驗(yàn)等。通過會(huì)議形式，加強(qiáng)各部門之間的溝通與交流，促進(jìn)生產(chǎn)宣傳工作的有效開展。5.新媒體平臺(tái)利用微信公眾號(hào)、微博等新媒體平臺(tái)，發(fā)布生產(chǎn)相關(guān)的圖文、視頻信息，擴(kuò)大宣傳覆蓋面。鼓勵(lì)員工積極參與新媒體平臺(tái)的互動(dòng)，及時(shí)反饋生產(chǎn)工作中的問題和建議。四、宣傳流程1.信息收集各部門指定專人負(fù)責(zé)收集本部門的生產(chǎn)信息，包括生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工作動(dòng)態(tài)、員工事跡等。生產(chǎn)管理部門定期匯總各部門的信息，確保信息的全面性和準(zhǔn)確性。2.內(nèi)容撰寫根據(jù)收集到的信息，由宣傳部門或指定的撰寫人員進(jìn)行內(nèi)容撰寫。撰寫內(nèi)容應(yīng)符合宣傳要求，語言簡潔、生動(dòng)，突出重點(diǎn)。3.審核把關(guān)撰寫好的宣傳內(nèi)容需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，確保內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、符合公司宣傳政策。涉及重要生產(chǎn)信息或敏感內(nèi)容的，需經(jīng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。4.發(fā)布傳播審核通過的宣傳內(nèi)容按照預(yù)定的宣傳渠道和時(shí)間安排進(jìn)行發(fā)布。發(fā)布后，及時(shí)跟蹤宣傳效果，收集員工和客戶的反饋意見。五、宣傳工作管理1.組織架構(gòu)成立公司生產(chǎn)宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃公司生產(chǎn)宣傳工作，制定宣傳政策和目標(biāo)，協(xié)調(diào)解決宣傳工作中的重大問題。宣傳部門作為生產(chǎn)宣傳工作的具體執(zhí)行部門，負(fù)責(zé)宣傳內(nèi)容的策劃、撰寫、審核、發(fā)布等工作。2.人員職責(zé)宣傳部門人員負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)宣傳工作計(jì)劃和方案，組織實(shí)施各項(xiàng)宣傳活動(dòng)。收集、整理、撰寫生產(chǎn)宣傳信息，保證宣傳內(nèi)容的質(zhì)量和時(shí)效性。維護(hù)公司內(nèi)部刊物、網(wǎng)站、宣傳欄等宣傳陣地，確保信息發(fā)布的正常運(yùn)行。與各部門溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)，為宣傳工作提供素材支持。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)信息的收集、整理和報(bào)送工作，確保信息的真實(shí)性和及時(shí)性。審核本部門撰寫或提供的宣傳內(nèi)容，對(duì)宣傳工作提出意見和建議。配合宣傳部門開展宣傳活動(dòng)，積極組織員工參與宣傳工作。員工積極提供生產(chǎn)宣傳素材，如個(gè)人工作事跡、技術(shù)創(chuàng)新成果等。關(guān)注公司生產(chǎn)宣傳信息，認(rèn)真閱讀和學(xué)習(xí)宣傳內(nèi)容，將企業(yè)文化融入到工作中。對(duì)宣傳工作提出合理化建議，共同推動(dòng)公司生產(chǎn)宣傳工作的發(fā)展。3.培訓(xùn)與考核定期組織宣傳工作人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其宣傳策劃、寫作、攝影、視頻制作等方面的技能水平。將生產(chǎn)宣傳工作納入各部門績效考核體系，對(duì)宣傳工作成績突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力的進(jìn)行批評(píng)整改。六、保密規(guī)定1.在生產(chǎn)宣傳過程中，涉及公司商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、生產(chǎn)數(shù)據(jù)等敏感信息的，必須嚴(yán)格遵守公司保密制度。2.宣傳工作人員應(yīng)簽訂保密協(xié)議，明確保密責(zé)任和義務(wù)，對(duì)接觸到的保密信息妥善保管，不得泄露給無關(guān)人員。3.對(duì)于因宣傳工作需要公開的信息，應(yīng)按照公司規(guī)定的審批流程進(jìn)行審核，確保信息公開的合法性