PAGE生產(chǎn)成本核算會(huì)計(jì)制度一、總則（一）目的本制度旨在規(guī)范公司生產(chǎn)成本核算的流程和方法，確保成本信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性，為公司成本管理、定價(jià)決策、績(jī)效評(píng)估等提供可靠依據(jù)，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及生產(chǎn)成本核算的部門和業(yè)務(wù)活動(dòng)，包括但不限于生產(chǎn)車間、采購(gòu)部門、倉儲(chǔ)部門、研發(fā)部門等。（三）依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》以及相關(guān)行業(yè)成本核算規(guī)范制定。（四）基本原則1.合法性原則：成本核算必須符合國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)政策要求。2.可靠性原則：確保成本核算數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠，能夠反映公司實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。3.相關(guān)性原則：成本核算信息應(yīng)與公司管理決策相關(guān)，有助于提高決策的科學(xué)性。4.分期核算原則：按照會(huì)計(jì)期間分期進(jìn)行成本核算，以便及時(shí)提供成本信息。5.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則：以權(quán)利和責(zé)任的發(fā)生來確認(rèn)收入和費(fèi)用，確保成本核算的合理性。6.實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則：各項(xiàng)成本應(yīng)按實(shí)際發(fā)生額計(jì)價(jià)，不得隨意調(diào)整。7.一致性原則：成本核算方法和口徑應(yīng)保持一致，不得隨意變更。8.重要性原則：對(duì)重要的成本項(xiàng)目和業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)核算和管理。二、成本核算對(duì)象與項(xiàng)目（一）成本核算對(duì)象根據(jù)公司生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，確定成本核算對(duì)象為公司生產(chǎn)的各類產(chǎn)品或提供的勞務(wù)。（二）成本核算項(xiàng)目1.直接材料：指構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料、輔助材料、外購(gòu)半成品等。2.直接人工：指直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的工人的職工薪酬。3.制造費(fèi)用：指為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，包括車間管理人員薪酬、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、水電費(fèi)、辦公費(fèi)、物料消耗等。三、成本核算流程（一）生產(chǎn)費(fèi)用的歸集1.直接材料成本的歸集采購(gòu)部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫存情況，及時(shí)采購(gòu)原材料，并取得合法有效的采購(gòu)發(fā)票。倉庫管理人員對(duì)原材料進(jìn)行驗(yàn)收入庫，填寫入庫單，注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)等信息。生產(chǎn)車間領(lǐng)用原材料時(shí)，填寫領(lǐng)料單，注明領(lǐng)用部門、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量等，倉庫根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)料。財(cái)務(wù)部門根據(jù)領(lǐng)料單和采購(gòu)發(fā)票等原始憑證，將直接材料成本歸集到相應(yīng)的產(chǎn)品成本核算對(duì)象中。2.直接人工成本的歸集人力資源部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和員工考勤記錄，計(jì)算員工工資、獎(jiǎng)金、津貼等薪酬項(xiàng)目。財(cái)務(wù)部門根據(jù)人力資源部門提供的薪酬計(jì)算表，按照員工所屬部門和工作性質(zhì)，將直接人工成本分配到相應(yīng)的產(chǎn)品成本核算對(duì)象中。3.制造費(fèi)用的歸集各車間及相關(guān)部門發(fā)生的各項(xiàng)制造費(fèi)用，如車間管理人員薪酬、折舊費(fèi)、修理費(fèi)等，應(yīng)及時(shí)取得原始憑證，并進(jìn)行分類記錄。財(cái)務(wù)部門定期對(duì)制造費(fèi)用進(jìn)行匯總和分配，按照一定的分配標(biāo)準(zhǔn)（如生產(chǎn)工時(shí)、機(jī)器工時(shí)等），將制造費(fèi)用分配到各產(chǎn)品成本核算對(duì)象中。（二）生產(chǎn)費(fèi)用的分配1.材料費(fèi)用分配如果產(chǎn)品生產(chǎn)過程中消耗的材料品種單一，可直接將材料成本計(jì)入相應(yīng)產(chǎn)品成本。如果產(chǎn)品生產(chǎn)過程中消耗多種材料，且各種材料消耗比例相對(duì)穩(wěn)定，可采用定額耗用量比例法或產(chǎn)品重量比例法等進(jìn)行分配。計(jì)算公式如下：某種產(chǎn)品材料定額耗用量=該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料消耗定額材料費(fèi)用分配率=材料實(shí)際總耗用量÷各種產(chǎn)品材料定額耗用量之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=該種產(chǎn)品材料定額耗用量×材料費(fèi)用分配率2.人工費(fèi)用分配采用生產(chǎn)工時(shí)比例法進(jìn)行分配，計(jì)算公式如下：生產(chǎn)工時(shí)分配率=生產(chǎn)工人工資總額÷各種產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)用=該種產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)×生產(chǎn)工時(shí)分配率3.制造費(fèi)用分配可根據(jù)生產(chǎn)工時(shí)、機(jī)器工時(shí)、生產(chǎn)工人工資等分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制造費(fèi)用分配。計(jì)算公式如下：制造費(fèi)用分配率=制造費(fèi)用總額÷各種產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=該種產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)×制造費(fèi)用分配率（三）在產(chǎn)品與完工產(chǎn)品成本的劃分1.約當(dāng)產(chǎn)量法如果月末既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品，且在產(chǎn)品數(shù)量較多、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大、產(chǎn)品成本中直接材料和直接人工等加工成本的比重相差不大時(shí)，采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本。計(jì)算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量時(shí)，根據(jù)在產(chǎn)品完工程度，將在產(chǎn)品數(shù)量折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的數(shù)量。計(jì)算公式如下：在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量×完工程度單位成本=（月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用）÷（完工產(chǎn)品產(chǎn)量+在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量）完工產(chǎn)品成本=完工產(chǎn)品產(chǎn)量×單位成本在產(chǎn)品成本=在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量×單位成本2.定額比例法當(dāng)各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大時(shí)，采用定額比例法計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本。計(jì)算公式如下：直接材料成本分配率=（月初在產(chǎn)品實(shí)際材料成本+本月投入的實(shí)際材料成本）÷（完工產(chǎn)品定額材料成本+在產(chǎn)品定額材料成本）直接人工成本分配率=（月初在產(chǎn)品實(shí)際人工成本+本月投入的實(shí)際人工成本）÷（完工產(chǎn)品定額工時(shí)+在產(chǎn)品定額工時(shí)）制造費(fèi)用分配率=（月初在產(chǎn)品實(shí)際制造費(fèi)用+本月投入的實(shí)際制造費(fèi)用）÷（完工產(chǎn)品定額工時(shí)+在產(chǎn)品定額工時(shí)）完工產(chǎn)品應(yīng)分配的成本=完工產(chǎn)品定額成本×成本分配率在產(chǎn)品應(yīng)分配的成本=在產(chǎn)品定額成本×成本分配率四、成本核算方法（一）品種法1.適用范圍：適用于大量大批單步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品，如發(fā)電、供水、采掘等行業(yè)。2.特點(diǎn)：以產(chǎn)品品種為成本核算對(duì)象，歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本。成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致，月末一般不存在在產(chǎn)品，不需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。（二）分批法**1.適用范圍：適用于單件、小批生產(chǎn)的產(chǎn)品，如船舶制造、重型機(jī)械制造、精密儀器制造等。2.特點(diǎn)：以產(chǎn)品批別為成本核算對(duì)象，成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期一致，與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致。月末一般不存在完工產(chǎn)品，不需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配；如果批內(nèi)產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工，需要采用適當(dāng)?shù)姆椒▽⑸a(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。（三）分步法1.適用范圍：適用于大量大批多步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品，如紡織、冶金、機(jī)械制造等行業(yè)。2.特點(diǎn)：以產(chǎn)品生產(chǎn)步驟為成本核算對(duì)象，歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本。成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致，月末一般存在在產(chǎn)品，需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。分步法又可分為逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。五、成本核算的憑證與賬簿設(shè)置（一）憑證設(shè)置1.采購(gòu)發(fā)票：記錄原材料等物資的采購(gòu)成本。2.入庫單：證明原材料等物資已驗(yàn)收入庫。3.領(lǐng)料單：反映生產(chǎn)車間領(lǐng)用原材料的情況。4.薪酬計(jì)算表：計(jì)算員工薪酬的依據(jù)。5.費(fèi)用報(bào)銷單：記錄各項(xiàng)制造費(fèi)用及其他相關(guān)費(fèi)用的支出。6.成本計(jì)算單：歸集和計(jì)算各產(chǎn)品成本的主要憑證。（二）賬簿設(shè)置1.生產(chǎn)成本明細(xì)賬：按成本核算對(duì)象設(shè)置，分別記錄直接材料、直接人工、制造費(fèi)用等成本項(xiàng)目的發(fā)生額和累計(jì)額。2.制造費(fèi)用明細(xì)賬：按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置，記錄各項(xiàng)制造費(fèi)用的發(fā)生情況。3.原材料明細(xì)賬：按材料品種設(shè)置，記錄原材料的收發(fā)存情況。4.庫存商品明細(xì)賬：按產(chǎn)品品種設(shè)置，記錄庫存商品的增減變動(dòng)和結(jié)存情況。六、成本分析與控制（一）成本分析方法1.比較分析法：將本期實(shí)際成本與上期實(shí)際成本、預(yù)算成本、同行業(yè)先進(jìn)水平等進(jìn)行比較，找出差異，分析原因。2.比率分析法：計(jì)算成本相關(guān)指標(biāo)的比率，如成本利潤(rùn)率、產(chǎn)值成本率、銷售成本率等，分析成本效益情況。3.因素分析法：確定影響成本變動(dòng)的各項(xiàng)因素，計(jì)算各因素變動(dòng)對(duì)成本的影響程度，以便采取針對(duì)性措施。（二）成本控制措施1.制定成本定額：根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和歷史數(shù)據(jù)，制定合理的直接材料、直接人工、制造費(fèi)用等成本定額，作為成本控制的標(biāo)準(zhǔn)。2.加強(qiáng)采購(gòu)管理：優(yōu)化采購(gòu)流程，降低采購(gòu)成本；合理控制庫存水平，減少庫存積壓和浪費(fèi)。3.提高生產(chǎn)效率：加強(qiáng)生產(chǎn)管理，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高設(shè)備利用率，降低單位產(chǎn)品的人工和制造費(fèi)用。4.嚴(yán)格費(fèi)用控制：建立健全費(fèi)用審批制度，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，杜絕不合理開支。5.定期成本分析與考核：定期進(jìn)行成本分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)