PAGE制定安全生產(chǎn)積分制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，提高全體員工的安全意識(shí)和責(zé)任感，規(guī)范員工安全行為，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，特制定本安全生產(chǎn)積分制度（以下簡(jiǎn)稱“本制度”）。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、勞務(wù)派遣人員、實(shí)習(xí)生等。（三）基本原則1.公平公正原則：積分評(píng)價(jià)過(guò)程和結(jié)果應(yīng)客觀、公正，確保所有員工在同等標(biāo)準(zhǔn)下接受考核。2.激勵(lì)約束原則：通過(guò)積分激勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)工作，對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行約束和懲戒。3.動(dòng)態(tài)管理原則：積分根據(jù)員工的安全表現(xiàn)實(shí)時(shí)更新，及時(shí)反映員工安全行為的變化情況。4.溝通反饋原則：在積分評(píng)價(jià)過(guò)程中，保持與員工的溝通，及時(shí)反饋評(píng)價(jià)結(jié)果，促進(jìn)員工改進(jìn)安全行為。（四）職責(zé)分工1.安全管理部門負(fù)責(zé)制定、修訂和完善本制度，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)員工的安全行為進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，記錄員工的安全表現(xiàn)，及時(shí)給予積分獎(jiǎng)勵(lì)或扣分。定期統(tǒng)計(jì)、分析員工的積分情況，向公司管理層匯報(bào)，并提出改進(jìn)建議。負(fù)責(zé)對(duì)積分達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)積分不符合要求的員工進(jìn)行相應(yīng)的處理。2.各部門負(fù)責(zé)本部門員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技能。督促本部門員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極參與安全生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)員工的安全行為進(jìn)行日常管理。協(xié)助安全管理部門開(kāi)展安全檢查和隱患排查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)整改。根據(jù)本部門員工的積分情況，進(jìn)行內(nèi)部激勵(lì)和約束，促進(jìn)部門安全管理水平的提升。3.員工自覺(jué)遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極參與安全生產(chǎn)活動(dòng)。接受公司的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高自身安全意識(shí)和技能，杜絕“三違”行為（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)報(bào)告，并積極參與隱患整改工作。配合公司安全管理部門的工作，如實(shí)提供安全行為信息，接受積分評(píng)價(jià)。二、積分標(biāo)準(zhǔn)（一）獎(jiǎng)勵(lì)積分1.安全行為獎(jiǎng)勵(lì)在日常工作中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患，經(jīng)安全管理部門確認(rèn)后，根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度給予[X][X]分獎(jiǎng)勵(lì)。積極參與公司組織的安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練等活動(dòng)，表現(xiàn)優(yōu)秀的，每次給予[X]分獎(jiǎng)勵(lì)。在安全生產(chǎn)工作中提出合理化建議，被公司采納并取得良好效果的，給予[X][X]分獎(jiǎng)勵(lì)。制止他人的違章行為，避免安全事故發(fā)生的，給予[X][X]分獎(jiǎng)勵(lì)。在安全事故發(fā)生時(shí)，積極參與救援工作，表現(xiàn)突出的，給予[X][X]分獎(jiǎng)勵(lì)。2.安全活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)獲得公司級(jí)安全先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)的，一次性給予[X]分獎(jiǎng)勵(lì)。獲得上級(jí)主管部門安全表彰的，根據(jù)表彰級(jí)別給予[X][X]分獎(jiǎng)勵(lì)。參加安全知識(shí)競(jìng)賽、技能比武等活動(dòng)，獲得優(yōu)異成績(jī)的，給予[X][X]分獎(jiǎng)勵(lì)。（二）扣分標(biāo)準(zhǔn)1.違反安全規(guī)章制度未遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，如未按規(guī)定佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品、未經(jīng)許可擅自操作設(shè)備等，每次扣[X]分。違反操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)的，每次扣[X][X]分。對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，未按時(shí)整改或整改不力的，每次扣[X][X]分。2.安全隱患排查不力在工作中未及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，導(dǎo)致隱患擴(kuò)大或引發(fā)事故的，根據(jù)情節(jié)輕重扣[X][X]分。對(duì)已發(fā)現(xiàn)的安全隱患隱瞞不報(bào)的，每次扣[X]分。3.安全事故責(zé)任因個(gè)人原因?qū)е掳踩鹿拾l(fā)生的，根據(jù)事故的嚴(yán)重程度扣[X][X]分，并按照公司相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。在安全事故發(fā)生后，未積極配合調(diào)查處理工作的，扣[X]分。三、積分管理（一）積分記錄1.安全管理部門負(fù)責(zé)建立員工安全生產(chǎn)積分臺(tái)賬，對(duì)員工的積分情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。積分記錄應(yīng)包括積分日期、積分事項(xiàng)、積分分值、積分原因等信息。2.安全管理部門應(yīng)定期收集各部門提供的員工安全行為信息，及時(shí)更新積分臺(tái)賬。同時(shí)，鼓勵(lì)員工通過(guò)安全管理系統(tǒng)或其他指定方式自行申報(bào)安全行為獎(jiǎng)勵(lì)積分。3.對(duì)于扣分事項(xiàng)，安全管理部門應(yīng)在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)記錄，并告知相關(guān)員工扣分原因和依據(jù)。員工如有異議，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴。（二）積分查詢與公示1.公司應(yīng)建立安全生產(chǎn)積分查詢平臺(tái)，員工可隨時(shí)查詢自己的積分情況。積分查詢平臺(tái)應(yīng)實(shí)時(shí)更新積分?jǐn)?shù)據(jù)，確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。2.安全管理部門應(yīng)定期（每月/每季度）對(duì)員工的積分情況進(jìn)行公示，公示期不少于[X]個(gè)工作日。公示內(nèi)容應(yīng)包括員工姓名、部門、積分分值、積分增減情況等信息。公示期間，員工如有疑問(wèn)或異議，可向安全管理部門提出。（三）積分調(diào)整1.如發(fā)現(xiàn)積分記錄有誤或存在爭(zhēng)議，安全管理部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行核實(shí)和調(diào)整。經(jīng)核實(shí)后，確需調(diào)整積分的，應(yīng)在積分臺(tái)賬中注明調(diào)整原因和調(diào)整后的積分分值，并告知相關(guān)員工。2.員工對(duì)積分調(diào)整結(jié)果仍有異議的，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向公司安全生產(chǎn)委員會(huì)提出申訴。公司安全生產(chǎn)委員會(huì)應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并在[X]個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)。（四）積分清零與保留1.員工的安全生產(chǎn)積分按年度進(jìn)行清零和保留。每年[具體日期]，將上一年度的積分進(jìn)行清零，重新開(kāi)始計(jì)算本年度積分。2.對(duì)于在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、積分連續(xù)多年達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的員工，可適當(dāng)保留一定比例的上一年度積分，作為對(duì)其長(zhǎng)期安全貢獻(xiàn)的認(rèn)可和激勵(lì)。具體保留比例和條件由公司另行規(guī)定。四、積分應(yīng)用（一）與績(jī)效掛鉤1.將員工的安全生產(chǎn)積分納入績(jī)效考核體系，與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。根據(jù)員工的積分情況，按照一定比例調(diào)整績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)。具體掛鉤比例如下：積分排名前[X]%的員工，績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)上浮[X]%。積分排名在[X]%[X]%之間的員工，績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)不變。積分排名在[X]%[X]%之間的員工，績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)下調(diào)[X]%。積分排名后[X]%的員工，績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)下調(diào)[X]%。2.在年度績(jī)效考核時(shí)，安全生產(chǎn)積分作為重要的考核指標(biāo)之一，對(duì)積分未達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的員工，績(jī)效考核結(jié)果不得評(píng)為優(yōu)秀等級(jí)。（二）晉升與獎(jiǎng)勵(lì)1.在員工晉升、評(píng)優(yōu)等方面，安全生產(chǎn)積分作為重要參考依據(jù)。同等條件下，優(yōu)先考慮積分高的員工。2.對(duì)于積分達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的員工，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和方式由公司另行規(guī)定。（三）培訓(xùn)與發(fā)展1.根據(jù)員工的積分情況，安全管理部門有針對(duì)性地為員工提供安全生產(chǎn)培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。對(duì)于積分較低的員工，安排參加更多的安全培訓(xùn)課程，提高其安全意識(shí)和技能水平。2.在員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，將安全生產(chǎn)表現(xiàn)納入考量因素。鼓勵(lì)員工通過(guò)提升安全積分，獲得更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和晉升空間。（四）懲罰措施1.對(duì)于積分連續(xù)多個(gè)月或年度積分累計(jì)未達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的員工，公司將視情節(jié)輕重給予警告、通報(bào)批評(píng)、降職、辭退等懲罰措施。具體懲罰標(biāo)準(zhǔn)和程序按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.因積分過(guò)低導(dǎo)致績(jī)效考核不達(dá)標(biāo)、晉升受阻等情況的員工，公司將與其進(jìn)行溝通，幫助其分析原因，制定改進(jìn)計(jì)劃，督促其提高安全表現(xiàn)。五、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況和員工安全需求，制定年度安全生產(chǎn)積分制度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等內(nèi)容。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、安全生產(chǎn)積分制度解讀等方面。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、在線學(xué)習(xí)、模擬演練等多種形式，確保培訓(xùn)效果。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開(kāi)展安全生產(chǎn)積分制度培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)覆蓋公司全體員工。培訓(xùn)過(guò)程中，應(yīng)注重與員工的互動(dòng)交流，解答員工的疑問(wèn)，提高員工的參與度。2.對(duì)新入職員工，應(yīng)在入職培訓(xùn)中加入安全生產(chǎn)積分制度的內(nèi)容，使其盡快了解公司的安全管理要求和積分制度規(guī)定。對(duì)轉(zhuǎn)崗員工，應(yīng)根據(jù)其新崗位的安全特點(diǎn)，進(jìn)行針對(duì)性的積分制度培訓(xùn)。（三）宣傳推廣1.通過(guò)公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、安全手冊(cè)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)積分制度的目的意義、積分標(biāo)準(zhǔn)、積分管理及應(yīng)用等內(nèi)容，提高員工對(duì)積分制度的認(rèn)知度和認(rèn)同感。2.定期發(fā)布安全生產(chǎn)積分制度的實(shí)施情況和員工安全積分排名等信息，營(yíng)造良好的安全文化氛圍，激勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)工作。六、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司成立安全生產(chǎn)積分制度監(jiān)督小組，由安全管理部門、人力資源部門、工會(huì)等相關(guān)人員組成。監(jiān)督小組負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)積分制度的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保制度執(zhí)行的公平公正。2.監(jiān)督小組定期對(duì)各部門安全生產(chǎn)積分制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查積分記錄的真實(shí)性、積分評(píng)價(jià)的公正性、積分應(yīng)用的合理性等方面。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改，并對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（二）檢查內(nèi)容1.檢查安全管理部門是否按照本制度規(guī)定，及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄員工的安全行為積分，積分臺(tái)賬是否完整、規(guī)范。2.檢查各部門是否將安全生產(chǎn)積分制度有效傳達(dá)給員工，員工是否了解積分制度的內(nèi)容和要求，是否積極參與安全生產(chǎn)工作并遵守相關(guān)規(guī)定。3.檢查積分評(píng)價(jià)過(guò)程是否公平公正，是否存在人為操縱積分、故意偏袒或打擊報(bào)復(fù)員工等行為。4.檢查積分應(yīng)用是否合理，是否與員工的績(jī)效、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤，是否充分發(fā)揮了積分制度的激勵(lì)約束作用。（三）問(wèn)題整改1.對(duì)于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，安全管理部門應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改。整改通知書應(yīng)明確整改問(wèn)題、整改要求、整改期限等內(nèi)容。2.責(zé)任部門應(yīng)按照整改通知書的要求，制