PAGE生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保生產(chǎn)活動(dòng)安全、有序、高效進(jìn)行，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，保障員工職業(yè)健康與安全，特制定本生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、輔助生產(chǎn)區(qū)域等與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的部門和人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。2.質(zhì)量至上原則：嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，從原材料采購(gòu)到生產(chǎn)加工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都要確保符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.效率優(yōu)先原則：通過(guò)科學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)布局、流程優(yōu)化和人員管理，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。4.責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲分明。二、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任（一）安全管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。3.定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)督促整改。4.負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出防范措施，并向上級(jí)主管部門報(bào)告。5.配備必要的安全管理人員，負(fù)責(zé)日常安全管理工作。（二）生產(chǎn)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，確保生產(chǎn)活動(dòng)符合安全要求。2.組織員工學(xué)習(xí)和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，對(duì)新員工進(jìn)行崗位安全教育培訓(xùn)。3.定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其安全運(yùn)行。4.加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，對(duì)重大安全隱患要立即停止生產(chǎn)，并報(bào)告上級(jí)主管部門。5.負(fù)責(zé)制定本部門的安全應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。（三）設(shè)備管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝調(diào)試和驗(yàn)收工作，確保設(shè)備符合安全要求。2.建立健全設(shè)備管理制度，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備性能、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。4.負(fù)責(zé)設(shè)備的安全防護(hù)裝置的安裝、調(diào)試和維護(hù)，確保其靈敏可靠。5.參與安全事故的調(diào)查處理，分析設(shè)備方面的原因，提出改進(jìn)措施。（四）員工安全職責(zé)1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和操作技能。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告，并配合有關(guān)部門進(jìn)行整改。4.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)危害生命安全和身體健康的行為提出批評(píng)、檢舉和控告。5.積極參與公司的安全管理工作，提出合理化建議。三、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理責(zé)任（一）質(zhì)量管理部門職責(zé)1.制定和完善公司質(zhì)量管理體系，確保其有效運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)原材料、半成品、成品的質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量。3.組織開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，并提出改進(jìn)措施。4.對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查處理，分析原因，提出整改方案，并跟蹤整改效果。5.加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與協(xié)調(diào)，確保原材料質(zhì)量符合要求。（二）生產(chǎn)部門職責(zé)1.嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系要求組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。2.加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制，對(duì)關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。3.做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)管理，防止不同規(guī)格、型號(hào)的產(chǎn)品混淆。4.及時(shí)收集和反饋生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量信息，配合質(zhì)量管理部門進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。5.對(duì)因生產(chǎn)原因?qū)е碌馁|(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)整改，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。（三）技術(shù)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝文件的編制，確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)合理、工藝可行。2.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)和解決，為質(zhì)量控制提供技術(shù)支持。3.參與新產(chǎn)品的試制和鑒定工作，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。4.跟蹤行業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝進(jìn)行優(yōu)化，提高產(chǎn)品質(zhì)量。（四）員工質(zhì)量職責(zé)1.嚴(yán)格按照工藝文件和操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量。2.做好生產(chǎn)過(guò)程中的自檢、互檢工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。3.愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和檢測(cè)儀器，確保其正常運(yùn)行，保證檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。4.積極參與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，提出合理化建議，提高產(chǎn)品質(zhì)量。四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理責(zé)任（一）環(huán)境管理部門職責(zé)1.制定和完善公司環(huán)境管理制度，明確環(huán)境管理目標(biāo)和要求。2.組織開展環(huán)境監(jiān)測(cè)和評(píng)估工作，及時(shí)掌握公司環(huán)境狀況。3.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的污染物排放進(jìn)行監(jiān)控，確保達(dá)標(biāo)排放。4.組織實(shí)施環(huán)保設(shè)施的建設(shè)、運(yùn)行和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。5.加強(qiáng)與環(huán)保部門的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)了解國(guó)家環(huán)保政策法規(guī)的變化，確保公司生產(chǎn)活動(dòng)符合環(huán)保要求。（二）生產(chǎn)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序。2.加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中廢棄物的分類收集、存放和處理，防止環(huán)境污染。3.做好生產(chǎn)設(shè)備的清潔和保養(yǎng)工作，減少設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的污染物排放。4.配合環(huán)境管理部門開展環(huán)境監(jiān)測(cè)和評(píng)估工作，積極落實(shí)環(huán)保措施。（三）員工環(huán)境職責(zé)1.遵守公司環(huán)境管理制度，愛護(hù)環(huán)境，不隨意丟棄廢棄物。2.積極參與公司組織的環(huán)保活動(dòng)，提高環(huán)保意識(shí)。3.發(fā)現(xiàn)環(huán)境問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，并配合有關(guān)部門進(jìn)行處理。4.在生產(chǎn)過(guò)程中，采取有效措施減少能源消耗和污染物排放。五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理責(zé)任（一）設(shè)備管理部門職責(zé)1.建立健全設(shè)備管理制度，制定設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝調(diào)試和驗(yàn)收工作，確保設(shè)備符合生產(chǎn)要求。3.組織對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備性能、操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。4.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢和維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運(yùn)行。5.負(fù)責(zé)設(shè)備的更新改造和報(bào)廢處理工作，提高設(shè)備的技術(shù)水平和可靠性。（二）生產(chǎn)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備的日常管理和使用，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備運(yùn)行情況。3.對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行監(jiān)督管理，確保其正確操作設(shè)備，避免因操作不當(dāng)造成設(shè)備損壞。4.負(fù)責(zé)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)清潔和整理工作，保持設(shè)備外觀整潔。（三）員工設(shè)備職責(zé)1.嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改設(shè)備運(yùn)行參數(shù)。2.做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，如清潔、潤(rùn)滑、緊固等。3.發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況及時(shí)報(bào)告，并配合維修人員進(jìn)行處理。4.愛護(hù)設(shè)備，不得隨意拆卸、損壞設(shè)備零部件。六、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料管理責(zé)任（一）物料管理部門職責(zé)1.制定和完善公司物料管理制度，規(guī)范物料采購(gòu)、儲(chǔ)存、發(fā)放等流程。2.負(fù)責(zé)物料的采購(gòu)計(jì)劃編制和采購(gòu)工作，確保物料及時(shí)供應(yīng)，質(zhì)量合格。3.建立物料庫(kù)存管理制度，定期對(duì)物料進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。4.加強(qiáng)對(duì)物料儲(chǔ)存場(chǎng)所的管理，做到分類存放、標(biāo)識(shí)清晰，防止物料損壞、變質(zhì)。5.負(fù)責(zé)物料的發(fā)放工作，嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃和領(lǐng)料單發(fā)放物料，確保物料使用合理。（二）生產(chǎn)部門職責(zé)1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排物料需求，及時(shí)向物料管理部門提出領(lǐng)料申請(qǐng)。2.做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料的使用管理工作，做到物料定置擺放，節(jié)約使用，避免浪費(fèi)。3.定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物料進(jìn)行清理和盤點(diǎn)，及時(shí)將剩余物料退庫(kù)。4.配合物料管理部門做好物料的庫(kù)存管理工作，提供準(zhǔn)確的物料使用信息。（三）員工物料職責(zé)1.按照生產(chǎn)需要領(lǐng)用物料，不得多領(lǐng)、冒領(lǐng)。2.在使用物料過(guò)程中，要節(jié)約使用，避免浪費(fèi)，對(duì)剩余物料要及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)。3.愛護(hù)物料，不得隨意丟棄、損壞物料。4.配合生產(chǎn)部門做好物料的盤點(diǎn)工作，提供真實(shí)的物料使用情況。七、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員管理責(zé)任（一）人力資源部門職責(zé)1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，制定人力資源規(guī)劃，合理配置人員。2.負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、考核、晉升、獎(jiǎng)懲等工作，提高員工素質(zhì)和工作積極性。3.建立健全員工檔案管理制度，記錄員工基本信息、工作表現(xiàn)等情況。4.協(xié)調(diào)各部門之間的人員關(guān)系，解決人員糾紛和矛盾。5.配合生產(chǎn)部門做好員工的勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)健康管理工作。（二）生產(chǎn)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門員工的日常管理工作組織員工按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。2.加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，提高員工的業(yè)務(wù)能力和操作技能。3.建立員工績(jī)效考核制度，對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，激勵(lì)員工積極工作。4.關(guān)心員工生活，了解員工需求，解決員工實(shí)際困難，營(yíng)造良好的工作氛圍。5.配合人力資源部門做好員工的招聘、調(diào)配等工作。（三）員工職責(zé)1.遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，不遲到、早退、曠工。2.認(rèn)真履行崗位職責(zé)，完成生產(chǎn)任務(wù)，保證工作質(zhì)量。3.積極參加公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高自身素質(zhì)。4.團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事友好相處，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。5.遵守職業(yè)道德，保守公司商業(yè)秘密。八、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理責(zé)任（一）5S管理推行部門職責(zé)1.制定公司5S管理推行計(jì)劃和實(shí)施方案，明確推行目標(biāo)、步驟和要求。2.組織開展5S管理培訓(xùn)，提高員工對(duì)5S管理的認(rèn)識(shí)和理解。3.定期對(duì)公司各部門的5S管理工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。4.總結(jié)推廣5S管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，樹立5S管理示范標(biāo)桿。5.協(xié)調(diào)解決5S管理推行過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保5S管理工作順利進(jìn)行。（二）各部門5S管理職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門5S管理工作的組織實(shí)施，按照5S管理要求，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)提升。2.制定本部門5S管理工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，對(duì)員工的5S管理工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。3.加強(qiáng)對(duì)本部門員工的5S管理培訓(xùn)和教育，提高員工的5S管理意識(shí)和自覺性。4.積極配合5S管理推行部門的工作，接受檢查和指導(dǎo)，及時(shí)整改存在的問(wèn)題。（三）員工5S管理職責(zé)1.自覺遵守5S管理規(guī)定，積極參與5S管理活動(dòng)。2.對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理，將物品分類存放，清理無(wú)用物品。3.對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整頓，做到物品定置擺放，標(biāo)識(shí)清晰，便于取用。4.做好工作現(xiàn)場(chǎng)的清掃工作，保持環(huán)境整潔衛(wèi)生。5.堅(jiān)持5S管理，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。九、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理責(zé)任（一）應(yīng)急管理部門職責(zé)1.制定和完善公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序等內(nèi)容。2.組織開展應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。3.負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資、設(shè)備的儲(chǔ)備和管理工作，確保其完好有效。4.接到事故報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織指揮應(yīng)急救援工作，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。5.對(duì)應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施。（二）生產(chǎn)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施，組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練。2.加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理可能引發(fā)事故的危險(xiǎn)因素。3.在事故發(fā)生時(shí)，立即組織現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行自救互救，并配合應(yīng)急救援部門開展救援工作。4.負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)和清理工作，協(xié)助事故調(diào)查處理。（三）其他部門職責(zé)1.各部門按照公司應(yīng)急預(yù)案的要求，做好本部門的應(yīng)急管理工