PAGE藥品安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司藥品安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和身體健康，保證藥品質(zhì)量，促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本獎(jiǎng)懲制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及藥品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的部門、崗位及人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將藥品安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和藥品質(zhì)量安全。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全生產(chǎn)預(yù)防措施，及時(shí)消除安全隱患，防止事故發(fā)生。3.獎(jiǎng)懲分明原則：對安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為予以處罰。二、安全生產(chǎn)職責(zé)與要求（一）各部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.生產(chǎn)部門嚴(yán)格按照藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（GMP）組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)過程符合安全要求。負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查，及時(shí)排除設(shè)備故障，保證設(shè)備安全運(yùn)行。對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全操作技能。制定并執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理制度，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔、有序。2.質(zhì)量部門負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量檢驗(yàn)工作，確保所生產(chǎn)的藥品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全要求。對原材料、包裝材料等進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，防止不合格物料進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。監(jiān)督生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問題，防止因質(zhì)量問題引發(fā)安全事故。3.倉儲(chǔ)部門負(fù)責(zé)藥品的儲(chǔ)存管理，按照藥品儲(chǔ)存條件要求，合理安排倉位，確保藥品儲(chǔ)存安全。定期對倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)和檢查，防止藥品變質(zhì)、損壞和丟失。做好倉庫的防火、防潮、防蟲、防盜等安全工作。4.銷售部門了解客戶對藥品質(zhì)量和安全的要求，及時(shí)反饋市場信息。在藥品銷售過程中，向客戶宣傳藥品安全使用知識(shí)，提醒客戶注意藥品儲(chǔ)存和使用安全。協(xié)助處理藥品銷售過程中的質(zhì)量投訴和安全問題。5.行政部門負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理制度的制定、修訂和完善，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的采購、安裝和維護(hù)，確保公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。協(xié)調(diào)處理安全生產(chǎn)事故，做好事故調(diào)查和報(bào)告工作。（二）員工安全生產(chǎn)要求1.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，不得違規(guī)操作。2.正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，如安全帽、口罩、手套等。3.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高自身安全素質(zhì)和應(yīng)急處理能力。4.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告，并配合相關(guān)部門進(jìn)行整改。5.不得擅自拆除、停用或損壞安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備。三、獎(jiǎng)勵(lì)制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)類型1.安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)：對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，成績顯著的個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.安全生產(chǎn)先進(jìn)集體獎(jiǎng)：對安全生產(chǎn)管理工作出色，安全生產(chǎn)成績突出的部門或團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。3.安全創(chuàng)新獎(jiǎng)：對在安全生產(chǎn)技術(shù)、管理等方面提出創(chuàng)新性建議，并取得良好效果的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)。（二）獎(jiǎng)勵(lì)條件1.安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全年無任何安全事故和違規(guī)行為。積極參與安全生產(chǎn)工作，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)排除安全隱患，避免事故發(fā)生的。在安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳教育等工作中表現(xiàn)突出，對提高員工安全意識(shí)和技能有顯著貢獻(xiàn)的。在安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作中表現(xiàn)英勇，有效避免或減少事故損失的。2.安全生產(chǎn)先進(jìn)集體獎(jiǎng)部門全年安全生產(chǎn)工作成績突出，無安全事故發(fā)生，各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)到或優(yōu)于公司規(guī)定要求。積極開展安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新活動(dòng)，安全生產(chǎn)管理水平顯著提高，為公司安全生產(chǎn)工作做出重要貢獻(xiàn)的。認(rèn)真組織員工參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動(dòng)，員工安全意識(shí)和操作技能普遍提高，安全生產(chǎn)氛圍濃厚的。3.安全創(chuàng)新獎(jiǎng)提出的安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新方案或管理創(chuàng)新措施，經(jīng)實(shí)施后取得顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益，有效提升公司安全生產(chǎn)水平的。對安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)或優(yōu)化，提高了設(shè)備安全性和可靠性，降低了安全風(fēng)險(xiǎn)的。在安全生產(chǎn)信息化建設(shè)、安全文化建設(shè)等方面有創(chuàng)新性成果，為公司安全生產(chǎn)管理提供新方法、新思路的。（三）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1.安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)?lì)C發(fā)榮譽(yù)證書，并給予獎(jiǎng)金[X]元。在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，優(yōu)先推薦參加各類先進(jìn)評(píng)選活動(dòng)。2.安全生產(chǎn)先進(jìn)集體獎(jiǎng)?lì)C發(fā)榮譽(yù)牌匾，并給予部門獎(jiǎng)金[X]元。部門負(fù)責(zé)人在公司年度總結(jié)大會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)介紹，部門員工績效加分[X]分。3.安全創(chuàng)新獎(jiǎng)?lì)C發(fā)榮譽(yù)證書，并給予創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)或個(gè)人獎(jiǎng)金[X]元。創(chuàng)新成果在公司范圍內(nèi)推廣應(yīng)用，根據(jù)實(shí)際效益給予額外獎(jiǎng)勵(lì)。（四）獎(jiǎng)勵(lì)程序1.由各部門推薦或員工個(gè)人自薦，填寫《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)申請表》，詳細(xì)說明事跡和理由。2.行政部門對申報(bào)材料進(jìn)行初審，組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審，提出獎(jiǎng)勵(lì)建議名單。3.公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對獎(jiǎng)勵(lì)建議名單進(jìn)行審核，確定最終獲獎(jiǎng)名單。4.公司召開表彰大會(huì)，對獲獎(jiǎng)個(gè)人和集體進(jìn)行公開表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。四、懲罰制度（一）懲罰類型1.警告：對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度情節(jié)較輕的行為給予警告處分。2.罰款：根據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度，給予一定金額的罰款。3.解除勞動(dòng)合同：對嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，造成重大安全事故或惡劣影響的，解除勞動(dòng)合同。（二）懲罰條件1.違反公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，如未按操作規(guī)程操作、未正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品等，經(jīng)教育仍不改正的。2.擅自拆除、停用或損壞安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備，影響安全生產(chǎn)的。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患不報(bào)告、不處理，導(dǎo)致安全事故發(fā)生或安全隱患擴(kuò)大的。4.拒絕接受安全生產(chǎn)檢查或不配合安全生產(chǎn)管理工作的。5.在安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或故意破壞事故現(xiàn)場的。（三）懲罰標(biāo)準(zhǔn)1.警告對首次違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度情節(jié)較輕的員工，給予口頭警告，并記錄在個(gè)人安全檔案。對再次違反的員工，給予書面警告，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。2.罰款一般違規(guī)行為，罰款[X]元。造成安全隱患或輕微事故的，罰款[X]元，并責(zé)令限期整改。導(dǎo)致一般安全事故的，罰款[X]元，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行停職檢查，視情節(jié)給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。造成重大安全事故的，除罰款[X]元外，依法追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。3.解除勞動(dòng)合同嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，造成重大安全事故或惡劣影響的，立即解除勞動(dòng)合同，并依法追究法律責(zé)任。多次違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，屢教不改的，予以解除勞動(dòng)合同。（四）懲罰程序1.由安全生產(chǎn)檢查人員、部門負(fù)責(zé)人或其他相關(guān)人員發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為后，填寫《安全生產(chǎn)違規(guī)行為記錄單》，詳細(xì)記錄違規(guī)時(shí)間、地點(diǎn)、人員、行為等情況。2.行政部門對違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，聽取當(dāng)事人陳述和申辯，收集相關(guān)證據(jù)。3.根據(jù)違規(guī)行為的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，按照本制度規(guī)定的懲罰標(biāo)準(zhǔn)提出懲罰建議，報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。4.公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，下達(dá)《安全生產(chǎn)懲罰決定書》，告知當(dāng)事人懲罰決定和理由。5.當(dāng)事人對懲罰決定不服的，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查結(jié)果為最終決定。五、事故處理與責(zé)任追究（一）事故報(bào)告與調(diào)查1.藥品生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于[X]小時(shí)內(nèi)向公司行政部門和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。2.公司行政部門接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案，并組織相關(guān)人員進(jìn)行事故調(diào)查。事故調(diào)查應(yīng)堅(jiān)持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大員工沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過。3.事故調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，客觀、公正、全面地調(diào)查事故發(fā)生的原因、經(jīng)過和損失情況，確定事故性質(zhì)和責(zé)任。（二）責(zé)任劃分與追究1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，確定事故責(zé)任主體，包括直接責(zé)任、主要責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.對事故責(zé)任單位和責(zé)任人，按照本制度規(guī)定的懲罰標(biāo)準(zhǔn)給予相應(yīng)的處罰。構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。3.對事故發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的管理人員，視情節(jié)輕重給予警告、記過、降職、撤職等處分。4.對事故發(fā)生負(fù)有直接責(zé)任的員工，除給予經(jīng)濟(jì)處罰外，根據(jù)情節(jié)輕重給予警告、記過、辭退等處分。（三）事故整改與預(yù)防1.事故發(fā)生后，責(zé)任部門應(yīng)當(dāng)立即組織制定事故整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改目標(biāo)，確保事故隱患得到徹底消除