PAGE路政安全生產(chǎn)例會(huì)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)路政安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神，分析研究路政安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作，解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，確保路政安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織路政部門(mén)全體人員。（三）基本原則1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念。2.遵循科學(xué)性、嚴(yán)肅性、及時(shí)性和實(shí)效性的原則，確保例會(huì)能夠真實(shí)反映安全生產(chǎn)狀況，有效推動(dòng)各項(xiàng)安全措施落實(shí)。二、會(huì)議組織（一）會(huì)議周期1.安全生產(chǎn)例會(huì)分為定期例會(huì)和不定期例會(huì)。定期例會(huì)每月召開(kāi)一次，一般安排在每月的[具體日期]，如遇特殊情況可提前或推遲。2.不定期例會(huì)根據(jù)安全生產(chǎn)工作實(shí)際需要隨時(shí)召開(kāi)，主要針對(duì)安全生產(chǎn)突發(fā)事件、重要安全工作部署等情況。（二）會(huì)議主持1.安全生產(chǎn)例會(huì)由路政部門(mén)負(fù)責(zé)人主持。2.如部門(mén)負(fù)責(zé)人因故不能出席會(huì)議，應(yīng)指定一名副職領(lǐng)導(dǎo)主持會(huì)議。（三）參會(huì)人員1.路政部門(mén)全體工作人員。2.根據(jù)會(huì)議內(nèi)容需要，可邀請(qǐng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全專家等人員列席會(huì)議。（四）會(huì)議地點(diǎn)原則上在公司/組織內(nèi)部會(huì)議室召開(kāi)，如有特殊情況可另行安排。三、會(huì)議內(nèi)容（一）傳達(dá)學(xué)習(xí)1.傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、會(huì)議精神，包括國(guó)家、地方政府及行業(yè)主管部門(mén)發(fā)布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策方針、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。2.學(xué)習(xí)近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例，分析事故原因，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。（二）工作匯報(bào)1.各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門(mén)上月安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況，包括安全措施落實(shí)情況、安全檢查情況、隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)教育情況等。2.匯報(bào)本部門(mén)本月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，明確工作目標(biāo)、任務(wù)和措施。（三）安全形勢(shì)分析1.分析當(dāng)前路政安全生產(chǎn)形勢(shì)，包括安全生產(chǎn)總體狀況、存在的主要問(wèn)題及趨勢(shì)。2.針對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究制定相應(yīng)的對(duì)策和措施，明確下一步安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。（四）問(wèn)題討論與決策1.對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行討論，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，提出解決方案和建議。2.對(duì)重大安全生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行決策，明確責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人及完成時(shí)限，確保問(wèn)題得到及時(shí)有效解決。（五）工作部署1.根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)分析和問(wèn)題討論結(jié)果，部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)、要求和措施。2.下達(dá)安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū)，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到各部門(mén)、各崗位，確保安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人。四、會(huì)議議程（一）會(huì)議準(zhǔn)備1.辦公室提前[X]天通知參會(huì)人員會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議程等事項(xiàng)。2.各部門(mén)提前準(zhǔn)備好本部門(mén)上月安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料，內(nèi)容應(yīng)包括工作開(kāi)展情況、存在問(wèn)題及下月工作計(jì)劃等，要求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、事例具體、分析客觀。（二）會(huì)議開(kāi)始1.主持人介紹參會(huì)人員，宣布會(huì)議開(kāi)始。2.主持人傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件、會(huì)議精神，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故案例。（三）工作匯報(bào)1.各部門(mén)負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)本部門(mén)上月安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況和本月工作計(jì)劃。2.匯報(bào)過(guò)程中，其他參會(huì)人員可進(jìn)行提問(wèn)和交流，匯報(bào)人應(yīng)如實(shí)解答。（四）安全形勢(shì)分析1.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)前路政安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行分析，通報(bào)安全生產(chǎn)總體狀況、存在的主要問(wèn)題及趨勢(shì)。2.參會(huì)人員結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行討論，提出意見(jiàn)和建議。（五）問(wèn)題討論與決策1.針對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，組織參會(huì)人員進(jìn)行討論，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，提出解決方案和建議。2.對(duì)重大安全生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行決策，形成會(huì)議決議，明確責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人及完成時(shí)限。（六）工作部署1.根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)分析和問(wèn)題討論結(jié)果，部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)、要求和措施。2.主持人與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū)。（七）會(huì)議總結(jié)1.主持人對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，對(duì)各部門(mén)提出的工作要求和期望。2.宣布會(huì)議結(jié)束。五、會(huì)議記錄與紀(jì)要（一）會(huì)議記錄1.辦公室安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會(huì)人員、會(huì)議議程、匯報(bào)內(nèi)容、討論情況、決策結(jié)果、工作部署等。2.會(huì)議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，使用專用筆記本記錄，不得隨意涂改。（二）會(huì)議紀(jì)要1.會(huì)議結(jié)束后，辦公室應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議記錄，形成會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)突出會(huì)議重點(diǎn)，明確會(huì)議決策事項(xiàng)和工作部署，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了。2.會(huì)議紀(jì)要經(jīng)主持人審核后，印發(fā)給參會(huì)人員及相關(guān)部門(mén)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)作為路政安全生產(chǎn)工作的重要文件存檔，以備查閱。六、會(huì)議要求（一）參會(huì)要求1.參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退或缺席。如有特殊情況不能參加會(huì)議，應(yīng)提前向主持人請(qǐng)假，并安排人員代為參會(huì)。2.參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議內(nèi)容，做好記錄，積極參與討論，不得在會(huì)議期間交頭接耳、玩手機(jī)或做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情。（二）匯報(bào)要求1.各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作應(yīng)實(shí)事求是，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，分析客觀，重點(diǎn)突出工作亮點(diǎn)、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施。2.匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，條理清晰，避免冗長(zhǎng)和繁瑣。匯報(bào)時(shí)間一般控制在[X]分鐘以內(nèi)。（三）討論要求1.參會(huì)人員應(yīng)圍繞會(huì)議主題，積極發(fā)言，充分發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議。討論過(guò)程中應(yīng)尊重他人觀點(diǎn)，不得進(jìn)行人身攻擊或惡意詆毀。2.對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，應(yīng)深入分析原因，提出切實(shí)可行的解決方案和措施。討論結(jié)果應(yīng)形成共識(shí)，為決策提供依據(jù)。（四）決策執(zhí)行要求1.會(huì)議形成的決策和工作部署，各部門(mén)應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，不得推諉扯皮。責(zé)任部門(mén)應(yīng)按照要求制定具體的實(shí)施方案，明確工作步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保工作任務(wù)按時(shí)完成。2.安全管理部門(mén)負(fù)