PAGE生產(chǎn)部門(mén)班前會(huì)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)生產(chǎn)部門(mén)的管理，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，保障員工安全，特制定本班前會(huì)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)部門(mén)全體員工。（三）基本原則1.高效溝通原則：班前會(huì)應(yīng)簡(jiǎn)潔明了、高效有序地傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、安全要求等重要信息，確保員工準(zhǔn)確理解并執(zhí)行。2.安全第一原則：始終將員工的安全放在首位，在班前會(huì)上強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，提高員工的安全意識(shí)。3.責(zé)任明確原則：明確各崗位人員的工作職責(zé)和任務(wù)，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)的每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)。二、班前會(huì)組織架構(gòu)（一）主持人由生產(chǎn)部門(mén)主管或班組長(zhǎng)擔(dān)任，負(fù)責(zé)班前會(huì)的整體組織、流程把控和信息傳達(dá)。（二）記錄員可由班組長(zhǎng)指定專人擔(dān)任，負(fù)責(zé)記錄班前會(huì)的主要內(nèi)容，包括生產(chǎn)任務(wù)、安全事項(xiàng)、質(zhì)量要求等，形成書(shū)面記錄以備查閱。（三）參會(huì)人員生產(chǎn)部門(mén)全體員工三、班前會(huì)召開(kāi)時(shí)間與地點(diǎn)（一）時(shí)間1.每天上午上班前[X]分鐘準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)，如遇特殊情況需提前或推遲，應(yīng)提前通知員工。2.會(huì)議時(shí)長(zhǎng)控制在[X]分鐘左右，確保既能全面?zhèn)鬟_(dá)信息，又不影響正常生產(chǎn)工作。（二）地點(diǎn)固定在生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)的指定區(qū)域，該區(qū)域應(yīng)寬敞明亮、無(wú)噪音干擾，便于員工集中注意力參加會(huì)議。四、班前會(huì)內(nèi)容（一）考勤與人員情況1.主持人首先檢查員工出勤情況，對(duì)遲到、早退、曠工等情況進(jìn)行記錄，并按照公司考勤制度進(jìn)行處理。2.了解員工身體狀況，如有員工身體不適或存在特殊情況，及時(shí)安排妥當(dāng)。（二）生產(chǎn)任務(wù)安排1.明確當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，包括生產(chǎn)產(chǎn)品的型號(hào)、數(shù)量、規(guī)格等詳細(xì)要求。2.說(shuō)明各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的先后順序和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保生產(chǎn)流程順暢銜接。3.針對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品或緊急訂單，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵注意事項(xiàng)和特殊要求。（三）安全事項(xiàng)強(qiáng)調(diào)1.回顧前一天的安全生產(chǎn)情況，對(duì)出現(xiàn)的安全問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)和分析。2.強(qiáng)調(diào)當(dāng)天生產(chǎn)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，如設(shè)備操作安全、物料搬運(yùn)安全、化學(xué)品使用安全等。3.講解相應(yīng)的安全防范措施和應(yīng)急處理方法，要求員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。（四）質(zhì)量要求說(shuō)明1.傳達(dá)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范，確保員工清楚了解產(chǎn)品的質(zhì)量要求。2.強(qiáng)調(diào)在生產(chǎn)過(guò)程中如何保證產(chǎn)品質(zhì)量，如工藝控制要點(diǎn)、自檢與互檢要求等。3.對(duì)近期出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，分析原因，提出改進(jìn)措施，避免類似問(wèn)題再次發(fā)生。（五）設(shè)備與工具檢查1.提醒員工對(duì)所使用的生產(chǎn)設(shè)備、工具進(jìn)行班前檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行、工具完好可用。2.講解設(shè)備常見(jiàn)故障的排查方法和簡(jiǎn)單維修技巧，要求員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。（六）人員溝通與協(xié)調(diào)1.鼓勵(lì)員工提出工作中的問(wèn)題、困難和建議，主持人及時(shí)給予解答和反饋。2.強(qiáng)調(diào)各崗位之間的協(xié)作配合，確保生產(chǎn)過(guò)程中信息暢通、工作銜接緊密。五、班前會(huì)流程（一）開(kāi)場(chǎng)主持人提前到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)，做好準(zhǔn)備工作。員工按時(shí)集合，整齊列隊(duì)。主持人宣布班前會(huì)開(kāi)始，簡(jiǎn)要介紹會(huì)議目的和流程。（二）考勤與人員情況匯報(bào)1.主持人依次點(diǎn)名，記錄員做好出勤記錄。2.詢問(wèn)員工身體狀況，如有異常情況，安排相關(guān)事宜。（三）生產(chǎn)任務(wù)講解1.詳細(xì)說(shuō)明當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)，通過(guò)生產(chǎn)計(jì)劃單、圖紙等資料進(jìn)行展示和講解。2.與員工互動(dòng)，解答員工對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的疑問(wèn)。（四）安全事項(xiàng)強(qiáng)調(diào)1.結(jié)合前一天的安全情況，強(qiáng)調(diào)當(dāng)天的安全重點(diǎn)。2.通過(guò)圖片、視頻等形式直觀展示安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防范措施。（五）質(zhì)量要求說(shuō)明1.宣讀產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范。2.舉例說(shuō)明常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題及解決方法。（六）設(shè)備與工具檢查提醒1.講解設(shè)備檢查要點(diǎn)和工具使用注意事項(xiàng)。2.鼓勵(lì)員工現(xiàn)場(chǎng)提出設(shè)備或工具方面的問(wèn)題。（七）人員溝通與協(xié)調(diào)1.開(kāi)放交流環(huán)節(jié)，員工自由發(fā)言。2.主持人對(duì)員工提出的問(wèn)題進(jìn)行整理和解答，協(xié)調(diào)解決工作中的矛盾。（八）結(jié)束1.主持人對(duì)班前會(huì)內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)，再次強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)事項(xiàng)。2.宣布班前會(huì)結(jié)束，員工有序進(jìn)入工作崗位。六、班前會(huì)記錄與存檔（一）記錄要求1.記錄員應(yīng)使用專用的班前會(huì)記錄本，確保記錄內(nèi)容準(zhǔn)確、完整、清晰。2.記錄內(nèi)容包括會(huì)議日期、主持人、參會(huì)人員、考勤情況、生產(chǎn)任務(wù)、安全事項(xiàng)、質(zhì)量要求、設(shè)備與工具檢查、人員溝通與協(xié)調(diào)等詳細(xì)信息。（二）存檔方式1.每天班前會(huì)結(jié)束后，記錄員應(yīng)及時(shí)將記錄本交由班組長(zhǎng)審核簽字。2.審核后的記錄本由專人負(fù)責(zé)保管，按照月份或年份進(jìn)行分類存檔，保存期限為[X]年，以便日后查閱和追溯。七、班前會(huì)監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.生產(chǎn)部門(mén)主管或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)不定期對(duì)班前會(huì)的召開(kāi)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保班前會(huì)按照制度要求正常開(kāi)展。2.檢查內(nèi)容包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、記錄員、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議流程等方面。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.對(duì)主持人的考核：能否按時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、安全要求等重要信息，得[X]分。會(huì)議組織是否有序高效，得[X]分。與員工的溝通互動(dòng)是否良好得[X]分。2.對(duì)記錄員的考核：記錄內(nèi)容是否完整、準(zhǔn)確，得[X]分。記錄是否及時(shí)，得[X]分。3.對(duì)參會(huì)人員的考核：是否按時(shí)參加班前會(huì)，無(wú)故缺席一次扣[X]分。在會(huì)議中是否認(rèn)真聽(tīng)講、積極響應(yīng)，違反紀(jì)律一次扣[X]分。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.將班前會(huì)考核結(jié)果納入員工個(gè)人績(jī)效考核體系，與績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升、評(píng)優(yōu)等掛鉤。2.對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的主持人、記錄員和參會(huì)人員，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和表彰。3.對(duì)于考核不達(dá)標(biāo)或違反班前會(huì)制度的人員，進(jìn)行批評(píng)教育