PAGE培訓(xùn)班財務(wù)制度一、總則（一）目的為了規(guī)范培訓(xùn)班的財務(wù)行為，加強財務(wù)管理和監(jiān)督，保障培訓(xùn)班的健康發(fā)展，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準，結(jié)合本培訓(xùn)班實際情況，制定本財務(wù)制度。（二）適用范圍本制度適用于[培訓(xùn)班名稱]的各項財務(wù)活動，包括但不限于學(xué)費收取、教學(xué)設(shè)備采購、師資薪酬支付、場地租賃等。（三）基本原則1.合法性原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)，確保財務(wù)活動合法合規(guī)。2.真實性原則：財務(wù)信息真實、準確、完整，如實反映培訓(xùn)班財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。3.完整性原則：涵蓋培訓(xùn)班所有財務(wù)活動，不遺漏任何重要環(huán)節(jié)。4.及時性原則：及時記錄、核算和報告財務(wù)信息，為決策提供及時準確的數(shù)據(jù)支持。5.效益性原則：合理配置資源，提高資金使用效益，降低辦學(xué)成本。二、財務(wù)機構(gòu)與人員設(shè)置（一）財務(wù)機構(gòu)設(shè)置培訓(xùn)班設(shè)立獨立的財務(wù)部門，負責(zé)日常財務(wù)管理工作。財務(wù)部門應(yīng)配備必要的財務(wù)人員，明確各崗位職責(zé)。（二）財務(wù)人員職責(zé)1.財務(wù)負責(zé)人職責(zé)全面負責(zé)培訓(xùn)班財務(wù)管理工作，制定財務(wù)工作計劃和目標(biāo)。組織編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)算，監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況。審核財務(wù)報表和重要財務(wù)事項，確保財務(wù)信息真實可靠。建立健全財務(wù)管理制度，防范財務(wù)風(fēng)險。協(xié)調(diào)與外部金融機構(gòu)、稅務(wù)機關(guān)等相關(guān)部門的關(guān)系。2.會計人員職責(zé)按照國家統(tǒng)一會計制度進行會計核算，填制會計憑證，登記會計賬簿，編制財務(wù)報表。負責(zé)財務(wù)檔案的整理、歸檔和保管工作。協(xié)助財務(wù)負責(zé)人進行財務(wù)分析，提供相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)和建議。3.出納人員職責(zé)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，確保資金安全。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)。保管庫存現(xiàn)金、有價證券和其他重要票據(jù)。協(xié)助會計人員進行財務(wù)核對工作。三、財務(wù)預(yù)算管理（一）預(yù)算編制1.每年末，財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)班發(fā)展規(guī)劃、教學(xué)計劃和業(yè)務(wù)需求，編制下一年度財務(wù)預(yù)算草案。2.預(yù)算草案應(yīng)包括收入預(yù)算、成本費用預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算等內(nèi)容，并詳細說明各項預(yù)算的編制依據(jù)和計算方法。3.財務(wù)預(yù)算草案編制完成后，應(yīng)提交培訓(xùn)班管理層審核，經(jīng)批準后作為正式預(yù)算執(zhí)行。（二）預(yù)算執(zhí)行與控制1.各部門應(yīng)嚴格按照批準的預(yù)算執(zhí)行，確保預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。2.財務(wù)部門應(yīng)定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)控和分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。3.如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)按照規(guī)定的程序進行申報和審批。調(diào)整后的預(yù)算應(yīng)及時下達各部門執(zhí)行。（三）預(yù)算考核1.建立預(yù)算考核制度，對各部門預(yù)算執(zhí)行情況進行考核評價。2.考核指標(biāo)應(yīng)包括預(yù)算完成率、收入增長率、成本控制率等。3.根據(jù)考核結(jié)果，對預(yù)算執(zhí)行情況良好的部門給予獎勵，對未完成預(yù)算任務(wù)的部門進行督促整改。四、收入管理（一）學(xué)費收入1.學(xué)費是培訓(xùn)班的主要收入來源，應(yīng)按照物價部門核定的收費標(biāo)準收取。2.財務(wù)部門應(yīng)建立學(xué)費收費臺賬，詳細記錄學(xué)員姓名、專業(yè)、收費金額、繳費時間等信息。3.學(xué)費收取應(yīng)開具合法有效的票據(jù)，及時足額繳存銀行，不得坐收坐支。（二）其他收入1.培訓(xùn)班的其他收入包括教材銷售收入、培訓(xùn)場地出租收入、合作項目收入等。2.其他收入應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行核算和管理，確保收入的合法性和真實性。3.對于各項其他收入，應(yīng)明確收入來源、收費標(biāo)準和管理辦法，加強收入監(jiān)控和催收工作。五、成本費用管理（一）成本費用分類1.教學(xué)成本：包括師資薪酬、教材費、教學(xué)設(shè)備購置及折舊費等。2.行政成本：包括辦公費、差旅費、水電費、物業(yè)管理費等。3.招生成本：包括招生宣傳費、招生代理費等。4.其他成本：如固定資產(chǎn)購置、無形資產(chǎn)攤銷等。（二）成本費用控制1.建立成本費用控制制度，明確成本費用開支標(biāo)準和審批流程。2.各部門應(yīng)嚴格按照成本費用控制制度執(zhí)行，控制不必要的開支，降低辦學(xué)成本。3.財務(wù)部門應(yīng)定期對成本費用進行分析，查找成本費用控制中的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進措施。（三）成本費用核算1.按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進行成本費用核算，準確計算各項成本費用。2.成本費用核算應(yīng)遵循相關(guān)會計準則和會計制度，確保核算結(jié)果真實可靠。3.財務(wù)部門應(yīng)定期編制成本費用報表，為管理層提供成本費用信息，作為決策依據(jù)。六、資產(chǎn)管理（一）流動資產(chǎn)1.現(xiàn)金管理嚴格遵守現(xiàn)金管理制度，庫存現(xiàn)金限額應(yīng)符合規(guī)定要求?，F(xiàn)金收付應(yīng)做到日清月結(jié)，確?，F(xiàn)金賬實相符。定期對現(xiàn)金進行盤點，發(fā)現(xiàn)問題及時查明原因并處理。2.銀行存款管理加強銀行賬戶管理，按照規(guī)定開設(shè)和使用銀行賬戶。定期核對銀行存款賬目，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，確保銀行存款賬實相符。嚴格控制銀行存款收支業(yè)務(wù)，防范資金風(fēng)險。3.應(yīng)收賬款管理建立應(yīng)收賬款臺賬，及時記錄學(xué)員欠費情況。加強對應(yīng)收賬款的催收工作，定期與學(xué)員核對賬目，確保應(yīng)收賬款及時收回。對于長期拖欠學(xué)費的學(xué)員，應(yīng)采取相應(yīng)的催款措施，必要時通過法律途徑解決。（二）固定資產(chǎn)1.固定資產(chǎn)購置固定資產(chǎn)購置應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進行，確保購置的必要性和合理性。購置固定資產(chǎn)應(yīng)進行嚴格的招投標(biāo)或詢價程序，選擇性價比高的產(chǎn)品。固定資產(chǎn)購置應(yīng)取得合法有效的發(fā)票和相關(guān)憑證，及時入賬核算。2.固定資產(chǎn)折舊根據(jù)固定資產(chǎn)的性質(zhì)和使用情況，合理確定固定資產(chǎn)折舊方法和折舊年限。按照規(guī)定計提固定資產(chǎn)折舊，確保固定資產(chǎn)賬面價值與實際價值相符。定期對固定資產(chǎn)折舊情況進行核對，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。3.固定資產(chǎn)清查定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點，確保固定資產(chǎn)賬實相符。清查盤點中發(fā)現(xiàn)的固定資產(chǎn)盤盈、盤虧及毀損等情況，應(yīng)及時查明原因，按照規(guī)定進行處理。（三）無形資產(chǎn)1.無形資產(chǎn)包括商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、專利權(quán)等。2.無形資產(chǎn)應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行評估和入賬核算。3.定期對無形資產(chǎn)進行攤銷，攤銷方法和年限應(yīng)符合規(guī)定要求。七、財務(wù)報告與分析（一）財務(wù)報告1.財務(wù)部門應(yīng)定期編制財務(wù)報告，包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。2.財務(wù)報告應(yīng)真實、準確、完整地反映培訓(xùn)班財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，數(shù)據(jù)應(yīng)清晰明了，便于理解。3.財務(wù)報告編制完成后，應(yīng)及時提交培訓(xùn)班管理層，并按照規(guī)定報送相關(guān)部門。（二）財務(wù)分析1.財務(wù)部門應(yīng)定期對財務(wù)報告進行分析，為管理層提供決策支持。2.財務(wù)分析內(nèi)容應(yīng)包括財務(wù)狀況分析、經(jīng)營成果分析、現(xiàn)金流量分析等，重點分析培訓(xùn)班的盈利能力、償債能力、營運能力等。3.通過財務(wù)分析，發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)班存在的問題和潛在風(fēng)險，提出改進措施和建議，為管理層制定決策提供參考依據(jù)。八、財務(wù)監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.建立健全內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督制度，加強對財務(wù)活動的日常監(jiān)督。2.財務(wù)部門應(yīng)定期對財務(wù)收支情況進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.培訓(xùn)班管理層應(yīng)定期對財務(wù)工作進行檢查和指導(dǎo)，確保財務(wù)制度的有效執(zhí)行。（二）外部監(jiān)督1.接受稅務(wù)機關(guān)、審計機關(guān)等相關(guān)部門的監(jiān)督檢查，按照規(guī)定提供財務(wù)資料和信息。2.積極配合外部監(jiān)督檢查工作，對檢查中