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文檔簡介

PAGE新冠防疫培訓制度一、總則(一)目的為有效預防和控制新型冠狀病毒感染的肺炎疫情,保障全體員工的身體健康和生命安全,維護公司/組織的正常生產經(jīng)營秩序,特制定本新冠防疫培訓制度。(二)適用范圍本制度適用于公司/組織全體員工。(三)基本原則1.預防為主原則強化疫情防控知識培訓,提高員工自我防護意識和能力,從源頭上預防疫情傳播。2.依法依規(guī)原則嚴格遵守國家和地方政府關于疫情防控的法律法規(guī)及相關行業(yè)標準,確保培訓內容合法合規(guī)。3.全面覆蓋原則確保全體員工都能接受新冠防疫培訓,不留培訓死角。4.動態(tài)更新原則根據(jù)疫情形勢的變化和防控要求的調整,及時更新培訓內容。二、培訓組織與職責(一)培訓領導小組成立以公司/組織負責人為組長的新冠防疫培訓領導小組,負責統(tǒng)籌協(xié)調培訓工作,制定培訓計劃,審核培訓內容,監(jiān)督培訓實施效果等。(二)培訓執(zhí)行部門人力資源部門作為培訓執(zhí)行部門,負責具體組織實施培訓工作,包括培訓課程安排、培訓師資調配、培訓資料準備、培訓記錄整理等。(三)各部門職責各部門負責人為本部門培訓工作的第一責任人,負責組織本部門員工按時參加培訓,確保培訓效果,并將培訓情況及時反饋給人力資源部門。三、培訓內容(一)新冠病毒基本知識1.病毒的結構、傳播途徑、潛伏期等。2.與其他常見呼吸道疾病的區(qū)別。(二)個人防護知識1.正確佩戴口罩的方法及注意事項。2.勤洗手的重要性及正確洗手方法(七步洗手法)。3.保持社交距離的要求。4.咳嗽、打噴嚏的正確處理方式。(三)辦公場所防疫措施1.辦公區(qū)域的清潔消毒要求及操作規(guī)范。2.通風換氣的頻次和方法。3.公共區(qū)域(如會議室、電梯等)的防疫要點。(四)員工健康管理1.每日健康監(jiān)測的要求和方式(如體溫測量、癥狀自查等)。2.出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀的報告流程和處理措施。3.員工就醫(yī)指引及病假管理規(guī)定。(五)疫情防控期間工作安排1.遠程辦公的相關要求和操作技能。2.現(xiàn)場辦公時的防控措施和工作流程優(yōu)化。3.業(yè)務連續(xù)性計劃及應急響應機制。(六)心理調適與溝通1.疫情期間可能出現(xiàn)的心理問題及應對方法。2.員工之間、員工與客戶之間的溝通技巧,特別是在疫情背景下如何保持良好的合作關系。四、培訓方式(一)集中培訓1.根據(jù)培訓內容,定期組織全體員工參加集中培訓,由專業(yè)講師進行授課。2.培訓地點選擇在通風良好、空間較大的會議室或培訓室,確保符合防疫要求。3.集中培訓時,嚴格控制人員密度,保持適當?shù)纳缃痪嚯x,要求員工全程佩戴口罩。(二)線上培訓1.利用公司/組織內部的在線學習平臺、視頻會議軟件等,發(fā)布新冠防疫培訓課程,供員工自主學習。2.線上培訓課程應包括視頻講解、圖文資料、互動測試等多種形式,以提高員工的學習積極性和效果。3.定期統(tǒng)計員工線上學習進度和成績,對學習情況進行跟蹤和督促。(三)現(xiàn)場實操培訓1.針對辦公場所清潔消毒、個人防護用品使用等實際操作內容,組織現(xiàn)場實操培訓。2.由專業(yè)人員進行現(xiàn)場演示,員工進行實際操作練習,確保每位員工都能熟練掌握相關技能。3.在實操培訓過程中,強調安全注意事項和操作規(guī)范,避免因操作不當引發(fā)安全事故。五、培訓計劃與實施(一)培訓計劃制定1.人力資源部門應根據(jù)疫情形勢和公司/組織實際情況,制定年度、季度和月度新冠防疫培訓計劃。2.培訓計劃應明確培訓內容、培訓方式、培訓時間、培訓對象等詳細信息,并報培訓領導小組審核批準。(二)培訓實施1.按照培訓計劃組織開展培訓工作,確保培訓按時、按質、按量完成。2.培訓過程中,培訓講師應認真授課,注重與員工的互動交流,及時解答員工提出的問題。3.人力資源部門應做好培訓記錄,包括培訓時間、培訓地點、培訓內容、培訓講師、參加人員等信息,并存檔備查。(三)培訓效果評估1.采用考試測評、實際操作考核、問卷調查、員工反饋等方式對培訓效果進行評估。2.對于培訓成績不合格的員工,應組織補考或進行針對性的再培訓,直至其掌握相關知識和技能。3.根據(jù)培訓效果評估結果,總結培訓工作中的經(jīng)驗教訓,及時調整培訓計劃和內容,不斷提高培訓質量。六.培訓記錄與檔案管理(一)培訓記錄1.每次培訓應詳細記錄培訓的時間、地點、內容、講師、參與人員等信息。2.培訓記錄可采用紙質文檔或電子文檔的形式保存,確保記錄的完整性和準確性。(二)培訓檔案管理1.建立新冠防疫培訓檔案,將培訓計劃、培訓教材、培訓記錄、培訓效果評估報告等相關資料進行歸檔管理。2.培訓檔案應按照時間順序和類別進行分類整理,便于查詢和使用。3.定期對培訓檔案進行更新和維護,確保檔案內容的時效性和有效性。七、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督機制1.培訓領導小組定期對培訓工作進行監(jiān)督檢查,確保培訓計劃的執(zhí)行情況和培訓效果符合要求。2.設立意見反饋渠道,鼓勵員工對培訓工作提出意見和建議,及時發(fā)現(xiàn)和解決培訓過程中存在的問題。(二)考核措施1.將員工參加新冠防疫培訓的情況納入績效考核體系,對積極參與培訓、成績優(yōu)秀的員工給予適當獎勵。2.對于未按要求參加

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