2026年物流調(diào)度（計(jì)劃案例）試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題，共30分）答題要求：請(qǐng)從每小題的四個(gè)選項(xiàng)中，選出一個(gè)最符合題意的答案，將其序號(hào)填在題后的括號(hào)內(nèi)。(總共6題，每題5分)1.在物流調(diào)度中，對(duì)于運(yùn)輸路線的選擇，首要考慮的因素是（）A.運(yùn)輸成本B.運(yùn)輸時(shí)間C.貨物安全性D.客戶需求2.以下哪種情況適合采用集中調(diào)度的方式？（）A.物流業(yè)務(wù)分散，各區(qū)域需求差異大B.物流業(yè)務(wù)集中，且需求相對(duì)穩(wěn)定C.物流業(yè)務(wù)涉及多種復(fù)雜貨物D.物流業(yè)務(wù)時(shí)效性要求極高3.若要提高物流配送的效率，優(yōu)化配送路線時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮（）A.減少配送站點(diǎn)B.避開(kāi)交通擁堵路段C.增加車(chē)輛數(shù)量D.提高車(chē)輛載重4.在物流調(diào)度計(jì)劃案例中，預(yù)測(cè)貨物需求主要依據(jù)的是（）A.歷史銷售數(shù)據(jù)B.市場(chǎng)調(diào)研C.客戶訂單D.以上都是5.物流調(diào)度中，庫(kù)存管理的目標(biāo)是（）A.減少庫(kù)存成本B.滿足客戶需求C.防止貨物積壓和缺貨D.以上都是6.當(dāng)遇到緊急訂單時(shí)，物流調(diào)度應(yīng)采取的措施是（）A.優(yōu)先安排運(yùn)輸資源B.調(diào)整原有計(jì)劃C.與客戶協(xié)商交貨時(shí)間D.以上都可以第II卷（非選擇題，共70分）（一）簡(jiǎn)答題（共20分）(總共2題，每題10分)答題要求：簡(jiǎn)要回答問(wèn)題，條理清晰，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔。1.簡(jiǎn)述物流調(diào)度中常用的幾種調(diào)度方法及其優(yōu)缺點(diǎn)。2.說(shuō)明在物流調(diào)度計(jì)劃案例中，如何進(jìn)行運(yùn)輸成本的控制。（二）分析題（共20分）(總共1題，每題20分)答題要求：分析給定的物流調(diào)度情境，闡述相關(guān)問(wèn)題及解決思路。某物流公司接到一批緊急訂單，需要將一批電子產(chǎn)品從甲地運(yùn)往乙地，要求在三天內(nèi)送達(dá)。目前公司有兩種運(yùn)輸方案可供選擇：方案一，采用公路運(yùn)輸，車(chē)輛運(yùn)輸成本較低，但運(yùn)輸時(shí)間較長(zhǎng)，預(yù)計(jì)需要四天；方案二，采用航空運(yùn)輸，運(yùn)輸時(shí)間能滿足要求，但運(yùn)輸成本較高。問(wèn)題：請(qǐng)分析該物流公司應(yīng)如何選擇運(yùn)輸方案，并說(shuō)明理由。（三）案例分析題（共15分）(總共1題，每題15分)答題要求：閱讀給定的物流調(diào)度案例，回答相關(guān)問(wèn)題。案例：某物流企業(yè)負(fù)責(zé)為多家電商企業(yè)配送貨物。在一次調(diào)度中，發(fā)現(xiàn)部分貨物在倉(cāng)庫(kù)積壓，而同時(shí)一些客戶的訂單卻無(wú)法及時(shí)滿足。經(jīng)過(guò)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)是由于庫(kù)存管理不善，對(duì)貨物需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確導(dǎo)致的。問(wèn)題：針對(duì)該案例中庫(kù)存管理的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。（四）材料分析題（共15分）(總共1題，每題15分)答題要求：閱讀材料，結(jié)合所學(xué)知識(shí)回答問(wèn)題。材料：隨著電商行業(yè)的快速發(fā)展，物流配送的壓力日益增大。某電商企業(yè)為了提高物流效率，優(yōu)化物流調(diào)度計(jì)劃，采取了一系列措施。例如，建立了大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，通過(guò)對(duì)歷史訂單數(shù)據(jù)、客戶信息等進(jìn)行分析，預(yù)測(cè)貨物需求；與多家物流公司合作，根據(jù)不同地區(qū)的需求和運(yùn)輸特點(diǎn)，選擇合適的運(yùn)輸方式；加強(qiáng)庫(kù)存管理，采用ABC分類法對(duì)貨物進(jìn)行分類管理，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。問(wèn)題：請(qǐng)分析該電商企業(yè)采取的這些措施對(duì)物流調(diào)度的積極影響。（五）方案設(shè)計(jì)題（共20分）(總共1題，每題20分)答題要求：根據(jù)給定的物流調(diào)度情境，設(shè)計(jì)合理的調(diào)度方案。某物流公司承接了一項(xiàng)為某大型連鎖超市配送商品的任務(wù)。超市分布在城市的不同區(qū)域，每天的貨物需求量不同。請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一個(gè)物流調(diào)度方案，包括運(yùn)輸路線規(guī)劃、車(chē)輛安排、配送時(shí)間安排等，以確保貨物能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地送達(dá)超市，同時(shí)盡量降低物流成本。答案：1.A2.B3.B4.D5.D6.D第II卷答案：1.常用調(diào)度方法及優(yōu)缺點(diǎn)：-集中調(diào)度：優(yōu)點(diǎn)是便于統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)資源，提高整體效率；缺點(diǎn)是對(duì)信息準(zhǔn)確性要求高，靈活性不足。-分散調(diào)度：優(yōu)點(diǎn)是能快速響應(yīng)局部需求，靈活性強(qiáng)；缺點(diǎn)是可能導(dǎo)致資源分散，整體效率受影響。-混合調(diào)度：結(jié)合了集中和分散調(diào)度的優(yōu)點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際情況靈活運(yùn)用，但實(shí)施難度較大。2.運(yùn)輸成本控制：合理規(guī)劃運(yùn)輸路線，減少迂回運(yùn)輸；優(yōu)化車(chē)輛裝載，提高車(chē)輛利用率；選擇合適的運(yùn)輸方式，根據(jù)貨物特點(diǎn)和運(yùn)輸距離等因素綜合考慮；加強(qiáng)與運(yùn)輸供應(yīng)商的合作，爭(zhēng)取更優(yōu)惠的價(jià)格。（二）應(yīng)選擇方案二，采用航空運(yùn)輸。理由：雖然航空運(yùn)輸成本高，但能滿足緊急訂單三天內(nèi)送達(dá)的要求，避免因延遲交貨給公司帶來(lái)的損失，如客戶投訴、訂單流失等。相比之下，公路運(yùn)輸四天的時(shí)間無(wú)法滿足緊急訂單需求，可能會(huì)對(duì)公司聲譽(yù)和業(yè)務(wù)產(chǎn)生負(fù)面影響。（三）改進(jìn)措施：建立科學(xué)的需求預(yù)測(cè)模型，結(jié)合歷史數(shù)據(jù)、市場(chǎng)趨勢(shì)等因素進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測(cè)；加強(qiáng)庫(kù)存監(jiān)控，實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài)；優(yōu)化庫(kù)存分類管理，合理分配庫(kù)存資源；與供應(yīng)商建立更緊密的合作關(guān)系，確保貨物及時(shí)補(bǔ)充。（四）積極影響：大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)有助于更準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)貨物需求，提前做好調(diào)度準(zhǔn)備；與多家物流公司合作能根據(jù)不同情況選擇最優(yōu)運(yùn)輸方式，提高運(yùn)輸效率；ABC分類法加強(qiáng)庫(kù)存管理，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，減少庫(kù)存積壓，從而整體優(yōu)化物流調(diào)度，提高物流效率，降低成本。（五）物流調(diào)度方案：運(yùn)輸路線規(guī)劃：根據(jù)超市分布和交通狀況，規(guī)劃多條高效的運(yùn)輸路線，盡量避免交通擁堵路段。車(chē)輛安排：根據(jù)每天各超市的