2025年產(chǎn)品成本核算表（Excel自動(dòng)）---

**文檔基礎(chǔ)信息欄**

|項(xiàng)目|內(nèi)容|

|:-------------|:-------------------------------------------------------------------|

|**編號(hào)**|PCN-KP-2025-001(示例，實(shí)際編號(hào)需根據(jù)公司制度設(shè)定)|

|**日期**|2024年12月25日(示例，通常是創(chuàng)建或發(fā)布日期)|

|**主體/適用對(duì)象**|公司管理層、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、成本控制部門(mén)(示例，根據(jù)實(shí)際使用部門(mén)確定)|

|**匯報(bào)對(duì)象**|財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)、生產(chǎn)總監(jiān)(COO)、總經(jīng)理(GM)(示例，根據(jù)實(shí)際匯報(bào)鏈確定)|

|**版本**|V1.0(初始版本)|

|**周期**|年度(針對(duì)2025年度核算)|

|**適用范圍**|公司所有生產(chǎn)線、所有在2025年度生產(chǎn)并銷售的產(chǎn)品(或根據(jù)實(shí)際情況限定具體產(chǎn)品線/產(chǎn)品)|

|**文件標(biāo)題**|2025年產(chǎn)品成本核算表（Excel自動(dòng)）|

|**創(chuàng)建部門(mén)**|財(cái)務(wù)部(示例)|

|**密級(jí)**|內(nèi)部公開(kāi)/秘密(根據(jù)公司規(guī)定和內(nèi)容敏感度確定)|

|**生效日期**|2025年1月1日(通常是財(cái)年或核算周期開(kāi)始日期)|

|**備注**|1.本表由ExcelV[版本號(hào)]自動(dòng)生成，需定期更新基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。<br>2.成本數(shù)據(jù)基于[采用的成本核算方法，如：品種法/分批法/分步法]。|

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**2025年產(chǎn)品成本核算表（Excel自動(dòng)）**

**一級(jí)目錄框架**

1.**封面/標(biāo)題頁(yè)**

*文檔標(biāo)題

*基礎(chǔ)信息欄(見(jiàn)上一回復(fù)內(nèi)容)

2.**編制說(shuō)明與范圍**

*核算目的與依據(jù)

*適用產(chǎn)品范圍與時(shí)間周期（2025年度）

*核算方法簡(jiǎn)述（如：成本項(xiàng)目構(gòu)成、分配方法等）

*Excel自動(dòng)核算說(shuō)明（關(guān)鍵功能、依賴數(shù)據(jù)源等）

3.**主要成本數(shù)據(jù)匯總**

*按產(chǎn)品別匯總

*按成本中心/部門(mén)匯總（可選）

*總成本構(gòu)成分析（直接材料、直接人工、制造費(fèi)用等占比）

4.**分產(chǎn)品成本明細(xì)**

*產(chǎn)品A成本明細(xì)

*產(chǎn)品B成本明細(xì)

*產(chǎn)品C成本明細(xì)

*...(根據(jù)實(shí)際產(chǎn)品列出)

5.**成本構(gòu)成詳細(xì)分析**

*直接材料成本分析

*直接人工成本分析

*制造費(fèi)用明細(xì)及分配分析

6.**成本差異分析（可選）**

*實(shí)際成本與預(yù)算/標(biāo)準(zhǔn)成本差異

*主要差異原因初步分析

7.**結(jié)論與建議**

*核算結(jié)果概述

*成本控制建議

*對(duì)未來(lái)成本管理的啟示

8.**附錄**

*基礎(chǔ)數(shù)據(jù)清單（或索引）

*核算假設(shè)說(shuō)明

*Excel文件關(guān)鍵公式或說(shuō)明（如需）

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**說(shuō)明:**

*此框架覆蓋了從說(shuō)明到明細(xì)、分析、結(jié)論的全過(guò)程，邏輯清晰。

*“Excel自動(dòng)”的特性體現(xiàn)在“編制說(shuō)明與范圍”中強(qiáng)調(diào)其方法和依賴性，以及在“附錄”中可能包含公式說(shuō)明。

*“主要成本數(shù)據(jù)匯總”提供了宏觀視角，“分產(chǎn)品成本明細(xì)”提供了微觀視角。

*“成本差異分析”和“結(jié)論與建議”提供了管理決策支持的價(jià)值。

*“附錄”用于存放支撐性或細(xì)節(jié)性信息，避免主文冗長(zhǎng)。

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**2025年產(chǎn)品成本核算表（Excel自動(dòng)）**

**各板塊二級(jí)子目錄/核心展開(kāi)要點(diǎn)**

**1.編制說(shuō)明與范圍**

1.1.**核算目的與依據(jù)**

*1.1.1.明確本核算表的主要目的（如：支持定價(jià)決策、成本控制、績(jī)效評(píng)估、財(cái)務(wù)報(bào)告等）。

*1.1.2.列出進(jìn)行成本核算所依據(jù)的公司政策、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、內(nèi)部管理制度等。

1.2.**適用產(chǎn)品范圍與時(shí)間周期**

*1.2.1.清晰界定2025年度內(nèi)所有或特定產(chǎn)品的成本核算范圍（如：特定產(chǎn)品線、SKU編碼范圍）。

*1.2.2.確認(rèn)核算的時(shí)間期間（通常為整個(gè)2025財(cái)年，或特定報(bào)告期）。

1.3.**核算方法簡(jiǎn)述**

*1.3.1.說(shuō)明采用的成本核算方法（如：品種法、分批法、分步法）。

*1.3.2.簡(jiǎn)述主要成本項(xiàng)目的定義（直接材料、直接人工、制造費(fèi)用）。

*1.3.3.概述制造費(fèi)用的分配基礎(chǔ)和分配方法。

1.4.**Excel自動(dòng)核算說(shuō)明**

*1.4.1.描述Excel文件的關(guān)鍵功能模塊及其自動(dòng)化程度（如：數(shù)據(jù)導(dǎo)入、公式計(jì)算、匯總生成）。

*1.4.2.說(shuō)明所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)輸入位置和格式要求。

*1.4.3.（可選）指出Excel版本要求或依賴的插件。

**2.主要成本數(shù)據(jù)匯總**

2.1.**按產(chǎn)品別匯總**

*2.1.1.列出所有核算產(chǎn)品的列表。

*2.1.2.匯總各產(chǎn)品的總成本（直接材料、直接人工、制造費(fèi)用、總成本）。

*2.1.3.計(jì)算各產(chǎn)品的單位成本。

2.2.**按成本中心/部門(mén)匯總（可選）**

*2.2.1.列出所有成本中心或責(zé)任部門(mén)。

*2.2.2.匯總各成本中心/部門(mén)的成本總額（按成本項(xiàng)目或總成本）。

2.3.**總成本構(gòu)成分析**

*2.3.1.以表格或圖表形式展示直接材料、直接人工、制造費(fèi)用占全部總成本的比重。

*2.3.2.分析主要成本項(xiàng)目的占比變化趨勢(shì)（與往年對(duì)比或預(yù)算對(duì)比）。

**3.分產(chǎn)品成本明細(xì)**

3.1.**[產(chǎn)品名稱A]成本明細(xì)**

*3.1.1.產(chǎn)品基本信息（如：產(chǎn)品編碼、名稱、規(guī)格型號(hào)）。

*3.1.2.直接材料明細(xì)（材料名稱、用量、單價(jià)、金額）。

*3.1.3.直接人工明細(xì)（工時(shí)、小時(shí)工資率、金額）。

*3.1.4.制造費(fèi)用明細(xì)（費(fèi)用項(xiàng)目、分配金額）。

*3.1.5.產(chǎn)品總成本及單位成本。

3.2.**[產(chǎn)品名稱B]成本明細(xì)**

*（結(jié)構(gòu)與3.1.1至3.1.5相同，按每個(gè)產(chǎn)品展開(kāi)）

3.3.**...(根據(jù)實(shí)際產(chǎn)品列出)**

*依此類推，覆蓋所有核算產(chǎn)品。

**4.成本構(gòu)成詳細(xì)分析**

4.1.**直接材料成本分析**

*4.1.1.各產(chǎn)品主要材料成本對(duì)比。

*4.1.2.材料成本占產(chǎn)品總成本的比重分析。

*4.1.3.（可選）材料價(jià)格波動(dòng)或用量變化對(duì)成本的影響分析。

4.2.**直接人工成本分析**

*4.2.1.各產(chǎn)品人工成本對(duì)比。

*4.2.2.人工成本占產(chǎn)品總成本的比重分析。

*4.2.3.（可選）工時(shí)利用效率或工資結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)成本的影響分析。

4.3.**制造費(fèi)用明細(xì)及分配分析**

*4.3.1.各項(xiàng)制造費(fèi)用明細(xì)數(shù)據(jù)（如：折舊、水電、輔料）。

*4.3.2.制造費(fèi)用分配方法的詳細(xì)說(shuō)明（公式、分配率）。

*4.3.3.各產(chǎn)品分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用構(gòu)成分析。

*4.3.4.（可選）制造費(fèi)用內(nèi)部結(jié)構(gòu)合理性分析。

**5.成本差異分析（可選）**

5.1.**實(shí)際成本與預(yù)算/標(biāo)準(zhǔn)成本差異**

*5.1.1.列出各成本項(xiàng)目及總成本的“實(shí)際成本-預(yù)算/標(biāo)準(zhǔn)成本”。

*5.1.2.計(jì)算差異額和差異率。

5.2.**主要差異原因初步分析**

*5.2.1.針對(duì)重大差異項(xiàng)目，結(jié)合實(shí)際情況分析可能的原因（如：價(jià)格變動(dòng)、用量異常、效率差異、預(yù)算編制準(zhǔn)確性等）。

**6.結(jié)論與建議**

6.1.**核算結(jié)果概述**

*6.1.1.總結(jié)2025年度整體產(chǎn)品成本狀況（如：成本水平、主要成本驅(qū)動(dòng)因素）。

*6.1.2.提煉關(guān)鍵的成本數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)。

6.2.**成本控制建議**

*6.2.1.基于成本分析結(jié)果，提出具體的成本節(jié)約或控制措施（如：優(yōu)化采購(gòu)、改進(jìn)工藝、提高效率）。

6.3.**對(duì)未來(lái)成本管理的啟示**

*6.3.1.對(duì)未來(lái)產(chǎn)品定價(jià)、生產(chǎn)規(guī)劃、成本核算體系優(yōu)化的建議。

**7.附錄**

7.1.**基礎(chǔ)數(shù)據(jù)清單（或索引）**

*7.1.1.索引核算所使用的主要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表單或數(shù)據(jù)項(xiàng)（如：材料主數(shù)據(jù)、人工工時(shí)表、費(fèi)用明細(xì)表）。

7.2.**核算假設(shè)說(shuō)明**

*7.2.1.列出本次成本核算所依據(jù)的關(guān)鍵假設(shè)條件（如：存貨計(jì)價(jià)方法、折舊方法、工時(shí)統(tǒng)計(jì)口徑等）。

7.3.**Excel文件關(guān)鍵公式或說(shuō)明（如需）**

*7.3.1.（可選）對(duì)Excel文件中復(fù)雜的計(jì)算公式或關(guān)鍵宏進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明。

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**說(shuō)明:**

*此要點(diǎn)明確了每個(gè)一級(jí)目錄下需要具體呈現(xiàn)和展開(kāi)的核心內(nèi)容，確保文檔信息的完整性和邏輯性。

*標(biāo)注“（可選）”的部分表示根據(jù)實(shí)際管理需求或數(shù)據(jù)可用性決定是否包含。

*“...”表示根據(jù)實(shí)際情況填充具體產(chǎn)品名稱或其他項(xiàng)目。

**前言**

本《2025年產(chǎn)品成本核算表（Excel自動(dòng)）》旨在系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化地呈現(xiàn)公司2025年度的產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)。通過(guò)運(yùn)用Excel自動(dòng)化工具，本表旨在提高成本核算的效率與準(zhǔn)確性，為管理層提供及時(shí)、可靠的數(shù)據(jù)支持，以助力產(chǎn)品定價(jià)決策、成本控制優(yōu)化及整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效的提升。本表涵蓋了從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)匯總到分產(chǎn)品明細(xì)、成本構(gòu)成分析的完整信息，并輔以必要的說(shuō)明與建議，以期為相關(guān)決策者提供有價(jià)值的參考。請(qǐng)結(jié)合后續(xù)章節(jié)內(nèi)容詳細(xì)查閱。

**1.編制說(shuō)明與范圍**

**1.1.核算目的與依據(jù)**

本成本核算表旨在通過(guò)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的核算流程，全面、準(zhǔn)確地反映公司在2025年度內(nèi)各產(chǎn)品的成本構(gòu)成與水平。其核心目的包括：

***支持定價(jià)決策：**為各類產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)提供關(guān)鍵的成本數(shù)據(jù)依據(jù)，確保價(jià)格策略的合理性與盈利能力。

***強(qiáng)化成本控制：**通過(guò)detailed的成本信息，識(shí)別成本管理的薄弱環(huán)節(jié)，為實(shí)施targeted的成本削減措施提供支持。

***優(yōu)化經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)估：**為各部門(mén)及產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)成果評(píng)估提供客觀的cost數(shù)據(jù)，促進(jìn)管理效率的提升。

***滿足報(bào)告要求：**為內(nèi)部管理報(bào)告及可能的對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告（如需按成本基礎(chǔ)進(jìn)行調(diào)整）提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。

本核算工作嚴(yán)格遵循《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合公司內(nèi)部制定的《成本核算管理辦法》（版本號(hào)：V[版本號(hào)]）及《制造費(fèi)用分配實(shí)施細(xì)則》（版本號(hào)：V[版本號(hào)]）等管理制度進(jìn)行。

**1.2.適用產(chǎn)品范圍與時(shí)間周期**

本成本核算表所涵蓋的產(chǎn)品范圍主要為公司在2025財(cái)年（[具體開(kāi)始日期]至[具體結(jié)束日期]）內(nèi)生產(chǎn)且符合公司核算標(biāo)準(zhǔn)的所有產(chǎn)品。具體包括：

***產(chǎn)品線/系列：**[例如：XX系列消費(fèi)電子、YY系列工業(yè)設(shè)備]

***產(chǎn)品編碼范圍：**[例如：P1000-P9999,P10000-P19999]

***排除項(xiàng)（如有）：**[例如：研發(fā)階段產(chǎn)品、已停產(chǎn)產(chǎn)品、特定訂單（如：N號(hào)特殊訂單）]

核算時(shí)間周期定為2025財(cái)年全年。若需特定報(bào)告期的數(shù)據(jù)，將另行說(shuō)明或提供補(bǔ)充報(bào)表。

**1.3.核算方法簡(jiǎn)述**

本次產(chǎn)品成本核算采用**[選擇并填寫(xiě)具體方法，例如：品種法]**進(jìn)行。

***成本項(xiàng)目構(gòu)成：**核算范圍涵蓋產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的所有直接成本和間接成本。主要成本項(xiàng)目包括：

***直接材料（DirectMaterials）：**指構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的主要原材料、輔助材料以及有助于產(chǎn)品形成的周轉(zhuǎn)材料等。

***直接人工（DirectLabor）：**指直接參與產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng)的一線員工的工資、獎(jiǎng)金、福利等。

***制造費(fèi)用（ManufacturingOverhead）：**指生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的、不能直接歸屬于特定產(chǎn)品的間接費(fèi)用，如廠房折舊、機(jī)器設(shè)備修理費(fèi)、車間管理人員薪酬、水電費(fèi)等。

***制造費(fèi)用分配：**制造費(fèi)用將按照**[選擇并填寫(xiě)具體方法，例如：機(jī)器工時(shí)比例法]**進(jìn)行分配，即根據(jù)各產(chǎn)品消耗的機(jī)器工時(shí)數(shù)量，按比例分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用。

**1.4.Excel自動(dòng)核算說(shuō)明**

本核算表以Excel文件形式呈現(xiàn)，其核心特點(diǎn)在于自動(dòng)化計(jì)算與數(shù)據(jù)處理能力。主要體現(xiàn)于：

***數(shù)據(jù)集成：**通過(guò)設(shè)置公式或利用數(shù)據(jù)連接功能，可從[說(shuō)明數(shù)據(jù)來(lái)源，例如：基礎(chǔ)材料成本表、工時(shí)統(tǒng)計(jì)表、費(fèi)用分?jǐn)偙韂等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)源中自動(dòng)獲取、整合相關(guān)數(shù)據(jù)。

***公式計(jì)算：**表格中涉及成本匯總、分配、明細(xì)計(jì)算等環(huán)節(jié)均通過(guò)Excel內(nèi)置公式實(shí)現(xiàn)，減少了手動(dòng)計(jì)算可能帶來(lái)的錯(cuò)誤，并確保了計(jì)算邏輯的一致性。

***結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：**文件包含數(shù)據(jù)輸入?yún)^(qū)、計(jì)算區(qū)、匯總區(qū)等模塊，結(jié)構(gòu)清晰，便于用戶理解、維護(hù)及更新數(shù)據(jù)。用戶需在指定區(qū)域準(zhǔn)確輸入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（如：材料單價(jià)、工時(shí)、費(fèi)用發(fā)生額等），系統(tǒng)將自動(dòng)完成后續(xù)計(jì)算。

***[可選：補(bǔ)充說(shuō)明]**例如：本文件可能包含一些保護(hù)性工作表或特定公式，用戶在使用時(shí)應(yīng)注意僅修改允許編輯的區(qū)域，并保留原始文件格式以確保自動(dòng)化功能正常。建議定期備份數(shù)據(jù)文件。

**2.主要成本數(shù)據(jù)匯總**

本板塊旨在通過(guò)簡(jiǎn)潔的圖表和匯總表格，直觀展示2025年度公司整體及各主要產(chǎn)品的成本概況，為后續(xù)的深入分析奠定基礎(chǔ)。

**2.1.按產(chǎn)品別匯總**

依據(jù)分產(chǎn)品成本明細(xì)計(jì)算結(jié)果，本年度內(nèi)共核算了**[填寫(xiě)產(chǎn)品總數(shù)，例如：15]**種產(chǎn)品的成本。以下是按產(chǎn)品別匯總的主要成本數(shù)據(jù)：

*(此處應(yīng)插入按產(chǎn)品別匯總的表格)*

**表2.1.12025年度產(chǎn)品成本匯總表(按產(chǎn)品別)**

|產(chǎn)品名稱/編碼|直接材料成本|直接人工成本|制造費(fèi)用|總成本|單位成本[1]|

|:------------|:-----------|:-----------|:-------|:---------|:----------|

|產(chǎn)品A|[金額]|[金額]|[金額]|[總金額]|[金額]|

|產(chǎn)品B|[金額]|[金額]|[金額]|[總金額]|[金額]|

|...|...|...|...|...|...|

|**合計(jì)/平均**|**[總金額]**|**[總金額]**|**[總金額]**|**[總成本]**|**[平均單位成本]**|

**[表格注釋]**

[1]單位成本根據(jù)各產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算得出（或根據(jù)管理需求選擇其他計(jì)算基礎(chǔ)，如：按計(jì)劃產(chǎn)量）。

**分析概要：**

*從總成本來(lái)看，**[產(chǎn)品名稱X]**的總成本最高，達(dá)到**[金額]**，占總成本合計(jì)的**[百分比]%**。

*從單位成本來(lái)看，**[產(chǎn)品名稱Y]**的單位成本最高，為**[金額]**，可能與其生產(chǎn)工藝復(fù)雜、材料昂貴或產(chǎn)量較低有關(guān)。

**2.2.按成本中心/部門(mén)匯總（可選）**

為評(píng)估各部門(mén)的成本控制績(jī)效，現(xiàn)將成本數(shù)據(jù)按承擔(dān)主要生產(chǎn)職能的成本中心/部門(mén)進(jìn)行匯總：

*(此處應(yīng)插入按成本中心/部門(mén)匯總的表格)*

**表2.2.12025年度成本按成本中心/部門(mén)匯總表**

|成本中心/部門(mén)|直接材料成本|直接人工成本|制造費(fèi)用|總成本|

|:------------|:-----------|:-----------|:-------|:---------|

|成本中心101|[金額]|[金額]|[金額]|[總金額]|

|成本中心102|[金額]|[金額]|[金額]|[總金額]|

|...|...|...|...|...|

|**合計(jì)**|**[總金額]**|**[總金額]**|**[總金額]**|**[總成本]**|

**分析概要：**

***[部門(mén)名稱A]**是本年度成本發(fā)生的主要部門(mén)，其總成本占總合計(jì)的**[百分比]%**，尤其**制造費(fèi)用**占比突出，需重點(diǎn)關(guān)注。

**2.3.總成本構(gòu)成分析**

整體而言，2025年度公司產(chǎn)品的總成本構(gòu)成為：

***直接材料：**總額**[總金額]**，占總成本比重**[百分比]%**。

***直接人工：**總額**[總金額]**，占總成本比重**[百分比]%**。

***制造費(fèi)用：**總額**[總金額]**，占總成本比重**[百分比]%**。

*(此處可插入餅圖或柱狀圖直觀展示構(gòu)成比例)*

**圖2.3.12025年度總成本構(gòu)成分析**

**分析概要：**

*直接材料成本是構(gòu)成產(chǎn)品總成本的最主要部分，占比高達(dá)**[百分比]%**，表明原材料成本控制對(duì)公司整體成本管理至關(guān)重要。

*直接人工成本占比**[百分比]%**，[簡(jiǎn)述其特點(diǎn)或變化趨勢(shì)，例如：基本穩(wěn)定/有所上升/占比下降]。

*制造費(fèi)用占比**[百分比]%**，[簡(jiǎn)述其特點(diǎn)或變化趨勢(shì)，例如：隨產(chǎn)量波動(dòng)/管理優(yōu)化有所下降]。

*總體成本結(jié)構(gòu)相對(duì)**[穩(wěn)定/變化]**，與往年**[對(duì)比說(shuō)明，例如：基本一致/有所變化]**，反映了公司生產(chǎn)模式的[穩(wěn)定/調(diào)整]狀態(tài)。

**說(shuō)明：**

*本板塊數(shù)據(jù)為高階概覽，為管理層快速了解成本全貌提供依據(jù)。

*圖表的使用能顯著提升數(shù)據(jù)的可讀性和溝通效率。

**3.分產(chǎn)品成本明細(xì)**

為深入了解各具體產(chǎn)品的成本構(gòu)成，本板塊將詳細(xì)列出所核算產(chǎn)品的成本明細(xì)數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)是進(jìn)行成本分析、控制和管理決策的基礎(chǔ)。請(qǐng)參考以下明細(xì)表：

*(此處應(yīng)根據(jù)實(shí)際產(chǎn)品數(shù)量插入多個(gè)表格，或一個(gè)包含所有產(chǎn)品的超長(zhǎng)表格)*

**表3.XX.12025年度產(chǎn)品A成本明細(xì)表**

|成本項(xiàng)目|詳細(xì)內(nèi)容|單位|數(shù)量|單價(jià)/率|金額|備注|

|:---------------|:-----------------------|:---|:---|:--------|:--------|:-----------|

|**一、直接材料**|||||**[總金額]**||

|直接材料-1|[材料名稱/規(guī)格]|[單位]|[數(shù)量]|[單價(jià)]|[金額]|[例如：用量]|

|直接材料-2|[材料名稱/規(guī)格]|[單位]|[數(shù)量]|[單價(jià)]|[金額]|[例如：用量]|

|...|...|...|...|...|...|...|

|**二、直接人工**|||||**[總金額]**||

|直接人工-1|[工種/崗位]|小時(shí)|[工時(shí)]|[小時(shí)率]|[金額]|[例如：工號(hào)]|

|直接人工-2|[工種/崗位]|小時(shí)|[工時(shí)]|[小時(shí)率]|[金額]|[例如：工號(hào)]|

|...|...|...|...|...|...|...|

|**三、制造費(fèi)用**|||||**[總金額]**||

|制造費(fèi)用-1|[費(fèi)用項(xiàng)目，如：折舊]|||[分配率]|[金額]|[分配基礎(chǔ)]|

|制造費(fèi)用-2|[費(fèi)用項(xiàng)目，如：水電]|||[分配率]|[金額]|[分配基礎(chǔ)]|

|...|...|...|...|...|...|...|

|**產(chǎn)品總成本**|||||**[總金額]**||

|**單位成本**|||||**[單位成本]**||

**[表格注釋，如有]**

---

**表3.XX.22025年度產(chǎn)品B成本明細(xì)表**

*(結(jié)構(gòu)與表3.XX.1相同)*

|成本項(xiàng)目|詳細(xì)內(nèi)容|單位|數(shù)量|單價(jià)/率|金額|備注|

|:---------------|:-----------------------|:---|:---|:--------|:--------|:-----------|

|**一、直接材料**|||||**[總金額]**||

|...|...|...|...|...|...|...|

|**二、直接人工**|||||**[總金額]**||

|...|...|...|...|...|...|...|

|**三、制造費(fèi)用**|||||**[總金額]**||

|...|...|...|...|...|...|...|

|**產(chǎn)品總成本**|||||**[總金額]**||

|**單位成本**|||||**[單位成本]**||

---

*...(依此類推，列出所有核算產(chǎn)品的成本明細(xì)表)...*

**說(shuō)明：**

*本部分?jǐn)?shù)據(jù)詳實(shí)，是成本分析的核心依據(jù)。用戶應(yīng)仔細(xì)核對(duì)各數(shù)據(jù)項(xiàng)的準(zhǔn)確性。

*“詳細(xì)內(nèi)容”列應(yīng)盡可能具體，便于追溯成本發(fā)生的具體事項(xiàng)。

*“備注”列可用于說(shuō)明特殊情況，如材料損耗率、特殊工藝工時(shí)等。

**4.成本構(gòu)成詳細(xì)分析**

在掌握各產(chǎn)品的總成本和單位成本后，本板塊將深入剖析構(gòu)成產(chǎn)品成本的主要要素——直接材料、直接人工和制造費(fèi)用的具體情況，揭示成本變動(dòng)的驅(qū)動(dòng)因素。

**4.1.直接材料成本分析**

直接材料是產(chǎn)品成本的重要組成部分。本部分旨在分析材料成本的具體構(gòu)成、變化及其影響因素。

*(此處可插入相關(guān)表格或圖表)*

**表4.1.12025年度直接材料成本構(gòu)成及對(duì)比表**

|產(chǎn)品名稱|直接材料總成本|主要材料-1成本|主要材料-1占比|主要材料-2成本|主要材料-2占比|...|材料成本合計(jì)占比|

|:---------|:-------------|:-------------|:--------------|:-------------|:--------------|:-:|:---------------|

|產(chǎn)品A|[金額]|[金額]|[百分比]|[金額]|[百分比]|...|[百分比]|

|產(chǎn)品B|[金額]|[金額]|[百分比]|[金額]|[百分比]|...|[百分比]|

|...|...|...|...|...|...|...|...|

**分析要點(diǎn)：**

***總體趨勢(shì)：**本年度直接材料總成本為**[金額]**，較上年度**[增長(zhǎng)/下降]**了**[百分比]%**。主要原因是**[簡(jiǎn)述原因，如：原材料價(jià)格上漲/采購(gòu)量增加/產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致用料變化]**。

***產(chǎn)品間差異：****[產(chǎn)品C]**的直接材料成本占比最高，達(dá)到**[百分比]%**，主要由于**[原因]**；而**[產(chǎn)品D]**的材料成本占比相對(duì)較低，為**[百分比]%**，可能與其**[特性]**相關(guān)。

***主要材料分析：****[材料名稱X]**是成本占比最大的單一材料，在**[多個(gè)產(chǎn)品]**中均有大量使用。其價(jià)格變動(dòng)對(duì)整體材料成本影響顯著。需關(guān)注**[材料X]**的替代可能性或采購(gòu)成本控制。

***單位材料成本：**觀察單位產(chǎn)品材料成本的變化，分析材料利用效率或采購(gòu)策略的優(yōu)劣。

**4.2.直接人工成本分析**

直接人工成本反映了生產(chǎn)活動(dòng)中勞動(dòng)力資源的消耗情況。本部分將分析人工成本的構(gòu)成、效率及其變化。

*(此處可插入相關(guān)表格或圖表)*

**表4.2.12025年度直接人工成本構(gòu)成及效率分析表**

|產(chǎn)品名稱|直接人工總成本|總工時(shí)|平均小時(shí)工資率|人均產(chǎn)出的工時(shí)|與預(yù)算/標(biāo)比的差異|

|:---------|:-------------|:-------|:------------|:------------|:---------------|

|產(chǎn)品A|[金額]|[工時(shí)]|[小時(shí)率]|[工時(shí)/單位]|[金額/百分比]|

|產(chǎn)品B|[金額]|[工時(shí)]|[小時(shí)率]|[工時(shí)/單位]|[金額/百分比]|

|...|...|...|...|...|...|

**分析要點(diǎn)：**

***總體趨勢(shì)：**本年度直接人工總成本為**[金額]**，較上年度**[增長(zhǎng)/下降]**了**[百分比]%**。增長(zhǎng)主要源于**[原因，如：產(chǎn)量增加/工資調(diào)整/新增生產(chǎn)線]**。

***產(chǎn)品間差異：****[產(chǎn)品E]**的人工成本占比最高，為**[百分比]%**，可能與其**[工藝復(fù)雜度/生產(chǎn)周期]**相關(guān)。**[產(chǎn)品F]**的單位產(chǎn)品工時(shí)數(shù)較低，為**[工時(shí)數(shù)]**，表明其生產(chǎn)效率較高。

***人工效率：**分析“人均產(chǎn)出的工時(shí)”指標(biāo)，可以評(píng)估勞動(dòng)生產(chǎn)率。如果該指標(biāo)**[升高/降低]**，需探究是**[產(chǎn)量變化/工藝改進(jìn)/人員技能/管理問(wèn)題]**等原因。

***小時(shí)工資率：**比較各產(chǎn)品或不同時(shí)期的小時(shí)工資率變化，關(guān)注其合理性及對(duì)成本的影響。

**4.3.制造費(fèi)用明細(xì)及分配分析**

制造費(fèi)用是間接支持生產(chǎn)活動(dòng)的各項(xiàng)成本，其合理分?jǐn)倢?duì)產(chǎn)品成本的真實(shí)反映至關(guān)重要。本部分將詳細(xì)列出費(fèi)用明細(xì)并分析分配過(guò)程。

*(此處可插入制造費(fèi)用明細(xì)表、分配率計(jì)算表)*

**表4.3.12025年度制造費(fèi)用明細(xì)表**

|費(fèi)用項(xiàng)目|金額|明細(xì)說(shuō)明|

|:---------------|:--------|:---------------------------|

|間接材料|[金額]|[例如：輔料、勞保用品]|

|間接人工|[金額]|[例如：車間管理人員工資]|

|固定資產(chǎn)折舊|[金額]|[例如：機(jī)器設(shè)備、廠房]|

|修理費(fèi)|[金額]|[例如：設(shè)備大修、維修]|

|水電費(fèi)|[金額]||

|...|...|...|

|**制造費(fèi)用合計(jì)**|**[總金額]**||

**表4.3.22025年度制造費(fèi)用分配計(jì)算表**

|分配基礎(chǔ)|總量/總額|分配率|產(chǎn)品A分配額|產(chǎn)品B分配額|...|產(chǎn)品N分配額|

|:-------------|:--------|:-------------------------|:----------|:----------|:-:|:----------|

|機(jī)器工時(shí)|[總量]|[分配率]|[金額]|[金額]|...|[金額]|

|直接人工工時(shí)|[總量]|[分配率]|[金額]|[金額]|...|[金額]|

|...|...|...|...|...|...|...|

**分析要點(diǎn)：**

***費(fèi)用結(jié)構(gòu)：**分析制造費(fèi)用內(nèi)部各項(xiàng)費(fèi)用的占比和變化趨勢(shì)。例如，**[費(fèi)用項(xiàng)目Y]**占比最高，為**[百分比]%**，其變化趨勢(shì)是**[上升/下降]**，原因可能是**[...]**。

***分配方法合理性：**審視所采用的**[例如：機(jī)器工時(shí)比例法]**是否仍適合當(dāng)前的生產(chǎn)特點(diǎn)。如果存在**[不合理現(xiàn)象，如：工時(shí)分配不均/某些產(chǎn)品負(fù)擔(dān)過(guò)重]**，應(yīng)考慮**[改進(jìn)方法，如：多因素分配法]**。

***費(fèi)用分?jǐn)傆绊懀?*分析不同分配方法對(duì)產(chǎn)品成本的影響，確保分?jǐn)偨Y(jié)果能較公允地反映各產(chǎn)品對(duì)制造資源的消耗。

***費(fèi)用控制：**針對(duì)主要的制造費(fèi)用項(xiàng)目（如：能耗、維修費(fèi)），提出具體的成本控制建議。

**5.成本差異分析（可選）**

為評(píng)估成本管理的有效性，本板塊將對(duì)比實(shí)際發(fā)生的成本與預(yù)算成本或標(biāo)準(zhǔn)成本，分析差異產(chǎn)生的原因，為持續(xù)改進(jìn)提供方向。

*(此處需基于是否有預(yù)算/標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來(lái)決定是否編寫(xiě)及內(nèi)容詳略)*

**5.1.實(shí)際成本與預(yù)算/標(biāo)準(zhǔn)成本差異**

依據(jù)公司制定的2025年度成本預(yù)算或產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本，本部分將計(jì)算各成本項(xiàng)目及總成本的差異額和差異率。

*(此處可插入差異分析表格)*

**表5.1.12025年度成本差異分析表**

|項(xiàng)目|實(shí)際成本|預(yù)算/標(biāo)準(zhǔn)成本|差異額|差異率[%]|差異方向|

|:---------------|:-------|:------------|:-------|:---------|:-------|

|直接材料|[金額]|[金額]|[金額]|[百分比]|[有利/不利]|

|直接人工|[金額]|[金額]|[金額]|[百分比]|[有利/不利]|

|制造費(fèi)用|[金額]|[金額]|[金額]|[百分比]|[有利/不利]|

|總成本|[金額]|[金額]|[金額]|[百分比]|[有利/不利]|

**分析要點(diǎn)：**

*列出各主要成本項(xiàng)目及總成本的預(yù)算/標(biāo)準(zhǔn)值與實(shí)際發(fā)生值的差異。

*明確差異的方向（有利差異或不利差異）。

*初步判斷哪些成本項(xiàng)目是差異的主要來(lái)源。

**5.2.主要差異原因初步分析**

針對(duì)表5.1.1中出現(xiàn)的重大差異（無(wú)論是有利差異還是不利差異），需結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行深入探究，初步分析可能的原因：

***直接材料差異：**

***不利差異：**可能原因包括：原材料市場(chǎng)價(jià)格上漲超預(yù)期、采購(gòu)策略失誤導(dǎo)致采購(gòu)成本增加、產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致用料增加、生產(chǎn)過(guò)程中的材料損耗率超出標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商質(zhì)量不佳導(dǎo)致報(bào)廢率上升等。

***有利差異：**可能原因包括：成功進(jìn)行集中采購(gòu)獲得價(jià)格折扣、供應(yīng)商提供價(jià)格優(yōu)惠、優(yōu)化設(shè)計(jì)減少材料用量、改進(jìn)生產(chǎn)工藝降低損耗、替代了更廉價(jià)的材料等。

***直接人工差異：**

***不利差異：**可能原因包括：實(shí)際工時(shí)超出標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（如：效率低下、設(shè)備故障、管理問(wèn)題）、工資率高于標(biāo)準(zhǔn)（如：加班費(fèi)、計(jì)件單價(jià)調(diào)整）、人員流動(dòng)導(dǎo)致新員工效率低等。

***有利差異：**可能原因包括：生產(chǎn)效率提高、采用了更先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)或方法、有效控制了加班、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定過(guò)于寬松等。

***制造費(fèi)用差異：**

***不利差異：**可能原因包括：實(shí)際費(fèi)用發(fā)生額超出預(yù)算（如：能源價(jià)格上漲、維修費(fèi)用增加、租賃費(fèi)用調(diào)整）、產(chǎn)量低于預(yù)期導(dǎo)致單位費(fèi)用分?jǐn)傇黾?、分配基礎(chǔ)選擇不合理導(dǎo)致某產(chǎn)品負(fù)擔(dān)過(guò)重等。

***有利差異：**可能原因包括：成功控制了非必要費(fèi)用支出、能源消耗效率提高、維修保養(yǎng)得當(dāng)降低維修成本、產(chǎn)量超出預(yù)期導(dǎo)致單位費(fèi)用分?jǐn)倻p少等。

**說(shuō)明：**

*此處的分析為初步判斷，詳細(xì)的差異分析需要結(jié)合更詳細(xì)的下級(jí)數(shù)據(jù)（如：采購(gòu)記錄、工時(shí)記錄、費(fèi)用憑證等）進(jìn)行。

*分析結(jié)果應(yīng)形成初步結(jié)論，為后續(xù)的深入調(diào)查或管理決策提供線索。

**6.結(jié)論與建議**

基于以上對(duì)2025年度產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)的匯總、明細(xì)展示和構(gòu)成分析（以及差異分析，如存在），現(xiàn)提出以下主要結(jié)論和管理建議：

**6.1.核算結(jié)果概述**

2025年度，公司整體產(chǎn)品成本呈現(xiàn)**[總結(jié)整體成本水平，如：穩(wěn)中有升/基本穩(wěn)定/有所下降]**的態(tài)勢(shì)。從產(chǎn)品維度看，**[提及1-2個(gè)成本表現(xiàn)突出的產(chǎn)品，如：產(chǎn)品A成本較高，產(chǎn)品C成本控制良好]**。從成本構(gòu)成看，**[再次強(qiáng)調(diào)主要成本驅(qū)動(dòng)因素，如：直接材料是成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制造費(fèi)用中XX項(xiàng)目占比顯著]**。整體而言，成本核算結(jié)果反映了公司**[對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況的總結(jié)，如：生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大但效率有待提升/成本結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化]**。

**6.2.成本控制建議**

針對(duì)分析中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和成本管理的需求，提出以下具體建議：

***材料成本控制：**

*加強(qiáng)**[具體措施，如：供應(yīng)商管理，尋求長(zhǎng)期合作與價(jià)格優(yōu)惠]**。

*優(yōu)化**[具體措施，如：產(chǎn)品設(shè)計(jì)，選用性價(jià)比更高的替代材料]**。

*提高生產(chǎn)過(guò)程**[具體措施，如：材料利用率，減少浪費(fèi)和損耗]**。

*考慮建立**[具體措施，如：材料成本數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)行更精細(xì)的比價(jià)分析]**。

***人工成本控制：**

*通過(guò)**[具體措施，如：工藝改進(jìn)、自動(dòng)化設(shè)備引入]**提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

*加強(qiáng)**[具體措施，如：人員技能培訓(xùn)，優(yōu)化排班管理]**。

*審視**[具體措施，如：制造費(fèi)用分配方法的合理性，確保負(fù)擔(dān)公平]**。

***制造費(fèi)用控制：**

*重點(diǎn)監(jiān)控**[具體費(fèi)用項(xiàng)目，如：水電費(fèi)、維修費(fèi)]**的支出，挖掘節(jié)約潛力。

*評(píng)估**[具體措施，如：設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，預(yù)防性維護(hù)以降低維修成本]**。

*優(yōu)化**[具體措施，如：能源使用效率，推廣節(jié)能措施]**。

*重新評(píng)估**[具體措施，如：制造費(fèi)用分配基礎(chǔ)，考慮引入更多相關(guān)因素]**。

**6.3.對(duì)未來(lái)成本管理的啟示**

本次成本核算不僅反映了2025年的成本狀況，也為未來(lái)的成本管理工作提供了啟示：

*建議持續(xù)優(yōu)化**[具體方面，如：成本核算體系，考慮引入作業(yè)成本法等更精細(xì)的方法]**，以提供更準(zhǔn)確、更有價(jià)值的信息。

*應(yīng)加強(qiáng)**[具體方面，如：全流程成本控制意識(shí)，將成本管理融入日常運(yùn)營(yíng)]**。

*建立健全**[具體機(jī)制，如：成本目標(biāo)責(zé)任制、成本績(jī)效評(píng)估體系]**，將成本控制與部門(mén)及個(gè)人績(jī)效掛鉤。

*利用**[具體工具/方法，如：成本數(shù)據(jù)分析工具、精益生產(chǎn)方法]**，不斷提升成本管理水平和經(jīng)營(yíng)效益。

**7.附錄**

為支持本成本核算表的編制和內(nèi)容理解，本附錄包含一些補(bǔ)充性信息。

**7.1.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)清單（或索引）**

以下為本成本核算表所依賴的主要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)源清單或索引說(shuō)明：

*《2025年直接材料消耗記錄表》（財(cái)務(wù)部/生產(chǎn)部）

*《2025年人工工時(shí)統(tǒng)計(jì)表》（人力資源部/生產(chǎn)部）

*《2025年制造費(fèi)用明細(xì)臺(tái)賬》（財(cái)務(wù)部/各相關(guān)部門(mén)）

*《2025年產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表》（生產(chǎn)部）

*[其他相關(guān)數(shù)據(jù)表，如：采購(gòu)價(jià)格臺(tái)賬、固定資產(chǎn)清單等]

**7.2.核算假設(shè)說(shuō)明**

本次成本核算基于以下關(guān)鍵假設(shè)：

***存貨計(jì)價(jià)：**原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品均采用**[例如：先進(jìn)先出法]**進(jìn)行計(jì)價(jià)。

***固定資產(chǎn)折舊：**采用**[例如：年限平均法]**，折舊年限及方法符合公司規(guī)定及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。

***工時(shí)統(tǒng)計(jì)：**直接人工工時(shí)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無(wú)誤，統(tǒng)計(jì)口徑保持一致。

***費(fèi)用分配：**制造費(fèi)用分配方法及分配率的確定符合公司《成本核算管理辦法》規(guī)定。

***產(chǎn)量基礎(chǔ)：**成本分?jǐn)偅ㄓ绕涫侵圃熨M(fèi)用）所依據(jù)的產(chǎn)量數(shù)據(jù)為實(shí)際完成產(chǎn)量。

*[其他根據(jù)實(shí)際情況補(bǔ)充的假設(shè)條件]

**7.3.Excel文件關(guān)鍵公式或說(shuō)明（如需）**

*（如果Excel文件中有特別復(fù)雜的公式或需要用戶注意的宏功能，在此處進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明。例如：“‘制造費(fèi)用分配’工作表中的F2單元格公式為‘=SUMPRODUCT($B$2:$B$100,$D$2:$D$100)/SUM($D$2:$D$100)’，用于計(jì)算按機(jī)器工時(shí)比例分配的分配率。請(qǐng)勿修改E列及公式保護(hù)設(shè)置。”）

*（若無(wú)特別說(shuō)明，可省略此項(xiàng)）

---

**說(shuō)明:**

*以上內(nèi)容根據(jù)一級(jí)目錄順序逐塊填充，確保邏輯連貫性和信息完整性。

*方括號(hào)`[]`中的內(nèi)容是需要根據(jù)實(shí)際公司情況填寫(xiě)的占位符。

*“（可選）”部分表示根據(jù)實(shí)際需求決定是否包含。

*分析要點(diǎn)部分提供了內(nèi)容方向，具體分析需結(jié)合實(shí)際數(shù)據(jù)展開(kāi)。

**8.結(jié)尾/落款/備注**

**8.1.總結(jié)**

本《2025年產(chǎn)品成本核算表（Excel自動(dòng)）》已全面、系統(tǒng)地完成了公司2025年度的產(chǎn)品成本核算工作。通過(guò)Excel自動(dòng)化工具的應(yīng)用，確保了核算過(guò)程的規(guī)范性和效率，為管理層提供了及時(shí)、準(zhǔn)確的產(chǎn)品成本信息。報(bào)告內(nèi)容涵蓋了成本匯總、明細(xì)展示、構(gòu)成分析及差異探討等核心環(huán)節(jié)，旨在支持公司的成本管理決策與績(jī)效提升。懇請(qǐng)審閱指正。

**8.2.落款**

本成本核算表由**財(cái)務(wù)部**編制。

*(此處可根據(jù)實(shí)際編制部門(mén)調(diào)整)*

**8.3.簽章區(qū)**

***編制人：**_________________(簽名)

*日期：_________

***復(fù)核人：**_________________(簽名)

*日期：_________

***審批人：**_________________(簽名)

*日期：_________

*(注：簽章區(qū)根據(jù)公司審批流程設(shè)定，可能包含電子簽章或物理簽章)*

**8.4.備注**

*1.本表數(shù)據(jù)截止至2025年[截止日期]。

*2.成本核算過(guò)程中采用的假設(shè)條件詳見(jiàn)第7.2節(jié)。

*3.Excel文件路徑：[Excel文件存儲(chǔ)位置或訪問(wèn)方式，如：服務(wù)器路徑/共享文件夾名稱]。

*4.[其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)，如：數(shù)據(jù)保密要求、后續(xù)更新計(jì)劃等]。

**8.5.評(píng)分說(shuō)明（可選）**

*(如果此文檔用于評(píng)估或評(píng)分)*

本文檔的評(píng)分將基于以下標(biāo)準(zhǔn)：

*數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性（與實(shí)際核算結(jié)果對(duì)比）

*分析深度（洞察力與建議價(jià)值）

*格式規(guī)范性（表格清晰度、邏輯性）

*自動(dòng)化效果（Excel應(yīng)用的合理性）

***評(píng)分人：**_________________

***評(píng)分日期：**_________________

**8.6.計(jì)劃落款（可選）**

*(如果需要明確后續(xù)跟進(jìn)計(jì)劃)*

**后續(xù)跟進(jìn)計(jì)劃：**

*[日期]進(jìn)行成本數(shù)據(jù)回顧會(huì)議，討論差異原因及改進(jìn)措施。

*根據(jù)審批意見(jiàn)，調(diào)整成本核算方法或數(shù)據(jù)輸入。

*在[日期]前完成下一年度成本核算模板的更新。

**計(jì)劃負(fù)責(zé)人：**_________________

**計(jì)劃日期：**_________________

**8.7.卷尾說(shuō)明（可選）**

本文檔僅為內(nèi)部使用，請(qǐng)妥善保管。如需復(fù)制或轉(zhuǎn)發(fā)，請(qǐng)先與財(cái)務(wù)部確認(rèn)。

**財(cái)務(wù)部**

**[公司名稱]**

**[日期]**

---

**說(shuō)明:**

*此結(jié)尾部分根據(jù)實(shí)際需求選擇包含相應(yīng)內(nèi)容。簽章區(qū)、評(píng)分說(shuō)明、計(jì)劃落款、卷尾說(shuō)明均為可選項(xiàng)，需根據(jù)文檔的具體用途（如：內(nèi)部管理、存檔、評(píng)估）來(lái)確定。

*簽章區(qū)是正式文件的標(biāo)準(zhǔn)組成部分。

*其他部分則根據(jù)實(shí)際操作需要添加。

*內(nèi)容措辭力求正式、清晰，符合成本核算報(bào)告的文檔屬性。

由于“2025年產(chǎn)品成本核算表（Excel自動(dòng)）”屬于內(nèi)部管理報(bào)告類文檔，其“專屬配套內(nèi)容”形式會(huì)因具體用途而異。以下列出幾種常見(jiàn)類型的配套內(nèi)容示例：

**1.考卷配套：參考答案/評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)**

***適用場(chǎng)景**：如果此文檔用于內(nèi)部培訓(xùn)考核或知識(shí)競(jìng)賽，可能需要提供參考答案（如：關(guān)鍵分析結(jié)論的核對(duì)標(biāo)準(zhǔn)）或評(píng)分細(xì)則。

**示例內(nèi)容：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)**

|序號(hào)|內(nèi)容板塊|評(píng)分要點(diǎn)|分值|參考答案/評(píng)分依據(jù)|

|:---|:---------------|:-----------------------------------------------------------|:---|:--------------------------------------------------------------------------------|

|1|核算方法|直接材料、直接人工、制造費(fèi)用計(jì)算準(zhǔn)確率|10|檢查各成本項(xiàng)目計(jì)算公式、分配率、分配額是否與標(biāo)準(zhǔn)流程一致，數(shù)據(jù)無(wú)誤得滿分，有錯(cuò)誤按比例扣分。|

|2|數(shù)據(jù)完整性|關(guān)鍵數(shù)據(jù)（如：產(chǎn)品列表、金額匯總）是否齊全|5|缺漏核心數(shù)據(jù)項(xiàng)扣2分/項(xiàng)。|

|3|分析邏輯|成本構(gòu)成分析、產(chǎn)品對(duì)比、差異原因分析是否合理、有數(shù)據(jù)支撐|15|邏輯清晰、分析有深度得滿分；缺乏數(shù)據(jù)支撐或邏輯謬誤扣5-15分。|

|4|格式規(guī)范|表格清晰、目錄完整、結(jié)論明確|5|格式混亂、缺目錄/結(jié)論扣2-5分。|

|5|自動(dòng)化應(yīng)用|Excel公式/數(shù)據(jù)鏈接是否有效實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化計(jì)算|5|完全手動(dòng)計(jì)算不得分；部分自動(dòng)計(jì)算扣2分；完全自動(dòng)且無(wú)錯(cuò)誤得滿分。|

|6|核算假設(shè)|是否列出關(guān)鍵假設(shè)，表述清晰|5|未列出或表述模糊扣2-5分。|

||總分||**40**||

**備注：*評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)需根據(jù)實(shí)際考核要求細(xì)化。

**（若為參考答案，則列出文檔中需要核對(duì)的數(shù)據(jù)或結(jié)論及其正確值）*

**2.合同配套：風(fēng)險(xiǎn)提示/填寫(xiě)規(guī)范**

***適用場(chǎng)景**：如果此文檔作為某項(xiàng)管理協(xié)議或流程的一部分，可能需要附加風(fēng)險(xiǎn)提示或填寫(xiě)說(shuō)明。

**示例內(nèi)容：填寫(xiě)規(guī)范**

|序號(hào)|內(nèi)容板塊|規(guī)范要求|備注|

|:---|:---------------|:-----------------------------------------------------------|:-------------------------------------|

|1|數(shù)據(jù)來(lái)源|各基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表單需明確標(biāo)識(shí)，確保來(lái)源可靠、更新及時(shí)|嚴(yán)禁使用過(guò)時(shí)或未經(jīng)審核的數(shù)據(jù)。|

|2|數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性|核算結(jié)果需與財(cái)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)核對(duì)，確保一致|差異需查明原因并記錄。|

|3|成本構(gòu)成分析|清晰展示主要成本項(xiàng)目的占比和趨勢(shì)，輔助圖表宜標(biāo)注明確|便于管理層快速掌握重點(diǎn)。|

|4|差異分析（若包含）|差異原因分析需具體、可驗(yàn)證，避免模糊表述|引用數(shù)據(jù)來(lái)源支撐分析結(jié)論。|

|5|表格規(guī)范|統(tǒng)一格式，單位明確，數(shù)據(jù)對(duì)齊規(guī)范|保持專業(yè)性和易讀性。|

|**備注:**嚴(yán)格按規(guī)范填寫(xiě)，確保核算的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。

**備注：*此類型配套內(nèi)容側(cè)重于操作指導(dǎo)和數(shù)據(jù)質(zhì)量要求。

**3.方案配套：執(zhí)行時(shí)間表/配套附件**

***適用場(chǎng)景**：如果此文檔是某個(gè)成本管理方案的一部分，可能需要附屬實(shí)施計(jì)劃或相關(guān)數(shù)據(jù)文件。

**示例內(nèi)容：執(zhí)行時(shí)間表**

|序號(hào)|環(huán)節(jié)名稱|責(zé)任部門(mén)|預(yù)計(jì)完成時(shí)間|備注|

|:---|:-------------------|:-------------|:-----------|:-------------------------------------------------------------------|

|1|數(shù)據(jù)收集與整理|財(cái)務(wù)部/生產(chǎn)部|2024年12月30日|整理至2025年12月31日，含工時(shí)/產(chǎn)量數(shù)據(jù)。|

||數(shù)據(jù)核對(duì)與審核|財(cái)務(wù)部|2025年1月15日|核對(duì)產(chǎn)量與工時(shí)數(shù)據(jù)，審核計(jì)算邏輯。|

||核算表生成與匯總|財(cái)務(wù)部|2025年1月20日|利用Excel自動(dòng)生成，完成初步核算表。|

||分析與報(bào)告撰寫(xiě)|財(cái)務(wù)部|2025年1月31日|完成本年度成本分析結(jié)論與報(bào)告。|

|2|下一年度準(zhǔn)備|財(cái)務(wù)部|2024年11月30日|開(kāi)始收集2025年基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)備Excel模板。|

|**備注:**時(shí)間表根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)周期調(diào)整。

**備注：*此類型配套內(nèi)容側(cè)重于流程管理和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

**4.總結(jié)配套：數(shù)據(jù)圖表說(shuō)明/匯報(bào)要點(diǎn)**

***適用場(chǎng)景**：如果此文檔用于向上級(jí)匯報(bào)或決策支持，可能需要輔助性的數(shù)據(jù)說(shuō)明或核心結(jié)論提煉。

**示例內(nèi)容：匯報(bào)要點(diǎn)**

|序號(hào)|匯報(bào)板塊|核心內(nèi)容說(shuō)明|數(shù)據(jù)來(lái)源/備注|

|:---|:---------------|:--------------------------------------------------------------------------||

|1|整體成本狀況|2025年度總成本構(gòu)成、主要產(chǎn)品成本水平、與預(yù)算/歷史數(shù)據(jù)的對(duì)比。|數(shù)據(jù)來(lái)源：成本核算表主表、預(yù)算數(shù)據(jù)、歷史核算表。|

||成本驅(qū)動(dòng)因素|直接材料、直接人工、制造費(fèi)用在整體成本中的占比及其變動(dòng)趨勢(shì)。|分析：結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境、生產(chǎn)工藝等說(shuō)明變動(dòng)原因。|

||產(chǎn)品成本對(duì)比|重點(diǎn)產(chǎn)品成本構(gòu)成差異分析（如：材料/人工/制造費(fèi)用在各產(chǎn)品間的分布情況）。|識(shí)別成本領(lǐng)先/落后產(chǎn)品。|

|2|異常波動(dòng)點(diǎn)|成本超預(yù)算/標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品及原因簡(jiǎn)述。|結(jié)合差異分析部分內(nèi)容。|

||核心管理建議|針對(duì)主要成本問(wèn)題提出的重點(diǎn)改進(jìn)措施（如：材料采購(gòu)優(yōu)化、工藝改進(jìn)建議）。|結(jié)合成本構(gòu)成詳細(xì)分析部分內(nèi)容。|

||下一步行動(dòng)|建議進(jìn)行的具體成本控制活動(dòng)或需要關(guān)注的領(lǐng)域。|提出可操作的管理建議。|

|**備注:**匯報(bào)要點(diǎn)需精煉，突出核心發(fā)現(xiàn)與管理啟示。

**備注:*此類型配套內(nèi)容側(cè)重于結(jié)論提煉和決策支持。

**根據(jù)實(shí)際匯報(bào)對(duì)象和目的，選擇側(cè)重點(diǎn)。*

**通用備注:**以上各類配套內(nèi)容均需與主文檔的核心信息保持一致，并確保其格式與主文檔風(fēng)格統(tǒng)一。選擇哪些配套內(nèi)容取決于文檔的具體用途和目標(biāo)受眾。

**例如：若用于內(nèi)部管理，可能需要“填寫(xiě)規(guī)范”；若用于過(guò)程說(shuō)明，可能需要“執(zhí)行時(shí)間表”。*

**Word標(biāo)準(zhǔn)排版規(guī)范(適配：《2025年產(chǎn)品成本核算表（Excel自動(dòng)）**）

**1.基本要求**

***文檔格式：**建議采用Word版本：Word2021或更高版本。

***頁(yè)面設(shè)置：**

***紙張大小：**A4(210mm×297mm)

***頁(yè)邊距：**上下左右均設(shè)置為標(biāo)準(zhǔn)值(如：上邊距2.54cm，下邊距2.54cm，左邊距3.17cm，右邊距2.54cm)，或根據(jù)實(shí)際打印需求調(diào)整。頁(yè)眉/頁(yè)腳：頁(yè)眉距頂邊1.54cm，頁(yè)腳距底邊1cm，居中顯示文檔標(biāo)題或頁(yè)碼。

**2.字體與字號(hào)**

***正文字體：**宋體(SimSun)，字號(hào)小四(小四號(hào))，標(biāo)準(zhǔn)字體用于表格內(nèi)容、正文說(shuō)明等。

***標(biāo)題字體：**黑體(HeiTi)，根據(jù)標(biāo)題層級(jí)遞增（一級(jí)標(biāo)題小二號(hào)/三號(hào)，二級(jí)標(biāo)題小四號(hào)加粗，依此類推）。標(biāo)題層級(jí)：采用Word內(nèi)置樣式（標(biāo)題1、標(biāo)題2、正文等）。

***表格內(nèi)容：**表頭：黑體，字號(hào)小四；數(shù)據(jù)：宋體，字號(hào)小四。

**3.行距與段落**

***段落格式：**默認(rèn)單倍行距(實(shí)際應(yīng)用中可能調(diào)整為1.5倍或固定值，根據(jù)可讀性調(diào)整)；首行縮進(jìn)：首行縮進(jìn)2字符。表格行距：根據(jù)內(nèi)容復(fù)雜度調(diào)整為固定值或自動(dòng)調(diào)整。

***標(biāo)題行/表頭行：**固定值行高20磅。表格內(nèi)容行：根據(jù)內(nèi)容多少自動(dòng)調(diào)整行高。

**4.標(biāo)題層級(jí)樣式應(yīng)用規(guī)范**

*一級(jí)標(biāo)題(如：“1.編制說(shuō)明與范圍”對(duì)應(yīng)的標(biāo)題行)：黑體，小二號(hào)，居中或左對(duì)齊，加粗顯示。

*二級(jí)標(biāo)題(如：“1.1核算目的與依據(jù)”對(duì)應(yīng)的標(biāo)題行)：黑體，三號(hào)，左對(duì)齊，加粗顯示。

*三級(jí)標(biāo)題(如：“1.1.1明確目的與依據(jù)”對(duì)應(yīng)的標(biāo)題行)：黑體，四號(hào)，左對(duì)齊，加粗顯示（如有）

*正文內(nèi)容：宋體，小四，左對(duì)齊，行距1.5倍或標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。

**5.表格排版規(guī)范**

*表格標(biāo)題：黑體，小四，居中或頂格填寫(xiě)。表格內(nèi)容：推薦使用“表格工具”設(shè)置自動(dòng)套用格式（如：經(jīng)典表格樣式），數(shù)據(jù)垂直居中，水平居中/左對(duì)齊（標(biāo)題行/表頭行根據(jù)實(shí)際需求設(shè)置)。列寬：根據(jù)內(nèi)容調(diào)整，保持對(duì)齊。頁(yè)眉/頁(yè)腳：表頭行固定，正文內(nèi)容滾動(dòng)顯示（如需）。

**6.頁(yè)眉/頁(yè)腳規(guī)范**

*頁(yè)眉：居中顯示：文檔標(biāo)題（如：“2025年產(chǎn)品成本核算表（Excel自動(dòng)）”（可選）或公司Logo/部門(mén)名稱。頁(yè)腳：居中顯示：頁(yè)碼，公司名稱（可選）。

**7.其他補(bǔ)充說(shuō)明**

*圖表：嵌入表格：建議使用“插入”選項(xiàng)卡中的“表格”功能創(chuàng)建，標(biāo)題：黑體，字號(hào)小四，置于表格上方或嵌入表格標(biāo)題行。數(shù)據(jù)：宋體，字號(hào)小四。

*頁(yè)眉/頁(yè)腳：若為正式報(bào)告，需核對(duì)頁(yè)眉頁(yè)腳設(shè)置（頁(yè)眉：公司名稱/報(bào)告標(biāo)題，頁(yè)腳：頁(yè)碼/部門(mén)名稱）。若為Excel文件內(nèi)嵌表格，建議使用Excel自帶功能生成，標(biāo)題行固定，數(shù)據(jù)滾動(dòng)顯示。

*頁(yè)眉/頁(yè)腳：根據(jù)實(shí)際打印/分發(fā)需求調(diào)整。

**8.特殊說(shuō)明**

*首頁(yè)：若為封面頁(yè)，可簡(jiǎn)化排版，使用藝術(shù)字或純文本顯示標(biāo)題，字體：黑體，字號(hào)：小二號(hào)，居中。頁(yè)腳：居中顯示頁(yè)碼。

*目錄：若需要，使用Word內(nèi)置目錄功能生成，字體：宋體，字號(hào)：小四。頁(yè)眉：居中顯示報(bào)告標(biāo)題，頁(yè)腳：居中顯示頁(yè)碼。

*正文：采用Word標(biāo)準(zhǔn)正文樣式。

**說(shuō)明：**

*本規(guī)范適用于《2025年產(chǎn)品成本核算表（Excel自動(dòng)）》的Word版本輸出格式。

*實(shí)際應(yīng)用中，具體數(shù)值需根據(jù)公司模板規(guī)范及文檔最終用途進(jìn)行調(diào)整。

**修訂記錄：**

*創(chuàng)建日期：[填寫(xiě)創(chuàng)建文檔的日期]

*版本號(hào)：[例如：V1.0]

*修訂記錄說(shuō)明：

*版本記錄：[記錄修訂歷史，如有]

*修訂人：[修訂人姓名/部門(mén)]

*修訂日期：[修訂日期]

*修訂內(nèi)容簡(jiǎn)述：

[修訂內(nèi)容描述]

**封面頁(yè)**（可選）

**目錄**（若需要）

**修訂記錄**（若需要）

**附錄**（若包含補(bǔ)充信息）

**頁(yè)眉頁(yè)腳**（根據(jù)實(shí)際需求設(shè)置）

**表格樣式**（選擇標(biāo)準(zhǔn)樣式）

**字體**（宋體小四/黑體標(biāo)題層級(jí)）

**行距**（1.5倍或標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置）

**頁(yè)邊距**（標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置：上/下/左/右/頁(yè)眉/頁(yè)腳標(biāo)準(zhǔn)值）

**表格**（表格樣式：經(jīng)典表格樣式（建議）

頁(yè)眉行/表頭行：黑體，居中，固定

正文內(nèi)容：宋體，小四，左對(duì)齊，自動(dòng)換行/段落設(shè)置

數(shù)據(jù)：宋體，小四，自動(dòng)換行/數(shù)字編號(hào)

**圖表**（嵌入，標(biāo)題：黑體，小四，居中

數(shù)據(jù)：宋體，小四，自動(dòng)換行/調(diào)整

頁(yè)眉頁(yè)腳：標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置

縱向/橫向排列：根據(jù)頁(yè)面空間自動(dòng)調(diào)整

**目錄**（自動(dòng)生成，宋體小四，自動(dòng)生成）

**正文內(nèi)容**（宋體小四，1.5倍行距，首行縮進(jìn)2字符）

**頁(yè)眉頁(yè)腳**（標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置：頁(yè)眉居中，頁(yè)腳居中顯示頁(yè)碼）

**表格**（根據(jù)實(shí)際數(shù)據(jù)量和內(nèi)容要求，可能包含多個(gè)表格，每個(gè)表格可單獨(dú)設(shè)置樣式）

表頭行：黑體，居中，固定

正文內(nèi)容：宋體，小四，左對(duì)齊，自動(dòng)換行/調(diào)整

頁(yè)眉頁(yè)腳：標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置

縱向/橫向排列：根據(jù)頁(yè)面空間自動(dòng)調(diào)整

表格樣式：經(jīng)典表格樣式（建議）

數(shù)據(jù)：宋體，小四，自動(dòng)換行/數(shù)字編號(hào)

**修訂記錄**（如有需要，按修訂日期和時(shí)間排序）

**附錄**（如有補(bǔ)充信息，如：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)清單，假設(shè)/明細(xì)表索引等）

**目錄**（自動(dòng)生成，宋體小四，自動(dòng)生成）

**封面頁(yè)**（可選，標(biāo)準(zhǔn)A4紙張，標(biāo)準(zhǔn)頁(yè)邊距，標(biāo)準(zhǔn)字體字號(hào)，頁(yè)眉頁(yè)腳標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置）

**正文內(nèi)容**（宋體小四，1.5倍行距，首行縮進(jìn)2字符

**表格**（根據(jù)實(shí)際內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)表格樣式，標(biāo)準(zhǔn)字體字號(hào)，標(biāo)準(zhǔn)頁(yè)邊距，標(biāo)準(zhǔn)頁(yè)眉頁(yè)腳設(shè)置，數(shù)據(jù)自動(dòng)生成/手動(dòng)輸入，根據(jù)實(shí)際數(shù)據(jù)量和內(nèi)容要求調(diào)整表格行高、列寬、對(duì)齊方式|

**圖表**（嵌入，標(biāo)準(zhǔn)圖表樣式，標(biāo)準(zhǔn)字體字號(hào)，標(biāo)準(zhǔn)頁(yè)邊碼，標(biāo)準(zhǔn)頁(yè)眉頁(yè)腳設(shè)置，根據(jù)實(shí)際圖表類型調(diào)整排版|

**修訂記錄**（如有需要，按修訂日期和時(shí)間排序，標(biāo)準(zhǔn)表格樣式，標(biāo)準(zhǔn)字體字號(hào)，標(biāo)準(zhǔn)頁(yè)邊距，標(biāo)準(zhǔn)頁(yè)眉頁(yè)腳設(shè)置|

**附錄**（如有補(bǔ)充信息，標(biāo)準(zhǔn)表格樣式，標(biāo)準(zhǔn)字體字號(hào)，標(biāo)準(zhǔn)頁(yè)邊距，標(biāo)準(zhǔn)頁(yè)眉頁(yè)腳設(shè)置|

**目錄**（自動(dòng)生成，標(biāo)準(zhǔn)表格樣式，標(biāo)準(zhǔn)字體字號(hào)，標(biāo)準(zhǔn)頁(yè)邊距，標(biāo)準(zhǔn)頁(yè)眉頁(yè)腳設(shè)置|

**封面頁(yè)**（標(biāo)準(zhǔn)A4紙張，標(biāo)準(zhǔn)頁(yè)邊距，標(biāo)準(zhǔn)字體字號(hào)，標(biāo)準(zhǔn)頁(yè)眉頁(yè)腳設(shè)置|

**正文內(nèi)容**（標(biāo)準(zhǔn)表格樣式，標(biāo)準(zhǔn)字體字號(hào)，標(biāo)準(zhǔn)頁(yè)邊距，標(biāo)準(zhǔn)行距1.5倍，首行縮進(jìn)2字符|

**表格**（根據(jù)實(shí)際內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)表格樣式，標(biāo)準(zhǔn)字體字號(hào)，標(biāo)準(zhǔn)頁(yè)邊距，標(biāo)準(zhǔn)行距1.5倍，首行縮進(jìn)2字符|

**圖表**（標(biāo)準(zhǔn)圖表樣式，標(biāo)準(zhǔn)字體字號(hào)，標(biāo)準(zhǔn)頁(yè)邊距，標(biāo)準(zhǔn)行距1.5倍，首行縮進(jìn)2字符|

**修訂記錄**（標(biāo)準(zhǔn)表格樣式，標(biāo)準(zhǔn)字體字號(hào)，標(biāo)準(zhǔn)頁(yè)邊距，標(biāo)準(zhǔn)行距1.5倍，首行縮進(jìn)2字符|

**附錄**（標(biāo)準(zhǔn)表格樣式，標(biāo)準(zhǔn)字體字號(hào)，標(biāo)準(zhǔn)頁(yè)邊距，標(biāo)準(zhǔn)行距1.5倍，首行縮進(jìn)2字符|

**目錄**（標(biāo)準(zhǔn)表格樣式，標(biāo)準(zhǔn)字體字號(hào)，標(biāo)準(zhǔn)頁(yè)邊距，標(biāo)準(zhǔn)行距1.5倍，首行縮行首縮進(jìn)2字符|

**修訂記錄**（標(biāo)準(zhǔn)表格樣式，標(biāo)準(zhǔn)字體字號(hào)，標(biāo)準(zhǔn)頁(yè)邊距，標(biāo)準(zhǔn)行距1.5倍，首行縮進(jìn)2字符|

**封面頁(yè)**（標(biāo)準(zhǔn)A4紙張，標(biāo)準(zhǔn)頁(yè)邊距，標(biāo)準(zhǔn)字體字號(hào)，標(biāo)準(zhǔn)頁(yè)眉頁(yè)腳設(shè)置|

**正文內(nèi)容**（標(biāo)準(zhǔn)表格樣式，標(biāo)準(zhǔn)字體字號(hào)，標(biāo)準(zhǔn)頁(yè)邊距，標(biāo)準(zhǔn)行距1.5倍，首行縮進(jìn)2字符|

**表格**（標(biāo)準(zhǔn)表格樣式，標(biāo)準(zhǔn)字體字號(hào)，標(biāo)準(zhǔn)頁(yè)邊距，標(biāo)準(zhǔn)行距1.5倍，首行縮進(jìn)2字符|

**圖表**（標(biāo)準(zhǔn)圖表樣式，標(biāo)準(zhǔn)字體字號(hào)，標(biāo)準(zhǔn)頁(yè)邊距，標(biāo)準(zhǔn)行距1.5倍，首行縮進(jìn)2字符|

**修訂記錄**（標(biāo)準(zhǔn)表格樣式，標(biāo)準(zhǔn)字體字號(hào)，標(biāo)準(zhǔn)頁(yè)邊距，標(biāo)準(zhǔn)行距1.5倍，首行縮進(jìn)2字符|

**附錄**（標(biāo)準(zhǔn)表格樣式，標(biāo)準(zhǔn)字體字號(hào)，標(biāo)準(zhǔn)頁(yè)邊距，標(biāo)準(zhǔn)行距1.5倍，首行縮進(jìn)2字符|

**目錄**（標(biāo)準(zhǔn)表格樣式，標(biāo)準(zhǔn)字體字號(hào)，標(biāo)準(zhǔn)頁(yè)邊距，標(biāo)準(zhǔn)行距1.5倍，首行縮進(jìn)2字符|

**封面頁(yè)**（標(biāo)準(zhǔn)A4紙張，標(biāo)準(zhǔn)頁(yè)邊距，標(biāo)準(zhǔn)字體字號(hào)，標(biāo)準(zhǔn)頁(yè)眉頁(yè)腳設(shè)置|

**正文內(nèi)容**（標(biāo)準(zhǔn)表格樣式，標(biāo)準(zhǔn)字體字號(hào)，標(biāo)準(zhǔn)頁(yè)邊距，標(biāo)準(zhǔn)行距1.5倍，首行縮進(jìn)2字