2026年跨境電商公司跨境運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目立項(xiàng)與審批管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司跨境運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的立項(xiàng)與審批管理工作，建立科學(xué)、高效的項(xiàng)目決策機(jī)制，確保項(xiàng)目立項(xiàng)符合公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，提升項(xiàng)目可行性與成功率，有效控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資源配置效率，依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》《中華人民共和國(guó)電子商務(wù)法》及跨境電商行業(yè)相關(guān)監(jiān)管要求，結(jié)合公司跨境運(yùn)營(yíng)實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于公司所有跨境運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的立項(xiàng)申請(qǐng)、可行性論證、審批決策、立項(xiàng)生效及立項(xiàng)后跟蹤管理等全流程工作，包括但不限于新市場(chǎng)拓展項(xiàng)目、新品類運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目、跨境平臺(tái)入駐項(xiàng)目、物流渠道優(yōu)化項(xiàng)目、品牌出海項(xiàng)目等。公司各業(yè)務(wù)部門(mén)、職能部門(mén)及全體員工發(fā)起或參與跨境運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，均需嚴(yán)格遵循本制度規(guī)定。第三條本制度所指跨境運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，是指公司為實(shí)現(xiàn)跨境電商業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，在跨境運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域開(kāi)展的、具有明確目標(biāo)、范圍、周期及資源需求的專項(xiàng)工作。項(xiàng)目需具備可落地性、可衡量性及明確的預(yù)期效益，且需通過(guò)正式立項(xiàng)審批程序后方可啟動(dòng)實(shí)施。第四條跨境運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目立項(xiàng)與審批核心原則：戰(zhàn)略契合原則：項(xiàng)目立項(xiàng)需與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略、跨境業(yè)務(wù)布局相契合，優(yōu)先支持符合核心發(fā)展方向的項(xiàng)目；可行性優(yōu)先原則：立項(xiàng)前需開(kāi)展充分的可行性論證，全面評(píng)估市場(chǎng)、合規(guī)、財(cái)務(wù)、技術(shù)等維度風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目具備落地基礎(chǔ)；分級(jí)審批原則：根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、投資額度、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分審批權(quán)限，實(shí)施差異化審批流程，提升審批效率；權(quán)責(zé)明確原則：明確項(xiàng)目立項(xiàng)與審批各環(huán)節(jié)的責(zé)任主體，確保決策流程規(guī)范、可追溯，責(zé)任落實(shí)到人；資源優(yōu)化原則：結(jié)合公司資源儲(chǔ)備情況評(píng)估項(xiàng)目資源需求，優(yōu)先保障效益突出、風(fēng)險(xiǎn)可控項(xiàng)目的資源配置；動(dòng)態(tài)管控原則：立項(xiàng)后需對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行跟蹤管控，及時(shí)調(diào)整偏差，確保項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成。第二章組織架構(gòu)與核心職責(zé)第五條公司建立“統(tǒng)籌決策、部門(mén)協(xié)同、分級(jí)負(fù)責(zé)”的跨境運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目立項(xiàng)與審批管理體系，成立項(xiàng)目立項(xiàng)審批管理小組，作為項(xiàng)目立項(xiàng)與審批的最高決策機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌推進(jìn)全公司跨境運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目立項(xiàng)審批工作。管理小組由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，成員包括運(yùn)營(yíng)部、市場(chǎng)部、合規(guī)部、采購(gòu)部、倉(cāng)儲(chǔ)物流部、財(cái)務(wù)部、信息技術(shù)部、法務(wù)部負(fù)責(zé)人及核心業(yè)務(wù)骨干。第六條項(xiàng)目立項(xiàng)審批管理小組核心職責(zé)：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)籌公司跨境運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目立項(xiàng)與審批工作，審批本制度及項(xiàng)目立項(xiàng)審批相關(guān)管理細(xì)則；研判跨境電商行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)機(jī)遇及政策導(dǎo)向，明確公司跨境運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目立項(xiàng)核心方向；對(duì)重大跨境運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行可行性評(píng)審與最終審批決策，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目立項(xiàng)過(guò)程中跨部門(mén)協(xié)同難題；審批項(xiàng)目立項(xiàng)后的資源配置方案（如資金、人力、技術(shù)資源等），監(jiān)督重大項(xiàng)目立項(xiàng)后的實(shí)施進(jìn)展；組織開(kāi)展項(xiàng)目立項(xiàng)審批工作復(fù)盤(pán)總結(jié)，優(yōu)化立項(xiàng)審批機(jī)制與流程。第七條運(yùn)營(yíng)部核心職責(zé)：作為項(xiàng)目立項(xiàng)與審批的牽頭執(zhí)行部門(mén)，負(fù)責(zé)本制度的日常維護(hù)與更新，組織開(kāi)展項(xiàng)目立項(xiàng)審批的日常協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)接收、匯總各部門(mén)提交的項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)，對(duì)申請(qǐng)材料的完整性、規(guī)范性進(jìn)行初步審核；組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展項(xiàng)目可行性論證工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)可行性分析所需資源，形成可行性論證報(bào)告；牽頭組織項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審會(huì)議，整理評(píng)審意見(jiàn)，跟蹤評(píng)審意見(jiàn)落實(shí)情況；負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)審批全流程資料的歸檔管理，對(duì)立項(xiàng)生效后的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，及時(shí)向管理小組反饋?lái)?xiàng)目進(jìn)展；協(xié)助各部門(mén)制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目立項(xiàng)后實(shí)施過(guò)程中的常規(guī)問(wèn)題。第八條各業(yè)務(wù)及職能部門(mén)核心職責(zé)：市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)開(kāi)展項(xiàng)目相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)研工作，分析目標(biāo)市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)格局、行業(yè)趨勢(shì)，提供市場(chǎng)可行性分析報(bào)告；協(xié)助評(píng)估項(xiàng)目市場(chǎng)推廣需求與預(yù)期效益；合規(guī)部：負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目的合規(guī)性，梳理項(xiàng)目涉及的境內(nèi)外監(jiān)管政策、平臺(tái)規(guī)則，評(píng)估合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，提供合規(guī)審核意見(jiàn)及風(fēng)險(xiǎn)防控建議；采購(gòu)部：針對(duì)涉及供應(yīng)鏈的項(xiàng)目，負(fù)責(zé)分析供應(yīng)商資源、采購(gòu)成本、供應(yīng)鏈穩(wěn)定性，提供供應(yīng)鏈可行性分析及資源保障方案；倉(cāng)儲(chǔ)物流部：針對(duì)涉及物流環(huán)節(jié)的項(xiàng)目，負(fù)責(zé)評(píng)估物流渠道可行性、物流成本、時(shí)效保障能力，提供物流方案及可行性分析意見(jiàn)；財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)可行性分析，評(píng)估項(xiàng)目投資預(yù)算、預(yù)期收益、投資回報(bào)率、資金回收周期等，提供財(cái)務(wù)審核意見(jiàn)及資金配置建議；信息技術(shù)部：負(fù)責(zé)評(píng)估項(xiàng)目所需的技術(shù)支持，包括系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)工具、技術(shù)架構(gòu)等，提供技術(shù)可行性分析意見(jiàn)及技術(shù)資源保障方案；法務(wù)部：負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目涉及的法律風(fēng)險(xiǎn)，包括合同條款、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、跨境法律合規(guī)等，提供法律意見(jiàn)，協(xié)助規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)；項(xiàng)目發(fā)起部門(mén)：負(fù)責(zé)撰寫(xiě)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)，梳理項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、實(shí)施計(jì)劃、資源需求、預(yù)期效益等核心信息；配合開(kāi)展可行性論證工作，落實(shí)評(píng)審意見(jiàn)；項(xiàng)目立項(xiàng)后牽頭組織實(shí)施工作。第九條員工核心職責(zé)：可結(jié)合工作實(shí)際提出跨境運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目建議，通過(guò)所在部門(mén)向運(yùn)營(yíng)部提交項(xiàng)目初步構(gòu)想；參與項(xiàng)目可行性論證、評(píng)審等相關(guān)工作，客觀提供專業(yè)意見(jiàn)；協(xié)助落實(shí)項(xiàng)目立項(xiàng)后相關(guān)實(shí)施工作，及時(shí)反饋實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。第三章立項(xiàng)審批全流程管理第十條項(xiàng)目分類與審批權(quán)限：按項(xiàng)目規(guī)模、投資額度及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，將跨境運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目分為三類：（1）重大項(xiàng)目：投資額度50萬(wàn)元及以上、涉及核心業(yè)務(wù)布局或高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的項(xiàng)目（如全新市場(chǎng)拓展、核心品牌出海等）；（2）一般項(xiàng)目：投資額度10-50萬(wàn)元、涉及常規(guī)業(yè)務(wù)優(yōu)化或新業(yè)務(wù)嘗試的項(xiàng)目（如新品類運(yùn)營(yíng)、物流渠道升級(jí)等）；（3）小型項(xiàng)目：投資額度10萬(wàn)元以下、流程簡(jiǎn)單、風(fēng)險(xiǎn)較低的常規(guī)優(yōu)化項(xiàng)目（如平臺(tái)運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)優(yōu)化、小范圍營(yíng)銷活動(dòng)等）。審批權(quán)限劃分：（1）重大項(xiàng)目：由項(xiàng)目立項(xiàng)審批管理小組審議后，報(bào)公司總經(jīng)理最終審批；（2）一般項(xiàng)目：由項(xiàng)目立項(xiàng)審批管理小組副組長(zhǎng)牽頭組織評(píng)審，報(bào)管理小組審批；（3）小型項(xiàng)目：由運(yùn)營(yíng)部牽頭組織相關(guān)部門(mén)評(píng)審，報(bào)分管運(yùn)營(yíng)的副總經(jīng)理審批。第十一條項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)：項(xiàng)目發(fā)起部門(mén)需填寫(xiě)《跨境運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)》，明確以下核心內(nèi)容：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目背景與意義、項(xiàng)目目標(biāo)（量化可衡量）、項(xiàng)目范圍、實(shí)施計(jì)劃與時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任主體、資源需求（資金、人力、技術(shù)等）、預(yù)期效益（經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、業(yè)務(wù)發(fā)展效益等）、風(fēng)險(xiǎn)分析與防控措施、可行性初步判斷；立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)需經(jīng)發(fā)起部門(mén)負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)后，連同相關(guān)支撐材料（如初步市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)初步評(píng)估等）一并提交至運(yùn)營(yíng)部；運(yùn)營(yíng)部對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行初步審核，審核內(nèi)容包括材料完整性、填寫(xiě)規(guī)范性、項(xiàng)目是否契合公司戰(zhàn)略方向；審核通過(guò)的，進(jìn)入可行性論證環(huán)節(jié)；審核未通過(guò)的，退回發(fā)起部門(mén)補(bǔ)充完善。第十二條項(xiàng)目可行性論證：運(yùn)營(yíng)部收到合格的立項(xiàng)申請(qǐng)后，根據(jù)項(xiàng)目類型及涉及領(lǐng)域，協(xié)調(diào)市場(chǎng)部、合規(guī)部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén)組成可行性論證小組，開(kāi)展專項(xiàng)可行性論證工作；各相關(guān)部門(mén)結(jié)合職責(zé)開(kāi)展針對(duì)性分析，形成專項(xiàng)分析報(bào)告（如市場(chǎng)可行性報(bào)告、財(cái)務(wù)可行性報(bào)告、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告等）；運(yùn)營(yíng)部統(tǒng)籌各專項(xiàng)分析報(bào)告，組織論證小組召開(kāi)可行性論證會(huì)議，全面評(píng)估項(xiàng)目的市場(chǎng)可行性、合規(guī)可行性、財(cái)務(wù)可行性、技術(shù)可行性、供應(yīng)鏈及物流可行性等；對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合研判，提出風(fēng)險(xiǎn)防控優(yōu)化建議；論證完成后，運(yùn)營(yíng)部整理形成《跨境運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目可行性論證報(bào)告》，明確論證結(jié)論（可行、需優(yōu)化后可行、不可行）及相關(guān)建議，提交至項(xiàng)目立項(xiàng)審批管理小組。第十三條項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審與審批：運(yùn)營(yíng)部根據(jù)項(xiàng)目審批權(quán)限，組織對(duì)應(yīng)的立項(xiàng)評(píng)審會(huì)議：（1）重大項(xiàng)目：組織項(xiàng)目立項(xiàng)審批管理小組全體會(huì)議，發(fā)起部門(mén)負(fù)責(zé)人、可行性論證小組成員列席會(huì)議，匯報(bào)項(xiàng)目情況及論證結(jié)論；（2）一般項(xiàng)目：組織項(xiàng)目立項(xiàng)審批管理小組核心成員會(huì)議，發(fā)起部門(mén)及論證小組相關(guān)人員列席會(huì)議；（3）小型項(xiàng)目：組織運(yùn)營(yíng)部及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議，開(kāi)展評(píng)審工作。評(píng)審會(huì)議重點(diǎn)審議項(xiàng)目目標(biāo)合理性、實(shí)施計(jì)劃可行性、資源需求合理性、預(yù)期效益可實(shí)現(xiàn)性、風(fēng)險(xiǎn)防控措施有效性；評(píng)審人員發(fā)表評(píng)審意見(jiàn)，形成評(píng)審紀(jì)要；評(píng)審結(jié)論分為三類：同意立項(xiàng)、修改后重新評(píng)審、不同意立項(xiàng)；運(yùn)營(yíng)部將評(píng)審紀(jì)要及相關(guān)材料按審批權(quán)限上報(bào)對(duì)應(yīng)的審批人審批；審批人根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)做出最終審批決策；對(duì)審批通過(guò)的項(xiàng)目，進(jìn)入立項(xiàng)生效環(huán)節(jié)；對(duì)需修改后重新評(píng)審的項(xiàng)目，退回發(fā)起部門(mén)按評(píng)審意見(jiàn)優(yōu)化完善后，重新提交評(píng)審；對(duì)審批未通過(guò)的項(xiàng)目，由運(yùn)營(yíng)部向發(fā)起部門(mén)說(shuō)明原因。第十四條立項(xiàng)生效與備案：項(xiàng)目審批通過(guò)后，運(yùn)營(yíng)部發(fā)布《跨境運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目立項(xiàng)通知書(shū)》，明確項(xiàng)目立項(xiàng)生效時(shí)間、責(zé)任部門(mén)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、資源配置方案及實(shí)施要求；立項(xiàng)通知書(shū)需送達(dá)項(xiàng)目發(fā)起部門(mén)、相關(guān)協(xié)同部門(mén)及財(cái)務(wù)部等資源保障部門(mén)；運(yùn)營(yíng)部對(duì)立項(xiàng)項(xiàng)目相關(guān)資料（立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)、可行性論證報(bào)告、評(píng)審紀(jì)要、審批文件、立項(xiàng)通知書(shū)等）進(jìn)行歸檔管理，建立項(xiàng)目立項(xiàng)臺(tái)賬，動(dòng)態(tài)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展；財(cái)務(wù)部根據(jù)立項(xiàng)通知書(shū)及資源配置方案，落實(shí)項(xiàng)目資金預(yù)算及撥付事宜。第四章立項(xiàng)后管理第十五條項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃制定：項(xiàng)目發(fā)起部門(mén)在收到立項(xiàng)通知書(shū)后10個(gè)工作日內(nèi)，牽頭制定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，明確各階段任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人員、考核指標(biāo)及協(xié)同要求；實(shí)施計(jì)劃需經(jīng)運(yùn)營(yíng)部及相關(guān)協(xié)同部門(mén)審核確認(rèn)后，作為項(xiàng)目實(shí)施的依據(jù)；重大項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃需報(bào)項(xiàng)目立項(xiàng)審批管理小組備案。第十六條項(xiàng)目進(jìn)展跟蹤：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需定期向運(yùn)營(yíng)部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，小型項(xiàng)目每月匯報(bào)一次，一般項(xiàng)目每半個(gè)月匯報(bào)一次，重大項(xiàng)目每周匯報(bào)一次；匯報(bào)內(nèi)容包括任務(wù)完成情況、資源使用情況、存在的問(wèn)題及下一步計(jì)劃；運(yùn)營(yíng)部對(duì)立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行常態(tài)化跟蹤，建立項(xiàng)目進(jìn)展臺(tái)賬，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的跨部門(mén)協(xié)同問(wèn)題；對(duì)進(jìn)展滯后的項(xiàng)目，督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分析原因，制定整改措施；重大項(xiàng)目進(jìn)展情況需定期向項(xiàng)目立項(xiàng)審批管理小組匯報(bào)，確保管理小組及時(shí)掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)。第十七條項(xiàng)目變更與終止：項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，因市場(chǎng)環(huán)境變化、政策調(diào)整、資源保障問(wèn)題等需變更項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、實(shí)施計(jì)劃或資源需求的，項(xiàng)目發(fā)起部門(mén)需提交《項(xiàng)目變更申請(qǐng)》，說(shuō)明變更原因、變更內(nèi)容及對(duì)項(xiàng)目的影響，按原審批權(quán)限上報(bào)審批；審批通過(guò)后方可實(shí)施變更；因項(xiàng)目實(shí)施條件發(fā)生重大變化、出現(xiàn)不可控風(fēng)險(xiǎn)或項(xiàng)目目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的，項(xiàng)目發(fā)起部門(mén)可提交《項(xiàng)目終止申請(qǐng)》，說(shuō)明終止原因及后續(xù)處置方案（如資源回收、已開(kāi)展工作收尾等），按原審批權(quán)限上報(bào)審批；審批通過(guò)后，項(xiàng)目正式終止，項(xiàng)目發(fā)起部門(mén)牽頭做好收尾工作，運(yùn)營(yíng)部監(jiān)督落實(shí)。第五章監(jiān)督考核與獎(jiǎng)懲第十八條監(jiān)督機(jī)制：日常監(jiān)督：運(yùn)營(yíng)部牽頭開(kāi)展項(xiàng)目立項(xiàng)與審批全流程的日常監(jiān)督，重點(diǎn)核查立項(xiàng)申請(qǐng)材料真實(shí)性、可行性論證規(guī)范性、審批流程合規(guī)性、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃落實(shí)情況；專項(xiàng)監(jiān)督：項(xiàng)目立項(xiàng)審批管理小組每季度組織一次項(xiàng)目立項(xiàng)與實(shí)施專項(xiàng)監(jiān)督檢查，重點(diǎn)核查重大項(xiàng)目進(jìn)展、資源使用效率、預(yù)期效益達(dá)成情況；對(duì)存在問(wèn)題的項(xiàng)目，提出整改要求并跟蹤整改落實(shí)；責(zé)任追溯：對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)與審批過(guò)程中出現(xiàn)的違規(guī)操作、弄虛作假等行為，追溯相關(guān)部門(mén)及人員責(zé)任。第十九條考核機(jī)制：公司將跨境運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目立項(xiàng)與審批工作及項(xiàng)目實(shí)施成效納入各相關(guān)部門(mén)及崗位的績(jī)效考核體系；核心考核指標(biāo)包括：立項(xiàng)申請(qǐng)材料質(zhì)量、可行性論證科學(xué)性、審批流程合規(guī)性、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度達(dá)標(biāo)率、項(xiàng)目預(yù)期效益達(dá)成率、資源使用效率、風(fēng)險(xiǎn)防控有效性等；績(jī)效考核結(jié)果與部門(mén)及個(gè)人的薪酬福利、評(píng)優(yōu)評(píng)先、崗位晉升直接掛鉤。第二十條獎(jiǎng)懲措施：獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)在項(xiàng)目立項(xiàng)與審批及實(shí)施工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)及個(gè)人，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)：項(xiàng)目立項(xiàng)科學(xué)合理、實(shí)施成效顯著、超額完成預(yù)期效益的，給予項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)5000-50000元不等的專項(xiàng)獎(jiǎng)金；提出優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目建議并被采納且產(chǎn)生良好效益的，給予建議人1000-3000元不等的獎(jiǎng)勵(lì)；在可行性論證、審批協(xié)調(diào)工作中表現(xiàn)突出的，給予相關(guān)人員績(jī)效加分或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；懲處：對(duì)違反本制度規(guī)定的部門(mén)及個(gè)人，根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重給予相應(yīng)懲處：項(xiàng)目發(fā)起部門(mén)提供虛假立項(xiàng)材料、隱瞞項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的，給予部門(mén)負(fù)責(zé)人及直接責(zé)任人批評(píng)教育、績(jī)效扣分；未按審批流程擅自啟動(dòng)項(xiàng)目的，責(zé)令立即停止項(xiàng)目，扣減部門(mén)績(jī)效，追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任；項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中敷衍塞責(zé)、未按計(jì)劃