燃料管理部調(diào)運(yùn)員安全責(zé)任制一、總則燃料管理部調(diào)運(yùn)員作為燃料調(diào)運(yùn)工作的直接執(zhí)行者，其工作質(zhì)量和安全意識對于保障燃料供應(yīng)的連續(xù)性、穩(wěn)定性以及整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為明確調(diào)運(yùn)員在工作過程中的安全責(zé)任，有效預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，特制定本安全責(zé)任制。二、安全責(zé)任目標(biāo)1.嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)內(nèi)部的安全規(guī)章制度，確保調(diào)運(yùn)工作全過程符合安全要求。2.杜絕因調(diào)運(yùn)操作不當(dāng)引發(fā)的燃料泄漏、火災(zāi)、爆炸等重大安全事故，將一般安全事故發(fā)生率控制在極低水平。3.保障調(diào)運(yùn)設(shè)備和運(yùn)輸工具的安全運(yùn)行，定期維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備完好率達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。4.加強(qiáng)對運(yùn)輸人員和相關(guān)作業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)，提高全員安全意識，杜絕違章作業(yè)行為的發(fā)生。5.及時(shí)、準(zhǔn)確地完成燃料調(diào)運(yùn)任務(wù)，保證燃料供應(yīng)的及時(shí)性和穩(wěn)定性，為企業(yè)的正常生產(chǎn)提供有力保障。三、崗位安全職責(zé)（一）調(diào)運(yùn)計(jì)劃制定與執(zhí)行1.調(diào)運(yùn)員應(yīng)根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)需求、燃料庫存情況以及運(yùn)輸能力等因素，科學(xué)合理地制定燃料調(diào)運(yùn)計(jì)劃。在制定計(jì)劃過程中，要充分考慮各種安全因素，如運(yùn)輸路線的安全性、天氣條件對運(yùn)輸?shù)挠绊懙取?.嚴(yán)格按照批準(zhǔn)后的調(diào)運(yùn)計(jì)劃組織實(shí)施燃料調(diào)運(yùn)工作。在執(zhí)行過程中，如遇特殊情況需要調(diào)整計(jì)劃，必須及時(shí)向上級主管部門報(bào)告，并經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行調(diào)整。3.建立調(diào)運(yùn)計(jì)劃執(zhí)行臺賬，詳細(xì)記錄每次調(diào)運(yùn)的燃料品種、數(shù)量、運(yùn)輸車輛信息、出發(fā)時(shí)間、到達(dá)時(shí)間等信息，以便對調(diào)運(yùn)過程進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控。（二）運(yùn)輸車輛與設(shè)備管理1.負(fù)責(zé)對運(yùn)輸車輛和相關(guān)調(diào)運(yùn)設(shè)備進(jìn)行日常檢查和維護(hù)。檢查內(nèi)容包括車輛的制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、輪胎、燈光等，以及調(diào)運(yùn)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、安全裝置等。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排維修，確保車輛和設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。2.督促運(yùn)輸車輛駕駛員和設(shè)備操作人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，正確使用和維護(hù)運(yùn)輸車輛和調(diào)運(yùn)設(shè)備。定期組織對駕駛員和操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和技術(shù)考核，提高他們的安全意識和操作技能。3.按照規(guī)定對運(yùn)輸車輛和調(diào)運(yùn)設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)和年檢，確保其符合安全運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。建立運(yùn)輸車輛和調(diào)運(yùn)設(shè)備的檔案，記錄其維修、保養(yǎng)、年檢等信息。（三）裝卸環(huán)節(jié)安全管理1.監(jiān)督裝卸人員嚴(yán)格遵守裝卸操作規(guī)程，確保裝卸過程的安全。在裝卸前，要對裝卸場地、設(shè)備和工具進(jìn)行檢查，確保其符合安全要求。2.合理安排裝卸順序和裝卸量，避免因超載、偏載等原因?qū)е逻\(yùn)輸車輛發(fā)生安全事故。在裝卸過程中，要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入裝卸作業(yè)區(qū)域。3.對于易燃、易爆等危險(xiǎn)燃料的裝卸，要嚴(yán)格按照相關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行操作，配備必要的消防器材和防護(hù)用品。同時(shí)，要做好裝卸現(xiàn)場的通風(fēng)和防火、防爆等工作。（四）運(yùn)輸過程安全監(jiān)控1.選擇安全可靠的運(yùn)輸路線，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整。要避開交通擁堵路段、危險(xiǎn)路段和人口密集區(qū)域，確保運(yùn)輸過程的安全。2.建立運(yùn)輸過程監(jiān)控機(jī)制，通過GPS定位系統(tǒng)等手段對運(yùn)輸車輛進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和監(jiān)控。及時(shí)掌握車輛的行駛位置、速度、行駛狀態(tài)等信息，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)采取措施。3.與運(yùn)輸車輛駕駛員保持密切聯(lián)系，了解運(yùn)輸過程中的實(shí)際情況。提醒駕駛員注意交通安全，遵守交通規(guī)則，避免疲勞駕駛。如遇惡劣天氣等特殊情況，要及時(shí)通知駕駛員采取相應(yīng)的安全措施。（五）應(yīng)急處理職責(zé)1.熟悉企業(yè)制定的燃料調(diào)運(yùn)應(yīng)急預(yù)案，掌握應(yīng)急處理流程和方法。在發(fā)生安全事故時(shí)，要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，采取有效的應(yīng)急措施，防止事故擴(kuò)大。2.及時(shí)向上級主管部門報(bào)告事故情況，包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、損失等信息。配合相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理，提供真實(shí)、準(zhǔn)確的事故信息和相關(guān)資料。3.組織對事故進(jìn)行分析和總結(jié)，提出改進(jìn)措施和防范建議，避免類似事故的再次發(fā)生。同時(shí)，對事故應(yīng)急處理過程進(jìn)行評估，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。（六）安全培訓(xùn)與教育1.積極參加企業(yè)組織的安全培訓(xùn)和教育活動，不斷提高自身的安全意識和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，要將所學(xué)的安全知識和技能傳授給運(yùn)輸人員和相關(guān)作業(yè)人員。2.定期組織運(yùn)輸人員和相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急處理等方面的知識。通過培訓(xùn)和教育，提高他們的安全意識和操作技能，減少違章作業(yè)行為的發(fā)生。3.組織開展安全宣傳活動，營造良好的安全文化氛圍。通過張貼安全標(biāo)語、發(fā)放安全宣傳資料等方式，向運(yùn)輸人員和相關(guān)作業(yè)人員宣傳安全知識和安全理念。（七）文件與資料管理1.負(fù)責(zé)收集、整理和保管與燃料調(diào)運(yùn)安全相關(guān)的文件和資料，包括調(diào)運(yùn)計(jì)劃、運(yùn)輸合同、車輛和設(shè)備檔案、安全培訓(xùn)記錄、事故報(bào)告等。確保文件和資料的完整性和準(zhǔn)確性。2.按照企業(yè)的檔案管理規(guī)定，對文件和資料進(jìn)行分類歸檔，建立檔案索引，便于查閱和使用。同時(shí)，要做好文件和資料的保密工作，防止信息泄露。3.定期對文件和資料進(jìn)行清理和更新，及時(shí)刪除過期或無用的文件和資料，確保檔案的有效性和實(shí)用性。四、安全責(zé)任落實(shí)與考核（一）責(zé)任落實(shí)1.調(diào)運(yùn)員要嚴(yán)格按照本安全責(zé)任制的要求，認(rèn)真履行自己的安全職責(zé)。在日常工作中，要將安全工作放在首位，確保調(diào)運(yùn)工作的安全進(jìn)行。2.調(diào)運(yùn)員要定期對自己的安全工作進(jìn)行總結(jié)和反思，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。同時(shí)，要積極配合上級主管部門的安全檢查和監(jiān)督，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。3.調(diào)運(yùn)員要與其他相關(guān)部門和崗位人員密切配合，共同做好燃料調(diào)運(yùn)的安全工作。在工作中，要相互支持、相互監(jiān)督，形成良好的安全工作氛圍。（二）考核機(jī)制1.企業(yè)將建立健全調(diào)運(yùn)員安全工作考核機(jī)制，定期對調(diào)運(yùn)員的安全工作進(jìn)行考核。考核內(nèi)容包括安全責(zé)任履行情況、調(diào)運(yùn)計(jì)劃執(zhí)行情況、運(yùn)輸車輛和設(shè)備管理情況、裝卸環(huán)節(jié)安全管理情況、運(yùn)輸過程安全監(jiān)控情況、應(yīng)急處理能力等方面。2.考核方式采用定期考核和不定期考核相結(jié)合的方式。定期考核每季度進(jìn)行一次，不定期考核根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級。3.對考核結(jié)果優(yōu)秀的調(diào)運(yùn)員，企業(yè)將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。對考核結(jié)果不合格的調(diào)運(yùn)員，企業(yè)將進(jìn)行批評教育，并責(zé)令其限期整改。如在規(guī)定期限內(nèi)仍未整改合格的，將按照企業(yè)的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，直至解除勞動合同。五、持續(xù)改進(jìn)1.調(diào)運(yùn)員要定期對安全工作進(jìn)行總結(jié)和分析，找出存在的問題和不足。針對這些問題和不足，制定改進(jìn)措施和計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。2.積極參與企業(yè)的安全管理創(chuàng)新活動，提出合理化建議和意見。通過不斷改進(jìn)和創(chuàng)新安全管理方法和手段，提高燃料調(diào)運(yùn)的安全水平。3.關(guān)注行業(yè)內(nèi)的安全新技術(shù)、新方法和新經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)學(xué)習(xí)和借鑒。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，將這些新技術(shù)、新方法和新經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到燃料調(diào)運(yùn)的安全工作中。六、附則1.本安全責(zé)任制如有與國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度相抵觸的條款，以國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度為準(zhǔn)。2.