人員受傷急救制度_第1頁
人員受傷急救制度_第2頁
人員受傷急救制度_第3頁
人員受傷急救制度_第4頁
人員受傷急救制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

人員受傷急救制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國職業(yè)病防治法》及相關(guān)行業(yè)安全規(guī)范,結(jié)合集團(tuán)母公司關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)防控的總體要求及企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理實(shí)際,為規(guī)范人員受傷事故的應(yīng)急響應(yīng)與救治流程,提升員工生命安全保障水平,有效防范化解勞動安全風(fēng)險(xiǎn),特制定本制度。第二條本制度適用于公司各部門、下屬單位及全體員工,涵蓋日常辦公、生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備操作、外出協(xié)作等所有業(yè)務(wù)場景中可能發(fā)生的人員受傷事件,包括但不限于輕微傷、急性創(chuàng)傷、中暑、突發(fā)疾病等情形。第三條本制度中下列術(shù)語定義如下:(一)“XX專項(xiàng)管理”指公司針對人員受傷急救建立的預(yù)防、響應(yīng)、處置、改進(jìn)全流程管理體系,涵蓋風(fēng)險(xiǎn)識別、應(yīng)急預(yù)案、資源配置、責(zé)任落實(shí)等環(huán)節(jié)。(二)“XX風(fēng)險(xiǎn)”指因設(shè)備故障、操作不當(dāng)、環(huán)境因素、第三方責(zé)任等可能引發(fā)的人員傷害風(fēng)險(xiǎn),分為一般風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、重大風(fēng)險(xiǎn)三個等級。(三)“XX合規(guī)”指所有員工在受傷急救處置過程中必須遵守法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)內(nèi)部制度要求,確保救治行為合法、規(guī)范、高效。第四條人員受傷急救專項(xiàng)管理遵循以下核心原則:(一)全面覆蓋原則:確保所有業(yè)務(wù)場景、所有員工均納入急救管理范圍,不留盲區(qū)。(二)責(zé)任到人原則:明確各級管理人員、各部門、各崗位在急救處置中的具體職責(zé),確保責(zé)任可追溯。(三)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向原則:重點(diǎn)防控高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)場景,優(yōu)先資源投入高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)的預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備。(四)持續(xù)改進(jìn)原則:通過定期評估、案例復(fù)盤、技術(shù)更新等方式,動態(tài)優(yōu)化急救管理體系。第二章管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負(fù)責(zé)人對人員受傷急救專項(xiàng)管理負(fù)總責(zé),承擔(dān)首要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管安全生產(chǎn)、人力資源、運(yùn)營的領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,統(tǒng)籌推進(jìn)本制度落地執(zhí)行。第六條設(shè)立XX專項(xiàng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,作為公司級應(yīng)急決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé):(一)審議批準(zhǔn)重大人員受傷事件的應(yīng)急響應(yīng)方案及處置措施;(二)協(xié)調(diào)跨部門、跨單位的急救資源調(diào)配;(三)監(jiān)督專項(xiàng)管理制度執(zhí)行情況,提出改進(jìn)要求。領(lǐng)導(dǎo)小組由公司主要負(fù)責(zé)人任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,成員包括安全管理部門、人力資源部門、運(yùn)營部門、醫(yī)務(wù)室等關(guān)鍵單位負(fù)責(zé)人。第七條安全管理部門(牽頭部門)職責(zé):(一)統(tǒng)籌制定、修訂人員受傷急救專項(xiàng)管理制度,組織年度宣貫培訓(xùn);(二)開展急救知識普及,定期組織急救技能考核;(三)建立人員受傷事件臺賬,分析事故原因,提出預(yù)防建議。第八條人力資源部門(專責(zé)部門)職責(zé):(一)審核急救物資采購方案,監(jiān)督急救設(shè)備維護(hù)保養(yǎng);(二)將急救知識納入新員工入職培訓(xùn)及年度復(fù)訓(xùn)內(nèi)容;(三)處理人員受傷后的工傷認(rèn)定、休假管理等工作。第九條運(yùn)營部門及下屬單位(業(yè)務(wù)部門/下屬單位)職責(zé):(一)落實(shí)本領(lǐng)域人員受傷風(fēng)險(xiǎn)排查,定期更新危險(xiǎn)源清單;(二)組織班前安全提示,監(jiān)督員工正確佩戴防護(hù)用品;(三)第一時間實(shí)施現(xiàn)場急救,并及時上報(bào)傷情、原因、措施。第十條基層執(zhí)行崗(如班組長、設(shè)備操作員、客服人員等)職責(zé):(一)嚴(yán)格遵守崗位急救操作規(guī)范,執(zhí)行“先判傷情、再施救治、后上報(bào)”原則;(二)遇重大受傷事件時,立即啟動就近急救方案,確保傷員得到優(yōu)先救治;(三)如實(shí)記錄現(xiàn)場情況,配合后續(xù)調(diào)查處置。第三章專項(xiàng)管理重點(diǎn)內(nèi)容與要求第十一條崗位操作風(fēng)險(xiǎn)管控在涉及設(shè)備操作、高空作業(yè)、化學(xué)品接觸等高風(fēng)險(xiǎn)崗位,必須嚴(yán)格執(zhí)行“三確認(rèn)”制度(確認(rèn)操作許可、確認(rèn)防護(hù)到位、確認(rèn)環(huán)境安全),并在崗前公示風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及應(yīng)急處置要點(diǎn)。第十二條急救設(shè)備設(shè)施管理(一)急救箱、AED設(shè)備等物資須定點(diǎn)存放,標(biāo)識清晰,專人定期檢查;(二)禁止挪用、損壞急救物資,發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)備安全管理部門。第十三條現(xiàn)場急救規(guī)范(一)輕微傷處置:采用“RICE”原則(休息、冰敷、加壓、抬高),記錄傷情并通知醫(yī)務(wù)室;(二)嚴(yán)重傷處置:立即聯(lián)系120急救中心,同時采取心肺復(fù)蘇、止血包扎等急救措施,并保留現(xiàn)場痕跡。第十四條風(fēng)險(xiǎn)上報(bào)流程(一)一般受傷事件(如表皮擦傷)由班組長現(xiàn)場處理,當(dāng)日向安全管理部門報(bào)備;(二)重傷事件(如骨折、意識喪失)須2小時內(nèi)上報(bào)至專項(xiàng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,同步啟動醫(yī)療轉(zhuǎn)運(yùn)協(xié)調(diào)機(jī)制。第十五條工傷認(rèn)定協(xié)助人力資源部門須在受傷事件發(fā)生后3日內(nèi),協(xié)助員工準(zhǔn)備病歷、工時記錄等材料,指導(dǎo)其按規(guī)定申請工傷認(rèn)定。第十六條應(yīng)急演練管理每年至少組織2次人員受傷應(yīng)急演練,重點(diǎn)覆蓋高風(fēng)險(xiǎn)崗位,演練后須形成評估報(bào)告并持續(xù)改進(jìn)預(yù)案。第十七條第三方責(zé)任協(xié)調(diào)如受傷事件由第三方責(zé)任引發(fā)(如客戶碰撞、供應(yīng)商設(shè)備故障),運(yùn)營部門須在2日內(nèi)發(fā)起責(zé)任調(diào)查,并配合法律顧問處理索賠事宜。第四章專項(xiàng)管理運(yùn)行機(jī)制第十八條制度動態(tài)更新機(jī)制安全管理部門每年?duì)款^評估制度有效性,遇法規(guī)調(diào)整、事故升級等情況須30日內(nèi)完成制度修訂,并組織全員再培訓(xùn)。第十九條風(fēng)險(xiǎn)識別預(yù)警機(jī)制(一)每季度開展一次專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查,重點(diǎn)檢查防護(hù)設(shè)備完好率、員工急救技能掌握度;(二)對高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)(如動火作業(yè)、有限空間作業(yè))實(shí)行作業(yè)許可制度,作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)告知。第二十條合規(guī)審查機(jī)制將人員受傷急救納入:(一)新員工崗前考核;(二)承包商入場安全審查;(三)年度合同簽訂時的合規(guī)承諾條款。第二十一條風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對機(jī)制(一)一般風(fēng)險(xiǎn):由所在單位立即處置,48小時內(nèi)提交處置報(bào)告;(二)重大風(fēng)險(xiǎn):啟動公司級應(yīng)急響應(yīng),成立現(xiàn)場指揮部,實(shí)施分區(qū)分級管控。第二十二條責(zé)任追究機(jī)制(一)違反急救操作規(guī)范導(dǎo)致后果的,視情節(jié)輕重給予警告、降級、解除合同等處分;(二)未及時上報(bào)或瞞報(bào)受傷事件的,對直接責(zé)任人處以月工資30%-50%的罰款,并追究領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任。第二十三條評估改進(jìn)機(jī)制每半年對1-2起典型受傷事件開展復(fù)盤分析,形成改進(jìn)建議清單,納入下季度培訓(xùn)重點(diǎn)。第五章專項(xiàng)管理保障措施第二十四條組織保障公司主要負(fù)責(zé)人每年聽取專項(xiàng)管理工作匯報(bào),分管領(lǐng)導(dǎo)每月調(diào)度一次進(jìn)展情況,確保制度執(zhí)行壓力傳導(dǎo)到位。第二十五條考核激勵機(jī)制(一)將急救知識考核結(jié)果納入員工年度績效,優(yōu)秀者給予額外獎勵;(二)對連續(xù)三年未發(fā)生人員受傷事件的部門,授予“XX安全示范單位”稱號。第二十六條培訓(xùn)宣傳機(jī)制(一)管理層培訓(xùn):重點(diǎn)學(xué)習(xí)急救決策權(quán)責(zé)、資源調(diào)配流程;(二)全員培訓(xùn):每半年開展一次急救實(shí)操演練,確保90%以上員工掌握CPR技能。第二十七條信息化支撐通過ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn):(一)急救物資庫存的實(shí)時監(jiān)控與自動補(bǔ)貨提醒;(二)受傷事件數(shù)據(jù)的自動統(tǒng)計(jì)分析,支持風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測。第二十八條文化建設(shè)(一)制作《人員受傷急救手冊》,人手一冊,內(nèi)容涵蓋急救知識、責(zé)任清單、應(yīng)急電話;(二)設(shè)立“急救知識宣傳角”,每月更新典型案例。第二十九條報(bào)告制度(一)每月底報(bào)送本季度受傷事件匯總表,內(nèi)容含傷情分類、原因分析、改進(jìn)措施;(二)重大受傷事件須24小時內(nèi)提交專項(xiàng)報(bào)告,經(jīng)專項(xiàng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核后存檔。第六章附則第三十條本制度由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋,如與上級單位規(guī)定沖突,以上級

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論