2025年社區(qū)網(wǎng)格化管理體系優(yōu)化年度工作總結(jié)(2篇)2025年社區(qū)網(wǎng)格化管理體系優(yōu)化年度工作總結(jié)2025年，在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們社區(qū)積極推進(jìn)網(wǎng)格化管理體系優(yōu)化工作，致力于提升社區(qū)治理的精細(xì)化、智能化和高效化水平。通過一年的努力，取得了顯著成效，現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下：工作開展情況優(yōu)化網(wǎng)格劃分，明確管理職責(zé)年初，我們對(duì)社區(qū)的實(shí)際情況進(jìn)行了全面深入的調(diào)研，包括人口分布、地域特點(diǎn)、設(shè)施布局等。根據(jù)調(diào)研結(jié)果，對(duì)原有的網(wǎng)格進(jìn)行了科學(xué)合理的調(diào)整和優(yōu)化。將社區(qū)劃分為[X]個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格配備了專業(yè)的網(wǎng)格員。同時(shí)，明確了每個(gè)網(wǎng)格的管理范圍和職責(zé)，確保網(wǎng)格內(nèi)的各項(xiàng)事務(wù)都能得到及時(shí)有效的處理。為了進(jìn)一步提高網(wǎng)格員的工作積極性和責(zé)任感，我們制定了詳細(xì)的網(wǎng)格員績(jī)效考核制度。考核內(nèi)容涵蓋了信息采集的準(zhǔn)確性、事件處理的及時(shí)性、居民滿意度等多個(gè)方面。通過定期考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，激勵(lì)網(wǎng)格員認(rèn)真履行職責(zé)，提高工作質(zhì)量。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升服務(wù)能力為了打造一支高素質(zhì)的網(wǎng)格員隊(duì)伍，我們組織了一系列有針對(duì)性的培訓(xùn)活動(dòng)。邀請(qǐng)了社區(qū)治理專家、法律專業(yè)人士等進(jìn)行授課，內(nèi)容包括政策法規(guī)解讀、溝通技巧、應(yīng)急處理等方面。通過培訓(xùn)，網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能得到了顯著提升，能夠更好地應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況。同時(shí)，我們注重培養(yǎng)網(wǎng)格員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)網(wǎng)格員之間的溝通與交流，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在日常工作中，鼓勵(lì)網(wǎng)格員相互學(xué)習(xí)、相互支持，共同解決遇到的問題。完善信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)高效管理我們加大了對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化管理信息平臺(tái)的投入和建設(shè)力度。對(duì)原有的信息平臺(tái)進(jìn)行了升級(jí)改造，增加了更多的功能模塊，如事件上報(bào)、任務(wù)分配、進(jìn)度跟蹤、數(shù)據(jù)分析等。通過信息平臺(tái)，網(wǎng)格員可以實(shí)時(shí)上傳網(wǎng)格內(nèi)的各類信息，社區(qū)管理人員可以及時(shí)了解工作動(dòng)態(tài)，對(duì)事件進(jìn)行快速處理和調(diào)度。為了確保信息平臺(tái)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，我們安排了專人負(fù)責(zé)平臺(tái)的維護(hù)和管理。定期對(duì)平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和安全檢查，及時(shí)處理系統(tǒng)故障和漏洞。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格員的信息安全培訓(xùn)，提高他們的信息安全意識(shí)，防止信息泄露。強(qiáng)化部門協(xié)作，形成工作合力社區(qū)網(wǎng)格化管理涉及多個(gè)部門和領(lǐng)域，需要各部門之間密切協(xié)作、形成合力。我們建立了社區(qū)與城管、公安、衛(wèi)生等部門的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確了各部門在網(wǎng)格化管理中的職責(zé)和任務(wù)。當(dāng)遇到跨部門的問題時(shí)，通過信息平臺(tái)及時(shí)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保問題得到快速解決。例如，在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中，網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)上報(bào)信息平臺(tái)，社區(qū)管理人員將問題分配給城管部門。城管部門接到任務(wù)后，迅速組織人員進(jìn)行清理和整治，并將處理結(jié)果反饋到信息平臺(tái)。通過這種聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高了工作效率，改善了社區(qū)環(huán)境。推進(jìn)多元參與，共建和諧社區(qū)我們積極引導(dǎo)居民參與社區(qū)網(wǎng)格化管理，通過開展宣傳活動(dòng)、舉辦座談會(huì)等形式，提高居民對(duì)網(wǎng)格化管理的認(rèn)識(shí)和理解。鼓勵(lì)居民參與社區(qū)事務(wù)的決策和監(jiān)督，建立了居民意見反饋機(jī)制，及時(shí)了解居民的需求和建議。同時(shí)，我們充分發(fā)揮社區(qū)志愿者、社會(huì)組織等力量的作用。組織志愿者參與社區(qū)巡邏、環(huán)保宣傳等活動(dòng)，引導(dǎo)社會(huì)組織參與社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施。通過多元參與，形成了共建、共治、共享的社區(qū)治理格局。取得的成效社區(qū)管理效率顯著提高通過網(wǎng)格化管理體系的優(yōu)化，社區(qū)管理的精細(xì)化程度得到了極大提升。網(wǎng)格員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理網(wǎng)格內(nèi)的各類問題，事件處理的平均時(shí)間從原來的[X]天縮短到了[X]天，提高了工作效率。同時(shí)，信息平臺(tái)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了信息的實(shí)時(shí)共享和動(dòng)態(tài)管理，社區(qū)管理人員可以對(duì)工作進(jìn)行精準(zhǔn)調(diào)度和決策，避免了工作的盲目性和重復(fù)性。居民滿意度大幅提升網(wǎng)格員深入網(wǎng)格，與居民建立了密切的聯(lián)系。他們積極為居民提供服務(wù)，解決居民的實(shí)際困難，得到了居民的廣泛認(rèn)可和好評(píng)。居民對(duì)社區(qū)服務(wù)的滿意度從原來的[X]%提高到了[X]%，社區(qū)的和諧穩(wěn)定得到了進(jìn)一步鞏固。社區(qū)環(huán)境明顯改善在環(huán)境衛(wèi)生整治、違章建筑拆除等工作中，網(wǎng)格化管理發(fā)揮了重要作用。網(wǎng)格員及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并上報(bào)，相關(guān)部門迅速處理，社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況得到了明顯改善。同時(shí)，通過加強(qiáng)對(duì)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的巡查和維護(hù)，及時(shí)修復(fù)損壞的道路、路燈等設(shè)施，提高了居民的生活質(zhì)量。安全隱患得到有效排查網(wǎng)格員在日常巡查中，注重對(duì)安全隱患的排查和整治。他們對(duì)社區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施、燃?xì)夤艿?、老舊房屋等進(jìn)行了全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了一批安全隱患。通過與公安部門的聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)了社區(qū)的治安防范，社區(qū)的發(fā)案率明顯下降，居民的安全感得到了提升。存在的問題部分網(wǎng)格員業(yè)務(wù)能力有待提高雖然我們組織了多次培訓(xùn)活動(dòng)，但仍有部分網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。一些網(wǎng)格員在信息采集、事件處理等方面還存在不夠準(zhǔn)確、不夠及時(shí)的問題，影響了工作的整體質(zhì)量。信息平臺(tái)的功能還需進(jìn)一步完善信息平臺(tái)在運(yùn)行過程中，還存在一些功能不夠完善的地方。例如，部分模塊的操作不夠便捷，數(shù)據(jù)分析功能還不夠強(qiáng)大，不能滿足社區(qū)管理的實(shí)際需求。部門協(xié)作還需進(jìn)一步加強(qiáng)在實(shí)際工作中，雖然建立了部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，但部門之間的協(xié)作還存在一些問題。部分部門在接到任務(wù)后，處理不夠及時(shí)，存在推諉扯皮的現(xiàn)象，影響了工作效率和問題的解決效果。居民參與的積極性還需提高雖然我們采取了多種措施引導(dǎo)居民參與社區(qū)網(wǎng)格化管理，但居民的參與積極性仍然不高。部分居民對(duì)網(wǎng)格化管理的認(rèn)識(shí)還不夠深入，缺乏參與社區(qū)事務(wù)的主動(dòng)性和責(zé)任感。改進(jìn)措施及下一步工作計(jì)劃加強(qiáng)網(wǎng)格員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力針對(duì)部分網(wǎng)格員業(yè)務(wù)能力不足的問題，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)工作。制定更加詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，增加培訓(xùn)的頻次和內(nèi)容。除了理論知識(shí)培訓(xùn)外，還將組織實(shí)踐操作培訓(xùn)和案例分析，讓網(wǎng)格員在實(shí)際工作中不斷提高業(yè)務(wù)水平。完善信息平臺(tái)功能，提升管理效能我們將加大對(duì)信息平臺(tái)的研發(fā)和投入力度，對(duì)平臺(tái)的功能進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化和完善。簡(jiǎn)化操作流程，提高平臺(tái)的便捷性和易用性。同時(shí)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析功能的開發(fā)，為社區(qū)管理提供更加科學(xué)、準(zhǔn)確的決策依據(jù)。強(qiáng)化部門協(xié)作，形成工作合力進(jìn)一步完善部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確各部門的職責(zé)和任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)部門工作的監(jiān)督和考核。建立健全協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，定期召開部門聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)解決工作中存在的問題。對(duì)推諉扯皮、工作不力的部門進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)，確保部門之間密切配合，形成工作合力。加大宣傳力度，提高居民參與積極性通過多種渠道和形式，加大對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化管理的宣傳力度。制作宣傳手冊(cè)、海報(bào)等宣傳資料，在社區(qū)內(nèi)廣泛發(fā)放和張貼。利用社區(qū)廣播、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布社區(qū)動(dòng)態(tài)和工作信息，提高居民對(duì)網(wǎng)格化管理的認(rèn)識(shí)和了解。同時(shí)，建立健全居民參與激勵(lì)機(jī)制，對(duì)積極參與社區(qū)事務(wù)的居民給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)居民的參與熱情。下一步工作計(jì)劃持續(xù)推進(jìn)網(wǎng)格化管理體系的優(yōu)化和完善，不斷提高社區(qū)治理的精細(xì)化、智能化和高效化水平。加強(qiáng)與上級(jí)部門的溝通和聯(lián)系，爭(zhēng)取更多的政策支持和資源投入。積極探索創(chuàng)新社區(qū)網(wǎng)格化管理的模式和方法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成可復(fù)制、可推廣的工作模式。進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)，豐富居民的精神文化生活，營(yíng)造更加和諧、文明的社區(qū)氛圍?？傊?，2025年我們?cè)谏鐓^(qū)網(wǎng)格化管理體系優(yōu)化工作中取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問題和不足。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷改進(jìn)工作方法，解決存在的問題，推動(dòng)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作再上新臺(tái)階，為社區(qū)居民創(chuàng)造更加美好的生活環(huán)境。2025年社區(qū)網(wǎng)格化管理體系優(yōu)化年度工作總結(jié)2025年，社區(qū)網(wǎng)格化管理體系優(yōu)化工作在社區(qū)發(fā)展中扮演了至關(guān)重要的角色。我們社區(qū)緊緊圍繞提升社區(qū)治理水平、服務(wù)居民群眾的目標(biāo)，積極推進(jìn)網(wǎng)格化管理體系的優(yōu)化升級(jí)，經(jīng)過一年的努力，取得了一系列顯著成效。以下是對(duì)本年度工作的詳細(xì)總結(jié)。工作推進(jìn)情況科學(xué)調(diào)整網(wǎng)格布局為了適應(yīng)社區(qū)發(fā)展的新變化，我們對(duì)網(wǎng)格劃分進(jìn)行了重新評(píng)估和調(diào)整。根據(jù)社區(qū)的人口分布、地理環(huán)境、建筑布局等因素，將社區(qū)劃分為[X]個(gè)網(wǎng)格，確保每個(gè)網(wǎng)格的管理范圍更加合理，管理任務(wù)更加均衡。同時(shí)，對(duì)網(wǎng)格邊界進(jìn)行了明確界定，避免出現(xiàn)管理盲區(qū)和交叉管理的現(xiàn)象。在調(diào)整網(wǎng)格布局的過程中，我們充分征求了居民的意見和建議。通過召開居民座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問卷等方式，了解居民對(duì)網(wǎng)格劃分的看法和需求。根據(jù)居民的反饋，對(duì)網(wǎng)格劃分方案進(jìn)行了多次修改和完善，確保方案更加科學(xué)合理，符合居民的實(shí)際需求。加強(qiáng)網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)網(wǎng)格員是社區(qū)網(wǎng)格化管理的核心力量，其素質(zhì)和能力直接影響到管理工作的成效。我們通過公開招聘、選拔等方式，選拔了一批政治素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力好的人員擔(dān)任網(wǎng)格員。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格員的培訓(xùn)和管理，提高他們的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。定期組織網(wǎng)格員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括社區(qū)政策法規(guī)、信息采集方法、溝通技巧、應(yīng)急處理等方面。邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家和業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行授課，通過案例分析、模擬演練等方式，讓網(wǎng)格員在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和提高。此外，建立了網(wǎng)格員考核機(jī)制，對(duì)網(wǎng)格員的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期考核，考核結(jié)果與薪酬待遇、晉升掛鉤，激勵(lì)網(wǎng)格員積極履行職責(zé)，提高工作質(zhì)量。完善信息采集與管理信息采集是社區(qū)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)工作。我們制定了詳細(xì)的信息采集標(biāo)準(zhǔn)和流程，要求網(wǎng)格員對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的人口信息、房屋信息、企業(yè)信息、公共設(shè)施信息等進(jìn)行全面采集和更新。同時(shí)，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立了社區(qū)網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了信息的實(shí)時(shí)錄入、存儲(chǔ)、查詢和分析。為了確保信息的準(zhǔn)確性和完整性，我們加強(qiáng)了對(duì)信息采集工作的監(jiān)督和檢查。定期對(duì)網(wǎng)格員采集的信息進(jìn)行抽查核實(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。同時(shí)，建立了信息更新機(jī)制，要求網(wǎng)格員定期對(duì)信息進(jìn)行更新維護(hù)，確保信息的時(shí)效性。強(qiáng)化事件處置與協(xié)調(diào)建立了高效的事件處置機(jī)制，明確了事件的分類、分級(jí)和處置流程。網(wǎng)格員在日常巡查中發(fā)現(xiàn)問題后，及時(shí)通過信息系統(tǒng)上報(bào)，社區(qū)管理人員根據(jù)事件的性質(zhì)和嚴(yán)重程度進(jìn)行分類分級(jí)處理。對(duì)于一般性問題，由網(wǎng)格員現(xiàn)場(chǎng)處理；對(duì)于較為復(fù)雜的問題，及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合處理。加強(qiáng)與城管、公安、衛(wèi)生等部門的溝通協(xié)調(diào)，建立了部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制。當(dāng)遇到跨部門的問題時(shí)，通過信息系統(tǒng)及時(shí)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保問題得到快速解決。同時(shí)，建立了事件跟蹤反饋機(jī)制，對(duì)事件的處理情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和反饋，確保問題處理到位，居民滿意。推動(dòng)多元主體參與積極引導(dǎo)居民、社會(huì)組織、企業(yè)等多元主體參與社區(qū)網(wǎng)格化管理。通過開展宣傳活動(dòng)、舉辦社區(qū)活動(dòng)等方式，提高居民對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化管理的認(rèn)識(shí)和理解，增強(qiáng)居民的參與意識(shí)和責(zé)任感。鼓勵(lì)居民參與社區(qū)事務(wù)的決策和管理，建立了居民議事會(huì)等民主協(xié)商機(jī)制，讓居民充分表達(dá)自己的意見和建議。加強(qiáng)與社會(huì)組織的合作，引入專業(yè)的社會(huì)組織參與社區(qū)服務(wù)和管理。通過政府購買服務(wù)等方式，委托社會(huì)組織開展社區(qū)養(yǎng)老、文化教育、環(huán)境衛(wèi)生等服務(wù)項(xiàng)目，提高社區(qū)服務(wù)的專業(yè)化水平。同時(shí)，引導(dǎo)企業(yè)參與社區(qū)建設(shè)和發(fā)展，鼓勵(lì)企業(yè)為社區(qū)提供就業(yè)機(jī)會(huì)、捐贈(zèng)物資等，實(shí)現(xiàn)社區(qū)與企業(yè)的共贏發(fā)展。工作成效社區(qū)管理效率顯著提升通過優(yōu)化網(wǎng)格布局、加強(qiáng)網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)和完善信息管理系統(tǒng)，社區(qū)管理的效率得到了顯著提升。網(wǎng)格員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理網(wǎng)格內(nèi)的問題，事件的處理時(shí)間明顯縮短。信息系統(tǒng)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了信息的實(shí)時(shí)共享和動(dòng)態(tài)管理，社區(qū)管理人員可以及時(shí)了解工作進(jìn)展情況，對(duì)工作進(jìn)行科學(xué)決策和調(diào)度，提高了工作的針對(duì)性和實(shí)效性。居民滿意度明顯提高通過加強(qiáng)與居民的溝通和互動(dòng)，積極解決居民關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，居民對(duì)社區(qū)工作的滿意度明顯提高。社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、治安狀況、基礎(chǔ)設(shè)施等方面得到了明顯改善，居民的生活質(zhì)量得到了提升。同時(shí)，居民參與社區(qū)事務(wù)的積極性和主動(dòng)性不斷增強(qiáng)，社區(qū)的凝聚力和向心力得到了進(jìn)一步鞏固。社區(qū)安全穩(wěn)定得到保障網(wǎng)格員在日常巡查中，注重對(duì)安全隱患的排查和整治。他們對(duì)社區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施、燃?xì)夤艿?、老舊房屋等進(jìn)行了全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了一批安全隱患。通過與公安部門的聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)了社區(qū)的治安防范，社區(qū)的發(fā)案率明顯下降，居民的安全感得到了提升。社區(qū)服務(wù)更加精準(zhǔn)化通過對(duì)居民信息的全面采集和分析，社區(qū)能夠更加準(zhǔn)確地了解居民的需求和特點(diǎn)，為居民提供更加個(gè)性化、精準(zhǔn)化的服務(wù)。例如，針對(duì)老年人的需求，開展了社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)；針對(duì)兒童的需求，開展了文化教育活動(dòng)等。同時(shí)，通過與社會(huì)組織和企業(yè)的合作，引入了更多的資源和服務(wù)，豐富了社區(qū)服務(wù)的內(nèi)容和形式。存在的問題網(wǎng)格員工作壓力較大隨著社區(qū)網(wǎng)格化管理工作的不斷深入，網(wǎng)格員的工作任務(wù)越來越重。除了日常的巡查和信息采集工作外，還需要處理大量的事件和問題，工作壓力較大。部分網(wǎng)格員出現(xiàn)了疲勞、厭倦等情緒，影響了工作的積極性和質(zhì)量。信息系統(tǒng)的應(yīng)用不夠充分雖然建立了社區(qū)網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)，但部分網(wǎng)格員和社區(qū)管理人員對(duì)系統(tǒng)的應(yīng)用還不夠熟練，存在信息錄入不及時(shí)、不準(zhǔn)確等問題。信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析功能還沒有得到充分發(fā)揮，不能為社區(qū)管理提供有效的決策支持。部門協(xié)作還存在一定障礙在實(shí)際工作中，部門之間的協(xié)作還存在一些問題。部分部門對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作的重視程度不夠，存在推諉扯皮的現(xiàn)象。部門之間的信息共享和溝通協(xié)調(diào)還不夠順暢，影響了問題的解決效率。居民參與的深度和廣度還不夠雖然采取了多種措施引導(dǎo)居民參與社區(qū)網(wǎng)格化管理，但居民的參與深度和廣度還不夠。部分居民只是參與了一些表面的活動(dòng)，缺乏對(duì)社區(qū)事務(wù)的深入了解和參與。同時(shí)，居民參與的渠道還不夠暢通，居民的意見和建議不能及時(shí)得到反饋和處理。改進(jìn)措施及未來規(guī)劃合理減輕網(wǎng)格員工作壓力優(yōu)化網(wǎng)格員的工作任務(wù)分配，根據(jù)網(wǎng)格的實(shí)際情況和網(wǎng)格員的能力水平，合理安排工作任務(wù)。減少不必要的報(bào)表和文件，讓網(wǎng)格員有更多的時(shí)間和精力投入到實(shí)際工作中。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格員的心理疏導(dǎo)和關(guān)懷，定期組織開展心理健康培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，緩解網(wǎng)格員的工作壓力。加強(qiáng)信息系統(tǒng)的應(yīng)用和管理加大對(duì)信息系統(tǒng)的培訓(xùn)力度，提