2026年低值易耗品管理考試題庫一、單選題（共10題，每題2分）1.在制造業(yè)中，低值易耗品通常是指使用年限較短、價值相對較低的物品，以下哪項(xiàng)不屬于低值易耗品的范疇？A.工具鉗子B.辦公桌椅C.生產(chǎn)線上的專用模具D.臨時使用的包裝材料2.某電子廠對低值易耗品進(jìn)行管理時，采用“以舊換新”的方式回收報廢工具，這種做法的主要目的是？A.降低庫存成本B.提高環(huán)保意識C.減少采購需求D.增強(qiáng)員工責(zé)任感3.在零售業(yè)中，低值易耗品的管理重點(diǎn)通常在于A.減少庫存積壓B.提高周轉(zhuǎn)率C.控制采購成本D.以上都是4.某企業(yè)采用“五五攤銷法”對低值易耗品進(jìn)行核算，該方法適用于哪種類型的物品？A.使用年限較長的設(shè)備B.消耗速度較快的工具C.價值較高的固定資產(chǎn)D.臨時性租賃物品5.在倉儲管理中，低值易耗品的盤點(diǎn)周期通常取決于A.物品的采購成本B.物品的周轉(zhuǎn)速度C.物品的環(huán)保要求D.物品的報廢標(biāo)準(zhǔn)6.某餐飲企業(yè)對廚房用刀具進(jìn)行管理時，采用“領(lǐng)用登記制”，這種做法的主要目的是？A.防止盜竊B.提高使用效率C.簡化報銷流程D.以上都是7.在物流行業(yè)，低值易耗品的管理難點(diǎn)通常在于A.物品種類繁多B.采購周期較長C.使用地點(diǎn)分散D.以上都是8.某企業(yè)采用“動態(tài)庫存管理”對低值易耗品進(jìn)行控制，這種方法的核心是？A.減少庫存積壓B.提高采購效率C.優(yōu)化使用流程D.以上都是9.在服務(wù)業(yè)中，低值易耗品的管理重點(diǎn)通常在于A.減少浪費(fèi)B.提高客戶體驗(yàn)C.控制采購成本D.以上都是10.某企業(yè)采用“ABC分類法”對低值易耗品進(jìn)行管理，以下哪項(xiàng)屬于A類物品？A.使用頻率低、價值低的物品B.使用頻率高、價值低的物品C.使用頻率低、價值高的物品D.使用頻率高、價值高的物品二、多選題（共5題，每題3分）1.低值易耗品管理的目標(biāo)通常包括A.減少庫存成本B.提高使用效率C.降低采購成本D.增強(qiáng)環(huán)保意識E.提高員工滿意度2.在制造業(yè)中，低值易耗品的管理方法通常包括A.定期盤點(diǎn)B.動態(tài)庫存管理C.采購控制D.以舊換新E.成本核算3.在零售業(yè)中，低值易耗品的管理難點(diǎn)通常在于A.物品種類繁多B.采購周期較長C.使用地點(diǎn)分散D.客戶需求多變E.環(huán)保要求嚴(yán)格4.低值易耗品的核算方法通常包括A.五五攤銷法B.一次攤銷法C.分期攤銷法D.動態(tài)成本法E.靜態(tài)成本法5.在倉儲管理中，低值易耗品的管理要點(diǎn)通常包括A.分類存放B.定期盤點(diǎn)C.優(yōu)化庫存布局D.防止損壞E.提高使用效率三、判斷題（共10題，每題1分）1.低值易耗品的管理與固定資產(chǎn)的管理完全相同。2.“五五攤銷法”適用于所有類型的低值易耗品。3.在服務(wù)業(yè)中，低值易耗品的管理重點(diǎn)通常在于提高客戶體驗(yàn)。4.動態(tài)庫存管理適用于所有類型的低值易耗品。5.ABC分類法適用于所有企業(yè)的低值易耗品管理。6.低值易耗品的盤點(diǎn)周期通常比固定資產(chǎn)短。7.在制造業(yè)中，低值易耗品的管理難點(diǎn)通常在于采購成本控制。8.“領(lǐng)用登記制”適用于所有類型的低值易耗品。9.低值易耗品的核算方法通常比固定資產(chǎn)簡單。10.在倉儲管理中，低值易耗品的管理要點(diǎn)通常在于分類存放。四、簡答題（共5題，每題5分）1.簡述低值易耗品管理的意義。2.簡述低值易耗品管理的常見方法。3.簡述低值易耗品盤點(diǎn)的流程。4.簡述低值易耗品采購的控制要點(diǎn)。5.簡述低值易耗品管理的難點(diǎn)及應(yīng)對措施。五、案例分析題（共2題，每題10分）1.某制造業(yè)企業(yè)采用“動態(tài)庫存管理”對低值易耗品進(jìn)行控制，但效果不佳。請分析可能的原因并提出改進(jìn)建議。2.某零售企業(yè)發(fā)現(xiàn)低值易耗品的損耗率較高，請分析可能的原因并提出改進(jìn)措施。答案與解析一、單選題1.C（專用模具屬于固定資產(chǎn)，不屬于低值易耗品）2.B（“以舊換新”的主要目的是提高環(huán)保意識，減少資源浪費(fèi)）3.D（零售業(yè)需關(guān)注庫存、周轉(zhuǎn)和成本，三者缺一不可）4.B（五五攤銷法適用于消耗速度較快的工具）5.B（周轉(zhuǎn)速度快的物品需更頻繁的盤點(diǎn)）6.D（領(lǐng)用登記制可防止盜竊、提高效率并簡化報銷）7.D（物流行業(yè)物品種類多、采購周期長、使用地點(diǎn)分散，管理難度大）8.D（動態(tài)庫存管理需綜合考慮庫存、采購和使用效率）9.D（服務(wù)業(yè)需關(guān)注浪費(fèi)、客戶體驗(yàn)和成本控制）10.D（A類物品指使用頻率高、價值高的物品）二、多選題1.A、B、C（管理目標(biāo)以降本增效為主，環(huán)保和滿意度次要）2.A、B、C、D（管理方法需結(jié)合盤點(diǎn)、庫存、采購和回收）3.A、C、D（零售業(yè)物品種類多、使用分散、需求多變）4.A、B、C（核算方法以攤銷為主，動態(tài)成本法不適用低值易耗品）5.A、B、C、D（倉儲管理需分類、盤點(diǎn)、優(yōu)化布局和防損壞）三、判斷題1.×（低值易耗品管理更側(cè)重周轉(zhuǎn)和成本，固定資產(chǎn)管理更側(cè)重折舊和投資）2.×（五五攤銷法適用于消耗快的物品，不適用于長期使用的物品）3.√（服務(wù)業(yè)需通過低值易耗品提升客戶體驗(yàn)）4.×（動態(tài)庫存管理需結(jié)合物品特性，不適用于所有類型）5.×（ABC分類法需根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況調(diào)整）6.√（低值易耗品周轉(zhuǎn)快，盤點(diǎn)周期短）7.√（制造業(yè)需關(guān)注采購成本、庫存和損耗）8.×（領(lǐng)用登記制適用于消耗快的物品，不適用于長期使用）9.√（低值易耗品核算相對簡單，固定資產(chǎn)需折舊）10.√（分類存放可提高管理效率）四、簡答題1.低值易耗品管理的意義低值易耗品管理有助于企業(yè)控制成本、提高效率、減少浪費(fèi)，并確保生產(chǎn)和服務(wù)活動的正常進(jìn)行。通過科學(xué)的庫存管理、采購控制和盤點(diǎn)流程，企業(yè)可以避免資源浪費(fèi)，優(yōu)化資金使用，并提升整體運(yùn)營效率。2.低值易耗品管理的常見方法-定期盤點(diǎn)：確保賬實(shí)相符，及時發(fā)現(xiàn)損耗和積壓。-動態(tài)庫存管理：根據(jù)需求變化調(diào)整庫存，避免積壓或短缺。-采購控制：結(jié)合使用情況制定采購計劃，避免過度采購。-以舊換新：回收報廢物品，減少資源浪費(fèi)。-ABC分類法：根據(jù)物品價值和使用頻率分類管理。3.低值易耗品盤點(diǎn)的流程-準(zhǔn)備階段：制定盤點(diǎn)計劃，準(zhǔn)備盤點(diǎn)工具（如表格、電子設(shè)備）。-實(shí)施階段：按分類逐項(xiàng)核對實(shí)物與賬目，記錄差異。-分析階段：分析差異原因，制定改進(jìn)措施。-調(diào)整階段：更新賬目，確保賬實(shí)相符。4.低值易耗品采購的控制要點(diǎn)-需求預(yù)測：根據(jù)使用情況預(yù)測需求，避免過度采購。-供應(yīng)商管理：選擇可靠的供應(yīng)商，確保質(zhì)量和價格優(yōu)勢。-采購審批：建立審批流程，防止不必要的采購。-庫存監(jiān)控：定期檢查庫存，避免積壓。5.低值易耗品管理的難點(diǎn)及應(yīng)對措施-難點(diǎn)：物品種類繁多、使用分散、損耗率高。-措施：-分類管理：采用ABC分類法，優(yōu)先關(guān)注高價值物品。-動態(tài)監(jiān)控：結(jié)合使用情況調(diào)整庫存，避免積壓。-加強(qiáng)培訓(xùn)：提高員工使用效率，減少浪費(fèi)。五、案例分析題1.制造業(yè)動態(tài)庫存管理效果不佳的原因及改進(jìn)建議-原因：-需求預(yù)測不準(zhǔn)確；-采購周期過長；-庫存布局不合理。-改進(jìn)建議：-采用更精準(zhǔn)的需求預(yù)測模型；-優(yōu)化采購流程，縮短采購周期；-調(diào)整庫存布局，