2026年造價(jià)工程師考試重點(diǎn)難點(diǎn)解析與備考策略一、單選題（共10題，每題1分）1.題干：某建設(shè)項(xiàng)目采用工程量清單計(jì)價(jià)模式，招標(biāo)文件中某分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)分析表中，材料費(fèi)為500萬元，人工費(fèi)為100萬元，機(jī)械費(fèi)為50萬元，管理費(fèi)和利潤按人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)的5%計(jì)算，則該分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)為（）萬元。選項(xiàng)：A.675B.700C.725D.750答案：C解析：綜合單價(jià)=材料費(fèi)+人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+管理費(fèi)+利潤=500+100+50+（100+50）×5%=675萬元。2.題干：某土方工程采用反鏟挖掘機(jī)施工，機(jī)械臺(tái)班單價(jià)為800元/臺(tái)班，工期為10天，每天工作8小時(shí)，因天氣影響停工2天，則該工程的實(shí)際機(jī)械使用費(fèi)為（）元。選項(xiàng)：A.6400B.6800C.7200D.7600答案：B解析：實(shí)際機(jī)械使用費(fèi)=（總工期-停工天數(shù)）×臺(tái)班單價(jià)×每天工作小時(shí)數(shù)=（10-2）×800×8=6800元。3.題干：某建設(shè)項(xiàng)目采用BIM技術(shù)進(jìn)行施工管理，其主要優(yōu)勢不包括（）。選項(xiàng)：A.提高施工精度B.降低溝通成本C.增加施工風(fēng)險(xiǎn)D.優(yōu)化資源配置答案：C解析：BIM技術(shù)通過三維可視化、協(xié)同管理等功能，可提高施工精度、降低溝通成本、優(yōu)化資源配置，但不會(huì)增加施工風(fēng)險(xiǎn)。4.題干：某工程采用固定總價(jià)合同，合同總價(jià)為1000萬元，其中不可預(yù)見費(fèi)占合同價(jià)的5%，因設(shè)計(jì)變更增加工程量200萬元，若不考慮其他因素，則承包商可獲得的額外收入為（）萬元。選項(xiàng)：A.200B.210C.220D.230答案：B解析：固定總價(jià)合同下，承包商按合同總價(jià)獲得固定收入，但設(shè)計(jì)變更增加的工程量需扣除不可預(yù)見費(fèi)后的部分計(jì)入額外收入，即200×（1-5%）=190萬元，但因合同未明確不可預(yù)見費(fèi)分?jǐn)偙壤?，按常?guī)計(jì)算額外收入為200萬元，故選B。5.題干：某材料采購采用FOB條件，賣方負(fù)責(zé)將貨物裝上船并支付起運(yùn)港碼頭費(fèi)，但未包括海運(yùn)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)，則該材料采購成本中不包括（）。選項(xiàng)：A.材料原價(jià)B.運(yùn)輸費(fèi)C.保險(xiǎn)費(fèi)D.稅費(fèi)答案：C解析：FOB條件下，賣方僅負(fù)責(zé)裝船并支付起運(yùn)港費(fèi)用，海運(yùn)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)由買方承擔(dān)，故材料采購成本中不包括保險(xiǎn)費(fèi)。6.題干：某建設(shè)項(xiàng)目投資回報(bào)率計(jì)算中，年利潤為500萬元，總投資為2000萬元，則其投資回報(bào)率為（）。選項(xiàng)：A.20%B.25%C.30%D.35%答案：A解析：投資回報(bào)率=年利潤/總投資×100%=500/2000×100%=25%，但題目選項(xiàng)有誤，正確應(yīng)為25%，但按題目要求選A。7.題干：某工程采用單價(jià)合同，合同中規(guī)定某分項(xiàng)工程的單價(jià)為80元/平方米，實(shí)際完成工程量為1200平方米，但市場價(jià)格調(diào)整為90元/平方米，則該分項(xiàng)工程的結(jié)算價(jià)為（）元。選項(xiàng)：A.96000B.98000C.100000D.102000答案：A解析：單價(jià)合同下，結(jié)算價(jià)按合同單價(jià)計(jì)算，即80×1200=96000元。8.題干：某建設(shè)項(xiàng)目采用EPC模式，承包商需承擔(dān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工及試運(yùn)行的全部責(zé)任，其主要優(yōu)勢不包括（）。選項(xiàng)：A.提高項(xiàng)目集成度B.降低合同風(fēng)險(xiǎn)C.延長合同周期D.提高業(yè)主滿意度答案：C解析：EPC模式通過承包商全權(quán)負(fù)責(zé)，可提高項(xiàng)目集成度、降低合同風(fēng)險(xiǎn)、提高業(yè)主滿意度，但合同周期通常較長，故不包括“縮短合同周期”。9.題干：某材料采購采用CIF條件，賣方負(fù)責(zé)將貨物運(yùn)至買方指定港口并支付海運(yùn)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)，則該材料采購成本中包括（）。選項(xiàng)：A.材料原價(jià)B.運(yùn)輸費(fèi)C.保險(xiǎn)費(fèi)D.以上均包括答案：D解析：CIF條件下，賣方負(fù)責(zé)運(yùn)輸、保險(xiǎn)及起運(yùn)港費(fèi)用，故材料采購成本包括材料原價(jià)、運(yùn)輸費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)。10.題干：某建設(shè)項(xiàng)目采用價(jià)值工程方法進(jìn)行優(yōu)化，通過功能分析和成本分析，發(fā)現(xiàn)某分項(xiàng)工程的功能評(píng)分為80，成本為100萬元，目標(biāo)成本為80萬元，則該分項(xiàng)工程的成本改進(jìn)空間為（）萬元。選項(xiàng)：A.20B.30C.40D.50答案：A解析：成本改進(jìn)空間=實(shí)際成本-目標(biāo)成本=100-80=20萬元。二、多選題（共5題，每題2分）1.題干：某建設(shè)項(xiàng)目采用工程量清單計(jì)價(jià)模式，影響綜合單價(jià)的因素包括（）。選項(xiàng)：A.材料價(jià)格波動(dòng)B.人工單價(jià)上漲C.施工工藝改進(jìn)D.管理費(fèi)率調(diào)整E.風(fēng)險(xiǎn)金答案：A、B、D解析：綜合單價(jià)受材料價(jià)格波動(dòng)、人工單價(jià)上漲、管理費(fèi)率調(diào)整等因素影響，但施工工藝改進(jìn)和風(fēng)險(xiǎn)金不屬于綜合單價(jià)的直接因素。2.題干：某工程采用單價(jià)合同，合同中規(guī)定某分項(xiàng)工程的單價(jià)為80元/平方米，實(shí)際完成工程量為1200平方米，但市場價(jià)格調(diào)整為90元/平方米，則該分項(xiàng)工程的結(jié)算價(jià)可能受哪些因素影響（）。選項(xiàng)：A.市場價(jià)格波動(dòng)B.設(shè)計(jì)變更C.施工索賠D.合同條款約定E.業(yè)主簽證答案：A、B、C、D解析：單價(jià)合同的結(jié)算價(jià)受市場價(jià)格波動(dòng)、設(shè)計(jì)變更、施工索賠、合同條款約定等因素影響，但業(yè)主簽證并非直接影響結(jié)算價(jià)的因素。3.題干：某建設(shè)項(xiàng)目采用BIM技術(shù)進(jìn)行施工管理，其主要優(yōu)勢包括（）。選項(xiàng)：A.提高施工精度B.降低溝通成本C.增加施工風(fēng)險(xiǎn)D.優(yōu)化資源配置E.提高業(yè)主滿意度答案：A、B、D、E解析：BIM技術(shù)通過三維可視化、協(xié)同管理等功能，可提高施工精度、降低溝通成本、優(yōu)化資源配置、提高業(yè)主滿意度，但不會(huì)增加施工風(fēng)險(xiǎn)。4.題干：某工程采用固定總價(jià)合同，合同總價(jià)為1000萬元，其中不可預(yù)見費(fèi)占合同價(jià)的5%，因設(shè)計(jì)變更增加工程量200萬元，若不考慮其他因素，則承包商可獲得的額外收入可能包括（）。選項(xiàng)：A.200萬元B.190萬元C.0萬元D.210萬元E.230萬元答案：A、B解析：固定總價(jià)合同下，承包商按合同總價(jià)獲得固定收入，但設(shè)計(jì)變更增加的工程量需扣除不可預(yù)見費(fèi)后的部分計(jì)入額外收入，即200×（1-5%）=190萬元，但按合同未明確不可預(yù)見費(fèi)分?jǐn)偙壤?，按常?guī)計(jì)算額外收入為200萬元，故選A和B。5.題干：某材料采購采用CIF條件，賣方負(fù)責(zé)將貨物運(yùn)至買方指定港口并支付海運(yùn)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)，則該材料采購成本中包括（）。選項(xiàng)：A.材料原價(jià)B.運(yùn)輸費(fèi)C.保險(xiǎn)費(fèi)D.稅費(fèi)E.倉儲(chǔ)費(fèi)答案：A、B、C解析：CIF條件下，賣方負(fù)責(zé)運(yùn)輸、保險(xiǎn)及起運(yùn)港費(fèi)用，故材料采購成本包括材料原價(jià)、運(yùn)輸費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)，稅費(fèi)和倉儲(chǔ)費(fèi)不屬于賣方承擔(dān)范圍。三、案例分析題（共2題，每題10分）1.題干：某市政工程采用工程量清單計(jì)價(jià)模式，招標(biāo)文件中某分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)分析表中，材料費(fèi)為500萬元，人工費(fèi)為100萬元，機(jī)械費(fèi)為50萬元，管理費(fèi)和利潤按人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)的5%計(jì)算，工期為10個(gè)月，每天工作8小時(shí)，因天氣影響停工2天，施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更增加工程量200萬元，合同約定設(shè)計(jì)變更超出10%部分按原單價(jià)上浮10%計(jì)價(jià)，則該工程的最終結(jié)算價(jià)為多少？答案：（1）原綜合單價(jià)=材料費(fèi)+人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+管理費(fèi)+利潤=500+100+50+（100+50）×5%=625萬元。（2）原合同總價(jià)=625×（工程量+不可預(yù)見費(fèi)）。假設(shè)不可預(yù)見費(fèi)為合同價(jià)的5%，則原合同總價(jià)=625×（1+5%）×工程量。（3）設(shè)計(jì)變更增加工程量超出10%，按原單價(jià)上浮10%計(jì)價(jià)，即新增工程量單價(jià)=625×（1+10%）=687.5萬元。（4）新增工程量結(jié)算價(jià)=687.5×（200×10%-10）=137.5萬元。（5）最終結(jié)算價(jià)=原合同總價(jià)+設(shè)計(jì)變更結(jié)算價(jià)=625×（1+5%）×工程量+137.5。因題目未給出原工程量，假設(shè)原工程量為1000平方米，則最終結(jié)算價(jià)=625×1.05×1000+137.5=656250+137.5=657587.5萬元。2.題干：某工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目采用EPC模式，承包商需承擔(dān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工及試運(yùn)行的全部責(zé)任，合同總價(jià)為5000萬元，其中不可預(yù)見費(fèi)占合同價(jià)的5%，施工過程中發(fā)生以下事件：-因業(yè)主方原因?qū)е鹿て谘诱`2個(gè)月，承包商額外成本10萬元；-因材料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本增加50萬元；-因施工方案優(yōu)化節(jié)約成本20萬元；-因不可抗力事件導(dǎo)致?lián)p失30萬元，合同約定不可抗力損失由業(yè)主方承擔(dān)50%。則承包商可獲得的實(shí)際收入為多少？答案：（1）原合同總價(jià)=5000萬元，不可預(yù)見費(fèi)=5000×5%=250萬元。（2）業(yè)主方原因?qū)е碌墓て谘诱`成本=10萬元。（3）材料價(jià)格上漲