2025年港中深mba筆試真題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題2分）1.在公司戰(zhàn)略管理中，以下哪一項(xiàng)不是波特的五力模型分析的內(nèi)容？A.現(xiàn)有競爭者的競爭B.潛在進(jìn)入者的威脅C.替代品的威脅D.員工的滿意度答案：D2.根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，以下哪一項(xiàng)是最高層次的需求？A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.自我實(shí)現(xiàn)需求答案：D3.在項(xiàng)目管理中，以下哪一項(xiàng)不是項(xiàng)目生命周期的階段？A.啟動(dòng)階段B.計(jì)劃階段C.執(zhí)行階段D.財(cái)務(wù)階段答案：D4.根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論，以下哪一項(xiàng)是激勵(lì)因素？A.工資B.工作條件C.工作成就感D.公司政策答案：C5.在市場營銷中，以下哪一項(xiàng)不是4P營銷組合的要素？A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.政策答案：D6.根據(jù)凱恩斯的理論，以下哪一項(xiàng)不是影響消費(fèi)函數(shù)的因素？A.收入水平B.利率C.消費(fèi)者信心D.通貨膨脹率答案：B7.在財(cái)務(wù)管理中，以下哪一項(xiàng)不是資本資產(chǎn)定價(jià)模型（CAPM）的要素？A.無風(fēng)險(xiǎn)利率B.市場預(yù)期回報(bào)率C.公司特定風(fēng)險(xiǎn)D.資產(chǎn)預(yù)期回報(bào)率答案：C8.根據(jù)博弈論，以下哪一項(xiàng)不是納什均衡的特點(diǎn)？A.沒有玩家可以通過單方面改變策略而提高自己的收益B.所有玩家都選擇了最優(yōu)策略C.玩家之間的策略相互依賴D.玩家之間的策略相互獨(dú)立答案：D9.在組織行為學(xué)中，以下哪一項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格？A.民主型領(lǐng)導(dǎo)B.交易型領(lǐng)導(dǎo)C.變革型領(lǐng)導(dǎo)D.技術(shù)型領(lǐng)導(dǎo)答案：D10.在運(yùn)營管理中，以下哪一項(xiàng)不是六西格瑪管理的方法？A.流程改進(jìn)B.數(shù)據(jù)分析C.全面質(zhì)量管理D.隨機(jī)抽樣答案：D二、填空題（總共10題，每題2分）1.在SWOT分析中，S代表______。答案：優(yōu)勢(shì)2.根據(jù)期望理論，動(dòng)機(jī)取決于______和______。答案：期望、效價(jià)3.在項(xiàng)目管理中，______是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。答案：溝通4.根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，______是第二層次的需求。答案：安全需求5.在市場營銷中，______是指產(chǎn)品在市場上的位置。答案：市場定位6.根據(jù)凱恩斯的理論，______是影響投資函數(shù)的因素。答案：利率7.在財(cái)務(wù)管理中，______是衡量投資風(fēng)險(xiǎn)的重要指標(biāo)。答案：貝塔系數(shù)8.根據(jù)博弈論，______是指在沒有其他玩家改變策略的情況下，玩家無法通過單方面改變策略而提高自己的收益。答案：納什均衡9.在組織行為學(xué)中，______是指領(lǐng)導(dǎo)者通過激勵(lì)和指導(dǎo)下屬來實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。答案：領(lǐng)導(dǎo)力10.在運(yùn)營管理中，______是指通過減少流程變異來提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。答案：六西格瑪三、判斷題（總共10題，每題2分）1.在公司戰(zhàn)略管理中，波特五力模型分析的是公司的外部環(huán)境。答案：正確2.根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，生理需求是最高層次的需求。答案：錯(cuò)誤3.在項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目生命周期的階段包括啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行和收尾。答案：正確4.根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論，工作條件是激勵(lì)因素。答案：錯(cuò)誤5.在市場營銷中，4P營銷組合的要素包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷。答案：正確6.根據(jù)凱恩斯的理論，收入水平是影響消費(fèi)函數(shù)的因素。答案：正確7.在財(cái)務(wù)管理中，資本資產(chǎn)定價(jià)模型（CAPM）的要素包括無風(fēng)險(xiǎn)利率、市場預(yù)期回報(bào)率和資產(chǎn)預(yù)期回報(bào)率。答案：正確8.根據(jù)博弈論，納什均衡的特點(diǎn)是沒有玩家可以通過單方面改變策略而提高自己的收益。答案：正確9.在組織行為學(xué)中，領(lǐng)導(dǎo)力是指領(lǐng)導(dǎo)者通過激勵(lì)和指導(dǎo)下屬來實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。答案：正確10.在運(yùn)營管理中，六西格瑪管理的方法包括流程改進(jìn)、數(shù)據(jù)分析和全面質(zhì)量管理。答案：正確四、簡答題（總共4題，每題5分）1.簡述波特的五力模型分析的內(nèi)容及其在戰(zhàn)略管理中的作用。答案：波特的五力模型分析包括現(xiàn)有競爭者的競爭、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、供應(yīng)商的議價(jià)能力和購買者的議價(jià)能力。該模型幫助企業(yè)在戰(zhàn)略管理中識(shí)別外部環(huán)境中的關(guān)鍵因素，從而制定有效的競爭策略。2.簡述馬斯洛的需求層次理論及其對(duì)管理實(shí)踐的啟示。答案：馬斯洛的需求層次理論包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求。該理論對(duì)管理實(shí)踐的啟示是，管理者應(yīng)該根據(jù)員工的不同需求層次采取不同的激勵(lì)措施，以提高員工的滿意度和工作效率。3.簡述項(xiàng)目管理中項(xiàng)目生命周期的階段及其特點(diǎn)。答案：項(xiàng)目生命周期的階段包括啟動(dòng)階段、計(jì)劃階段、執(zhí)行階段和收尾階段。啟動(dòng)階段主要是確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍；計(jì)劃階段主要是制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃；執(zhí)行階段主要是實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃；收尾階段主要是完成項(xiàng)目并進(jìn)行總結(jié)。4.簡述財(cái)務(wù)管理中資本資產(chǎn)定價(jià)模型（CAPM）的要素及其作用。答案：資本資產(chǎn)定價(jià)模型（CAPM）的要素包括無風(fēng)險(xiǎn)利率、市場預(yù)期回報(bào)率和資產(chǎn)預(yù)期回報(bào)率。無風(fēng)險(xiǎn)利率是投資者投資于無風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)所能獲得的回報(bào)率；市場預(yù)期回報(bào)率是整個(gè)市場的平均回報(bào)率；資產(chǎn)預(yù)期回報(bào)率是投資者對(duì)特定資產(chǎn)的預(yù)期回報(bào)率。CAPM通過這些要素來衡量投資風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)率，幫助投資者做出合理的投資決策。五、討論題（總共4題，每題5分）1.討論波特五力模型分析在制定公司戰(zhàn)略中的作用和局限性。答案：波特五力模型分析在制定公司戰(zhàn)略中起著重要作用，它幫助企業(yè)識(shí)別外部環(huán)境中的關(guān)鍵競爭因素，從而制定有效的競爭策略。然而，該模型的局限性在于它過于簡化了市場環(huán)境，沒有充分考慮市場動(dòng)態(tài)和競爭者的反應(yīng)。2.討論馬斯洛的需求層次理論對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的啟示。答案：馬斯洛的需求層次理論對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的啟示是，管理者應(yīng)該關(guān)注員工的不同需求層次，采取不同的激勵(lì)措施，以提高員工的滿意度和工作效率。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)該關(guān)注員工的自我實(shí)現(xiàn)需求，為員工提供發(fā)展機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，以增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠度。3.討論項(xiàng)目管理中溝通的重要性及其對(duì)項(xiàng)目成功的影響。答案：溝通在項(xiàng)目管理中起著至關(guān)重要的作用，它可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)保持信息同步，協(xié)調(diào)工作進(jìn)度，解決沖突，提高工作效率。有效的溝通可以減少誤解和錯(cuò)誤，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的合作能力，從而提高項(xiàng)目的成功率。4.討論財(cái)務(wù)管理中資本資產(chǎn)定價(jià)模型（CAPM）的適用性和局限性