第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁應(yīng)急預(yù)案災(zāi)害應(yīng)急避難場所恢復(fù)預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于XX生產(chǎn)經(jīng)營單位所轄區(qū)域內(nèi)，因自然災(zāi)害或生產(chǎn)安全事故引發(fā)的應(yīng)急避難場所功能受損、設(shè)施破壞或運(yùn)行中斷等突發(fā)事件的應(yīng)急恢復(fù)工作。涵蓋應(yīng)急避難場所的標(biāo)識(shí)系統(tǒng)修復(fù)、基礎(chǔ)設(shè)施搶修、環(huán)境衛(wèi)生處置、安全監(jiān)測評估及恢復(fù)啟用等全過程管理。以XX化工企業(yè)“2019年暴雨導(dǎo)致應(yīng)急避難所排水系統(tǒng)癱瘓”事件為例，該場所因排水系統(tǒng)失效引發(fā)局部內(nèi)澇，導(dǎo)致應(yīng)急物資無法及時(shí)分發(fā)，人員疏散受阻。此類事件凸顯應(yīng)急避難場所作為應(yīng)急響應(yīng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的恢復(fù)重要性。預(yù)案明確適用于應(yīng)急避難場所的供電系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、通訊設(shè)施、應(yīng)急通道、醫(yī)療點(diǎn)等核心功能模塊的恢復(fù)重建，確保在Ⅱ級及以上自然災(zāi)害或重大生產(chǎn)安全事故中實(shí)現(xiàn)應(yīng)急避難場所72小時(shí)內(nèi)恢復(fù)正常運(yùn)行能力。2響應(yīng)分級根據(jù)事故災(zāi)害的嚴(yán)重程度、影響范圍及單位自控能力，將應(yīng)急避難場所恢復(fù)預(yù)案分為三級響應(yīng)。Ⅰ級響應(yīng)適用于重大及以上事故，如XX集團(tuán)“2020年氯氣泄漏事故”導(dǎo)致應(yīng)急避難場所半徑5公里范圍內(nèi)水源污染，需啟動(dòng)跨區(qū)域資源調(diào)配和省級應(yīng)急力量支援；Ⅱ級響應(yīng)適用于較大事故，如XX礦業(yè)“2021年山體滑坡事故”造成應(yīng)急避難所1公里范圍內(nèi)道路損毀，需整合市縣級應(yīng)急資源進(jìn)行搶修；Ⅲ級響應(yīng)適用于一般事故，如XX工廠“2022年地面沉降事件”僅影響應(yīng)急避難所局部區(qū)域，由單位內(nèi)部應(yīng)急隊(duì)伍完成修復(fù)。分級原則以事故波及人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失、環(huán)境危害程度等指標(biāo)量化，同時(shí)結(jié)合應(yīng)急避難場所的承載能力（如XX社區(qū)應(yīng)急避難所設(shè)計(jì)承載3000人，實(shí)際疏散4500人時(shí)需啟動(dòng)Ⅱ級響應(yīng)）和單位應(yīng)急資源儲(chǔ)備情況綜合判定。響應(yīng)升級應(yīng)基于事故動(dòng)態(tài)評估結(jié)果，確?；謴?fù)行動(dòng)與災(zāi)害影響相匹配，避免資源錯(cuò)配。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位職責(zé)成立應(yīng)急避難場所恢復(fù)指揮部，由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管安全、生產(chǎn)、后勤的領(lǐng)導(dǎo)任副總指揮，下設(shè)辦公室及四個(gè)專業(yè)工作組?？傊笓]負(fù)責(zé)全面決策與資源協(xié)調(diào)，副總指揮分別分管現(xiàn)場指揮、技術(shù)支撐與后勤保障。辦公室設(shè)在安全管理部門，負(fù)責(zé)信息匯總、指令傳達(dá)與協(xié)調(diào)調(diào)度。構(gòu)成單位職責(zé)具體如下：安全管理部門牽頭負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評估與隱患排查，制定恢復(fù)技術(shù)方案；生產(chǎn)運(yùn)行部門負(fù)責(zé)受損設(shè)施的搶修恢復(fù)，監(jiān)控生產(chǎn)活動(dòng)對避難場所的影響；后勤保障部門統(tǒng)籌應(yīng)急物資（如XX類生活必需品、XX類清潔消毒用品）的補(bǔ)充與運(yùn)輸，保障臨時(shí)供電供水；設(shè)備維護(hù)部門負(fù)責(zé)修復(fù)應(yīng)急避難場所專用設(shè)備（如通風(fēng)系統(tǒng)、照明設(shè)備）；環(huán)保部門監(jiān)測環(huán)境指標(biāo)，指導(dǎo)污染物處置；人力資源部門組織人員調(diào)配與培訓(xùn)演練；保衛(wèi)部門維護(hù)現(xiàn)場秩序，負(fù)責(zé)警戒區(qū)管控。2工作小組設(shè)置及職責(zé)分工2.1現(xiàn)場恢復(fù)組構(gòu)成：安全、生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)部門骨干及外部應(yīng)急搶險(xiǎn)單位。職責(zé)：制定分區(qū)分步搶修方案，優(yōu)先恢復(fù)生命線工程（如供水、排水、供電），修復(fù)圍擋、指示標(biāo)識(shí)等安全防護(hù)設(shè)施，開展結(jié)構(gòu)安全檢測，確保場所達(dá)到應(yīng)急使用標(biāo)準(zhǔn)。行動(dòng)任務(wù)包括編制搶修網(wǎng)絡(luò)圖，明確責(zé)任區(qū)域與完成時(shí)限，每日更新恢復(fù)進(jìn)度報(bào)告。2.2環(huán)境衛(wèi)生組構(gòu)成：后勤保障、環(huán)保、衛(wèi)生管理部門及志愿者。職責(zé)：設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)，調(diào)配XX類醫(yī)療物資，開展環(huán)境采樣與消毒，處置生活廢棄物，控制次生污染。行動(dòng)任務(wù)需建立污染物監(jiān)測點(diǎn)，每日發(fā)布環(huán)境質(zhì)量通報(bào)，制定垃圾分類運(yùn)輸方案。2.3安全警戒組構(gòu)成：保衛(wèi)部門、外部公安力量。職責(zé)：劃分警戒區(qū)域，設(shè)置隔離帶與警示標(biāo)志，禁止無關(guān)人員進(jìn)入，協(xié)調(diào)交通疏導(dǎo)，維護(hù)現(xiàn)場秩序。行動(dòng)任務(wù)包括繪制警戒區(qū)示意圖，配備XX類警戒裝備，建立信息核銷機(jī)制。2.4信息聯(lián)絡(luò)組構(gòu)成：辦公室、宣傳部門及信息技術(shù)部門。職責(zé)：搭建臨時(shí)通訊平臺(tái)，發(fā)布權(quán)威信息，協(xié)調(diào)新聞媒體采訪，統(tǒng)計(jì)恢復(fù)數(shù)據(jù)。行動(dòng)任務(wù)需建立信息報(bào)送矩陣，確?；謴?fù)信息準(zhǔn)確傳遞至指揮部及相關(guān)部門。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話設(shè)立應(yīng)急值守?zé)峋€（XXXX-XXXXXXX），實(shí)行24小時(shí)值班制度，由辦公室指定專人負(fù)責(zé)接聽。值班人員需掌握應(yīng)急避難場所基本情況、聯(lián)系方式及報(bào)告流程，確保第一時(shí)間響應(yīng)信息接報(bào)。2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)接報(bào)內(nèi)容應(yīng)記錄事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、初步影響范圍、人員被困情況等關(guān)鍵要素。接收后立即核實(shí)信息來源，判斷事件等級，通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如XX即時(shí)通訊平臺(tái)）向指揮部成員及各工作組負(fù)責(zé)人同步通報(bào)，同時(shí)抄送安全管理部門備案。通報(bào)程序遵循“快速準(zhǔn)確、逐級傳遞”原則，責(zé)任人包括辦公室值班人員及安全管理部門負(fù)責(zé)人。3向上級報(bào)告事故信息事故等級達(dá)到Ⅲ級時(shí)，應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)向主管上級單位及當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包含事故基本情況、應(yīng)急處置措施、已采取的救援行動(dòng)、預(yù)計(jì)影響時(shí)長及需協(xié)調(diào)事項(xiàng)，報(bào)告形式采用XX事故信息報(bào)告表。報(bào)告責(zé)任人由指揮部總指揮指定，必要時(shí)可越級上報(bào)，但需同時(shí)通知原級主管部門。4向外部單位通報(bào)事故信息事故涉及跨區(qū)域影響或需要外部救援時(shí)，指揮部在向上級報(bào)告的同時(shí)，通過政務(wù)熱線、官方網(wǎng)站等渠道向社會(huì)發(fā)布簡要信息，同時(shí)通知可能受影響的周邊單位及社區(qū)。通報(bào)程序需經(jīng)總指揮審批，內(nèi)容以警示提示為主，責(zé)任人由辦公室協(xié)調(diào)宣傳部門執(zhí)行。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式根據(jù)事故信息研判結(jié)果，對照響應(yīng)分級條件，啟動(dòng)相應(yīng)程序。Ⅰ級、Ⅱ級響應(yīng)由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策啟動(dòng)，總指揮簽發(fā)命令并通過內(nèi)部廣播、應(yīng)急指揮系統(tǒng)發(fā)布；Ⅲ級響應(yīng)由指揮部根據(jù)事故發(fā)展態(tài)勢自主啟動(dòng)，辦公室負(fù)責(zé)通知各工作組。自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制適用于事故信息已明確達(dá)到Ⅰ級響應(yīng)條件的情況，如監(jiān)測數(shù)據(jù)超標(biāo)或系統(tǒng)自動(dòng)報(bào)警。2預(yù)警啟動(dòng)與準(zhǔn)備當(dāng)事故信息顯示可能達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件但尚未完全滿足時(shí)，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警啟動(dòng)后，指揮部辦公室立即組織發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)提示，各工作組進(jìn)入待命狀態(tài)，開展應(yīng)急資源清點(diǎn)、關(guān)鍵部位檢查等準(zhǔn)備工作，同時(shí)加強(qiáng)事故信息監(jiān)測。預(yù)警期間，若事態(tài)升級達(dá)到響應(yīng)條件，應(yīng)在30分鐘內(nèi)完成響應(yīng)啟動(dòng)。3響應(yīng)級別動(dòng)態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，指揮部信息聯(lián)絡(luò)組每4小時(shí)匯總分析事故發(fā)展趨勢、資源消耗情況及處置效果，必要時(shí)向總指揮提出級別調(diào)整建議。調(diào)整原則基于事故影響擴(kuò)大性、次生風(fēng)險(xiǎn)可能性及恢復(fù)能力評估，避免響應(yīng)不足導(dǎo)致事態(tài)失控或過度響應(yīng)造成資源浪費(fèi)。例如，某事故初期為Ⅱ級響應(yīng)，后因氣象因素導(dǎo)致影響范圍擴(kuò)大，經(jīng)研判升級為Ⅰ級響應(yīng)。調(diào)整程序需經(jīng)指揮部批準(zhǔn)，辦公室即時(shí)更新響應(yīng)級別并通報(bào)相關(guān)方。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)預(yù)警信息通過單位內(nèi)部廣播系統(tǒng)、應(yīng)急指揮大屏、專用預(yù)警平臺(tái)及工作群組發(fā)布。信息內(nèi)容包括預(yù)警級別（藍(lán)、黃、橙、紅）、影響區(qū)域、主要風(fēng)險(xiǎn)提示（如XX類設(shè)施可能受損）、防范措施建議及咨詢電話。發(fā)布方式采用語音播報(bào)結(jié)合圖文推送，確保信息清晰易懂。2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后，指揮部辦公室立即組織開展以下準(zhǔn)備工作：隊(duì)伍方面，各工作組進(jìn)入24小時(shí)待命狀態(tài)，明確成員聯(lián)系方式與集結(jié)點(diǎn)；物資方面，檢查應(yīng)急避難場所內(nèi)XX類生活物資、XX類醫(yī)療物資儲(chǔ)備情況，補(bǔ)充消耗品種；裝備方面，啟動(dòng)應(yīng)急照明、通風(fēng)設(shè)備、排水泵等關(guān)鍵設(shè)備的預(yù)檢查，確保運(yùn)行正常；后勤方面，準(zhǔn)備臨時(shí)安置床位、廚房及衛(wèi)生設(shè)施；通信方面，測試應(yīng)急通信車、衛(wèi)星電話等備用通訊手段，確保指揮信息暢通。3預(yù)警解除預(yù)警解除由指揮部根據(jù)事態(tài)發(fā)展研判決定?；緱l件包括：引發(fā)預(yù)警的事故災(zāi)害得到有效控制、環(huán)境監(jiān)測指標(biāo)恢復(fù)正常、受影響區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)消除。解除要求需經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后，通過原發(fā)布渠道同步發(fā)布解除信息，并通知各工作組恢復(fù)正常狀態(tài)。責(zé)任人由指揮部總指揮承擔(dān)，辦公室負(fù)責(zé)信息核實(shí)與發(fā)布記錄。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)1.1響應(yīng)級別確定根據(jù)事故信息研判結(jié)果，結(jié)合應(yīng)急避難場所受損程度、人員疏散規(guī)模、資源需求量等要素，由指揮部辦公室提出響應(yīng)級別建議，報(bào)總指揮批準(zhǔn)后確定。1.2程序性工作響應(yīng)啟動(dòng)后，立即開展以下工作：指揮部辦公室在1小時(shí)內(nèi)召集核心成員召開應(yīng)急會(huì)議，明確分工與行動(dòng)方案；安全管理部門負(fù)責(zé)收集整理事故信息，每2小時(shí)向上級及相關(guān)部門報(bào)告進(jìn)展；后勤保障部門協(xié)調(diào)應(yīng)急物資運(yùn)輸與臨時(shí)設(shè)施搭建，確保滿足XX類物資儲(chǔ)備要求；辦公室聯(lián)合宣傳部門制定信息公開方案，通過官網(wǎng)、社交媒體等渠道發(fā)布權(quán)威信息，避免謠言傳播；財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)備應(yīng)急經(jīng)費(fèi)，確保資金及時(shí)到位。2應(yīng)急處置2.1現(xiàn)場處置措施警戒疏散：設(shè)立警戒區(qū)，拉設(shè)警戒帶，安排保衛(wèi)人員維持秩序，引導(dǎo)人員沿應(yīng)急通道疏散至安全區(qū)域。人員搜救：由生產(chǎn)部門牽頭，組織受過訓(xùn)練的人員開展搜救，優(yōu)先尋找被困人員。醫(yī)療救治：設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)，調(diào)配XX類急救藥品，對傷員進(jìn)行分類救治?，F(xiàn)場監(jiān)測：環(huán)保部門部署監(jiān)測設(shè)備，對空氣、水體、土壤進(jìn)行采樣分析，評估污染范圍。技術(shù)支持：邀請專家組成技術(shù)組，提供修復(fù)方案與指導(dǎo)。工程搶險(xiǎn)：設(shè)備維護(hù)部門組織搶修排水、供電等系統(tǒng)，確?；竟δ芑謴?fù)。環(huán)境保護(hù)：環(huán)境衛(wèi)生組負(fù)責(zé)垃圾清運(yùn)、水體消毒，防止次生污染。2.2人員防護(hù)所有現(xiàn)場處置人員必須佩戴符合要求的防護(hù)用品，如防毒面具、防護(hù)服、手套等，并定期進(jìn)行健康監(jiān)測。高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)需設(shè)置監(jiān)護(hù)員。3應(yīng)急支援3.1請求外部支援當(dāng)事故超出本單位處置能力時(shí)，指揮部辦公室立即向同級或上級應(yīng)急管理部門報(bào)告，提出支援需求，說明事故現(xiàn)狀、所需資源類型（如大型排水設(shè)備、XX類專用藥品）及聯(lián)絡(luò)人。3.2聯(lián)動(dòng)程序接到支援請求后，指揮部指定專人到現(xiàn)場與外部救援力量對接，提供事故信息、現(xiàn)場地圖及危險(xiǎn)源分布情況，協(xié)同開展處置工作。3.3指揮關(guān)系外部救援力量到達(dá)后，由指揮部總指揮協(xié)調(diào)指揮，必要時(shí)可根據(jù)救援隊(duì)伍專業(yè)特長實(shí)行分區(qū)域指揮。原指揮部成員負(fù)責(zé)提供支持，確保信息共享順暢。4響應(yīng)終止4.1終止條件當(dāng)應(yīng)急避難場所恢復(fù)功能、事故現(xiàn)場得到控制、無次生風(fēng)險(xiǎn)、人員安全得到保障時(shí)，可申請終止應(yīng)急響應(yīng)。4.2終止要求由指揮部辦公室匯總評估報(bào)告，報(bào)總指揮批準(zhǔn)后發(fā)布終止決定。同時(shí)，組織開展善后處置工作，包括設(shè)施修復(fù)評估、環(huán)境損害鑒定及應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。責(zé)任人由總指揮承擔(dān)，辦公室負(fù)責(zé)文書歸檔。七、后期處置1污染物處理對應(yīng)急避難場所內(nèi)殘留的污染物進(jìn)行系統(tǒng)處置。由環(huán)保部門牽頭，制定污染清消方案，明確消毒劑類型、濃度、作用時(shí)間等參數(shù)，對地面、空氣、水體及廢棄物進(jìn)行徹底處理。優(yōu)先采用XX類物理吸附技術(shù)與XX類化學(xué)分解技術(shù)結(jié)合的方式，確保污染物濃度降至安全標(biāo)準(zhǔn)以下。同時(shí)，建立環(huán)境監(jiān)測長效機(jī)制，定期對水源、土壤進(jìn)行檢測，直至環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)完全消除。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)事故影響消除后，由生產(chǎn)運(yùn)行部門制定分階段恢復(fù)方案，優(yōu)先恢復(fù)應(yīng)急避難場所相關(guān)的關(guān)鍵生產(chǎn)系統(tǒng)，如供水、供電、通風(fēng)等。組織技術(shù)人員對受損設(shè)施進(jìn)行檢測評估，制定維修計(jì)劃，按程序逐步恢復(fù)生產(chǎn)?；謴?fù)過程中加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)分析，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，防止事故反彈。3人員安置對受影響人員實(shí)施分類安置，由后勤保障部門負(fù)責(zé)。對暫時(shí)無法返回原居住地的人員，提供臨時(shí)住所、生活保障（包括XX類食品、XX類生活用品）及醫(yī)療保障。建立人員信息登記制度，定期走訪慰問，提供心理疏導(dǎo)服務(wù)。人員安置點(diǎn)需滿足食品安全、衛(wèi)生防疫等要求，確保人員健康安全。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障1.1通信聯(lián)系方式建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)表，明確指揮部成員、各工作組負(fù)責(zé)人、外部相關(guān)單位（如應(yīng)急管理部門、救援隊(duì)伍）的常用通信方式。采用多種通信手段，包括固定電話、手機(jī)、對講機(jī)、應(yīng)急廣播系統(tǒng)及衛(wèi)星電話，確?；A(chǔ)通信暢通。1.2備用方案當(dāng)主用通信線路中斷時(shí)，啟動(dòng)備用通信方案。包括利用移動(dòng)基站、衛(wèi)星通信車提供臨時(shí)網(wǎng)絡(luò)覆蓋，或通過鄰近單位中轉(zhuǎn)信息。辦公室負(fù)責(zé)定期測試備用通信設(shè)備，確保隨時(shí)可用。1.3保障責(zé)任人辦公室指定專人負(fù)責(zé)通信保障工作，及時(shí)更新聯(lián)絡(luò)信息，確保信息傳遞準(zhǔn)確高效。2應(yīng)急隊(duì)伍保障2.1人力資源構(gòu)成應(yīng)急人力資源包括：內(nèi)部專家?guī)欤êw安全、環(huán)保、工程等領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員），由技術(shù)部門負(fù)責(zé)管理；單位專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍（如義務(wù)消防隊(duì)、醫(yī)療小隊(duì)），定期開展培訓(xùn)演練；外部協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍（與鄰近消防、醫(yī)療單位簽訂合作協(xié)議），作為后備力量。2.2隊(duì)伍管理明確各類隊(duì)伍的啟動(dòng)程序、任務(wù)分工及聯(lián)絡(luò)方式，確保需要時(shí)能夠迅速集結(jié)到位。3物資裝備保障3.1物資裝備清單建立應(yīng)急物資裝備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄物資名稱（如XX類帳篷、XX類食品）、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、存放地點(diǎn)（如倉庫A區(qū)、倉庫B區(qū)）、運(yùn)輸要求（如需防潮、防凍）及使用條件。裝備包括搶險(xiǎn)工具（如破拆工具、照明設(shè)備）、防護(hù)用品（如防護(hù)服、呼吸器）、環(huán)境監(jiān)測儀器等。3.2管理與維護(hù)物資裝備由后勤保障部門統(tǒng)一管理，指定專人負(fù)責(zé)日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)和補(bǔ)充更新。建立領(lǐng)用登記制度，確保賬物相符。應(yīng)急物資每半年進(jìn)行一次盤點(diǎn)，裝備每季度進(jìn)行一次功能性測試，確保隨時(shí)可用。更新補(bǔ)充遵循“先進(jìn)先出”原則，定期評估物資消耗情況，及時(shí)補(bǔ)充至規(guī)定數(shù)量。管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式在臺(tái)賬中明確記錄。九、其他保障1能源保障優(yōu)先保障應(yīng)急避難場所臨時(shí)照明、醫(yī)療設(shè)備、通信系統(tǒng)等關(guān)鍵負(fù)荷供電。配備應(yīng)急發(fā)電機(jī)組（如XX千瓦柴油發(fā)電機(jī)），確保在主電源中斷時(shí)能夠快速啟動(dòng)供能。制定發(fā)電機(jī)燃料儲(chǔ)備計(jì)劃，定期檢查維護(hù)。2經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，由財(cái)務(wù)部門管理，用于支付應(yīng)急處置、物資采購、設(shè)施修復(fù)及專家咨詢等費(fèi)用。經(jīng)費(fèi)使用遵循先斬后奏原則，重大支出需報(bào)總指揮批準(zhǔn)。建立費(fèi)用核銷制度，確保資金使用規(guī)范透明。3交通運(yùn)輸保障組建應(yīng)急運(yùn)輸隊(duì)伍，調(diào)配運(yùn)輸車輛（包括載重貨車、越野車、應(yīng)急通信車），確保應(yīng)急人員、物資、裝備能夠及時(shí)運(yùn)輸?shù)轿弧Ｅc外部物流單位簽訂應(yīng)急運(yùn)輸協(xié)議，作為后備力量。4治安保障保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)應(yīng)急避難場所及周邊區(qū)域的警戒巡邏，維護(hù)現(xiàn)場秩序，禁止無關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。必要時(shí)協(xié)調(diào)外部公安力量協(xié)助維持治安。5技術(shù)保障技術(shù)部門負(fù)責(zé)提供應(yīng)急恢復(fù)的技術(shù)支持，包括制定搶修方案、評估恢復(fù)能力、指導(dǎo)現(xiàn)場操作等。建立專家咨詢機(jī)制，需要時(shí)邀請外部專家參與技術(shù)論證。6醫(yī)療保障后勤保障部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)醫(yī)療資源，設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)，配備必要的醫(yī)療設(shè)備和藥品，聯(lián)系附近醫(yī)院建立綠色通道，確保傷員得到及時(shí)救治。定期對現(xiàn)場人員進(jìn)行防疫檢查。7后勤保障后勤保障部門負(fù)責(zé)提供應(yīng)急期間的餐飲、住宿、衛(wèi)生等生活保障，確保人員基本需求得到滿足。開設(shè)臨時(shí)食堂，提供熱食供應(yīng)；設(shè)立臨時(shí)住宿點(diǎn)，配備必要的床上用品。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋應(yīng)急預(yù)案體系框架、應(yīng)急避難場所功能布局、各類事故災(zāi)害的應(yīng)急處置流程（包括識(shí)別、評估、響應(yīng)、恢復(fù)等環(huán)節(jié)）、關(guān)鍵崗位操作規(guī)程（如XX類設(shè)備操作、XX系統(tǒng)啟動(dòng)）、個(gè)人防護(hù)裝備使用方法、自救互救技能、以及應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)等知識(shí)。結(jié)合XX化工企業(yè)“2018年消防演練評估”案例，強(qiáng)化培訓(xùn)中對于初期火災(zāi)處置、人員疏散引導(dǎo)、警戒區(qū)設(shè)置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的操作規(guī)范性。2關(guān)鍵培訓(xùn)人員識(shí)別生產(chǎn)運(yùn)行、安全環(huán)保、設(shè)備維護(hù)、后勤保障等核心部門負(fù)責(zé)人及班組長作為關(guān)鍵