第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁嚴(yán)寒凍災(zāi)應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于公司范圍內(nèi)因嚴(yán)寒凍災(zāi)引發(fā)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急響應(yīng)工作。重點(diǎn)覆蓋因極端低溫、冰凍、暴雪等天氣因素導(dǎo)致的設(shè)備凍結(jié)失效、生產(chǎn)停滯、人員凍傷、交通中斷及次生災(zāi)害等情況。以2022年某化工企業(yè)因持續(xù)低溫導(dǎo)致反應(yīng)釜管線凍堵、引發(fā)局部泄漏的案例為參照，明確應(yīng)急資源調(diào)配、現(xiàn)場處置和恢復(fù)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化流程。凍災(zāi)等級(jí)劃分依據(jù)氣象部門發(fā)布的預(yù)警信號(hào)，結(jié)合企業(yè)關(guān)鍵設(shè)備抗寒能力評(píng)估，確定應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)條件。2響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故危害程度劃分三級(jí)響應(yīng)機(jī)制。一級(jí)響應(yīng)適用于凍災(zāi)導(dǎo)致核心生產(chǎn)系統(tǒng)癱瘓，如整個(gè)廠區(qū)電力中斷、主要工藝管線爆裂或人員傷亡（超過3人）。以某煉化廠因極端低溫導(dǎo)致儀表閥門凍僵、引發(fā)連續(xù)性泄漏的事故為例，啟動(dòng)時(shí)需立即封鎖廠區(qū)并疏散非必要人員。二級(jí)響應(yīng)聚焦單套裝置或關(guān)鍵區(qū)域受損，如換熱器凍結(jié)、消防水系統(tǒng)失壓等，要求3小時(shí)內(nèi)完成專項(xiàng)處置。三級(jí)響應(yīng)針對(duì)局部設(shè)備故障或非核心區(qū)域影響，如辦公室門窗結(jié)冰、照明線路故障，由各部門自主處置并逐級(jí)上報(bào)。分級(jí)原則強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)調(diào)整，當(dāng)次生災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)突破閾值時(shí)需越級(jí)升級(jí)響應(yīng)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位成立嚴(yán)寒凍災(zāi)應(yīng)急指揮部，由總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，分管生產(chǎn)、安全、設(shè)備、后勤的副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮。指揮部下設(shè)四個(gè)核心工作組，成員單位涵蓋生產(chǎn)運(yùn)行部、設(shè)備維護(hù)部、安全環(huán)保部、綜合辦公室及各分廠。日常管理由安全環(huán)保部牽頭，定期組織演練和物資核查。以某礦業(yè)集團(tuán)應(yīng)對(duì)暴雪停產(chǎn)的事例顯示，扁平化指揮結(jié)構(gòu)能顯著縮短決策鏈條。2工作組職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）搶險(xiǎn)救援組：由設(shè)備維護(hù)部牽頭，需配備凍害搶修專家團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)緊急破冰、設(shè)備解凍和搶修作業(yè)。任務(wù)包括制定管線防凍隔離方案，掌握熱力、蒸汽等解凍資源的調(diào)度權(quán)限。參考某制藥廠用蒸汽槍解凍儲(chǔ)罐的實(shí)踐，需重點(diǎn)培訓(xùn)人員掌握帶壓操作規(guī)范。（2）安全防護(hù)組：安全環(huán)保部主導(dǎo)，需建立凍災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單，重點(diǎn)檢查消防水系統(tǒng)防凍措施。行動(dòng)任務(wù)包括強(qiáng)制通風(fēng)區(qū)域的積雪清理，以及臨時(shí)用電安全的巡查。某化工廠因雪后未清理配電室頂棚積雪導(dǎo)致短路爆炸的教訓(xùn)表明，防凍措施需納入年度巡檢重點(diǎn)。（3）后勤保障組：綜合辦公室負(fù)責(zé)，需儲(chǔ)備防凍液、保溫材料等應(yīng)急物資，并確保供暖系統(tǒng)零故障運(yùn)行。行動(dòng)任務(wù)包括建立應(yīng)急車輛冰雪路面除冰預(yù)案，保障搶修隊(duì)伍通行。某鋼鐵廠因備用電源切換不及時(shí)導(dǎo)致全廠停暖的案例說明，需雙路供電方案必須帶熱備。（4）信息聯(lián)絡(luò)組：生產(chǎn)運(yùn)行部牽頭，需實(shí)時(shí)監(jiān)測氣象預(yù)警并通報(bào)各小組。行動(dòng)任務(wù)包括制定與外部救援力量的對(duì)接流程，掌握極端天氣下的通訊保障方案。某港口因暴雪通訊中斷導(dǎo)致物資無法運(yùn)輸?shù)慕逃?xùn)表明，衛(wèi)星電話等備用通訊設(shè)施必須優(yōu)先配置。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守與事故接收公司設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守?zé)峋€（電話號(hào)碼：XXXXXXXXXXX），由安全環(huán)保部專人負(fù)責(zé)值守。接到事故信息時(shí)，接報(bào)人員需完整記錄事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、初步性質(zhì)、影響范圍等要素，并立即向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。程序上采用“首問負(fù)責(zé)制”，如某次因值班員未核實(shí)凍災(zāi)導(dǎo)致設(shè)備損壞的初始報(bào)告信息不全，后續(xù)處置效率受影響，必須強(qiáng)調(diào)信息準(zhǔn)確性。2內(nèi)部通報(bào)事故信息確認(rèn)后，由指揮部辦公室統(tǒng)一匯總，通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如OA、應(yīng)急廣播）在30分鐘內(nèi)發(fā)布至各部門。通報(bào)內(nèi)容需包含預(yù)警級(jí)別、受影響區(qū)域和初步應(yīng)對(duì)措施。責(zé)任人明確為信息聯(lián)絡(luò)組組長，需確保信息傳遞鏈暢通無斷點(diǎn)。某分廠因未及時(shí)接收凍害預(yù)警導(dǎo)致停產(chǎn)延誤的案例顯示，需強(qiáng)制要求各級(jí)負(fù)責(zé)人簽收通報(bào)。3向上級(jí)報(bào)告根據(jù)凍災(zāi)等級(jí)，分別向上級(jí)主管部門及本單位報(bào)告。一級(jí)響應(yīng)需在1小時(shí)內(nèi)通過政務(wù)短信平臺(tái)報(bào)送，內(nèi)容包括事故簡報(bào)、處置方案和責(zé)任單位。報(bào)告內(nèi)容模板需包含氣象背景、直接損失預(yù)估和應(yīng)急資源需求。責(zé)任人設(shè)定為總指揮，但需授權(quán)副總指揮現(xiàn)場核實(shí)數(shù)據(jù)。參考某集團(tuán)因未按時(shí)上報(bào)凍災(zāi)停產(chǎn)信息的處罰案例，必須建立自動(dòng)觸發(fā)上報(bào)系統(tǒng)。4外部通報(bào)向氣象、應(yīng)急管理等外部單位通報(bào)時(shí)，由生產(chǎn)運(yùn)行部制作包含地理坐標(biāo)的事故報(bào)告函，通過政務(wù)網(wǎng)系統(tǒng)發(fā)送。程序上需先核實(shí)接收單位地址，避免某次因地址錯(cuò)誤導(dǎo)致通報(bào)延遲的失誤。責(zé)任人需在2小時(shí)內(nèi)完成所有必要通報(bào)，并保留發(fā)送憑證。某次因未通報(bào)道路結(jié)冰情況導(dǎo)致交通事故頻發(fā)的教訓(xùn)表明，需建立外部單位白名單清單。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動(dòng)程序響應(yīng)啟動(dòng)分為自動(dòng)觸發(fā)和決策啟動(dòng)兩種模式。當(dāng)接報(bào)信息達(dá)到一級(jí)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，如全廠供電中斷伴隨核心裝置凍結(jié)，系統(tǒng)自動(dòng)通過預(yù)設(shè)邏輯判斷，30分鐘內(nèi)向指揮部發(fā)布啟動(dòng)指令。決策啟動(dòng)適用于二級(jí)及以下響應(yīng)，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在接到信息后1小時(shí)內(nèi)研判決定。某次因單套裝置泄漏僅造成局部停產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)影響范圍評(píng)估，最終啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)的案例，體現(xiàn)了分級(jí)啟動(dòng)的必要性。2預(yù)警啟動(dòng)與準(zhǔn)備當(dāng)事故信息未達(dá)響應(yīng)門檻但存在升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，如氣象部門發(fā)布暴雪橙色預(yù)警且廠區(qū)無備用熱源，由指揮部啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。此時(shí)各小組需完成防凍檢查表，重點(diǎn)區(qū)域增設(shè)監(jiān)測點(diǎn)。某次提前啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)，使設(shè)備維護(hù)部在管線凍脹前完成臨時(shí)保溫加固，避免事故擴(kuò)大的實(shí)踐證明，預(yù)警啟動(dòng)是成本最低的防范手段。3響應(yīng)級(jí)別動(dòng)態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，指揮部辦公室每2小時(shí)組織一次會(huì)商研判，根據(jù)泄漏物擴(kuò)散速度、人員受困情況等指標(biāo)調(diào)整級(jí)別。如某化工廠因持續(xù)降雪導(dǎo)致凍害范圍擴(kuò)大，二級(jí)響應(yīng)升級(jí)為一級(jí)的案例顯示，必須建立風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)動(dòng)態(tài)評(píng)估模型。同時(shí)需設(shè)定響應(yīng)降級(jí)條件，當(dāng)某分廠因臨時(shí)搶修成功控制凍堵，一級(jí)響應(yīng)降為二級(jí)的實(shí)踐表明，科學(xué)評(píng)估能節(jié)約大量資源。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)預(yù)警信息通過公司專用預(yù)警平臺(tái)（平臺(tái)地址：XXXX）發(fā)布，覆蓋所有部門及關(guān)鍵承包商。發(fā)布方式包括短信、專用APP推送及廠區(qū)電子屏滾動(dòng)顯示。預(yù)警內(nèi)容需明確凍災(zāi)等級(jí)（藍(lán)色、黃色、橙色、紅色）、影響區(qū)域、預(yù)計(jì)持續(xù)時(shí)長及防范措施。以某次發(fā)布橙色預(yù)警為例，內(nèi)容需包含“重點(diǎn)檢查消防栓防凍包扎情況”等具體指令。2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后，各小組立即開展準(zhǔn)備工作。搶險(xiǎn)救援組需完成防凍物資盤點(diǎn)，確保破冰工具、保溫材料儲(chǔ)備充足；安全防護(hù)組組織對(duì)?；穫}庫、高空作業(yè)平臺(tái)進(jìn)行隱患排查；后勤保障組啟動(dòng)供暖系統(tǒng)巡檢，保障應(yīng)急電源隨時(shí)可用；通信組測試衛(wèi)星電話等備用通訊設(shè)備。某次因提前完成應(yīng)急車輛防滑鏈配備，使暴雪期間搶修車輛完好率保持在90%的案例顯示，準(zhǔn)備工作的細(xì)節(jié)決定成效。3預(yù)警解除預(yù)警解除由氣象部門確認(rèn)影響時(shí)段結(jié)束或公司指揮部根據(jù)現(xiàn)場評(píng)估決定。解除條件包括連續(xù)24小時(shí)無降雪、路面結(jié)冰清除、設(shè)備解凍完成。責(zé)任人設(shè)定為總指揮，但需授權(quán)現(xiàn)場副總指揮根據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測數(shù)據(jù)提出解除建議。某次因未確認(rèn)供水管道徹底解凍即解除預(yù)警，導(dǎo)致后續(xù)用戶間歇性停水的教訓(xùn)表明，解除程序必須嚴(yán)格審核。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)響應(yīng)啟動(dòng)程序遵循“分級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)提升”原則。達(dá)到一級(jí)響應(yīng)條件時(shí)，指揮部辦公室在30分鐘內(nèi)發(fā)布啟動(dòng)令，并同步召開總指揮視頻會(huì)議。程序性工作要求：信息上報(bào)需在1小時(shí)內(nèi)直達(dá)上級(jí)主管部門；資源協(xié)調(diào)啟動(dòng)應(yīng)急物資庫，優(yōu)先保障搶修隊(duì)伍需求；信息公開通過官網(wǎng)發(fā)布簡報(bào)，避免不實(shí)傳言；后勤保障組建立搶修人員臨時(shí)食宿點(diǎn)，財(cái)力保障部準(zhǔn)備專項(xiàng)預(yù)算。某次因啟動(dòng)程序冗長導(dǎo)致凍災(zāi)初期處置滯后的案例，凸顯了效率的重要性。2應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場管控：設(shè)立警戒區(qū)，疏散半徑不少于凍害影響范圍500米。人員搜救由搶險(xiǎn)救援組實(shí)施，需佩戴防凍手套和絕緣鞋。醫(yī)療救治啟動(dòng)“廠內(nèi)駐點(diǎn)+外部轉(zhuǎn)運(yùn)”雙通道機(jī)制，凍傷等級(jí)劃分參照《職業(yè)傷害事故分類與代碼》GB/T16180?，F(xiàn)場監(jiān)測組每4小時(shí)檢測空氣中有害物質(zhì)濃度，技術(shù)支持組提供凍害分析報(bào)告。工程搶險(xiǎn)優(yōu)先恢復(fù)關(guān)鍵裝置，環(huán)境保護(hù)組收集泄漏物料，防止土壤污染。防護(hù)要求上，所有現(xiàn)場人員必須穿戴三層防護(hù)服（防寒+防靜電+防化）。（3）應(yīng)急支援當(dāng)內(nèi)部資源無法控制事態(tài)時(shí)，由副總指揮在2小時(shí)內(nèi)向地方政府應(yīng)急局發(fā)布支援請(qǐng)求。程序要求：提供事發(fā)位置經(jīng)緯度、危險(xiǎn)源清單及救援隊(duì)伍需求清單。聯(lián)動(dòng)程序上，外部力量到達(dá)后由指揮部總指揮統(tǒng)一指揮，原搶險(xiǎn)隊(duì)伍轉(zhuǎn)為技術(shù)顧問角色。某次消防隊(duì)協(xié)助破拆凍僵管道的案例顯示，需提前與外部單位建立聯(lián)演機(jī)制。4響應(yīng)終止響應(yīng)終止條件包括：凍害導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷完全恢復(fù)、次生災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)消除、人員安全得到保障。責(zé)任人需由總指揮在確認(rèn)條件后簽署終止令，并組織編寫應(yīng)急處置報(bào)告。某次因未徹底檢查管道應(yīng)力變形即宣布終止響應(yīng)，后續(xù)出現(xiàn)泄漏的教訓(xùn)表明，終止程序必須嚴(yán)格評(píng)估。七、后期處置1污染物處理后期處置的首要任務(wù)是污染物清理。針對(duì)凍災(zāi)導(dǎo)致的泄漏物，環(huán)保部需在24小時(shí)內(nèi)完成泄漏范圍勘測，編制專項(xiàng)治理方案。采用吸附材料、固化劑等處理凍僵的油品或化學(xué)品，廢棄物按危險(xiǎn)廢物規(guī)定暫存于專用場地。現(xiàn)場監(jiān)測組持續(xù)檢測水體、土壤指標(biāo)，直至穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。參考某煉廠因凍害導(dǎo)致原油泄漏的案例，需特別關(guān)注凍融后污染物擴(kuò)散的新路徑。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)恢復(fù)遵循“先易后難、分級(jí)恢復(fù)”原則。設(shè)備維護(hù)部制定解凍后的設(shè)備功能性測試方案，確保安全閥、儀表等參數(shù)合格后方可投用。分廠層面逐步恢復(fù)生產(chǎn)，但需將凍害影響區(qū)域列為重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象。某化工廠因未進(jìn)行應(yīng)力測試即重啟裝置，導(dǎo)致管道破裂的教訓(xùn)表明，恢復(fù)過程必須結(jié)合無損檢測手段。3人員安置受凍傷影響的人員由醫(yī)務(wù)室進(jìn)行分級(jí)診療，輕傷者在廠區(qū)臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)康復(fù)，重傷者轉(zhuǎn)至協(xié)議醫(yī)院。后勤保障組協(xié)調(diào)提供臨時(shí)住所、供暖及心理疏導(dǎo)服務(wù)。對(duì)因凍災(zāi)導(dǎo)致工作環(huán)境改變的人員，人力資源部重新評(píng)估崗位適應(yīng)性。某次因未妥善安置受凍影響的承包商家屬引發(fā)矛盾的事件顯示，必須同步關(guān)注社會(huì)關(guān)系穩(wěn)定。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障設(shè)立應(yīng)急通信總調(diào)度室，由綜合辦公室牽頭，需儲(chǔ)備所有小組成員的衛(wèi)星電話號(hào)碼及對(duì)講機(jī)頻道。關(guān)鍵崗位人員（如總指揮、各小組組長）必須攜帶加密手機(jī)和備用電池。通信方式上，廠區(qū)內(nèi)部優(yōu)先使用有線網(wǎng)絡(luò)，外部聯(lián)絡(luò)采用政務(wù)短信平臺(tái)。備用方案包括架設(shè)臨時(shí)基站和利用無人機(jī)通信中繼。責(zé)任人明確為總調(diào)度室主任，需每日檢查設(shè)備電量及信號(hào)強(qiáng)度。某次因主供線路凍斷導(dǎo)致通信中斷的案例，凸顯了備用方案的必要性。2應(yīng)急隊(duì)伍保障建立三級(jí)應(yīng)急人力資源體系。專家?guī)旌w凍災(zāi)防治、設(shè)備維修、環(huán)境監(jiān)測等領(lǐng)域?qū)I(yè)人才，由技術(shù)中心維護(hù)。專兼職隊(duì)伍由各部門骨干組成，需每年進(jìn)行防凍技能培訓(xùn)。協(xié)議隊(duì)伍與三家具備化工搶險(xiǎn)資質(zhì)的第三方公司簽訂合作協(xié)議，保持人員駐扎或24小時(shí)待命狀態(tài)。某次因臨時(shí)需要吊車支援，但因協(xié)議隊(duì)伍選擇不當(dāng)導(dǎo)致響應(yīng)遲緩的教訓(xùn)，表明必須優(yōu)先選擇熟悉廠區(qū)情況的供應(yīng)商。3物資裝備保障應(yīng)急物資庫由設(shè)備維護(hù)部管理，需儲(chǔ)備以下物資：防凍液（種類齊全，數(shù)量滿足全部管線浸泡需求）、蒸汽發(fā)生器（功率覆蓋單套裝置解凍）、保溫材料（厚度規(guī)格與管道匹配）、破冰工具（含液壓剪、熱熔機(jī)）。裝備臺(tái)賬需包含無人機(jī)（續(xù)航能力≥4小時(shí)）、氣體檢測儀（校準(zhǔn)有效期≤6個(gè)月）等關(guān)鍵設(shè)備。更新補(bǔ)充時(shí)限上，消耗類物資每季度核查，設(shè)備類每年檢測。責(zé)任人需在物資入庫后24小時(shí)內(nèi)完成登記，聯(lián)系方式張貼于庫房門顯位置。九、其他保障1能源保障建立雙路供電系統(tǒng)，確保核心區(qū)域供電獨(dú)立。應(yīng)急發(fā)電機(jī)組需配備足量燃油，并儲(chǔ)備柴油加熱爐等備用熱源。某次因暴雪導(dǎo)致外網(wǎng)停電，備用電源啟動(dòng)延遲的案例表明，需定期測試發(fā)電機(jī)組切換程序。2經(jīng)費(fèi)保障財(cái)力保障部設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金，額度參照近三年凍災(zāi)平均損失10%核定。支出審批流程簡化，但需明確責(zé)任追究機(jī)制。某次因報(bào)銷流程繁瑣導(dǎo)致?lián)屝扪诱`的教訓(xùn)，凸顯了資金效率的重要性。3交通運(yùn)輸保障備用運(yùn)輸車隊(duì)需配備防滑鏈、除雪鏟，駕駛員需進(jìn)行冰雪路面駕駛培訓(xùn)。廠區(qū)內(nèi)部道路增設(shè)融雪劑投放點(diǎn)，確保應(yīng)急車輛通行。某次因未及時(shí)除雪導(dǎo)致消防車無法到達(dá)事故點(diǎn)的案例顯示，需建立道路巡檢責(zé)任制。4治安保障保衛(wèi)部負(fù)責(zé)封堵廠區(qū)非緊急出入口，重點(diǎn)監(jiān)控凍害影響區(qū)域。對(duì)承包商車輛實(shí)施統(tǒng)一管理，防止無資質(zhì)車輛進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。某次因社會(huì)車輛闖入污染區(qū)的事件，強(qiáng)調(diào)了臨時(shí)交通管制的重要性。5技術(shù)保障技術(shù)中心需提供凍害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型，并參與應(yīng)急方案論證。與科研院所合作，儲(chǔ)備新型防凍技術(shù)。某次因缺乏熱力診斷技術(shù)導(dǎo)致解凍方案不精準(zhǔn)的案例，表明需持續(xù)引進(jìn)外部智力支持。6醫(yī)療保障衛(wèi)生所儲(chǔ)備凍傷急救藥品（如凍傷膏、止痛藥），并定期與地方醫(yī)院進(jìn)行凍災(zāi)救治演練。對(duì)關(guān)鍵崗位人員開展凍傷自救互救培訓(xùn)。某次因未掌握凍傷分級(jí)處置原則，導(dǎo)致傷員救治延誤的案例說明，培訓(xùn)必須注重實(shí)操性。7后勤保障食品藥品保障組確保應(yīng)急期間食堂供餐，并儲(chǔ)備方便食品。臨時(shí)住所由后勤部門準(zhǔn)備，配備供暖設(shè)備。某次因未解決搶修人員住宿問題，導(dǎo)致工作效率下降的教訓(xùn)表明，后勤保障必須同步規(guī)劃。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋凍災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知、預(yù)警信號(hào)解讀、應(yīng)急處置流程、個(gè)人防護(hù)技能、自救互救方法等。技術(shù)類培訓(xùn)包括凍害機(jī)理分析、解凍設(shè)備操作；管理類培訓(xùn)側(cè)重指揮協(xié)調(diào)與資源調(diào)度。參考某次培訓(xùn)考核不合格導(dǎo)致現(xiàn)場處置混亂的案例，需將《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》相關(guān)條款納入考核范圍。2關(guān)鍵培訓(xùn)人員關(guān)鍵培訓(xùn)人員包括應(yīng)急指揮部成員、各小組負(fù)責(zé)人及專兼職隊(duì)伍骨干。需每年進(jìn)行全覆蓋培訓(xùn)，確保掌握最新預(yù)案條款。某次因組長未熟悉新修訂的響應(yīng)分級(jí)條款，導(dǎo)致啟動(dòng)失誤的教訓(xùn)，表明層級(jí)培訓(xùn)必須嚴(yán)格。3參加培訓(xùn)人員參加人員分為全員普及培訓(xùn)和崗位專項(xiàng)培訓(xùn)。普通員工需了解基本避險(xiǎn)知識(shí)，生產(chǎn)崗位人員需掌握設(shè)備防凍措施，應(yīng)急隊(duì)伍需進(jìn)行實(shí)操演練。某次因一線操作工對(duì)消防栓防凍知識(shí)不足