第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)窒息中毒窒息應(yīng)急預(yù)案一、總則1、適用范圍本預(yù)案針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生的窒息、中毒事故制定，覆蓋所有涉及有毒有害氣體、粉塵、缺氧等危險(xiǎn)源的作業(yè)環(huán)節(jié)。適用于廠區(qū)生產(chǎn)車(chē)間、物料儲(chǔ)存區(qū)、設(shè)備維護(hù)場(chǎng)所等區(qū)域，涵蓋化學(xué)、制造、礦業(yè)等高危行業(yè)。比如某化工廠因反應(yīng)釜泄漏氯氣導(dǎo)致10人吸入性中毒的事件，就是典型的適用場(chǎng)景。預(yù)案要求明確危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保所有潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)納入應(yīng)急響應(yīng)體系。2、響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故危害程度劃分三級(jí)響應(yīng)機(jī)制。Ⅰ級(jí)為重大事故，指出現(xiàn)死亡或急性中毒50人以上，或直接經(jīng)濟(jì)損失超1000萬(wàn)元，比如某煤礦瓦斯爆炸導(dǎo)致30人窒息死亡的事故。Ⅱ級(jí)為較大事故，涉及中毒人數(shù)10至50人，或經(jīng)濟(jì)損失300至1000萬(wàn)元，例如化工廠硫酸霧泄漏導(dǎo)致20人中毒送醫(yī)。Ⅲ級(jí)為一般事故，中毒人數(shù)5人以下，或經(jīng)濟(jì)損失300萬(wàn)元以下，如設(shè)備維護(hù)時(shí)因通風(fēng)不良導(dǎo)致2人缺氧昏迷。分級(jí)原則以事故波及范圍和單位自救能力為基準(zhǔn)，超出本企業(yè)處置能力的必須立即上報(bào)。比如某企業(yè)制定規(guī)定，當(dāng)中毒人數(shù)突破15人時(shí)，必須升級(jí)為Ⅱ級(jí)響應(yīng)，啟動(dòng)外部救援聯(lián)動(dòng)程序。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位成立窒息中毒事故應(yīng)急指揮部，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管安全、生產(chǎn)、醫(yī)療的副總經(jīng)理?yè)?dān)任副總指揮。指揮部下設(shè)辦公室、搶險(xiǎn)救援、醫(yī)療救護(hù)、疏散引導(dǎo)、后勤保障五個(gè)專項(xiàng)工作組，辦公室設(shè)在安全管理部。構(gòu)成單位具體包括安全管理部（負(fù)責(zé)預(yù)案管理、事故偵查）、生產(chǎn)運(yùn)行部（負(fù)責(zé)工藝處置、設(shè)備隔離）、設(shè)備維護(hù)部（負(fù)責(zé)設(shè)施搶修、管線控制）、醫(yī)務(wù)室（負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)急救、傷員轉(zhuǎn)運(yùn)）、保衛(wèi)部（負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒、交通管制）、物資供應(yīng)部（負(fù)責(zé)應(yīng)急物資調(diào)配）、宣傳部（負(fù)責(zé)信息發(fā)布、員工安撫）。比如某化工廠在制定預(yù)案時(shí)，特別明確了儀表車(chē)間作為搶險(xiǎn)救援組的技術(shù)支撐單位，提供氣體檢測(cè)和工藝參數(shù)支持。2、專項(xiàng)工作組職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)搶險(xiǎn)救援組由生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、安全管理等部門(mén)人員組成，首要任務(wù)是15分鐘內(nèi)攜帶便攜式氣體檢測(cè)儀、呼吸器等趕赴現(xiàn)場(chǎng)，確認(rèn)危險(xiǎn)區(qū)域邊界，執(zhí)行設(shè)備隔離操作，防止事故擴(kuò)大。比如在某鋼廠預(yù)案中規(guī)定，該組必須先核查密閉空間氧含量和有毒氣體濃度，方可實(shí)施進(jìn)入作業(yè)。醫(yī)療救護(hù)組由醫(yī)務(wù)室專業(yè)人員構(gòu)成，配備自動(dòng)體外除顫器（AED）和急救箱，負(fù)責(zé)傷員初期處置，建立臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)中毒人員名單。疏散引導(dǎo)組由保衛(wèi)部牽頭，組織各車(chē)間聯(lián)絡(luò)員，根據(jù)事故波及范圍2小時(shí)內(nèi)疏散半徑300米內(nèi)的所有人員，通過(guò)廣播系統(tǒng)引導(dǎo)員工沿指定路線撤離至應(yīng)急集合點(diǎn)。后勤保障組負(fù)責(zé)調(diào)集正壓式空氣呼吸器（SCBA）、防毒面具、氧氣瓶等應(yīng)急裝備，確保救援物資3小時(shí)內(nèi)補(bǔ)充到位。辦公室負(fù)責(zé)匯總災(zāi)情、協(xié)調(diào)各組行動(dòng)，每30分鐘向指揮部匯報(bào)一次處置進(jìn)展。三、信息接報(bào)1、應(yīng)急值守與事故信息接收設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，由安全管理部專人負(fù)責(zé)值守，電話號(hào)碼公布于全廠各關(guān)鍵崗位。事故信息接收通過(guò)三條渠道，一是現(xiàn)場(chǎng)人員通過(guò)內(nèi)部報(bào)警電話（如8001）或?qū)χv機(jī)立即報(bào)告；二是值班人員接到報(bào)警后5分鐘內(nèi)核實(shí)信息；三是通過(guò)廠區(qū)廣播系統(tǒng)確認(rèn)事故發(fā)生區(qū)域。責(zé)任人要求現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)人必須第一時(shí)間口頭報(bào)告，值班電話接警員10分鐘內(nèi)完成初步記錄。比如某化工廠規(guī)定，當(dāng)接到可能導(dǎo)致10人以上中毒的報(bào)警時(shí)，值守人員必須立即電話通知總指揮。2、內(nèi)部通報(bào)程序方式與責(zé)任人接報(bào)后10分鐘內(nèi)，值班電話接警員通過(guò)內(nèi)部電話網(wǎng)絡(luò)向應(yīng)急指揮部辦公室（安全管理部）報(bào)告，同時(shí)啟動(dòng)廠區(qū)應(yīng)急廣播，播報(bào)“XX區(qū)域發(fā)生中毒事故，請(qǐng)所有人員立即撤離”。各車(chē)間主任在接到通報(bào)后15分鐘內(nèi)清點(diǎn)本部門(mén)人員到位情況，并將結(jié)果反饋指揮部。責(zé)任人明確為值班電話接警員和各車(chē)間主任，全程記錄通報(bào)時(shí)間、內(nèi)容和響應(yīng)結(jié)果。3、向上級(jí)報(bào)告流程內(nèi)容時(shí)限與責(zé)任人事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)，應(yīng)急指揮部辦公室通過(guò)專用線路向公司分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，1小時(shí)內(nèi)向行業(yè)主管部門(mén)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包含事故時(shí)間地點(diǎn)、涉及物質(zhì)、傷亡情況、已采取措施、報(bào)告人姓名職務(wù)。責(zé)任人規(guī)定為指揮部辦公室主任，必須攜帶初步調(diào)查報(bào)告在2小時(shí)內(nèi)抵達(dá)上級(jí)單位匯報(bào)。比如某企業(yè)規(guī)定，當(dāng)中毒人數(shù)達(dá)到5人時(shí)，必須立即啟動(dòng)此報(bào)告程序。4、外部通報(bào)方法程序與責(zé)任人向環(huán)保、公安等部門(mén)通報(bào)通過(guò)短信平臺(tái)和政府應(yīng)急平臺(tái)系統(tǒng)，內(nèi)容限定為事故性質(zhì)、危險(xiǎn)物質(zhì)、影響范圍。程序要求指揮部辦公室在接到地方政府通知后20分鐘內(nèi)反饋應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。責(zé)任人明確為安全管理部經(jīng)理，需要準(zhǔn)備書(shū)面通報(bào)材料以備后續(xù)調(diào)查需要。四、信息處置與研判1、響應(yīng)啟動(dòng)程序方式響應(yīng)啟動(dòng)分為兩種情形。一種是分級(jí)自動(dòng)啟動(dòng)，當(dāng)事故信息確認(rèn)達(dá)到Ⅰ級(jí)響應(yīng)條件時(shí)，如檢測(cè)到空氣中有毒氣體濃度超標(biāo)5倍且出現(xiàn)死亡，應(yīng)急值守人員必須立即通過(guò)專用通道自動(dòng)觸發(fā)Ⅰ級(jí)響應(yīng)程序，無(wú)需逐級(jí)批準(zhǔn)。另一種是領(lǐng)導(dǎo)小組決策啟動(dòng)，對(duì)于未達(dá)到自動(dòng)啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的，由應(yīng)急指揮部在接到事故報(bào)告后30分鐘內(nèi)召開(kāi)研判會(huì)議，根據(jù)事故性質(zhì)判定啟動(dòng)級(jí)別。比如某化工廠規(guī)定，氯氣泄漏面積超過(guò)500平米即自動(dòng)啟動(dòng)Ⅱ級(jí)響應(yīng)，否則由指揮部決策。啟動(dòng)方式包括發(fā)布應(yīng)急指令、啟動(dòng)應(yīng)急廣播、開(kāi)通應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)。2、預(yù)警啟動(dòng)與準(zhǔn)備對(duì)于接近響應(yīng)啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)但尚未完全達(dá)到的事故，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出預(yù)警啟動(dòng)決定，比如某區(qū)域一氧化碳濃度持續(xù)上升雖未超限但接近閾值。預(yù)警啟動(dòng)后，所有相關(guān)工作組進(jìn)入待命狀態(tài)，搶險(xiǎn)救援組檢查應(yīng)急設(shè)備，醫(yī)療救護(hù)組準(zhǔn)備急救藥品，疏散引導(dǎo)組確認(rèn)疏散路線。責(zé)任人是指揮部副總指揮，要求每2小時(shí)組織一次會(huì)商，持續(xù)跟蹤氣體檢測(cè)數(shù)據(jù)等關(guān)鍵參數(shù)。比如某企業(yè)要求在預(yù)警期間，必須每30分鐘向地方政府環(huán)保部門(mén)報(bào)告最新監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。3、響應(yīng)級(jí)別動(dòng)態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后必須建立事態(tài)跟蹤機(jī)制，指揮部辦公室匯總各組報(bào)告，每1小時(shí)進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。調(diào)整原則是當(dāng)事故死亡人數(shù)增加、有毒物質(zhì)擴(kuò)散范圍擴(kuò)大至原評(píng)估區(qū)域的1.5倍以上，或企業(yè)自身處置能力喪失時(shí)，必須升級(jí)響應(yīng)級(jí)別。比如某化工廠預(yù)案中明確，若初始評(píng)估為Ⅱ級(jí)響應(yīng)，但隨后發(fā)現(xiàn)地下管網(wǎng)泄漏導(dǎo)致污染范圍擴(kuò)大，應(yīng)立即升為Ⅰ級(jí)。同時(shí)規(guī)定，當(dāng)事故得到有效控制且無(wú)進(jìn)一步擴(kuò)大可能時(shí)，可由總指揮決定降級(jí)響應(yīng)，但降幅不能超過(guò)一級(jí)。調(diào)整程序需通過(guò)應(yīng)急指揮系統(tǒng)正式發(fā)布，并通知所有相關(guān)部門(mén)。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動(dòng)預(yù)警啟動(dòng)由應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)事態(tài)研判結(jié)果決定。預(yù)警信息通過(guò)廠區(qū)電子顯示屏、內(nèi)部廣播、對(duì)講機(jī)三種渠道發(fā)布。內(nèi)容格式為“XX區(qū)域發(fā)現(xiàn)異常情況，可能導(dǎo)致中毒事故，請(qǐng)所有人員注意防護(hù)，準(zhǔn)備撤離”。發(fā)布方式要求使用醒目黃色警示背景，循環(huán)播放直至解除。責(zé)任人明確為指揮部辦公室主任，要求在確認(rèn)需要發(fā)布預(yù)警后10分鐘內(nèi)完成發(fā)布。2、響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后，各專項(xiàng)工作組立即開(kāi)展準(zhǔn)備工作。搶險(xiǎn)救援組檢查正壓式空氣呼吸器（SCBA）、防毒面具等防護(hù)裝備的完好性，確保數(shù)量滿足可能的需要。醫(yī)療救護(hù)組將急救箱、AED等設(shè)備運(yùn)至可能受影響區(qū)域的出口處。疏散引導(dǎo)組檢查應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志是否正常，并組織關(guān)鍵崗位人員到指定位置待命。后勤保障組確保應(yīng)急車(chē)輛加滿油，飲用水、食品等物資準(zhǔn)備到位。通信保障組測(cè)試所有應(yīng)急通信設(shè)備，確保指揮部與各小組聯(lián)系暢通。比如某化工廠規(guī)定，預(yù)警期間必須每2小時(shí)組織一次應(yīng)急演練，檢驗(yàn)隊(duì)伍協(xié)同性。3、預(yù)警解除預(yù)警解除的基本條件是：導(dǎo)致預(yù)警的事故因素已消除，比如有毒氣體濃度降至安全標(biāo)準(zhǔn)以下，或泄漏源已有效控制。解除決定由應(yīng)急指揮部辦公室提出，經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后發(fā)布。解除要求明確為通過(guò)廣播系統(tǒng)發(fā)布“XX區(qū)域預(yù)警解除，恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序”，并記錄解除時(shí)間、批準(zhǔn)人。責(zé)任人規(guī)定為指揮部辦公室主任，需在條件確認(rèn)后15分鐘內(nèi)完成解除程序，并通知所有待命人員返回原崗位。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動(dòng)響應(yīng)啟動(dòng)遵循“快速?zèng)Q策、分級(jí)負(fù)責(zé)”原則。值班人員接報(bào)后立即評(píng)估，若確認(rèn)達(dá)到Ⅰ級(jí)響應(yīng)條件，應(yīng)立刻通過(guò)專用電話線路通知總指揮，同時(shí)自動(dòng)觸發(fā)應(yīng)急廣播，啟動(dòng)響應(yīng)程序。對(duì)于Ⅱ級(jí)、Ⅲ級(jí)響應(yīng)，由應(yīng)急指揮部在接到報(bào)告后30分鐘內(nèi)召開(kāi)緊急會(huì)議，確定響應(yīng)級(jí)別。啟動(dòng)后的程序性工作包括：應(yīng)急指揮部總指揮宣布啟動(dòng)決定，指揮部辦公室立即成立臨時(shí)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)；1小時(shí)內(nèi)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)主管部門(mén)和地方政府安全監(jiān)管部門(mén)報(bào)告；搶險(xiǎn)救援組2小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)；建立事故信息數(shù)據(jù)庫(kù)，記錄時(shí)間、地點(diǎn)、人員、物資等關(guān)鍵信息。資源協(xié)調(diào)方面，要求各部門(mén)在1小時(shí)內(nèi)提交需求清單，辦公室統(tǒng)籌調(diào)配。信息公開(kāi)初期僅限內(nèi)部通報(bào)，后期根據(jù)指揮部決定發(fā)布。后勤保障組負(fù)責(zé)調(diào)配應(yīng)急車(chē)輛、住宿、餐飲等，財(cái)力保障確保應(yīng)急費(fèi)用快速審批。比如某化工廠規(guī)定，響應(yīng)啟動(dòng)后必須立即派車(chē)接駁鄰近企業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍。2、應(yīng)急處置事故現(xiàn)場(chǎng)處置遵循“先控制、后處置”原則。警戒疏散組在10分鐘內(nèi)設(shè)立警戒線，半徑不低于事故中心200米，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入；疏散時(shí)要求逆風(fēng)向、低姿勢(shì)行進(jìn)。人員搜救由搶險(xiǎn)救援組執(zhí)行，必須佩戴SCBA或長(zhǎng)管呼吸器，優(yōu)先搜尋昏迷人員，利用生命探測(cè)儀輔助定位。醫(yī)療救護(hù)組在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)急救點(diǎn)，對(duì)中毒人員進(jìn)行ABC（氣道、呼吸、循環(huán)）評(píng)估，使用便攜式解毒劑，必要時(shí)送往廠外醫(yī)院?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)組每15分鐘使用便攜式檢測(cè)儀檢測(cè)有毒氣體濃度、氧含量，結(jié)果實(shí)時(shí)通報(bào)指揮部。技術(shù)支持組提供工藝參數(shù)，指導(dǎo)搶險(xiǎn)方案。工程搶險(xiǎn)組負(fù)責(zé)關(guān)閉相關(guān)閥門(mén)，堵漏搶修。環(huán)境保護(hù)方面，要求控制泄漏物擴(kuò)散，防止進(jìn)入下水道或河流。人員防護(hù)要求明確為所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩戴合適的呼吸防護(hù)裝置，穿戴防化服，并配備便攜式氣體檢測(cè)儀。比如某預(yù)案中規(guī)定，處理氨氣泄漏時(shí)，救援人員必須使用濃度顯示型呼吸器。3、應(yīng)急支援當(dāng)事故超出企業(yè)處置能力時(shí)，應(yīng)急指揮部辦公室必須在1小時(shí)內(nèi)通過(guò)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)平臺(tái)向鄰近救援隊(duì)伍發(fā)出請(qǐng)求。請(qǐng)求內(nèi)容包含事故性質(zhì)、危險(xiǎn)物質(zhì)、傷亡情況、需要支援的具體事項(xiàng)。聯(lián)動(dòng)程序要求指定專人到接壤區(qū)域引導(dǎo)救援力量，提供b?n??(地圖)和企業(yè)平面圖。外部力量到達(dá)后，由總指揮決定指揮關(guān)系，通常采取聯(lián)合指揮模式，原總指揮負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)人擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)作戰(zhàn)指揮。比如某化工廠與消防部門(mén)約定，當(dāng)發(fā)生氯氣泄漏時(shí)，消防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)自動(dòng)接管現(xiàn)場(chǎng)救援指揮權(quán)。4、響應(yīng)終止響應(yīng)終止的基本條件是：事故現(xiàn)場(chǎng)得到完全控制，所有中毒人員得到有效救治，環(huán)境監(jiān)測(cè)指標(biāo)持續(xù)達(dá)標(biāo)，無(wú)次生風(fēng)險(xiǎn)。終止程序由應(yīng)急指揮部辦公室提出建議，經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后宣布。要求對(duì)所有中毒人員進(jìn)行7天醫(yī)學(xué)觀察，并撰寫(xiě)事故調(diào)查報(bào)告。責(zé)任人規(guī)定為總指揮，需在條件滿足后2小時(shí)內(nèi)完成終止程序，并通知所有參與人員。七、后期處置1、污染物處理事故現(xiàn)場(chǎng)污染物必須得到安全處置。對(duì)于泄漏的有毒氣體，采用活性炭吸附、燃燒分解或催化轉(zhuǎn)化等方法處理，確保處理后大氣排放達(dá)標(biāo)。比如氯氣泄漏通常使用氫氧化鈉溶液吸收。液體或固體污染物需收集到專用容器中，標(biāo)識(shí)清楚，交由有資質(zhì)的單位處置。廠區(qū)廢水必須經(jīng)過(guò)污水處理設(shè)施處理，必要時(shí)增設(shè)應(yīng)急處理設(shè)施，防止污染擴(kuò)散。責(zé)任人要求安全管理部牽頭，環(huán)保部門(mén)配合，制定詳細(xì)的污染物處置方案，并報(bào)備當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)。處理過(guò)程需全程記錄，形成檔案。2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)秩序恢復(fù)分階段實(shí)施。第一階段對(duì)受事故影響的設(shè)備、管道、廠房進(jìn)行安全檢查和評(píng)估，合格后方可恢復(fù)運(yùn)行。比如某化工廠規(guī)定，設(shè)備必須進(jìn)行氣密性測(cè)試和置換，確認(rèn)無(wú)殘留有毒物質(zhì)。第二階段逐步恢復(fù)生產(chǎn)系統(tǒng)，優(yōu)先啟動(dòng)與事故無(wú)關(guān)的生產(chǎn)線。第三階段全面恢復(fù)生產(chǎn)，同時(shí)加強(qiáng)日常安全檢查，防止類似事故再次發(fā)生。責(zé)任人明確為生產(chǎn)運(yùn)行部，需制定詳細(xì)的恢復(fù)計(jì)劃，報(bào)指揮部批準(zhǔn)后執(zhí)行?；謴?fù)過(guò)程中必須加強(qiáng)人員培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。3、人員安置對(duì)中毒人員由醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)跟蹤治療，建立健康檔案，并提供必要的心理疏導(dǎo)。對(duì)因事故導(dǎo)致無(wú)法繼續(xù)工作的人員，人力資源部按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。對(duì)受到驚嚇或需要心理干預(yù)的員工，由工會(huì)組織專業(yè)人員進(jìn)行幫扶。責(zé)任人要求醫(yī)務(wù)室和人力資源部各司其職，工會(huì)提供必要支持。同時(shí)，需做好員工家屬的安撫工作，穩(wěn)定員工情緒，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。比如某企業(yè)規(guī)定，事故期間為受影響員工提供免費(fèi)住宿和餐飲，并給予一次性補(bǔ)助。八、應(yīng)急保障1、通信與信息保障通信保障確保應(yīng)急期間信息暢通。指定安全管理部為通信聯(lián)絡(luò)單位，張三（假設(shè)姓名）為聯(lián)絡(luò)人，電話139XXXX（假設(shè)號(hào)碼）。建立應(yīng)急通信錄，包含指揮部各成員、各工作組負(fù)責(zé)人、外部救援單位（如119、120）聯(lián)系人，張貼于應(yīng)急指揮中心及各關(guān)鍵崗位。采用至少兩種通信方式，包括有線電話網(wǎng)絡(luò)和衛(wèi)星電話作為備用。保障責(zé)任人要求張三每日檢查對(duì)講機(jī)電量及信號(hào)強(qiáng)度，每季度與外部救援單位進(jìn)行一次通信演練。比如某化工廠規(guī)定，應(yīng)急期間必須保持與環(huán)保部門(mén)的實(shí)時(shí)溝通，報(bào)告氣體濃度數(shù)據(jù)。2、應(yīng)急隊(duì)伍保障應(yīng)急人力資源分為三類。專家隊(duì)伍由公司內(nèi)外部安全、醫(yī)療、化工工藝專家組成，名單存檔于指揮部辦公室，緊急時(shí)通過(guò)電話或視頻會(huì)議方式提供技術(shù)支持。專兼職救援隊(duì)伍由生產(chǎn)、設(shè)備、倉(cāng)管等部門(mén)人員組成，定期培訓(xùn)，人數(shù)不少于100人，由保衛(wèi)部管理。協(xié)議救援隊(duì)伍與鄰近消防、醫(yī)療單位簽訂協(xié)議，明確支援條件和服務(wù)內(nèi)容。責(zé)任人規(guī)定為保衛(wèi)部經(jīng)理，負(fù)責(zé)隊(duì)伍日常管理和培訓(xùn)，確保人員熟練掌握基本救援技能和自身防護(hù)要求。比如某企業(yè)規(guī)定，每半年必須組織一次全員參與的應(yīng)急演練。3、物資裝備保障應(yīng)急物資裝備分為三類。防護(hù)類包括正壓式空氣呼吸器200套（存放于各車(chē)間及應(yīng)急庫(kù)，需每年檢測(cè)壓力）、防毒面具500個(gè)、防化服100套。救護(hù)類含急救箱30套（配備AED、氧氣袋等，每月檢查藥品有效期）、擔(dān)架50副。消防類含滅火器300具、消防栓20套。存放位置明確，使用前需檢查性能，確保隨時(shí)可用。更新補(bǔ)充按“先進(jìn)先出”原則，每年盤(pán)點(diǎn)一次，不足部分于季度內(nèi)補(bǔ)充。管理責(zé)任人指定設(shè)備維護(hù)部李四（假設(shè)姓名）負(fù)責(zé)，聯(lián)系電話138XXXX（假設(shè)號(hào)碼），并建立電子臺(tái)賬，實(shí)時(shí)更新物資狀態(tài)。比如某化工廠規(guī)定，呼吸器必須存放在陰涼干燥處，每季度進(jìn)行一次泄漏性檢測(cè)。九、其他保障1、能源保障確保應(yīng)急期間電力、氣源穩(wěn)定。指定設(shè)備維護(hù)部負(fù)責(zé)應(yīng)急發(fā)電機(jī)組維護(hù)，每月試運(yùn)行一次，確保關(guān)鍵時(shí)刻能自動(dòng)啟動(dòng)。對(duì)重要負(fù)荷區(qū)域配備應(yīng)急照明和備用電源。能源供應(yīng)部門(mén)需制定事故期間保供方案，保障應(yīng)急照明、通風(fēng)設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備用電。責(zé)任人要求設(shè)備維護(hù)部經(jīng)理與能源供應(yīng)公司保持密切聯(lián)系。2、經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，列入年度預(yù)算，專款專用。安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)管理，事故發(fā)生后根據(jù)需求快速審批支付。經(jīng)費(fèi)涵蓋應(yīng)急物資購(gòu)置、專家咨詢、傷員救治、環(huán)境監(jiān)測(cè)等費(fèi)用。每年年底對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)。責(zé)任人規(guī)定為財(cái)務(wù)部經(jīng)理，需確保應(yīng)急經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位。3、交通運(yùn)輸保障組建應(yīng)急運(yùn)輸隊(duì)伍，由物流部門(mén)車(chē)輛及司機(jī)組成。明確應(yīng)急車(chē)輛（如救護(hù)車(chē)、消防車(chē)、運(yùn)輸車(chē)）停放位置，保持隨時(shí)待命。制定廠區(qū)及周邊道路疏導(dǎo)方案，確保應(yīng)急車(chē)輛通行無(wú)阻。與外部運(yùn)輸公司簽訂協(xié)議，備用運(yùn)力充足。責(zé)任人要求物流部經(jīng)理保持車(chē)輛狀況良好，司機(jī)熟悉應(yīng)急路線。4、治安保障保衛(wèi)部門(mén)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒和秩序維護(hù)。設(shè)立臨時(shí)檢查站，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員、車(chē)輛進(jìn)行登記和檢查。必要時(shí)請(qǐng)求公安部門(mén)支援，維護(hù)廠區(qū)及周邊治安穩(wěn)定，防止謠言傳播。責(zé)任人規(guī)定為保衛(wèi)部經(jīng)理，需與當(dāng)?shù)毓才沙鏊⒙?lián)動(dòng)機(jī)制。5、技術(shù)保障技術(shù)保障部負(fù)責(zé)提供工藝技術(shù)支持，制定應(yīng)急處置方案。維護(hù)應(yīng)急專家數(shù)據(jù)庫(kù)，隨時(shí)提供技術(shù)咨詢。建立事故案例庫(kù)，用于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和預(yù)案修訂。責(zé)任人要求技術(shù)保障部總監(jiān)，確保技術(shù)支持及時(shí)有效。6、醫(yī)療保障醫(yī)務(wù)室配備常用藥品和急救設(shè)備，并與就近醫(yī)院簽訂綠色通道協(xié)議。明確轉(zhuǎn)運(yùn)流程，確保傷員快速得到救治。必要時(shí)請(qǐng)求120急救中心提供支援。對(duì)接觸有毒有害物質(zhì)的人員進(jìn)行職業(yè)健康檢查。責(zé)任人規(guī)定為醫(yī)務(wù)室主任，需定期檢查急救藥品和設(shè)備。7、后勤保障物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)應(yīng)急期間物資供應(yīng)，確保食品、飲用水、床鋪等需求。后勤部門(mén)負(fù)責(zé)人員臨時(shí)安置，提供必要的生活保障。心理疏導(dǎo)組對(duì)受影響的員工進(jìn)行心理干預(yù)。責(zé)任人要求后勤部經(jīng)理，確保后勤服務(wù)到位，滿足人員基本需求。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋應(yīng)急預(yù)案體系、事故報(bào)告流程、個(gè)人防護(hù)技能、基本急救知識(shí)、應(yīng)急設(shè)備使用、疏散逃生路線、各工作組職責(zé)等。重點(diǎn)針對(duì)不同崗位開(kāi)展有針對(duì)性的培訓(xùn)，如生產(chǎn)人員側(cè)重工藝異常處置，維護(hù)人員側(cè)重設(shè)備隔離，醫(yī)務(wù)人員側(cè)重中毒急救。2、識(shí)別關(guān)鍵培訓(xùn)人員關(guān)鍵培訓(xùn)人員包括應(yīng)急指揮部成員、各專項(xiàng)工作組負(fù)責(zé)人及骨干成員。這些人員需接受全面、系統(tǒng)的