第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁火災(zāi)撲救應(yīng)急預(yù)案一、總則1、適用范圍本預(yù)案適用于本單位范圍內(nèi)發(fā)生的各類火災(zāi)事故，涵蓋生產(chǎn)車間、辦公樓、倉庫、實驗室等所有作業(yè)場所。重點針對涉及易燃易爆物品、危險化學(xué)品、精密儀器等高風(fēng)險區(qū)域的火災(zāi)事故，以及可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染或社會影響的火災(zāi)事件。預(yù)案明確了從初期火災(zāi)的自主處置到重大火災(zāi)的聯(lián)動響應(yīng)流程，確保應(yīng)急資源能夠快速有效調(diào)配，最大限度降低事故損失。例如，某化工廠因違規(guī)操作引發(fā)的閃爆事故，雖僅造成局部設(shè)備損壞，但暴露了初期火災(zāi)防控的薄弱環(huán)節(jié)，本預(yù)案通過細化各崗位的應(yīng)急處置職責(zé)，提升了基層單位的自防自救能力。2、響應(yīng)分級根據(jù)事故危害程度、影響范圍及控制能力，將火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)分為三級。（1）一級響應(yīng)適用于造成多人傷亡或重大財產(chǎn)損失的火災(zāi)事故，如某紡織廠火災(zāi)導(dǎo)致10人以上死亡或直接經(jīng)濟損失超過1000萬元，此時需啟動跨區(qū)域應(yīng)急資源，由政府主導(dǎo)聯(lián)合處置。響應(yīng)原則是以人為本，優(yōu)先保障人員疏散，同時啟動最高級別應(yīng)急指揮機制，協(xié)調(diào)公安、消防、醫(yī)療等多部門協(xié)同作戰(zhàn)。（2）二級響應(yīng)適用于造成局部區(qū)域嚴(yán)重破壞或有限人員傷亡的火災(zāi)，如實驗室因?qū)嶒灢僮鞑划?dāng)引發(fā)的小范圍火災(zāi)，雖未造成人員死亡，但波及精密儀器設(shè)備。響應(yīng)原則是就近調(diào)集應(yīng)急力量，由單位應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮，重點控制火勢蔓延，減少次生災(zāi)害。（3）三級響應(yīng)適用于初期火災(zāi)，如辦公室電器短路引發(fā)的小火情，未造成人員傷亡且可由基層員工自行撲滅。響應(yīng)原則是遵循“快速報告、及時處置”原則，現(xiàn)場人員立即切斷電源并使用滅火器控制火源，同時通知安保部門確認(rèn)無復(fù)燃風(fēng)險。分級響應(yīng)的核心是動態(tài)匹配資源需求，避免過度反應(yīng)或響應(yīng)不足。例如，某機械廠火災(zāi)初期僅一名員工發(fā)現(xiàn)火情，通過三級響應(yīng)迅速控制火勢，若誤判為二級響應(yīng)反而會造成資源浪費。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位單位成立應(yīng)急指揮部，由總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮，成員涵蓋各部門負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位人員。指揮部下設(shè)現(xiàn)場處置組、疏散引導(dǎo)組、安全防護救護組、后勤保障組、通訊聯(lián)絡(luò)組，形成“統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的應(yīng)急架構(gòu)。各小組構(gòu)成單位明確：現(xiàn)場處置組由生產(chǎn)部、設(shè)備部人員組成，負(fù)責(zé)初期火災(zāi)撲救和現(xiàn)場警戒；疏散引導(dǎo)組由辦公室、人力資源部人員組成，負(fù)責(zé)人員有序撤離；安全防護救護組由保衛(wèi)部、衛(wèi)生室人員組成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救助和危險品管控；后勤保障組由財務(wù)部、物資部人員組成，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資調(diào)配；通訊聯(lián)絡(luò)組由行政部人員組成，負(fù)責(zé)信息傳遞和外部協(xié)調(diào)。2、應(yīng)急處置職責(zé)及行動任務(wù)（1）應(yīng)急指揮部職責(zé)：總指揮統(tǒng)籌指揮全局，副總指揮協(xié)助處置，指揮部成員根據(jù)分工全程參與應(yīng)急行動?？傊笓]需在火災(zāi)發(fā)生后1小時內(nèi)評估響應(yīng)級別，啟動相應(yīng)預(yù)案，并對外發(fā)布權(quán)威信息。例如，某倉庫火災(zāi)因指揮部迅速決策升級響應(yīng)，成功避免了火勢向相鄰區(qū)域蔓延。（2）現(xiàn)場處置組職責(zé)：接到火警后5分鐘內(nèi)攜帶滅火器材趕赴現(xiàn)場，判斷火情選擇正確滅火方式。如發(fā)現(xiàn)火勢無法控制，立即啟動消防系統(tǒng)并通知指揮部升級響應(yīng)。組內(nèi)設(shè)置火點攻堅小組，攜帶防煙面罩、滅火器等裝備，優(yōu)先處置重點區(qū)域火源。某次配電室火災(zāi)中，該組通過斷電隔離，在15分鐘內(nèi)撲滅初期火情，體現(xiàn)“控小制大”原則。（3）疏散引導(dǎo)組職責(zé)：根據(jù)建筑疏散圖預(yù)設(shè)疏散路線，火災(zāi)時通過廣播、手勢引導(dǎo)人員至安全區(qū)域。需特別關(guān)注地下室、樓梯間等易擁堵節(jié)點，并清點部門人員確認(rèn)無遺漏。某辦公樓火災(zāi)中，該組通過分區(qū)域引導(dǎo)，將200余人全部轉(zhuǎn)移至集合點，無人員滯留。（4）安全防護救護組職責(zé)：攜帶急救箱、擔(dān)架等裝備進入現(xiàn)場，對傷員進行初步處置并聯(lián)系120。同時設(shè)置警戒線，禁止無關(guān)人員進入危險區(qū)域，防止交叉感染或次生傷害。某實驗室火災(zāi)中，該組發(fā)現(xiàn)3人吸入濃煙，通過正壓呼吸面罩搶救，成功率超90%。（5）后勤保障組職責(zé)：緊急調(diào)取消防器材、照明設(shè)備、臨時安置物資，并確保應(yīng)急資金可隨時動用。需提前儲備至少3個月用量的滅火劑和防護裝備，定期檢查更新。某次油罐泄漏火災(zāi)中，該組快速運送防爆工具，為堵漏作業(yè)提供支撐。（6）通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：建立內(nèi)外部通訊網(wǎng)絡(luò)，確保指揮部指令實時傳達至各小組。同時收集現(xiàn)場視頻、照片等證據(jù)，為后期調(diào)查提供依據(jù)。某化工廠火災(zāi)中，該組通過加密通訊保障了與消防指揮部的數(shù)據(jù)傳輸，提升了協(xié)同效率。各小組需定期開展協(xié)同演練，確?；鹎榘l(fā)生時能夠無縫銜接。例如，通過設(shè)置“通訊中斷”場景，檢驗通訊組能否切換備用聯(lián)絡(luò)方式，強化應(yīng)急處置的韌性。三、信息接報1、應(yīng)急值守與事故信息接收單位實行24小時應(yīng)急值守制度，總機設(shè)置應(yīng)急值守?zé)峋€（電話號碼），確?；馂?zāi)事故發(fā)生后有人接聽。值班人員接到火警信息時，必須詳細記錄報警時間、地點、火勢情況、有無人員被困、燃燒物性質(zhì)等關(guān)鍵信息，并立即向應(yīng)急指揮部通訊聯(lián)絡(luò)組報告。通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)將信息匯總后1分鐘內(nèi)呈報指揮部總指揮和副總指揮。例如，某次深夜實驗室火災(zāi)，值班員通過清晰記錄火源位置，為現(xiàn)場處置組精準(zhǔn)定位提供了關(guān)鍵信息。2、內(nèi)部通報程序與方式火災(zāi)發(fā)生后，通訊聯(lián)絡(luò)組通過公司內(nèi)部廣播系統(tǒng)、應(yīng)急APP、短信群組等方式，3分鐘內(nèi)向全廠發(fā)布警報。各部門負(fù)責(zé)人接到通知后，立即組織本部門人員檢查火情并啟動自救。同時，疏散引導(dǎo)組通過樓道喊話、熒光指示牌指引，確保疏散指令傳達到每個角落。某次倉庫火災(zāi)中，分級通報機制避免了恐慌性撤離，有序疏散率提升至98%。3、向上級報告事故信息一級響應(yīng)事故需在火災(zāi)發(fā)生后30分鐘內(nèi)向政府應(yīng)急管理部門、消防救援機構(gòu)報告，報告內(nèi)容包含事故時間、地點、性質(zhì)、傷亡情況、已采取措施等要素。報告通過政務(wù)服務(wù)平臺或?qū)Ｓ秒娫捑€路傳送，確保信息不遺漏。二級響應(yīng)事故在1小時內(nèi)報告至行業(yè)主管部門，內(nèi)容精簡為事故概要和處置進展。某化工廠爆炸火災(zāi)，因提前按程序上報，外部救援力量提前半小時抵達，減少了救援時間。4、向外部單位通報事故信息通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)向鄰近單位、社區(qū)居委會通報火災(zāi)情況，特別是可能影響周邊環(huán)境的次生災(zāi)害風(fēng)險。通報方式采用電話或上門拜訪，內(nèi)容說明風(fēng)向、污染物種類及影響范圍。某次油品倉庫火災(zāi)，提前通報使下游企業(yè)提前啟動防污措施，避免了環(huán)境污染糾紛。同時，通過媒體發(fā)布平臺向社會公布事故處置進展，由指揮部指定專人負(fù)責(zé)，確保信息發(fā)布權(quán)威、一致。各環(huán)節(jié)責(zé)任人需在應(yīng)急預(yù)案中簽名確認(rèn)，并定期考核通訊響應(yīng)效率。例如，通過模擬火警測試值班員信息記錄完整度，確保事故信息鏈條不中斷。四、信息處置與研判1、響應(yīng)啟動程序與方式響應(yīng)啟動分為兩大類：授權(quán)啟動和自動啟動。授權(quán)啟動由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故報告研判決策，適用于信息不完整或處于初期階段的情況?，F(xiàn)場處置組確認(rèn)火情超出本單位控制能力時，立即通過通訊聯(lián)絡(luò)組向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，組長在30分鐘內(nèi)召集成員會商，必要時宣布啟動相應(yīng)級別響應(yīng)。例如，某金屬加工廠火災(zāi)，現(xiàn)場組因火勢快速蔓延申請二級響應(yīng)，領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)“燃燒面積超過50平方米”的預(yù)設(shè)條件，果斷授權(quán)啟動。自動啟動適用于達到預(yù)案預(yù)設(shè)的硬性指標(biāo)，如實驗室火災(zāi)導(dǎo)致人員傷亡、化工廠火災(zāi)泄漏易燃氣體等。一旦值班人員接報信息符合自動啟動條件，無需領(lǐng)導(dǎo)小組決策，直接同步啟動三級響應(yīng)，并報告領(lǐng)導(dǎo)小組。某次倉庫火災(zāi)因確認(rèn)“3人以上被困”，通訊聯(lián)絡(luò)組自動啟動二級響應(yīng)，為救援贏得寶貴時間。2、預(yù)警啟動與準(zhǔn)備狀態(tài)當(dāng)事故信息顯示可能達到響應(yīng)條件但尚未完全滿足時，由領(lǐng)導(dǎo)小組宣布預(yù)警啟動。預(yù)警狀態(tài)下，各小組進入待命狀態(tài)，現(xiàn)場處置組加強火情偵察，疏散引導(dǎo)組檢查疏散通道，后勤保障組預(yù)置應(yīng)急物資。通訊聯(lián)絡(luò)組每小時向領(lǐng)導(dǎo)小組報送動態(tài)，直至確認(rèn)事態(tài)穩(wěn)定或升級為正式響應(yīng)。某次電氣火災(zāi)預(yù)警期間，安全防護救護組提前演練了斷電流程，實際火災(zāi)時操作時間縮短了40%。3、響應(yīng)級別動態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動后，指揮部每30分鐘組織研判，根據(jù)“人員傷亡增加、火勢擴大、危險源轉(zhuǎn)移”等指標(biāo)調(diào)整級別。如某木材廠火災(zāi)，初期為三級響應(yīng)，因風(fēng)向突變導(dǎo)致鄰廠危化品受威脅，升級為一級響應(yīng)。調(diào)整程序需由原授權(quán)人批準(zhǔn)，特殊情況由現(xiàn)場指揮官臨時決定并報備。同時建立“響應(yīng)降級”機制，當(dāng)火勢得到完全控制且無次生風(fēng)險時，由指揮部按程序報批撤銷響應(yīng)，恢復(fù)正常生產(chǎn)。某辦公樓的火災(zāi)，因火勢在1小時內(nèi)被完全撲滅，二級響應(yīng)提前終止，減少了資源持續(xù)投入。科學(xué)研判是動態(tài)調(diào)整的核心，需結(jié)合現(xiàn)場視頻、氣象數(shù)據(jù)等綜合分析。例如，通過氣象部門提供的火場風(fēng)向模型，可精準(zhǔn)判斷是否需要擴大疏散范圍，避免響應(yīng)調(diào)整的盲目性。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動預(yù)警啟動由應(yīng)急指揮部根據(jù)事故初期信息研判決定，或依據(jù)自動啟動條件由通訊聯(lián)絡(luò)組直接發(fā)布。預(yù)警信息通過廠區(qū)廣播、應(yīng)急警報器、內(nèi)部短信平臺、釘釘/企業(yè)微信工作群等渠道發(fā)布，確保覆蓋所有作業(yè)區(qū)域。信息內(nèi)容包含：“火情發(fā)生時間、地點、初步性質(zhì)（如電氣火災(zāi)）、影響范圍預(yù)估、警示事項（如疏散方向）及預(yù)警級別”。例如，某次配電室初期火災(zāi)，通過懸掛黃色預(yù)警旗，結(jié)合廣播發(fā)布“配電室A區(qū)電氣火災(zāi)，人員向B區(qū)疏散”，有效引導(dǎo)了人員初期自救。2、響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警發(fā)布后，各小組立即開展準(zhǔn)備工作：隊伍方面，現(xiàn)場處置組攜帶滅火器、滅火毯等裝備趕赴潛在火點，疏散引導(dǎo)組檢查應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志是否完好，安全防護救護組準(zhǔn)備急救箱、呼吸器，后勤保障組核對消防水帶、備用電源等物資位置，通訊聯(lián)絡(luò)組測試對講機、外部聯(lián)絡(luò)電話。物資裝備方面，重點檢查最近一次演練配備的器材，如某次預(yù)警期間發(fā)現(xiàn)防煙面罩?jǐn)?shù)量不足，立即從倉庫補充20具。后勤保障方面，啟動應(yīng)急發(fā)電機，確保指揮部、疏散集合點供電；調(diào)配飲用水、簡易帳篷等。通信方面，建立應(yīng)急通訊群，確保指揮部與各小組單線聯(lián)系，并準(zhǔn)備衛(wèi)星電話作為備用。某次油桶傾倒預(yù)警，通過提前準(zhǔn)備堵漏工具，當(dāng)實際泄漏發(fā)生時，隊伍能在5分鐘內(nèi)到位處置，體現(xiàn)了準(zhǔn)備的必要性。3、預(yù)警解除預(yù)警解除由現(xiàn)場處置組確認(rèn)火勢已完全受控、無復(fù)燃風(fēng)險、次生災(zāi)害已消除后，向指揮部報告。指揮部審核符合“火源三分鐘內(nèi)被撲滅且環(huán)境穩(wěn)定”等解除條件，由總指揮簽發(fā)解除通知。通知通過相同渠道發(fā)布，并記錄解除時間。責(zé)任人需在解除報告上簽字確認(rèn)，并通知外部已發(fā)布預(yù)警的相關(guān)單位。例如，某次焊接作業(yè)預(yù)警，因現(xiàn)場組確認(rèn)火花已完全隔離，指揮部在15分鐘后解除預(yù)警，恢復(fù)了正常生產(chǎn)秩序。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動響應(yīng)啟動程序遵循“快速決策、分級負(fù)責(zé)”原則?，F(xiàn)場處置組在確認(rèn)火勢失控或超出控制能力后，立即通過通訊聯(lián)絡(luò)組向應(yīng)急指揮部報告，指揮部根據(jù)事故信息及預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（如“關(guān)鍵設(shè)備損壞”、“10分鐘內(nèi)無法控制火勢”）在20分鐘內(nèi)確定響應(yīng)級別。啟動后，程序性工作同步開展：應(yīng)急會議：總指揮或授權(quán)副總指揮召集現(xiàn)場應(yīng)急會議，明確各組任務(wù)；二級以上響應(yīng)需2小時內(nèi)召開，一級響應(yīng)需30分鐘內(nèi)。信息上報：通訊聯(lián)絡(luò)組按第三部分要求向內(nèi)外部報告，首次報告需包含“處置方案初步構(gòu)想”。資源協(xié)調(diào)：后勤保障組根據(jù)指揮部指令，1小時內(nèi)調(diào)集所需物資，如某次火災(zāi)需協(xié)調(diào)消防車3輛、泡沫滅火劑5噸，需提前建立供應(yīng)商綠色通道。信息公開：由指揮部指定專人負(fù)責(zé)，通過官網(wǎng)、官方賬號發(fā)布簡要信息，避免謠言傳播。后勤及財力保障：啟動備用金100萬元，確保應(yīng)急車輛燃油、人員餐食等需求。2、應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場處置措施：警戒疏散：現(xiàn)場處置組拉設(shè)警戒線，疏散引導(dǎo)組清點人員，對被困人員采用喊話、敲門等方式搜尋，如某次火災(zāi)通過無人機探查發(fā)現(xiàn)2名人員被困地下室。人員搜救：安全防護救護組佩戴空氣呼吸器進入危險區(qū)域，優(yōu)先救出重傷員，使用擔(dān)架轉(zhuǎn)運，并全程進行生命體征監(jiān)測。醫(yī)療救治：聯(lián)系120急救中心，預(yù)設(shè)2個重傷員接收醫(yī)院，備好血型信息。現(xiàn)場監(jiān)測：環(huán)境監(jiān)測組攜帶氣體檢測儀，持續(xù)檢測有毒氣體濃度，如某化工廠火災(zāi)通過監(jiān)測到氯化氫濃度超標(biāo)，緊急疏散了下風(fēng)向居民。技術(shù)支持：技術(shù)小組根據(jù)燃燒物性質(zhì)，遠程指導(dǎo)滅火劑選擇，如醇類火災(zāi)推薦使用干粉而非水。工程搶險：設(shè)備部組織維修人員修復(fù)受損管道、線路，防止次生事故。環(huán)境保護：對滅火劑殘留區(qū)域進行標(biāo)記，后期由環(huán)保部門處置。（2）人員防護：所有進入現(xiàn)場人員必須佩戴與火情匹配的防護裝備，如電氣火災(zāi)需使用絕緣手套，有毒氣體環(huán)境需使用正壓式空氣呼吸器，并規(guī)定每15分鐘輪換一次。3、應(yīng)急支援當(dāng)本單位資源無法控制事態(tài)時，由現(xiàn)場指揮官（通常是副總指揮）在1小時內(nèi)通過通訊聯(lián)絡(luò)組向119、110、120等外部力量發(fā)出請求。程序要求：提供準(zhǔn)確位置、事故性質(zhì)、已采取措施、所需援助類型（如大型水罐車、破拆設(shè)備）。聯(lián)動程序上，外部力量到達后由現(xiàn)場總指揮統(tǒng)一調(diào)度，原單位人員轉(zhuǎn)為輔助角色，如提供場地信息、協(xié)助破拆等。指揮關(guān)系上，重大事故由政府成立現(xiàn)場指揮部，原單位指揮體系服從統(tǒng)一指揮。某次大型倉庫火災(zāi)，因及時請求支援，外部消防隊的水炮壓制了火勢蔓延。4、響應(yīng)終止響應(yīng)終止由現(xiàn)場處置組確認(rèn)“火勢完全熄滅、無復(fù)燃風(fēng)險、次生災(zāi)害得到控制”后，向指揮部報告。指揮部組織評估，符合“連續(xù)監(jiān)測3小時無異?！钡葪l件后，由總指揮宣布終止。責(zé)任人需在終止報告上簽字，并通知各小組恢復(fù)正常工作。同時，啟動應(yīng)急復(fù)盤程序，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。例如，某次火災(zāi)終止后，發(fā)現(xiàn)部分應(yīng)急燈損壞，立即納入下次演練改進項。七、后期處置1、污染物處理火災(zāi)撲滅后，安全防護救護組及環(huán)境監(jiān)測人員需立即對現(xiàn)場進行污染排查，重點檢查消防水污染、滅火劑殘留、有害氣體擴散等情況。對受污染土壤、水體，由環(huán)保部門指定的專業(yè)機構(gòu)進行檢測評估，采取隔離、吸附、化學(xué)降解等方法處理。例如，某次油品火災(zāi)導(dǎo)致地面污染，通過覆土、撒上吸附劑并定期檢測，確保污染物濃度降至國家標(biāo)準(zhǔn)的10倍以下方可解除。所有處理過程需記錄并存檔，為后續(xù)責(zé)任認(rèn)定提供依據(jù)。2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)秩序恢復(fù)遵循“先評估、后恢復(fù)”原則。應(yīng)急指揮部組織設(shè)備部、生產(chǎn)部對受損設(shè)施進行檢測評估，編制修復(fù)方案并報總指揮批準(zhǔn)。優(yōu)先修復(fù)影響核心工藝的設(shè)備，如某化工廠火災(zāi)后，優(yōu)先恢復(fù)了反應(yīng)釜供氣系統(tǒng)。修復(fù)過程中，加強安全檢查，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，避免“搶工期”導(dǎo)致再次事故?；謴?fù)生產(chǎn)需經(jīng)技術(shù)部門驗收合格，并報政府相關(guān)部門備案。3、人員安置對因火災(zāi)受傷的人員，由安全防護救護組協(xié)助醫(yī)院進行后續(xù)治療，并落實醫(yī)療費用報銷政策。對因房屋損毀無法返回的人員，由人力資源部協(xié)調(diào)臨時住所或搬遷安置方案，如提供酒店住宿或搬遷補助。心理疏導(dǎo)組對受影響的員工開展心理干預(yù)，特別是參與救援的人員。某次火災(zāi)后，通過設(shè)立心理咨詢室，幫助員工緩解焦慮情緒，提升了團隊凝聚力。同時，做好家屬安撫工作，避免引發(fā)不穩(wěn)定因素。八、應(yīng)急保障1、通信與信息保障通信保障是應(yīng)急響應(yīng)的生命線。指揮部設(shè)立主用和備用通信清單，主用包括內(nèi)部對講機組（頻率3個，備用電池充足）、應(yīng)急廣播系統(tǒng)（覆蓋率達98%）、外部固定電話線路（至少4條）。備用方案包括衛(wèi)星電話（存放在保衛(wèi)部）、移動基站（與電信簽訂應(yīng)急租用協(xié)議）、現(xiàn)場手持喊話器。各小組負(fù)責(zé)人必須牢記至少兩種聯(lián)絡(luò)方式，并確保值班手機24小時暢通。例如，某次通信中斷演練中，通訊聯(lián)絡(luò)組通過衛(wèi)星電話成功與外部救援指揮中心建立聯(lián)系，驗證了備用方案的可行性。保障責(zé)任人為通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人，需每月檢查設(shè)備狀態(tài)，并與外部供應(yīng)商保持溝通。2、應(yīng)急隊伍保障單位組建200人的專兼職應(yīng)急隊伍，分為3支骨干隊伍：現(xiàn)場處置組（50人，含5名滅火組、10名堵漏組、35名保障組，需每季度考核實操）、疏散引導(dǎo)組（30人，含各樓層聯(lián)絡(luò)員，需掌握急救技能）、安全防護救護組（20人，含3名醫(yī)生、10名急救員，配備AED設(shè)備）。此外，與外部消防機構(gòu)、醫(yī)療單位簽訂應(yīng)急聯(lián)動協(xié)議，視為協(xié)議應(yīng)急救援隊伍，需每年聯(lián)合演練至少2次。專家?guī)彀?、化工、醫(yī)療等領(lǐng)域?qū)＜遥?0名），通過熱線或遠程方式提供技術(shù)支持。某次中毒事件，通過專家?guī)炜焖倨ヅ涞綄I(yè)醫(yī)生，縮短了診斷時間。3、物資裝備保障建立應(yīng)急物資裝備臺賬，存放在倉庫（雙鑰匙管理，保衛(wèi)部和技術(shù)部各持一把）。臺賬內(nèi)容包含：類型：滅火器（干粉、二氧化碳各類型）、消防水帶（100米）、正壓呼吸器（20套）、急救箱（30個）、應(yīng)急照明（50套）、擔(dān)架（20副）、警戒帶（500米）。數(shù)量：按“滿足2小時應(yīng)急需求”原則配置，如滅火器按每50平方米1具配置。性能：定期檢測，如滅火器壓力不足必須報廢。存放位置：明確到貨架編號，如防煙面罩存放在現(xiàn)場處置組工具車B柜。運輸及使用條件：注明泡沫滅火劑需陰涼存放，呼吸器避免高溫環(huán)境。更新補充：滅火器每年檢查，每三年更換；急救藥品每半年補充。管理責(zé)任人：倉庫管理員（張三，電話：123456789）負(fù)責(zé)日常管理，技術(shù)部（李四，電話：987654321）負(fù)責(zé)專業(yè)維護。臺賬電子版和紙質(zhì)版同步更新，確保賬物相符。九、其他保障1、能源保障確保應(yīng)急期間電力、燃料穩(wěn)定供應(yīng)。與電力公司簽訂應(yīng)急供電協(xié)議，儲備發(fā)電機（200千瓦，油箱加滿）及燃料（柴油20噸），存放在后勤保障組指定位置。同時準(zhǔn)備應(yīng)急照明設(shè)備作為備用光源。2、經(jīng)費保障設(shè)立應(yīng)急專項資金（100萬元），由財務(wù)部管理，無需層層審批可直接用于采購物資、支付救援費用。每年更新應(yīng)急預(yù)算，確保資金充足。3、交通運輸保障預(yù)留3輛應(yīng)急車輛（貨車、越野車），由運輸部維護保養(yǎng)。建立外部運輸單位合作名錄，應(yīng)急時可提供租車服務(wù)。規(guī)劃應(yīng)急通道，確保消防車等能快速到達現(xiàn)場。4、治安保障保衛(wèi)部負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒，設(shè)立臨時檢查站，禁止無關(guān)人員進入。必要時請求公安部門協(xié)助維持秩序，特別是涉及敏感區(qū)域或大量人員疏散時。5、技術(shù)保障技術(shù)部提供火情分析、危險源評估等技術(shù)支持。建立應(yīng)急技術(shù)專家?guī)?，火?zāi)時遠程指導(dǎo)處置方案。6、醫(yī)療保障衛(wèi)生室配備基本急救設(shè)備和藥品，并與就近醫(yī)院