建筑施工現(xiàn)場安全責(zé)任制度范本一、總則（一）目的為規(guī)范建筑施工現(xiàn)場安全管理工作，明確各崗位安全職責(zé)，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故，保障作業(yè)人員生命安全與項(xiàng)目施工順利推進(jìn)，結(jié)合工程建設(shè)特點(diǎn)及相關(guān)安全管理要求，制定本制度。（二）依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，以及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)安全管理體系要求制定。（三）適用范圍本制度適用于本建筑施工項(xiàng)目施工現(xiàn)場的所有參建單位（建設(shè)、施工、監(jiān)理、分包等）及從業(yè)人員（管理人員、作業(yè)人員、臨時(shí)人員等），涵蓋施工全過程的安全管理活動(dòng)。二、崗位安全責(zé)任劃分（一）項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任1.作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面統(tǒng)籌施工現(xiàn)場安全管理工作，對(duì)項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)。2.組織制定項(xiàng)目安全管理制度、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案，確保制度貼合工程實(shí)際并有效執(zhí)行。3.保障安全投入，確保安全防護(hù)設(shè)施、勞保用品、應(yīng)急物資等按要求配備到位，優(yōu)先滿足安全管理資金需求。4.定期組織安全檢查與隱患排查，督促整改安全隱患；主持安全例會(huì)，分析安全形勢(shì)，部署防范措施。5.組織開展應(yīng)急演練，發(fā)生事故時(shí)立即啟動(dòng)預(yù)案，按規(guī)定上報(bào)并配合事故調(diào)查、處理。（二）專職安全員責(zé)任1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常安全監(jiān)督、檢查工作，對(duì)違章指揮、違規(guī)作業(yè)行為及時(shí)制止并提出整改要求。2.參與安全技術(shù)交底、專項(xiàng)施工方案的安全評(píng)審，監(jiān)督方案中安全措施的落實(shí)情況。3.檢查施工設(shè)備、臨時(shí)用電、消防設(shè)施等的安全狀態(tài)，督促相關(guān)人員做好設(shè)備維護(hù)與隱患整改，建立安全檢查臺(tái)賬。4.組織或參與新入場人員、特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，留存培訓(xùn)記錄；對(duì)班組安全活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。5.發(fā)生安全事故時(shí)，第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場協(xié)助救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，如實(shí)上報(bào)事故情況，參與事故原因分析與整改措施制定。（三）施工員（工長）安全責(zé)任1.在組織施工生產(chǎn)時(shí)，同步落實(shí)安全技術(shù)措施，確保施工方案中的安全要求在作業(yè)現(xiàn)場有效執(zhí)行。2.對(duì)分管作業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全技術(shù)交底，明確工序安全要點(diǎn)、防護(hù)要求及應(yīng)急處置方法，交底需雙方簽字確認(rèn)。3.監(jiān)督作業(yè)班組按規(guī)程施工，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即要求整改；無法當(dāng)場解決的，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理或安全員。4.配合安全檢查工作，對(duì)分管區(qū)域的安全隱患整改情況跟蹤驗(yàn)證，確保閉環(huán)管理。（四）班組長安全責(zé)任1.作為班組安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，組織班組人員開展班前安全活動(dòng)，講解當(dāng)日作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、防護(hù)要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。2.監(jiān)督班組成員正確使用勞保用品、安全防護(hù)設(shè)施，制止違章作業(yè)行為；班組成員身體或精神狀態(tài)異常時(shí)，禁止其上崗作業(yè)。3.配合項(xiàng)目部開展安全檢查與隱患整改，對(duì)班組內(nèi)的小型隱患及時(shí)組織整改，重大隱患立即上報(bào)。4.組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，提高成員安全技能；對(duì)新入職或轉(zhuǎn)崗班組成員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)。（五）作業(yè)人員安全責(zé)任1.嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律及項(xiàng)目部安全管理制度，服從現(xiàn)場管理人員的安全管理。2.正確佩戴、使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品（如安全帽、安全帶、防護(hù)鞋等），不得隨意拆除、破壞安全防護(hù)設(shè)施。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患或不安全因素時(shí)，立即停止作業(yè)并上報(bào)班組長或現(xiàn)場管理人員；有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。4.參加項(xiàng)目部、班組組織的安全教育培訓(xùn)，掌握本崗位安全技能及應(yīng)急處置方法，積極參與應(yīng)急演練。（六）監(jiān)理單位安全責(zé)任（若有）1.審核施工單位的安全管理制度、專項(xiàng)施工方案（如深基坑、高支模、起重吊裝等），提出監(jiān)理意見并監(jiān)督落實(shí)。2.對(duì)施工現(xiàn)場安全狀況進(jìn)行巡視、平行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，下達(dá)停工整改指令。3.監(jiān)督施工單位安全投入、人員持證上崗（特種作業(yè)人員、安全員等）、設(shè)備驗(yàn)收等安全管理行為的合規(guī)性。4.參與安全事故的調(diào)查分析，監(jiān)督事故整改措施的落實(shí)。三、安全管理流程與要求（一）安全技術(shù)交底1.層級(jí)交底：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員、安全員交底；施工員向班組長交底；班組長向作業(yè)人員交底，交底內(nèi)容需包含工序風(fēng)險(xiǎn)、防護(hù)措施、應(yīng)急要點(diǎn)，交底記錄雙方簽字存檔。2.專項(xiàng)交底：針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程（如腳手架搭設(shè)、起重作業(yè)等），由專項(xiàng)方案編制人向作業(yè)班組、作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)交底，確保作業(yè)人員掌握安全操作要求。（二）隱患排查與治理1.定期檢查：項(xiàng)目部每周組織一次綜合安全檢查，安全員每日進(jìn)行日常巡查；節(jié)假日、季節(jié)交替、施工工況變化時(shí)，增加檢查頻次。2.隱患整改：檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，由安全員下達(dá)《隱患整改通知書》，明確整改責(zé)任人、期限及要求；整改完成后，責(zé)任人上報(bào)復(fù)查，安全員現(xiàn)場驗(yàn)證，形成“檢查-整改-復(fù)查”閉環(huán)。3.重大隱患管理：發(fā)現(xiàn)重大安全隱患（如深基坑坍塌風(fēng)險(xiǎn)、起重設(shè)備故障等），立即停止相關(guān)作業(yè)，撤離人員，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，整改完成經(jīng)評(píng)估合格后方可復(fù)工。（三）安全教育培訓(xùn)1.入場教育：所有新入場人員（含施工、監(jiān)理、分包、臨時(shí)人員）必須參加項(xiàng)目部組織的入場安全教育，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、項(xiàng)目安全制度、危險(xiǎn)源辨識(shí)等，考核合格后方可上崗。2.專項(xiàng)培訓(xùn)：特種作業(yè)人員（電工、焊工、架子工等）需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)并取得資格證書，定期參加復(fù)訓(xùn)；新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備投入使用前，組織專項(xiàng)安全培訓(xùn)。3.日常教育：班組每周開展一次安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)安全案例、規(guī)程；項(xiàng)目部每月組織安全知識(shí)講座或應(yīng)急演練，強(qiáng)化全員安全意識(shí)。（四）應(yīng)急管理1.預(yù)案編制：項(xiàng)目部結(jié)合工程特點(diǎn)，編制火災(zāi)、坍塌、觸電、高處墜落等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織、救援流程、物資儲(chǔ)備等內(nèi)容。2.應(yīng)急演練：每半年至少組織一次綜合應(yīng)急演練，每季度針對(duì)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)（如深基坑、起重作業(yè)）開展專項(xiàng)演練，演練后總結(jié)評(píng)估，優(yōu)化預(yù)案。3.事故報(bào)告與處置：發(fā)生事故后，現(xiàn)場人員立即上報(bào)班組長或項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目部在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)建設(shè)單位及屬地主管部門；啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援，保護(hù)現(xiàn)場，配合事故調(diào)查。四、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核周期項(xiàng)目部每月對(duì)各崗位安全職責(zé)履行情況進(jìn)行考核，每季度開展綜合評(píng)價(jià)，考核結(jié)果與績效、獎(jiǎng)懲掛鉤。（二）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對(duì)安全管理工作突出、全年無安全事故的班組或個(gè)人，給予表彰并發(fā)放獎(jiǎng)金。2.提出有效安全建議、避免重大事故的人員，按貢獻(xiàn)大小給予獎(jiǎng)勵(lì)。（三）處罰措施1.對(duì)未履行安全職責(zé)、違章指揮的管理人員，給予約談、罰款、調(diào)崗直至辭退；情節(jié)嚴(yán)重的，上報(bào)行業(yè)主管部門處理。2.對(duì)違規(guī)作業(yè)、拒不整改隱患的作業(yè)人員，給予批評(píng)教育、罰款；屢教不改或造成事故的，予以辭退