加油站防洪水應(yīng)急方案一、總則1.1編制目的為有效預(yù)防和應(yīng)對洪水災(zāi)害對加油站造成的威脅，保障加油站人員生命安全、減少財產(chǎn)損失、防止環(huán)境污染，確保災(zāi)后快速恢復(fù)運營，特制定本方案。本方案適用于加油站在洪水預(yù)警、洪水發(fā)生及災(zāi)后恢復(fù)階段的應(yīng)急處置工作，明確各崗位職責(zé)、應(yīng)急流程及保障措施，為洪水應(yīng)對提供系統(tǒng)性指導(dǎo)。1.2編制依據(jù)本方案嚴(yán)格遵循國家及地方關(guān)于安全生產(chǎn)、自然災(zāi)害應(yīng)對的法律法規(guī)，主要依據(jù)包括但不限于：《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》《危險化學(xué)品安全管理條例》《國家防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》，以及地方政府發(fā)布的防汛抗旱相關(guān)規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。1.3適用范圍本方案適用于加油站全體員工、駐站人員及進(jìn)入加油站的相關(guān)方（如施工人員、運輸車輛司機(jī)等）。覆蓋加油站內(nèi)所有區(qū)域，包括油罐區(qū)、加油區(qū)、卸油區(qū)、營業(yè)室、配電室、廚房等，涉及洪水預(yù)警、洪水防御、應(yīng)急處置、災(zāi)后恢復(fù)等全流程環(huán)節(jié)。二、應(yīng)急組織體系及職責(zé)2.1應(yīng)急指揮小組成立以加油站站長為組長、副站長為副組長、各班組負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急指揮小組，作為洪水應(yīng)急處置的最高決策機(jī)構(gòu)。主要職責(zé)包括：統(tǒng)一指揮加油站洪水應(yīng)急處置工作，根據(jù)洪水預(yù)警級別和實際情況發(fā)布應(yīng)急指令；協(xié)調(diào)外部救援力量（如消防、應(yīng)急管理部門、氣象部門等），及時上報災(zāi)情；審批應(yīng)急資源調(diào)配方案，確保應(yīng)急物資、設(shè)備及人員到位；組織災(zāi)后評估與總結(jié)，修訂完善應(yīng)急方案。2.2現(xiàn)場處置小組下設(shè)現(xiàn)場處置小組，分為四個專項小組，明確分工如下：搶險救援組（由加油班長、維修人員組成）：負(fù)責(zé)關(guān)閉油罐閥門、切斷電源、轉(zhuǎn)移重要物資，協(xié)助人員疏散；通訊聯(lián)絡(luò)組（由營業(yè)室人員組成）：負(fù)責(zé)與應(yīng)急指揮小組、外部救援力量及上級公司保持通訊暢通，傳遞災(zāi)情信息；醫(yī)療救護(hù)組（由具備急救知識的員工組成）：負(fù)責(zé)對受傷人員進(jìn)行初步急救，協(xié)助專業(yè)醫(yī)療人員開展救治；后勤保障組（由后勤人員組成）：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲備、發(fā)放，保障應(yīng)急期間人員飲食、飲水等基本需求。三、預(yù)防與預(yù)警機(jī)制3.1風(fēng)險識別與評估定期開展加油站洪水風(fēng)險評估，重點識別以下風(fēng)險點：地理位置風(fēng)險：位于低洼地帶、河流或水庫周邊的加油站，需評估洪水淹沒范圍及淹沒深度；設(shè)施設(shè)備風(fēng)險：油罐區(qū)防滲措施是否到位、卸油口是否高于歷史最高洪水位、配電室是否具備防水能力；周邊環(huán)境風(fēng)險：周邊排水系統(tǒng)是否暢通、是否存在山體滑坡等次生災(zāi)害隱患。根據(jù)評估結(jié)果，制定針對性防控措施，如在油罐區(qū)設(shè)置擋水墻、對配電室進(jìn)行防水改造等。3.2預(yù)警信息接收與傳遞建立多渠道預(yù)警信息接收機(jī)制：每日關(guān)注氣象部門發(fā)布的天氣預(yù)報、暴雨預(yù)警信號（藍(lán)色、黃色、橙色、紅色）；與當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門、水利部門保持聯(lián)系，及時獲取洪水預(yù)警信息；在加油站顯著位置設(shè)置預(yù)警信息公示欄，通過廣播、微信群等方式向員工傳遞預(yù)警信息。預(yù)警信息傳遞流程：通訊聯(lián)絡(luò)組接收預(yù)警信息后，立即上報應(yīng)急指揮小組，指揮小組根據(jù)預(yù)警級別（參照表1）發(fā)布相應(yīng)應(yīng)急指令，確保信息傳遞至每一位員工。預(yù)警級別預(yù)警信號應(yīng)急響應(yīng)措施四級預(yù)警藍(lán)色預(yù)警加強(qiáng)巡查，檢查排水系統(tǒng)，準(zhǔn)備應(yīng)急物資三級預(yù)警黃色預(yù)警啟動24小時值班制度，關(guān)閉非必要電源，轉(zhuǎn)移貴重物品二級預(yù)警橙色預(yù)警停止加油作業(yè)，疏散無關(guān)人員，關(guān)閉油罐閥門一級預(yù)警紅色預(yù)警全員疏散至安全區(qū)域，等待外部救援3.3預(yù)警行動根據(jù)預(yù)警級別采取對應(yīng)行動：藍(lán)色預(yù)警：應(yīng)急指揮小組召開會議，部署防汛準(zhǔn)備工作；搶險救援組檢查排水泵、擋水板等設(shè)備是否正常；后勤保障組清點應(yīng)急物資（如沙袋、救生衣、手電筒等）。黃色預(yù)警：停止卸油作業(yè)，將卸油口密封；關(guān)閉加油站非必要電源，僅保留應(yīng)急照明；營業(yè)室人員整理財務(wù)憑證、客戶資料等重要文件，準(zhǔn)備轉(zhuǎn)移。橙色預(yù)警：停止所有加油作業(yè)，引導(dǎo)站內(nèi)車輛駛離；搶險救援組關(guān)閉油罐進(jìn)、出油閥門，切斷主電源（確保應(yīng)急電源正常）；醫(yī)療救護(hù)組準(zhǔn)備急救箱，檢查急救藥品是否齊全。紅色預(yù)警：應(yīng)急指揮小組下達(dá)全員疏散指令，人員按照預(yù)定疏散路線撤離至安全集結(jié)點；通訊聯(lián)絡(luò)組攜帶通訊設(shè)備，保持與上級及救援部門聯(lián)系。四、應(yīng)急處置流程4.1洪水發(fā)生時的應(yīng)急處置4.1.1初期處置（洪水淹沒深度＜30cm）搶險救援組立即關(guān)閉油罐區(qū)所有閥門，防止油品泄漏；切斷非必要電源，使用防水沙袋封堵營業(yè)室、配電室門口；通訊聯(lián)絡(luò)組向應(yīng)急指揮小組及上級公司報告災(zāi)情，說明洪水淹沒范圍、設(shè)施受損情況；后勤保障組發(fā)放救生衣、安全帽等防護(hù)用品，組織員工轉(zhuǎn)移至高處（如加油島、辦公樓二樓）。4.1.2中期處置（洪水淹沒深度30cm-100cm）若油品發(fā)生泄漏，搶險救援組使用吸油氈、圍油欄等設(shè)備控制泄漏范圍，禁止使用明火或非防爆設(shè)備；醫(yī)療救護(hù)組對受傷人員進(jìn)行急救，如出現(xiàn)骨折、溺水等情況，立即聯(lián)系120急救中心；應(yīng)急指揮小組根據(jù)災(zāi)情，決定是否請求外部救援，如消防部門協(xié)助控制油品泄漏、應(yīng)急管理部門提供排水設(shè)備。4.1.3后期處置（洪水淹沒深度＞100cm）全員撤離至安全區(qū)域，禁止返回加油站；通訊聯(lián)絡(luò)組持續(xù)與外部救援力量保持聯(lián)系，提供加油站準(zhǔn)確位置及災(zāi)情信息；應(yīng)急指揮小組配合救援部門制定搶險方案，待洪水退去后再開展現(xiàn)場清理。4.2人員疏散與救援疏散路線：提前規(guī)劃兩條以上疏散路線，確保路線遠(yuǎn)離油罐區(qū)、低洼地帶，在路線沿途設(shè)置明顯標(biāo)識；疏散集結(jié)點：選擇加油站外地勢較高、遠(yuǎn)離危險源的地點作為集結(jié)點（如附近高地、酒店停車場）；救援優(yōu)先級：優(yōu)先疏散老人、兒童及受傷人員，確保每一位員工及顧客安全撤離；若有人被困，立即聯(lián)系消防部門使用沖鋒舟、云梯等設(shè)備救援。五、災(zāi)后恢復(fù)與重建5.1現(xiàn)場清理與檢測洪水退去后，嚴(yán)禁立即進(jìn)入加油站，需經(jīng)應(yīng)急指揮小組評估安全后，由搶險救援組開展以下工作：清理站內(nèi)積水、淤泥及雜物，對油罐區(qū)、加油區(qū)進(jìn)行全面inspection；委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對油罐、輸油管道進(jìn)行檢測，檢查是否存在泄漏、變形等情況；對配電室、加油機(jī)等電氣設(shè)備進(jìn)行烘干、檢測，確認(rèn)無短路風(fēng)險后方可通電。5.2設(shè)施設(shè)備修復(fù)根據(jù)檢測結(jié)果，制定設(shè)施設(shè)備修復(fù)方案：對受損的油罐閥門、輸油管道進(jìn)行更換或維修，確保油品儲存安全；修復(fù)或更換被洪水浸泡的加油機(jī)、收銀系統(tǒng)等設(shè)備，進(jìn)行調(diào)試運行；對加油站場地進(jìn)行平整，修復(fù)損壞的擋水墻、排水系統(tǒng)。5.3環(huán)境監(jiān)測與評估委托環(huán)保部門對加油站周邊土壤、水體進(jìn)行監(jiān)測，檢查是否存在油品污染：若發(fā)現(xiàn)油品泄漏，立即啟動土壤修復(fù)、水體凈化措施；評估洪水對周邊生態(tài)環(huán)境的影響，制定生態(tài)恢復(fù)方案。5.4運營恢復(fù)在確保設(shè)施設(shè)備安全、環(huán)境達(dá)標(biāo)的前提下，逐步恢復(fù)運營：先進(jìn)行內(nèi)部測試，如模擬加油、卸油流程，確認(rèn)無異常；向當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門、市場監(jiān)管部門申請復(fù)工驗收，驗收通過后正式營業(yè)；對員工進(jìn)行災(zāi)后心理疏導(dǎo)，組織應(yīng)急演練，提升應(yīng)對突發(fā)事件的能力。六、應(yīng)急保障措施6.1物資與設(shè)備保障建立應(yīng)急物資儲備庫，定期檢查更新，確保物資充足、有效：搶險設(shè)備：潛水泵、擋水板、沙袋、吸油氈、圍油欄、防爆手電筒；防護(hù)用品：救生衣、安全帽、防水靴、防毒面具、急救箱；通訊設(shè)備：衛(wèi)星電話、對講機(jī)、備用手機(jī)及充電寶；生活物資：礦泉水、方便面、應(yīng)急食品、毛毯等。6.2人員培訓(xùn)與演練培訓(xùn)：每季度組織一次洪水應(yīng)急培訓(xùn)，內(nèi)容包括預(yù)警信息識別、應(yīng)急處置流程、急救知識、疏散路線等；演練：每年至少開展兩次洪水應(yīng)急演練，模擬不同預(yù)警級別下的處置場景，如“橙色預(yù)警下的人員疏散與油品泄漏處置”，演練后進(jìn)行總結(jié)評估，修訂方案。6.3資金保障向上級公司申請應(yīng)急專項資金，用于應(yīng)急物資采購、設(shè)施設(shè)備修復(fù)及災(zāi)后重建，確保資金?？顚Ｓ?。七、附則7.1責(zé)任追究對在洪水應(yīng)急處置中玩忽職守、拒不執(zhí)行應(yīng)急指令的人員，按照公司規(guī)章制度追究責(zé)任；對表現(xiàn)突出的集體和個人，給予表彰獎勵。7.2方案修訂本方案每年度修訂一次，或