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文檔簡介
建筑工程合同招標文件范本一、項目概況與基本要求說明(一)工程基礎信息需清晰界定工程名稱、建設地點、工程規(guī)模(如總建筑面積、層數(shù)、結構類型等)、計劃工期(如“計劃總工期X日歷天”)。表述需嚴謹,避免模糊表述導致投標方誤判,例如“本工程為XX市XX區(qū)XX地塊住宅項目,總建筑面積約X千平方米,包含X棟住宅樓及配套商業(yè),地下X層,地上X-X層,框架-剪力墻結構”。(二)質量與安全目標明確工程質量標準(如“符合《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB____-2013合格標準,爭創(chuàng)XX級優(yōu)質工程”)、安全生產目標(如“杜絕較大及以上安全事故,輕傷事故頻率控制在X‰以內”),為投標方技術方案編制提供明確導向。二、招標范圍與工作內容界定(一)工程承包范圍需采用“列舉+排除”結合的方式,明確承包內容邊界。例如:“本次招標范圍為XX項目施工圖范圍內的建筑安裝工程,包括但不限于地基與基礎工程、主體結構工程、建筑裝飾裝修工程、給排水及采暖工程、電氣工程、通風與空調工程;不包含甲方直接發(fā)包的電梯采購安裝、消防工程(具體以工程量清單及圖紙為準)”。(二)工作內容細化對關鍵工作環(huán)節(jié)進行補充說明,如施工準備(場地平整、臨時設施搭建)、材料設備供應(明確甲供、乙供、甲控乙供的范圍,如“混凝土為甲控乙供,品牌須在XX、XX、XX范圍內選擇”)、竣工驗收及備案等,避免因范圍模糊引發(fā)后期爭議。三、合同條款核心內容設置(一)價款與支付條款1.計價方式:根據(jù)工程特點選擇(如固定總價、固定單價、可調價),并明確調整條件。例如固定單價合同可約定:“綜合單價包含人工、材料、機械、管理費、利潤、風險等全部費用,除設計變更、工程量清單錯漏項、政策性調整外,單價不予調整”。2.支付節(jié)點:分階段設置支付比例,兼顧資金效率與風險控制。如“預付款為合同價的X%,在承包人提交等額預付款保函后X日內支付;進度款按月支付,承包人每月25日報送已完工程量,經監(jiān)理及甲方審核后,支付至已完合格工程量對應價款的X%;竣工結算完成后X日內支付至結算價的X%,剩余X%作為質量保證金,保修期滿后無質量問題一次性付清”。(二)工期與進度管理1.工期要求:除總工期外,需明確關鍵節(jié)點工期(如“地下室結構封頂須在開工后X日歷天內完成”),并約定工期延誤的責任劃分(如“因承包人原因延誤,每逾期一日按合同價的X‰支付違約金;因發(fā)包人原因延誤,工期相應順延,且承包人可索賠窩工損失”)。2.進度管理措施:要求投標方在技術標中提交進度計劃(橫道圖或網絡圖),并約定進度滯后的整改機制(如“當實際進度滯后計劃X%時,承包人須提交趕工方案,費用自理;若滯后超X%,發(fā)包人有權要求更換項目經理”)。(三)質量與驗收條款1.質量標準:除符合國家規(guī)范外,可約定特殊質量要求(如“外墻保溫工程須滿足《居住建筑節(jié)能設計標準》DBXX-XXXX要求,保溫層厚度偏差不超過設計值的X%”)。2.驗收流程:明確分部分項驗收、竣工驗收的組織主體、程序及時限(如“分部分項工程完工后,承包人自檢合格后報監(jiān)理驗收,監(jiān)理應在X日內完成驗收;竣工驗收由發(fā)包人組織,承包人須提前X日提交完整竣工資料”)。(四)違約責任與爭議解決1.違約情形:列舉雙方主要違約行為及責任,如“發(fā)包人未按約定支付工程款,每逾期一日按應付款的X‰支付違約金;承包人工程質量不合格且拒絕整改,發(fā)包人有權解除合同并要求賠償損失”。2.爭議解決:優(yōu)先約定協(xié)商或調解,協(xié)商不成可選擇仲裁或訴訟(如“向工程所在地有管轄權的人民法院提起訴訟”),需注意仲裁條款的唯一性與有效性。四、技術規(guī)范與要求說明(一)通用技術標準引用現(xiàn)行國家、行業(yè)及地方標準,如“執(zhí)行《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB____-2015、《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》GB____-2002等規(guī)范要求”,確保投標方技術方案符合基本要求。(二)專項技術要求針對工程特色或難點提出專項要求,如“大跨度鋼結構安裝須采用X型吊裝工藝,焊縫探傷檢測比例不低于X%”“屋面防水工程須采用雙層SBS改性瀝青防水卷材,耐熱度不低于X℃”,為投標方技術方案編制提供明確參數(shù)。五、評標與定標規(guī)則設計(一)評標方法選擇常用綜合評分法,需明確評分因素及權重:技術部分(X%):包括施工組織設計(進度、質量、安全管理方案)、技術方案針對性(如深基坑支護、高支模施工方案)、應急預案等;商務部分(X%):包括投標報價(偏差率、合理性分析)、付款條件響應度;資信部分(X%):包括企業(yè)資質、類似工程業(yè)績、項目經理經驗、信用評價等。(二)評標流程與定標原則1.初步評審:審查投標文件的完整性、資格條件符合性(如資質等級、安全生產許可證)、報價有效性(如是否低于成本價);2.詳細評審:評委按評分細則打分,匯總后推薦前X名投標人為中標候選人;3.定標原則:一般選擇綜合得分最高者為中標人,若報價明顯低于成本,需投標方書面說明并提供證明材料,否則按廢標處理。六、附件與輔助文件清單(一)技術類附件包括施工圖紙(電子及紙質版)、工程量清單(明確項目特征、計量單位、工程量計算規(guī)則)、地質勘察報告(若有),為投標方準確報價提供依據(jù)。(二)商務類附件包括投標函格式、授權委托書、履約保函格式、預付款保函格式,確保投標文件簽署及擔保手續(xù)合規(guī)。(三)資格審查文件包括企業(yè)資質證書、安全生產許可證、項目經理資格證書、近X年類似工程業(yè)績證明(合同關鍵頁、竣工驗收報告)、信用記錄查詢截圖等,便于評標時快速核驗投標方資格。七、編制與應用注意事項(一)合規(guī)性審查所有條款須符合《中華人民共和國招標投標法》《中華人民共和國民法典》及地方招投標條例,避免設置“歧視性條款”(如限定特定品牌、地域企業(yè)),確保招標活動公平公正。(二)條款嚴謹性優(yōu)化1.語言表述:避免模糊詞匯(如“盡快”“適當”),采用量化表述(如“X日內”“不超過X%”);2.風險條款:明確不可抗力(如地震、臺風)、政策調整(如環(huán)保限產導致材料漲價)的責任劃分,平衡雙方風險。(三)個性化調整建議根據(jù)項目類型(住宅、公建、市政)、投資主體(政府、民營)調整側重點:政府投資項目:強化資金監(jiān)管、廉政條款、審計要求;住宅項目:突出質量通病防治(如滲漏、空鼓)、交房標準;市政項目:強調地下管線保護、交通導改方案、環(huán)保措施。結語建筑工程合同招標文件范本的編制是一項系統(tǒng)工
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