公司安全責(zé)任制文本范例一、總則為貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)要求，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，明確各層級(jí)、各崗位安全管理職責(zé)，構(gòu)建“全員、全過程、全方位”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，制定本安全責(zé)任制。本責(zé)任制適用于公司總部及所屬各部門、崗位，覆蓋生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、后勤保障等全業(yè)務(wù)領(lǐng)域。公司安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，遵循“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“一崗雙責(zé)、權(quán)責(zé)一致”原則，確保安全責(zé)任橫向到邊、縱向到底，形成全員參與、齊抓共管的安全管理格局。二、各層級(jí)安全職責(zé)（一）公司主要負(fù)責(zé)人（董事長(zhǎng)/總經(jīng)理）安全職責(zé)1.依法履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程及中長(zhǎng)期安全發(fā)展規(guī)劃。2.保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，改善安全設(shè)施、配備應(yīng)急物資、開展安全培訓(xùn)與技術(shù)改造。3.組織建立并落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，定期主持安全生產(chǎn)專題會(huì)議，研究解決重大安全問題，督促隱患整改閉環(huán)管理。4.組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練；發(fā)生事故時(shí)，立即啟動(dòng)預(yù)案，按規(guī)定報(bào)告并組織救援、配合調(diào)查，落實(shí)事故防范和整改措施。5.督促、檢查公司安全生產(chǎn)工作，向董事會(huì)（或上級(jí)主管部門）報(bào)告安全生產(chǎn)情況，推動(dòng)安全文化建設(shè)與全員安全責(zé)任落實(shí)。（二）分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)（安全總監(jiān)/分管副總）安全職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌管理安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織制定年度安全工作計(jì)劃、考核目標(biāo)并監(jiān)督實(shí)施。2.組織開展安全生產(chǎn)日常檢查、專項(xiàng)檢查及季節(jié)性隱患排查，對(duì)問題下達(dá)整改指令，跟蹤整改進(jìn)度，確保隱患“五落實(shí)”（責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案）。3.組織制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督各部門開展員工安全技能、法律法規(guī)培訓(xùn)，推動(dòng)“三級(jí)安全教育”（公司、部門、崗位）及特種作業(yè)人員持證上崗管理。4.牽頭協(xié)調(diào)應(yīng)急管理工作，完善應(yīng)急預(yù)案體系，組織應(yīng)急演練并評(píng)估效果；發(fā)生事故時(shí)，協(xié)助主要負(fù)責(zé)人開展救援、事故調(diào)查及善后處理。5.監(jiān)督安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、職業(yè)健康管理及安全技術(shù)措施落實(shí)，推廣先進(jìn)安全管理方法與技術(shù)，提升公司本質(zhì)安全水平。（三）各部門負(fù)責(zé)人安全職責(zé)1.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”要求，在組織生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度、工藝優(yōu)化時(shí)同步考慮安全因素，確保設(shè)備、工藝流程符合安全規(guī)范。組織本部門設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)、檢修，建立設(shè)備安全檔案，嚴(yán)禁帶病運(yùn)行；監(jiān)督崗位員工遵守操作規(guī)程，糾正“三違”（違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）行為。參與安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與分級(jí)管控，針對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)制定管控措施并監(jiān)督執(zhí)行；發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，立即啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案，配合事故調(diào)查。2.技術(shù)研發(fā)部門負(fù)責(zé)安全技術(shù)支撐，在新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備研發(fā)或引進(jìn)時(shí)，同步開展安全可行性論證，確保技術(shù)方案符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)。參與制定設(shè)備安全操作規(guī)程、工藝安全規(guī)程，提供技術(shù)資料支持隱患整改與事故分析；推廣安全技術(shù)創(chuàng)新，提升生產(chǎn)過程本質(zhì)安全。3.人力資源部門將安全培訓(xùn)納入員工職業(yè)發(fā)展體系，組織新員工入職安全培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)及管理人員安全履職能力培訓(xùn)，建立培訓(xùn)檔案。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核與薪酬掛鉤機(jī)制，在績(jī)效考核、職務(wù)晉升中體現(xiàn)安全履職情況；按規(guī)定配備安全管理崗位人員，保障其待遇與職業(yè)發(fā)展。4.后勤保障部門負(fù)責(zé)辦公區(qū)、生活區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)等場(chǎng)所的安全管理，定期檢查消防設(shè)施、電氣線路、特種設(shè)備（如電梯、叉車），確保符合安全要求。統(tǒng)籌應(yīng)急物資儲(chǔ)備與管理，保障勞保用品質(zhì)量與發(fā)放，落實(shí)食堂、宿舍等區(qū)域的衛(wèi)生安全與治安防范措施。（四）基層崗位員工安全職責(zé)1.嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程及勞動(dòng)紀(jì)律，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。2.熟悉本崗位安全風(fēng)險(xiǎn)及管控措施，發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素時(shí)，立即向現(xiàn)場(chǎng)管理人員報(bào)告；發(fā)生事故時(shí)，按預(yù)案開展自救互救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并配合調(diào)查。3.積極參加安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練及安全活動(dòng)，主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)與技能，提升安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。4.參與崗位安全隱患排查，提出合理化建議，協(xié)助部門落實(shí)隱患整改措施，做到“我的崗位我負(fù)責(zé)，我的安全我保障”。三、責(zé)任落實(shí)與考核（一）責(zé)任分解與簽訂公司每年年初召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，將安全目標(biāo)、責(zé)任分解至各部門、崗位，由主要負(fù)責(zé)人與分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，部門負(fù)責(zé)人與崗位員工簽訂《崗位安全責(zé)任書》，形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的責(zé)任鏈條。（二）考核機(jī)制1.公司成立安全生產(chǎn)考核小組，由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，每季度對(duì)各部門、崗位安全履職情況進(jìn)行考核，內(nèi)容包括責(zé)任落實(shí)、隱患整改、培訓(xùn)演練、事故管理等。2.考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金、評(píng)優(yōu)評(píng)先、職務(wù)晉升直接掛鉤：考核優(yōu)秀的部門和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)；考核不達(dá)標(biāo)或發(fā)生責(zé)任事故的，視情節(jié)扣減績(jī)效、約談問責(zé)，情節(jié)嚴(yán)重的依法依規(guī)追究責(zé)任。（三）隱患整改閉環(huán)管理各部門對(duì)排查出的隱患實(shí)行“清單式”管理，明確整改責(zé)任人、時(shí)限及措施，整改完成后由安全管理部門驗(yàn)收；未按期整改的啟動(dòng)問責(zé)程序。重大隱患實(shí)行“掛牌督辦”，整改前必須采取臨時(shí)管控措施，確保風(fēng)險(xiǎn)可控。（四）應(yīng)急管理與事故處置1.公司每半年組織一次綜合應(yīng)急演練，各部門每季度開展專項(xiàng)演練（如消防、機(jī)械傷害救援），演練后評(píng)估效果并完善預(yù)案。2.發(fā)生事故時(shí)，相關(guān)人員必須立即報(bào)告，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；事故調(diào)查堅(jiān)持“四不放過”（原因未查清、責(zé)任未追究、整改未落實(shí)、教育未到位）原則，嚴(yán)肅處理責(zé)任人員，舉一反三完善管理。四、附則1.本責(zé)任制由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋，未盡事宜按國(guó)家法律法規(guī)及公司相關(guān)制度執(zhí)行。2.本責(zé)任制自發(fā)布之日起施行，原安全責(zé)任制同時(shí)廢止；公司將根據(jù)法律法