2025年高職護(hù)理（護(hù)理管理學(xué)基礎(chǔ)）試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題，共40分）答題要求：每題有四個(gè)選項(xiàng)，其中只有一個(gè)選項(xiàng)是正確的，請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)內(nèi)。(總共20題，每題2分，每題只有一個(gè)正確答案)1.護(hù)理管理的核心是（）A.護(hù)理質(zhì)量管理B.護(hù)理人力資源管理C.護(hù)理信息管理D.護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理答案：A2.下列哪項(xiàng)不屬于護(hù)理管理的基本職能（）A.計(jì)劃B.組織C.指揮D.經(jīng)營答案：D3.護(hù)理質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）A.護(hù)理質(zhì)量計(jì)劃B.護(hù)理質(zhì)量控制C.護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)D.護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)答案：B4.護(hù)理人員排班應(yīng)遵循的首要原則是（）A.滿足患者需要B.合理安排人力C.公平原則D.分層使用原則答案：A5.護(hù)理人力資源管理的核心是（）A.人員招聘B.人員培訓(xùn)C.人員績效評(píng)價(jià)D.人員激勵(lì)答案：D6.護(hù)理信息系統(tǒng)的核心是（）A.護(hù)理信息收集B.護(hù)理信息存儲(chǔ)C.護(hù)理信息處理D.護(hù)理信息傳輸答案：C7.護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)答案：A8.護(hù)理組織文化的核心是（）A.護(hù)理價(jià)值觀B.護(hù)理宗旨C.護(hù)理目標(biāo)D.護(hù)理理念答案：A9.下列哪項(xiàng)不屬于護(hù)理管理的特點(diǎn)（）A.綜合性B.獨(dú)立性C.藝術(shù)性D.科學(xué)性答案：B10.護(hù)理質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，C代表（）A.計(jì)劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理答案：C11.護(hù)理人員培訓(xùn)的原則不包括（）A.按需施教原則B.學(xué)用一致原則C.全員培訓(xùn)原則D.重點(diǎn)培訓(xùn)原則答案：D12.護(hù)理人力資源規(guī)劃的第一步是（）A.評(píng)估現(xiàn)有人力資源B.預(yù)測(cè)未來人力資源需求C.制定人力資源規(guī)劃方案D.實(shí)施人力資源規(guī)劃方案答案：A13.護(hù)理信息管理的目的不包括（）A.提高護(hù)理工作效率B.提高護(hù)理質(zhì)量C.促進(jìn)護(hù)理學(xué)科發(fā)展D.增加醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益答案：D14.護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的方法不包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)自留D.風(fēng)險(xiǎn)消除答案：D15.護(hù)理組織文化的功能不包括（）A.導(dǎo)向功能B.約束功能C.凝聚功能D.強(qiáng)制功能答案：D16.護(hù)理管理的對(duì)象不包括（）A.人B.財(cái)C.物D.時(shí)間答案：D17.護(hù)理質(zhì)量管理的常用方法不包括（）A.分層管理法B.魚骨圖法C.頭腦風(fēng)暴法D.決策樹法答案：D18.護(hù)理人員排班的方法不包括（）A.周排班法B.周期性排班法C.自我排班法D.隨機(jī)排班法答案：D19.護(hù)理人力資源管理的任務(wù)不包括（）A.制定護(hù)理人力資源規(guī)劃B.招聘和選拔護(hù)理人員C.培訓(xùn)和開發(fā)護(hù)理人員D.制定護(hù)理服務(wù)價(jià)格答案：D20.護(hù)理信息管理的內(nèi)容不包括（）A.護(hù)理信息的收集B.護(hù)理信息的分析C.護(hù)理信息的利用D.護(hù)理信息的銷毀答案：D第II卷（非選擇題，共60分）（一）名詞解釋（每題4分，共20分）答題要求：請(qǐng)簡要解釋下列名詞的含義。1.護(hù)理管理答案：護(hù)理管理是指醫(yī)院中護(hù)理管理者運(yùn)用管理學(xué)的理論和方法，通過計(jì)劃、組織、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能，對(duì)護(hù)理工作的諸要素——人、財(cái)、物、時(shí)間、信息進(jìn)行科學(xué)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，以提高護(hù)理工作的效率和效果，保證護(hù)理工作質(zhì)量的過程。2.護(hù)理質(zhì)量管理答案：護(hù)理質(zhì)量管理是指按照護(hù)理質(zhì)量形成過程和規(guī)律，對(duì)構(gòu)成護(hù)理質(zhì)量的各要素進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，以保證護(hù)理服務(wù)達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和滿足服務(wù)對(duì)象需要的活動(dòng)過程。3.護(hù)理人力資源管理答案：護(hù)理人力資源管理是指運(yùn)用現(xiàn)代管理科學(xué)的基本理論和方法，對(duì)護(hù)理組織的人力資源進(jìn)行有效規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效評(píng)價(jià)、薪酬管理、職業(yè)發(fā)展管理等，以滿足護(hù)理組織發(fā)展需要的一系列管理活動(dòng)。4.護(hù)理信息管理答案：護(hù)理信息管理是指對(duì)護(hù)理活動(dòng)中的信息進(jìn)行收集、整理、分析、存儲(chǔ)、傳輸和利用等，以提高護(hù)理工作效率和質(zhì)量，促進(jìn)護(hù)理學(xué)科發(fā)展的過程。5.護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理答案：護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理是指對(duì)護(hù)理工作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、控制和監(jiān)測(cè)等，以降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，減少風(fēng)險(xiǎn)造成的損失的過程。（二）簡答題（每題6分，共18分）答題要求：請(qǐng)簡要回答下列問題。1.簡述護(hù)理管理的基本職能。答案：護(hù)理管理的基本職能包括計(jì)劃、組織、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)、控制。計(jì)劃是對(duì)未來護(hù)理工作的目標(biāo)及行動(dòng)方案做出選擇和安排；組織是安排護(hù)理人員、設(shè)備、物資等資源實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)；人力資源管理包括人員招聘、培訓(xùn)、績效評(píng)價(jià)等；領(lǐng)導(dǎo)是引導(dǎo)和激勵(lì)護(hù)理人員實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)；控制是對(duì)護(hù)理工作的實(shí)際情況與計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比、分析、采取措施糾正偏差。2.簡述護(hù)理質(zhì)量管理的常用方法。答案：護(hù)理質(zhì)量管理常用方法有分層管理法，可按不同層次護(hù)理人員進(jìn)行質(zhì)量控制；魚骨圖法，用于分析護(hù)理質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因；頭腦風(fēng)暴法，集思廣益尋找解決護(hù)理質(zhì)量問題的辦法；PDCA循環(huán)法，包括計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理四個(gè)階段，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。3.簡述護(hù)理人力資源管理的任務(wù)。答案：護(hù)理人力資源管理任務(wù)有制定護(hù)理人力資源規(guī)劃，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展預(yù)測(cè)需求；招聘和選拔合適護(hù)理人員；培訓(xùn)和開發(fā)護(hù)理人員，提升其知識(shí)技能；進(jìn)行績效評(píng)價(jià)，激勵(lì)護(hù)理人員；做好薪酬管理，體現(xiàn)公平合理；關(guān)注職業(yè)發(fā)展管理，為護(hù)理人員提供晉升等機(jī)會(huì)，促進(jìn)其個(gè)人與組織共同發(fā)展。（三）論述題（每題12分，共24分）答題要求：請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述下列問題。1.試述護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性及措施。答案：護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理重要性在于保障患者安全，減少護(hù)理差錯(cuò)事故，提升護(hù)理質(zhì)量和患者滿意度，維護(hù)醫(yī)院聲譽(yù)。措施包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，全面查找潛在風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)；風(fēng)險(xiǎn)控制，如風(fēng)險(xiǎn)回避、轉(zhuǎn)移、降低等；風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)，持續(xù)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)。如對(duì)跌倒風(fēng)險(xiǎn)患者加強(qiáng)防護(hù)措施，對(duì)用藥風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)格三查七對(duì)等，定期評(píng)估護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)效果并改進(jìn)措施。2.試述護(hù)理組織文化建設(shè)的意義及途徑。答案：護(hù)理組織文化建設(shè)意義在于凝聚護(hù)理人員，形成共同價(jià)值觀和目標(biāo)；激勵(lì)護(hù)