2025年大學(xué)大二（農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理）農(nóng)業(yè)企業(yè)管理階段測(cè)試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分，共40分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。1.農(nóng)業(yè)企業(yè)區(qū)別于其他企業(yè)的最主要特點(diǎn)是（）A.生產(chǎn)過(guò)程的季節(jié)性B.生產(chǎn)成果的不確定性C.生產(chǎn)對(duì)象的生命性D.產(chǎn)品的自給自足性2.農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不包括（）A.經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)B.社會(huì)效益目標(biāo)C.生態(tài)效益目標(biāo)D.政治效益目標(biāo)3.農(nóng)業(yè)企業(yè)的組織形式中，具有法人資格的是（）A.獨(dú)資企業(yè)B.合伙企業(yè)C.公司制企業(yè)D.家庭農(nóng)場(chǎng)4.農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)要素不包括（）A.土地B.勞動(dòng)力C.資金D.技術(shù)E.市場(chǎng)5.農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃不包括（）A.年度生產(chǎn)計(jì)劃B.季度生產(chǎn)計(jì)劃C.月度生產(chǎn)計(jì)劃D.周生產(chǎn)計(jì)劃6.農(nóng)業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略不包括（）A.產(chǎn)品策略B.價(jià)格策略C.渠道策略D.人員策略7.農(nóng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不包括（）A.資金籌集B.資金運(yùn)用C.資金分配D.資金監(jiān)督8.農(nóng)業(yè)企業(yè)的人力資源管理不包括（）A.人員招聘B.人員培訓(xùn)C.人員考核D.人員淘汰9.農(nóng)業(yè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理不包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移10.農(nóng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新管理不包括（）A.技術(shù)創(chuàng)新B.產(chǎn)品創(chuàng)新C.制度創(chuàng)新D.文化創(chuàng)新11.農(nóng)業(yè)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)不包括（）A.出口貿(mào)易B.對(duì)外投資C.引進(jìn)外資D.國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)12.農(nóng)業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展不包括（）A.經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展B.社會(huì)可持續(xù)發(fā)展C.生態(tài)可持續(xù)發(fā)展D.文化可持續(xù)發(fā)展13.農(nóng)業(yè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任不包括（）A.對(duì)員工的責(zé)任B.對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任C.對(duì)環(huán)境的責(zé)任D.對(duì)政府的責(zé)任14.農(nóng)業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略管理不包括（）A.戰(zhàn)略制定B.戰(zhàn)略實(shí)施C.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)D.戰(zhàn)略調(diào)整15.農(nóng)業(yè)企業(yè)的企業(yè)文化不包括（）A.企業(yè)價(jià)值觀B.企業(yè)精神C.企業(yè)制度D.企業(yè)形象16.農(nóng)業(yè)企業(yè)的信息化管理不包括（）A.信息系統(tǒng)建設(shè)B.信息資源開(kāi)發(fā)C.信息安全管理D.信息人才培養(yǎng)17.農(nóng)業(yè)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理不包括（）A.供應(yīng)商管理B.采購(gòu)管理C.生產(chǎn)管理D.銷(xiāo)售管理18.農(nóng)業(yè)企業(yè)的品牌管理不包括（）A.品牌定位B.品牌設(shè)計(jì)C.品牌傳播D.品牌保護(hù)19.農(nóng)業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理不包括（）A.質(zhì)量計(jì)劃B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量保證D.質(zhì)量改進(jìn)20.農(nóng)業(yè)企業(yè)的成本管理不包括（）A.成本預(yù)測(cè)B.成本決策C.成本核算D.成本分析第II卷（非選擇題共60分）簡(jiǎn)答題（共20分）答題要求：本卷共4小題，每小題5分，共20分。簡(jiǎn)要回答問(wèn)題。21.簡(jiǎn)述農(nóng)業(yè)企業(yè)的特點(diǎn)。22.簡(jiǎn)述農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。23.簡(jiǎn)述農(nóng)業(yè)企業(yè)的組織形式。24.簡(jiǎn)述農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)要素。論述題（共20分）答題要求：本卷共2小題，每小題10分，共20分。論述問(wèn)題，要求觀點(diǎn)明確，論據(jù)充分，論證合理。25.論述農(nóng)業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。26.論述農(nóng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。案例分析題（共10分）答題要求：本卷共1小題，共10分。閱讀案例，回答問(wèn)題。27.某農(nóng)業(yè)企業(yè)主要從事水果種植和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。近年來(lái)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，該企業(yè)面臨著銷(xiāo)售渠道單一、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重等問(wèn)題。為了應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題，該企業(yè)決定采取以下措施：一是拓展銷(xiāo)售渠道，增加電商平臺(tái)銷(xiāo)售；二是加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)，推出特色水果品種；三是加強(qiáng)品牌建設(shè)，提高品牌知名度。請(qǐng)分析該企業(yè)采取的措施是否合理，并說(shuō)明理由。材料分析題（共10分）答題要求：本卷共1小題，共10分。閱讀材料，回答問(wèn)題。28.材料：某農(nóng)業(yè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)，采用綠色生產(chǎn)技術(shù)，減少農(nóng)藥和化肥的使用，生產(chǎn)出的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量高、口感好，深受消費(fèi)者喜愛(ài)。同時(shí)，該企業(yè)還積極參與公益事業(yè)，為貧困地區(qū)的農(nóng)民提供技術(shù)培訓(xùn)和就業(yè)機(jī)會(huì)，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。請(qǐng)分析該企業(yè)的做法體現(xiàn)了哪些農(nóng)業(yè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。答案：1.C2.D3.C4.E5.D6.D7.D8.D9.D10.D11.D12.D13.D14.D15.C16.D17.D18.D19.D20.D21.農(nóng)業(yè)企業(yè)的特點(diǎn)包括：生產(chǎn)對(duì)象的生命性、生產(chǎn)過(guò)程的季節(jié)性、生產(chǎn)成果的不確定性、產(chǎn)品的自給自足性、經(jīng)營(yíng)的分散性、勞動(dòng)的密集性、風(fēng)險(xiǎn)的多樣性。22.農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)包括：經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)、社會(huì)效益目標(biāo)、生態(tài)效益目標(biāo)。23.農(nóng)業(yè)企業(yè)的組織形式包括：獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、公司制企業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。24.農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)要素包括：土地、勞動(dòng)力、資金、技術(shù)、信息、設(shè)備等。25.農(nóng)業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略包括：產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、促銷(xiāo)策略。產(chǎn)品策略要注重產(chǎn)品的質(zhì)量、品種、包裝等；價(jià)格策略要考慮成本、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)等因素；渠道策略要選擇合適的銷(xiāo)售渠道，如直接銷(xiāo)售、間接銷(xiāo)售等；促銷(xiāo)策略要通過(guò)廣告、促銷(xiāo)活動(dòng)等方式提高產(chǎn)品的知名度和銷(xiāo)售量。26.農(nóng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理包括：資金籌集、資金運(yùn)用、資金分配、資金監(jiān)督。資金籌集要合理選擇籌資渠道和方式，降低籌資成本；資金運(yùn)用要提高資金的使用效率，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)；資金分配要合理分配利潤(rùn)，兼顧各方利益；資金監(jiān)督要加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。27.該企業(yè)采取的措施是合理的。拓展銷(xiāo)售渠道，增加電商平臺(tái)銷(xiāo)售，可以擴(kuò)大產(chǎn)品的銷(xiāo)售范圍，提高市場(chǎng)占有率；加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)，推出特色水果品種，可以滿足消費(fèi)者的多樣化需求，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力；加強(qiáng)品牌建設(shè)，提高品牌知名度，可以提升企業(yè)的形象和聲譽(yù)，增強(qiáng)消費(fèi)者的忠誠(chéng)度。28.該企業(yè)的做法體現(xiàn)了以下農(nóng)