PAGE實行嚴(yán)格培訓(xùn)通報制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司培訓(xùn)管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量，確保員工能夠熟練掌握工作所需的知識和技能，特制定本嚴(yán)格培訓(xùn)通報制度。通過對培訓(xùn)過程和結(jié)果進(jìn)行全面、及時、準(zhǔn)確的通報，激勵員工積極參與培訓(xùn)，規(guī)范培訓(xùn)行為，提升整體業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場競爭的需要。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部組織的各類培訓(xùn)活動，包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)、專業(yè)知識培訓(xùn)等，涉及公司全體員工。（三）基本原則1.真實性原則：通報內(nèi)容必須基于真實的培訓(xùn)情況，確保信息準(zhǔn)確無誤，不得虛報、瞞報。2.及時性原則：培訓(xùn)過程中的重要信息和培訓(xùn)結(jié)束后的結(jié)果應(yīng)及時進(jìn)行通報，以便員工及時了解培訓(xùn)動態(tài)，調(diào)整學(xué)習(xí)策略。3.公正性原則：對所有參與培訓(xùn)的員工一視同仁，按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價和通報，確保公平公正。4.激勵性原則：通過正面激勵和負(fù)面警示相結(jié)合的方式，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)積極性和主動性，促進(jìn)培訓(xùn)效果的提升。二、培訓(xùn)通報的內(nèi)容與方式（一）培訓(xùn)前通報1.培訓(xùn)計劃通報在每次培訓(xùn)開始前，人力資源部門應(yīng)將培訓(xùn)計劃以正式文件的形式發(fā)布給相關(guān)部門和員工。培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)主題、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)講師等信息。通過公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)、電子郵件、公告欄等渠道向全體員工通報培訓(xùn)計劃，確保員工能夠提前了解培訓(xùn)安排，做好學(xué)習(xí)準(zhǔn)備。2.培訓(xùn)準(zhǔn)備事項通報對于需要員工提前準(zhǔn)備的培訓(xùn)事項，如培訓(xùn)教材、學(xué)習(xí)工具、預(yù)習(xí)資料等，應(yīng)在培訓(xùn)計劃通報的同時詳細(xì)說明。提醒員工按時完成培訓(xùn)準(zhǔn)備工作，確保培訓(xùn)能夠順利進(jìn)行。（二）培訓(xùn)過程中通報1.出勤情況通報培訓(xùn)期間，培訓(xùn)組織者應(yīng)每日統(tǒng)計員工的出勤情況，并及時在內(nèi)部辦公系統(tǒng)或培訓(xùn)現(xiàn)場進(jìn)行通報。對于遲到、早退、無故缺勤的員工，要明確記錄其姓名、部門、缺勤原因等信息，并按照公司考勤制度進(jìn)行相應(yīng)處理。2.學(xué)習(xí)表現(xiàn)通報培訓(xùn)講師應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和教學(xué)進(jìn)度，定期對員工的課堂表現(xiàn)進(jìn)行評價和通報。評價內(nèi)容包括員工的參與度、發(fā)言質(zhì)量、提問情況、團(tuán)隊協(xié)作能力等。通過表揚優(yōu)秀學(xué)員、分享學(xué)習(xí)心得等方式，激勵員工積極參與課堂互動，提高學(xué)習(xí)效果。3.培訓(xùn)進(jìn)度通報培訓(xùn)組織者應(yīng)及時向員工通報培訓(xùn)進(jìn)度，包括已完成的培訓(xùn)內(nèi)容、剩余的培訓(xùn)課程、預(yù)計的培訓(xùn)結(jié)束時間等。根據(jù)培訓(xùn)進(jìn)度，合理調(diào)整培訓(xùn)節(jié)奏，確保培訓(xùn)內(nèi)容能夠被員工充分理解和吸收。（三）培訓(xùn)結(jié)束后通報1.考核成績通報培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)組織者應(yīng)及時組織考核，并將考核成績以正式文件的形式發(fā)布給相關(guān)部門和員工?？己顺煽儜?yīng)包括理論考試成績、實踐操作成績、綜合評價成績等詳細(xì)信息。通過內(nèi)部辦公系統(tǒng)、電子郵件、公告欄等渠道向全體員工通報考核成績，同時公布成績排名情況。2.培訓(xùn)總結(jié)通報培訓(xùn)講師應(yīng)撰寫培訓(xùn)總結(jié)報告，對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)效果、員工表現(xiàn)等進(jìn)行全面總結(jié)和分析。培訓(xùn)總結(jié)報告應(yīng)提交給人力資源部門，由人力資源部門審核后發(fā)布給全體員工。培訓(xùn)總結(jié)報告中應(yīng)明確指出培訓(xùn)過程中存在的問題和不足之處，以及改進(jìn)建議和措施，為今后的培訓(xùn)工作提供參考。3.優(yōu)秀學(xué)員表彰通報根據(jù)考核成績和培訓(xùn)表現(xiàn)，評選出優(yōu)秀學(xué)員，并發(fā)布優(yōu)秀學(xué)員表彰通報。優(yōu)秀學(xué)員表彰通報應(yīng)包括優(yōu)秀學(xué)員的姓名、部門、培訓(xùn)課程、主要事跡等信息。通過公司內(nèi)部會議、公告欄、內(nèi)部辦公系統(tǒng)等渠道對優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行公開表彰，激勵更多員工積極參與培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)。三、培訓(xùn)通報的流程與責(zé)任分工（一）培訓(xùn)前通報流程1.人力資源部門負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計劃，并填寫《培訓(xùn)計劃通報表》，明確培訓(xùn)主題、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)講師等信息。2.《培訓(xùn)計劃通報表》經(jīng)人力資源部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，通過公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)、電子郵件、公告欄等渠道向全體員工發(fā)布。（二）培訓(xùn)過程中通報流程1.培訓(xùn)組織者負(fù)責(zé)每日統(tǒng)計員工的出勤情況，并填寫《培訓(xùn)出勤情況統(tǒng)計表》，記錄遲到、早退、無故缺勤的員工姓名、部門、缺勤原因等信息。2.《培訓(xùn)出勤情況統(tǒng)計表》經(jīng)培訓(xùn)組織者簽字后，于每日培訓(xùn)結(jié)束后提交給人力資源部門。人力資源部門審核后，在內(nèi)部辦公系統(tǒng)或培訓(xùn)現(xiàn)場進(jìn)行通報。3.培訓(xùn)講師根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和教學(xué)進(jìn)度，定期對員工的課堂表現(xiàn)進(jìn)行評價，并填寫《培訓(xùn)學(xué)習(xí)表現(xiàn)評價表》，評價內(nèi)容包括員工的參與度、發(fā)言質(zhì)量、提問情況、團(tuán)隊協(xié)作能力等。4.《培訓(xùn)學(xué)習(xí)表現(xiàn)評價表》經(jīng)培訓(xùn)講師簽字后，于每次評價結(jié)束后提交給人力資源部門。人力資源部門審核后，通過內(nèi)部辦公系統(tǒng)、電子郵件等渠道向全體員工發(fā)布。5.培訓(xùn)組織者根據(jù)培訓(xùn)進(jìn)度，及時填寫《培訓(xùn)進(jìn)度通報表》，明確已完成的培訓(xùn)內(nèi)容、剩余的培訓(xùn)課程、預(yù)計的培訓(xùn)結(jié)束時間等信息。6.《培訓(xùn)進(jìn)度通報表》經(jīng)培訓(xùn)組織者簽字后，提交給人力資源部門。人力資源部門審核后，在內(nèi)部辦公系統(tǒng)進(jìn)行通報。（三）培訓(xùn)結(jié)束后通報流程1.培訓(xùn)組織者負(fù)責(zé)組織考核，并填寫《培訓(xùn)考核成績統(tǒng)計表》，記錄員工的理論考試成績、實踐操作成績、綜合評價成績等詳細(xì)信息。2.《培訓(xùn)考核成績統(tǒng)計表》經(jīng)培訓(xùn)組織者簽字后，提交給人力資源部門。人力資源部門審核后，填寫《培訓(xùn)考核成績通報表》，明確考核成績排名情況。3.《培訓(xùn)考核成績通報表》經(jīng)人力資源部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，通過公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)、電子郵件、公告欄等渠道向全體員工發(fā)布。4.培訓(xùn)講師撰寫培訓(xùn)總結(jié)報告，提交給人力資源部門。人力資源部門對培訓(xùn)總結(jié)報告進(jìn)行審核，審核通過后填寫《培訓(xùn)總結(jié)通報表》，明確培訓(xùn)過程中存在的問題和不足之處，以及改進(jìn)建議和措施。5.《培訓(xùn)總結(jié)通報表》經(jīng)人力資源部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，通過公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)、電子郵件、公告欄等渠道向全體員工發(fā)布。6.人力資源部門根據(jù)考核成績和培訓(xùn)表現(xiàn)，評選出優(yōu)秀學(xué)員，并填寫《優(yōu)秀學(xué)員表彰通報表》，明確優(yōu)秀學(xué)員的姓名、部門、培訓(xùn)課程、主要事跡等信息。7.《優(yōu)秀學(xué)員表彰通報表》經(jīng)人力資源部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，通過公司內(nèi)部會議、公告欄、內(nèi)部辦公系統(tǒng)等渠道對優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行公開表彰。（四）責(zé)任分工1.人力資源部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)通報制度的制定、修訂和解釋工作。審核培訓(xùn)計劃通報、培訓(xùn)出勤情況通報、培訓(xùn)考核成績通報、培訓(xùn)總結(jié)通報、優(yōu)秀學(xué)員表彰通報等文件。組織協(xié)調(diào)培訓(xùn)通報工作，確保通報信息及時、準(zhǔn)確、全面地傳達(dá)給相關(guān)部門和員工。2.培訓(xùn)組織者負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動的組織實施，包括培訓(xùn)計劃的執(zhí)行、培訓(xùn)現(xiàn)場的管理、培訓(xùn)資料的準(zhǔn)備等工作。統(tǒng)計員工的出勤情況，填寫《培訓(xùn)出勤情況統(tǒng)計表》，并及時提交給人力資源部門。根據(jù)培訓(xùn)進(jìn)度，填寫《培訓(xùn)進(jìn)度通報表》，并提交給人力資源部門。組織考核工作，填寫《培訓(xùn)考核成績統(tǒng)計表》，并提交給人力資源部門。3.培訓(xùn)講師負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程的講授，確保培訓(xùn)內(nèi)容的質(zhì)量和效果。定期對員工的課堂表現(xiàn)進(jìn)行評價，填寫《培訓(xùn)學(xué)習(xí)表現(xiàn)評價表》，并提交給人力資源部門。撰寫培訓(xùn)總結(jié)報告，對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)效果、員工表現(xiàn)等進(jìn)行全面總結(jié)和分析，并提交給人力資源部門。四、培訓(xùn)通報的存檔與查閱（一）存檔1.人力資源部門負(fù)責(zé)將培訓(xùn)通報相關(guān)文件進(jìn)行存檔，包括培訓(xùn)計劃通報表、培訓(xùn)出勤情況統(tǒng)計表、培訓(xùn)學(xué)習(xí)表現(xiàn)評價表、培訓(xùn)進(jìn)度通報表、培訓(xùn)考核成績統(tǒng)計表、培訓(xùn)總結(jié)通報表、優(yōu)秀學(xué)員表彰通報表等。2.培訓(xùn)通報文件應(yīng)按照年度進(jìn)行分類整理，建立電子檔案和紙質(zhì)檔案，確保檔案的完整性和可追溯性。（二）查閱1.公司員工因工作需要查閱培訓(xùn)通報文件時，應(yīng)填寫《培訓(xùn)通報文件查閱申請表》，注明查閱的文件名稱、查閱目的、查閱時間等信息。2.《培訓(xùn)通報文件查閱申請表》經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人簽字同意后，提交給人力資源部門。人力資源部門審核通過后，為員工提供查閱服務(wù)。3.查閱培訓(xùn)通報文件時，應(yīng)在指定地點進(jìn)行，不得擅自復(fù)印、拍照、傳播文件內(nèi)容。如需復(fù)印相關(guān)文件，應(yīng)按照公司檔案管理規(guī)定辦理手續(xù)。五、培訓(xùn)通報的監(jiān)督與評估（一）監(jiān)督1.公司設(shè)立培訓(xùn)通報監(jiān)督小組，由人力資源部門負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)組織者、員工代表等組成。監(jiān)督小組負(fù)責(zé)對培訓(xùn)通報制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督小組定期對培訓(xùn)通報文件進(jìn)行審核，檢查通報內(nèi)容是否真實、準(zhǔn)確、完整，通報方式是否及時、有效，通報流程是否規(guī)范、順暢。3.對于違反培訓(xùn)通報制度的行為，監(jiān)督小組應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查處理，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。（二）評估1.人力資源部門定期對培訓(xùn)通報制度的實施效果進(jìn)行評估，評估內(nèi)容包括員工對培訓(xùn)通報制度的滿意度、培訓(xùn)通報對員工學(xué)習(xí)積極性和培訓(xùn)效果