2026年工程造價(jià)專業(yè)人士的招聘面試題及答案分析一、單選題（共5題，每題2分）1.題：在某市政工程項(xiàng)目中，采用單價(jià)合同進(jìn)行招標(biāo)，工程量清單中某分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)為800元/m3，實(shí)際完成量為1200m3，合同約定人工、材料、機(jī)械費(fèi)調(diào)價(jià)系數(shù)分別為1.05、1.03、1.02，該分項(xiàng)工程的最終結(jié)算價(jià)應(yīng)為多少萬元？A.96.96B.100.80C.103.04D.105.602.題：某建設(shè)項(xiàng)目采用工程量清單計(jì)價(jià)模式，招標(biāo)文件中某分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)為500元/m2，招標(biāo)工程量為1000m2，合同約定風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為5%，則該分項(xiàng)工程的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的綜合單價(jià)應(yīng)為多少元/m2？A.475B.500C.525D.5303.題：在工程造價(jià)管理中，采用“掙值法”進(jìn)行項(xiàng)目成本控制，若某階段實(shí)際成本（AC）為80萬元，計(jì)劃值（PV）為70萬元，掙值（EV）為75萬元，則該階段的成本偏差（CV）為多少萬元？A.5B.-5C.10D.-104.題：某工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目采用固定總價(jià)合同，合同工期為24個(gè)月，預(yù)付款比例為合同總價(jià)的20%，分階段支付比例為每月完成工程量的10%，若第5個(gè)月完成工程量為合同總價(jià)的15%，則該月應(yīng)支付工程款占合同總價(jià)的比重為多少？A.5%B.10%C.15%D.20%5.題：在工程造價(jià)鑒定中，某爭議工程采用“市場法”進(jìn)行造價(jià)評估，選取了三個(gè)可比案例，其交易價(jià)格分別為1000萬元、1200萬元、1100萬元，權(quán)重分別為0.3、0.5、0.2，則評估值為多少萬元？A.1100B.1120C.1150D.1200二、多選題（共4題，每題3分）1.題：在工程造價(jià)控制中，以下哪些屬于項(xiàng)目決策階段影響工程造價(jià)的主要因素？（）A.設(shè)計(jì)方案的選擇B.材料價(jià)格的波動C.政策法規(guī)的變化D.施工工藝的改進(jìn)E.工程地點(diǎn)的選擇2.題：采用FIDIC合同條件時(shí)，以下哪些屬于承包商可以索賠的費(fèi)用？（）A.因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`的窩工損失B.因通貨膨脹導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲C.因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的額外工程量D.因不可抗力造成的設(shè)備損壞E.因業(yè)主拖延支付工程款產(chǎn)生的利息3.題：在工程造價(jià)審計(jì)中，以下哪些屬于審計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容？（）A.工程量清單的準(zhǔn)確性B.材料價(jià)格的合理性C.支付簽證的合規(guī)性D.變更手續(xù)的完整性E.稅費(fèi)的計(jì)取是否正確4.題：某建設(shè)項(xiàng)目采用BIM技術(shù)進(jìn)行工程造價(jià)管理，以下哪些屬于BIM在造價(jià)控制中的優(yōu)勢？（）A.提高工程量計(jì)算的精度B.優(yōu)化設(shè)計(jì)方案降低成本C.實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目支出D.自動生成進(jìn)度款支付表E.減少合同糾紛三、判斷題（共5題，每題1分）1.題：工程造價(jià)咨詢合同屬于服務(wù)合同，不涉及貨物交付。（√）2.題：在工程量清單計(jì)價(jià)中，綜合單價(jià)包含人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)和利潤，但不包含規(guī)費(fèi)和稅金。（×）3.題：采用最低評標(biāo)價(jià)法時(shí)，報(bào)價(jià)最低的投標(biāo)單位一定中標(biāo)。（×）4.題：工程造價(jià)鑒定只能由具有相應(yīng)資質(zhì)的鑒定機(jī)構(gòu)進(jìn)行，個(gè)人無法參與。（√）5.題：掙值法只能用于成本控制，不能用于進(jìn)度控制。（×）四、簡答題（共3題，每題5分）1.題：簡述單價(jià)合同與總價(jià)合同在工程造價(jià)控制中的主要區(qū)別。2.題：簡述影響工程造價(jià)的主要因素有哪些？3.題：簡述BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的具體應(yīng)用。五、計(jì)算題（共2題，每題10分）1.題：某土建工程采用工程量清單計(jì)價(jià)，某分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)為600元/m3，工程量為800m3，合同約定人工費(fèi)上調(diào)5%，材料費(fèi)上調(diào)8%，機(jī)械費(fèi)上調(diào)6%，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為3%，請計(jì)算該分項(xiàng)工程的最終結(jié)算價(jià)（單位：萬元）。2.題：某項(xiàng)目采用FIDIC合同條件，合同總價(jià)為1000萬元，預(yù)付款比例為10%，分階段支付比例為每月完成工程量的10%，第3個(gè)月完成工程量為合同總價(jià)的25%，業(yè)主因故拖延支付第3個(gè)月工程款30%，請計(jì)算承包商應(yīng)得的支付款占合同總價(jià)的比重。六、案例分析題（共1題，20分）背景：某市政道路工程采用工程量清單計(jì)價(jià)，合同工期為12個(gè)月，合同總價(jià)為1200萬元。工程實(shí)施過程中發(fā)生以下事件：（1）第2個(gè)月因業(yè)主原因停工10天，承包商窩工損失5萬元；（2）第4個(gè)月因設(shè)計(jì)變更增加工程量200m3，綜合單價(jià)為800元/m2，承包商額外成本10萬元；（3）第6個(gè)月因材料價(jià)格上漲，合同約定人工費(fèi)上調(diào)3%，材料費(fèi)上調(diào)5%；（4）業(yè)主因資金問題拖延支付第5個(gè)月工程款20%。問題：（1）承包商可索賠的總費(fèi)用為多少萬元？（2）若風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為5%，則承包商最終結(jié)算價(jià)應(yīng)為多少萬元？答案及解析一、單選題1.答案：A解析：綜合單價(jià)為800元/m3，實(shí)際完成1200m3，合同調(diào)價(jià)系數(shù)分別為1.05、1.03、1.02，則調(diào)價(jià)后單價(jià)=800×1.03×1.02=848.48元/m3，最終結(jié)算價(jià)=848.48×1200/10000=96.96萬元。2.答案：C解析：綜合單價(jià)500元/m2，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)5%，則風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后綜合單價(jià)=500×(1+5%)=525元/m2。3.答案：A解析：成本偏差CV=EV-AC=75-80=-5萬元（超支）。4.答案：B解析：預(yù)付款20%，每月支付10%，第5個(gè)月完成15%，則支付比例=10%×15%+（1-20%-10%）×10%=10%。5.答案：B解析：評估值=1000×0.3+1200×0.5+1100×0.2=1120萬元。二、多選題1.答案：A、C、E解析：設(shè)計(jì)方案、政策法規(guī)、工程地點(diǎn)直接影響造價(jià)，材料價(jià)格和施工工藝屬于實(shí)施階段因素。2.答案：A、C、D、E解析：業(yè)主原因延誤、額外工程量、不可抗力、業(yè)主拖延支付均屬可索賠范圍。3.答案：A、B、C、D、E解析：工程量、價(jià)格、支付、變更、稅費(fèi)均為審計(jì)重點(diǎn)。4.答案：A、B、C、D解析：BIM可優(yōu)化設(shè)計(jì)、提高計(jì)算精度、實(shí)時(shí)監(jiān)控、生成支付表，但“減少合同糾紛”非其直接作用。三、判斷題1.√2.×（綜合單價(jià)含規(guī)費(fèi)和稅金）3.×（需滿足技術(shù)、商務(wù)等條件）4.√5.×（也可用于進(jìn)度控制）四、簡答題1.單價(jià)合同：按工程量清單和單價(jià)結(jié)算，適用于工程量易確定的項(xiàng)目；總價(jià)合同：按合同總價(jià)結(jié)算，適用于工程量較固定的項(xiàng)目。2.影響因素：設(shè)計(jì)方案、材料價(jià)格、施工工藝、政策法規(guī)、工程地點(diǎn)、工期等。3.BIM應(yīng)用：工程量計(jì)算、成本模擬、進(jìn)度協(xié)同、變更管理、結(jié)算審核等。五、計(jì)算題1.答案：調(diào)價(jià)后單價(jià)=600×1.05×1.08×1.06=763.84元/m3，結(jié)算價(jià)=763.84×800/10000=61.11萬元。2.答案：第3個(gè)月支付款=1000×25%×10%=25萬元，實(shí)際支付=25×(1-30%)=17.5萬元，占比=17.5/1000