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文檔簡介
PAGE防控全員培訓(xùn)制度一、總則(一)目的為了有效提升公司全體員工對防控相關(guān)知識和技能的掌握程度,增強(qiáng)公司整體防控能力,保障員工身體健康和公司正常運營,特制定本防控全員培訓(xùn)制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工,包括正式員工、兼職員工、實習(xí)生等。(三)培訓(xùn)原則1.全面覆蓋原則:確保公司所有員工都能接受到防控培訓(xùn),不留培訓(xùn)死角。2.實用導(dǎo)向原則:培訓(xùn)內(nèi)容緊密圍繞實際防控工作需求,注重實用性和可操作性。3.持續(xù)更新原則:根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及防控形勢的變化,及時更新培訓(xùn)內(nèi)容。二、培訓(xùn)內(nèi)容(一)法律法規(guī)與政策解讀1.國家及地方關(guān)于防控的法律法規(guī),如傳染病防治法等相關(guān)條款。2.最新出臺的防控政策文件,包括防控指南、防控措施要求等。(二)防控基礎(chǔ)知識1.常見傳染病的種類、傳播途徑、癥狀表現(xiàn)等。2.個人衛(wèi)生防護(hù)知識,如正確洗手方法、佩戴口罩規(guī)范等。(三)公司防控措施與流程1.公司內(nèi)部防控工作的整體安排與要求。2.辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等場所的清潔消毒流程與標(biāo)準(zhǔn)。3.員工健康監(jiān)測流程,如體溫檢測、癥狀報告等。4.應(yīng)急處置流程,包括疑似病例的報告、隔離、送醫(yī)等環(huán)節(jié)。(四)特殊崗位防控要點1.涉及人員密集場所工作崗位的防控注意事項。2.接觸高風(fēng)險物品或環(huán)境崗位的防控措施,如冷鏈物流崗位等。三、培訓(xùn)計劃與實施(一)培訓(xùn)計劃制定1.人力資源部門會同防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)公司實際情況和防控形勢,制定年度防控全員培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。(二)培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)定期組織全體員工參加集中培訓(xùn),邀請專業(yè)講師進(jìn)行授課。培訓(xùn)地點可選擇公司內(nèi)部會議室或其他合適場所。2.線上培訓(xùn)開發(fā)線上培訓(xùn)課程,員工可通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺隨時學(xué)習(xí)。線上培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括視頻講解、圖文資料、在線測試等,以增強(qiáng)培訓(xùn)效果。3.現(xiàn)場實操培訓(xùn)針對清潔消毒、個人防護(hù)用品使用等實際操作環(huán)節(jié),進(jìn)行現(xiàn)場實操培訓(xùn)。由專業(yè)人員現(xiàn)場演示正確操作方法,并指導(dǎo)員工進(jìn)行實際操作練習(xí)。(三)培訓(xùn)實施1.培訓(xùn)前準(zhǔn)備培訓(xùn)組織者應(yīng)提前通知培訓(xùn)對象培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容等信息。準(zhǔn)備好培訓(xùn)所需的教材、設(shè)備、場地等。2.培訓(xùn)過程管理培訓(xùn)講師應(yīng)按照培訓(xùn)計劃和內(nèi)容進(jìn)行授課,確保培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)過程中應(yīng)保持良好的課堂秩序,鼓勵員工積極提問和互動。對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行記錄,包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)內(nèi)容、參加人員等信息。3.培訓(xùn)效果評估培訓(xùn)結(jié)束后,通過在線測試、問卷調(diào)查、實際操作考核等方式對員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。對培訓(xùn)效果不達(dá)標(biāo)的員工,應(yīng)安排補(bǔ)考或再次培訓(xùn),直至其掌握相關(guān)知識和技能。四、培訓(xùn)師資(一)內(nèi)部培訓(xùn)師選拔與培養(yǎng)1.從公司內(nèi)部選拔具有豐富防控經(jīng)驗或相關(guān)專業(yè)知識的員工擔(dān)任內(nèi)部培訓(xùn)師。2.為內(nèi)部培訓(xùn)師提供專業(yè)培訓(xùn),包括教學(xué)方法、課程設(shè)計、溝通技巧等方面的培訓(xùn),提升其授課能力。(二)外部專家邀請1.根據(jù)培訓(xùn)需求,邀請外部防控專家、醫(yī)療機(jī)構(gòu)專業(yè)人員等擔(dān)任培訓(xùn)講師,進(jìn)行專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)。2.與外部專家建立長期合作關(guān)系,及時獲取最新的防控信息和知識,并邀請其對公司防控工作進(jìn)行指導(dǎo)。五、培訓(xùn)記錄與檔案管理(一)培訓(xùn)記錄1.詳細(xì)記錄每次培訓(xùn)的相關(guān)信息,包括培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容、講師、參加人員、培訓(xùn)效果評估等。2.培訓(xùn)記錄應(yīng)采用紙質(zhì)和電子兩種形式保存,確保記錄的完整性和可追溯性。(二)培訓(xùn)檔案管理1.為每位員工建立防控培訓(xùn)檔案,將其參加的培訓(xùn)記錄、考核成績、培訓(xùn)證書等資料放入檔案。2.培訓(xùn)檔案由人力資源部門負(fù)責(zé)管理,定期進(jìn)行整理和更新。3.培訓(xùn)檔案可作為員工晉升、績效考核、崗位調(diào)整等的參考依據(jù)。六、激勵與考核(一)激勵措施1.對在防控培訓(xùn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵,如頒發(fā)榮譽證書、給予獎金獎勵等。2.將員工的防控培訓(xùn)參與情況和考核成績與個人績效掛鉤,對積極參與培訓(xùn)且成績優(yōu)異的員工在績效評定中給予加分。(二)考核要求1.建立防控培訓(xùn)考核機(jī)制,明確考核標(biāo)準(zhǔn)和方式。2.考核內(nèi)容應(yīng)涵蓋培訓(xùn)所學(xué)的法律法規(guī)、基礎(chǔ)知識、公司防控措施等方面。3.對考核不合格的員工,按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,如進(jìn)行補(bǔ)考、調(diào)整崗位等。七、監(jiān)督與檢查(一)監(jiān)督主體公司防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對防控全員培訓(xùn)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。(二)檢查內(nèi)容1.培訓(xùn)計劃的執(zhí)行情況,包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象等是否符合計劃要求。2.培訓(xùn)效果,通過對員工的知識掌握程度和實際操作能力進(jìn)行檢查評估。3.培訓(xùn)記錄與檔案管理情況,確保培訓(xùn)記錄完整、檔案管理規(guī)范。(三)問題整改1.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時下達(dá)整改通知書,要求責(zé)任部門或個人限期整改。2.跟蹤整改情況,確保問題得到徹底解決,不斷完善防控全員培訓(xùn)工作。八、附則
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