PAGE遵義市培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度一、總則1.制定目的本規(guī)章制度旨在規(guī)范遵義市培訓(xùn)學(xué)校（以下簡稱“學(xué)?！保┑母黜?xiàng)管理活動，保障學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展，提高教學(xué)質(zhì)量，維護(hù)學(xué)校、教職工、學(xué)員的合法權(quán)益，促進(jìn)學(xué)校健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。2.適用范圍本規(guī)章制度適用于學(xué)校全體教職工、學(xué)員以及與學(xué)校相關(guān)的各類人員和活動。3.基本原則依法辦學(xué)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)以及教育主管部門的相關(guān)規(guī)定，依法開展教育培訓(xùn)活動。以人為本原則：尊重教職工和學(xué)員的合法權(quán)益，關(guān)注他們的需求和發(fā)展，營造良好的教育教學(xué)環(huán)境。規(guī)范管理原則：建立健全各項(xiàng)管理制度，明確各部門和人員的職責(zé)，確保學(xué)校管理工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。質(zhì)量第一原則：始終將教學(xué)質(zhì)量放在首位，不斷優(yōu)化教學(xué)過程，提高教學(xué)效果，培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人才。二、學(xué)校組織架構(gòu)與職責(zé)1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子校長：全面負(fù)責(zé)學(xué)校的行政管理、教學(xué)管理、師資隊(duì)伍建設(shè)、財(cái)務(wù)管理等工作，制定學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計(jì)劃，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展。副校長：協(xié)助校長開展工作，分管教學(xué)、學(xué)生管理、后勤保障等具體工作，負(fù)責(zé)組織實(shí)施各項(xiàng)工作計(jì)劃，監(jiān)督檢查工作執(zhí)行情況。2.教學(xué)部門教學(xué)主管：負(fù)責(zé)制定教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱，組織教師備課、授課、教研活動，管理教學(xué)資源，監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量，確保教學(xué)工作的有序進(jìn)行。教師：按照教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱要求，認(rèn)真?zhèn)湔n、授課，批改作業(yè)，輔導(dǎo)學(xué)生，積極參與教研活動，不斷提高教學(xué)水平。3.學(xué)生管理部門學(xué)生管理主管：負(fù)責(zé)學(xué)員的招生、報(bào)名、注冊、學(xué)籍管理等工作，組織開展學(xué)生思想政治教育、日常行為管理、班級管理等活動，維護(hù)學(xué)校正常教學(xué)秩序。班主任：協(xié)助學(xué)生管理主管做好班級管理工作，關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)和生活情況，及時(shí)與家長溝通聯(lián)系，解決學(xué)生遇到的問題。4.后勤保障部門后勤主管：負(fù)責(zé)學(xué)校的物資采購、設(shè)備維護(hù)、校園安全、環(huán)境衛(wèi)生等后勤保障工作，確保學(xué)校教學(xué)、生活設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。后勤工作人員：按照后勤主管的安排，做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作，保障學(xué)校教學(xué)、辦公和生活的順利進(jìn)行。三、教職工管理1.招聘與錄用根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要，制定教職工招聘計(jì)劃，明確招聘崗位、條件、程序等要求。通過多種渠道發(fā)布招聘信息，對應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查、面試、試講、考核等環(huán)節(jié)，擇優(yōu)錄用。新錄用教職工需簽訂勞動合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)，試用期一般為[X]個(gè)月，試用期滿經(jīng)考核合格后正式聘用。2.崗位職責(zé)與工作要求學(xué)校根據(jù)各部門和崗位特點(diǎn)，制定詳細(xì)的崗位職責(zé)說明書，明確教職工的工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程等要求。教職工應(yīng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)完成工作任務(wù)，保證工作質(zhì)量。積極參加學(xué)校組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和教研活動，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。3.考勤管理學(xué)校實(shí)行考勤制度，教職工應(yīng)按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。請假應(yīng)提前按照規(guī)定程序辦理請假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開工作崗位。請假分為病假、事假、婚假、產(chǎn)假、喪假等，具體請假規(guī)定按照國家法律法規(guī)和學(xué)校相關(guān)制度執(zhí)行。學(xué)校定期對教職工考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和公示，對違反考勤制度的教職工進(jìn)行相應(yīng)處理。4.績效考核建立教職工績效考核制度，制定科學(xué)合理的績效考核指標(biāo)和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?？冃Э己藘?nèi)容包括教學(xué)工作、學(xué)生管理、師德師風(fēng)、工作業(yè)績等方面，定期對教職工進(jìn)行考核評價(jià)。根據(jù)績效考核結(jié)果，發(fā)放績效工資，對表現(xiàn)優(yōu)秀的教職工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對不稱職的教職工進(jìn)行批評教育、調(diào)整崗位或辭退處理。5.薪酬福利學(xué)校根據(jù)教職工的崗位、職稱、工作業(yè)績等因素，制定合理的薪酬體系，確保教職工的收入與工作付出相匹配。按照國家法律法規(guī)規(guī)定，為教職工繳納社會保險(xiǎn)、住房公積金等福利費(fèi)用，保障教職工的合法權(quán)益。學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況，為教職工提供其他福利待遇，如節(jié)日福利、培訓(xùn)機(jī)會、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。6.師德師風(fēng)建設(shè)加強(qiáng)教職工師德師風(fēng)教育，引導(dǎo)教職工樹立正確的教育觀、價(jià)值觀和職業(yè)道德觀。嚴(yán)禁教職工從事有償家教、收受禮品禮金、體罰或變相體罰學(xué)生等違反師德師風(fēng)的行為。建立師德師風(fēng)監(jiān)督舉報(bào)機(jī)制，對違反師德師風(fēng)的行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處，情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。四、學(xué)員管理1.招生與報(bào)名學(xué)校按照教育主管部門的要求和學(xué)校實(shí)際情況，制定招生計(jì)劃和招生簡章，明確招生專業(yè)、課程設(shè)置、招生對象、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。通過多種渠道進(jìn)行招生宣傳，吸引學(xué)員報(bào)名。學(xué)員報(bào)名時(shí)需提交相關(guān)資料，學(xué)校進(jìn)行資格審查，符合條件的予以錄取。學(xué)校為學(xué)員辦理報(bào)名、注冊手續(xù)，建立學(xué)員學(xué)籍檔案，記錄學(xué)員學(xué)習(xí)情況。2.入學(xué)教育與學(xué)籍管理學(xué)員入學(xué)后，學(xué)校組織開展入學(xué)教育，介紹學(xué)校規(guī)章制度、教學(xué)計(jì)劃、學(xué)習(xí)要求等內(nèi)容，幫助學(xué)員盡快適應(yīng)學(xué)校學(xué)習(xí)生活。學(xué)校嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定和學(xué)校學(xué)籍管理辦法，對學(xué)員學(xué)籍進(jìn)行管理，包括學(xué)籍注冊、異動、畢業(yè)等手續(xù)的辦理。學(xué)員應(yīng)遵守學(xué)校學(xué)籍管理規(guī)定，按時(shí)參加教學(xué)活動，完成學(xué)習(xí)任務(wù)，不得無故退學(xué)、休學(xué)。如需退學(xué)、休學(xué)，應(yīng)按照規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)。3.教學(xué)管理學(xué)員應(yīng)按照學(xué)校教學(xué)計(jì)劃和課程安排，按時(shí)參加教學(xué)活動，認(rèn)真聽講，積極參與課堂互動，按時(shí)完成作業(yè)和考試。學(xué)校建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，定期對教學(xué)過程和教學(xué)效果進(jìn)行檢查和評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。鼓勵(lì)學(xué)員積極參加學(xué)校組織的各類實(shí)踐教學(xué)活動和課外拓展活動，提高綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力。4.學(xué)員考核與成績管理學(xué)校按照課程教學(xué)大綱要求，對學(xué)員進(jìn)行考核，考核方式包括考試、考查、作業(yè)、實(shí)踐操作等。學(xué)員成績評定采用百分制或等級制，學(xué)校及時(shí)將學(xué)員成績錄入學(xué)籍管理系統(tǒng)，并通知學(xué)員本人。學(xué)員對成績有異議的，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)申請復(fù)查，學(xué)校進(jìn)行核實(shí)并給予答復(fù)。5.學(xué)員獎(jiǎng)勵(lì)與處分學(xué)校對在學(xué)習(xí)、品德、社會實(shí)踐等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)學(xué)金等。對違反學(xué)校規(guī)章制度、違反學(xué)習(xí)紀(jì)律的學(xué)員，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、嚴(yán)重警告、記過、留校察看、開除學(xué)籍等處分。學(xué)員受到處分后，如有悔改表現(xiàn)，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)申請解除處分。學(xué)校對申請解除處分的學(xué)員進(jìn)行審核，符合條件的予以解除。五、教學(xué)管理1.教學(xué)計(jì)劃與大綱制定根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和學(xué)員實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃，明確教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)進(jìn)度等要求。各專業(yè)課程應(yīng)制定詳細(xì)的教學(xué)大綱，規(guī)定課程的教學(xué)目的、教學(xué)要求、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)時(shí)數(shù)、考核方式等內(nèi)容。教學(xué)計(jì)劃和大綱應(yīng)報(bào)教育主管部門備案，并根據(jù)教育教學(xué)改革和市場需求變化適時(shí)進(jìn)行修訂。2.教材選用與編寫按照教學(xué)大綱要求，選用國家或行業(yè)推薦的優(yōu)質(zhì)教材，確保教材內(nèi)容符合教學(xué)目標(biāo)和學(xué)員實(shí)際需求。鼓勵(lì)教師根據(jù)教學(xué)實(shí)際情況編寫校本教材或講義，經(jīng)學(xué)校審核通過后使用。建立教材管理制度，對教材的采購、發(fā)放、使用、保管等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范管理，確保教材質(zhì)量和供應(yīng)。3.教學(xué)組織與實(shí)施教師應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n，精心設(shè)計(jì)教學(xué)方案，合理運(yùn)用教學(xué)方法和手段，確保教學(xué)質(zhì)量。嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃和課程表組織教學(xué)活動，不得擅自調(diào)課、停課。如需調(diào)課、停課，應(yīng)提前辦理相關(guān)手續(xù)，并通知學(xué)員。加強(qiáng)課堂管理，維護(hù)良好的教學(xué)秩序，關(guān)注學(xué)員學(xué)習(xí)狀態(tài)，及時(shí)解決學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中遇到的問題。4.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評估建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，通過課堂教學(xué)檢查、學(xué)員評教、教學(xué)督導(dǎo)、教學(xué)成果評價(jià)等方式，對教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控和評估。定期召開教學(xué)質(zhì)量分析會議，總結(jié)教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對存在的問題制定改進(jìn)措施，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。鼓勵(lì)教師開展教學(xué)研究和教學(xué)改革，積極探索創(chuàng)新教學(xué)方法和手段，提高教學(xué)效果。5.實(shí)踐教學(xué)管理重視實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)和教學(xué)要求，制定實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃，安排足夠的實(shí)踐教學(xué)時(shí)間和內(nèi)容。建立實(shí)踐教學(xué)基地，為學(xué)員提供良好的實(shí)踐教學(xué)條件。加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)水平。組織學(xué)員參加實(shí)踐教學(xué)活動，培養(yǎng)學(xué)員的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神，確保實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量。六、財(cái)務(wù)管理1.財(cái)務(wù)管理制度學(xué)校建立健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效益。嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)務(wù)法規(guī)和會計(jì)制度，按照規(guī)定設(shè)置會計(jì)賬簿，進(jìn)行會計(jì)核算，編制財(cái)務(wù)報(bào)表。實(shí)行財(cái)務(wù)審批制度，明確審批權(quán)限和審批流程，各項(xiàng)費(fèi)用支出需經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可報(bào)銷。2.預(yù)算管理根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，明確預(yù)算收入和預(yù)算支出項(xiàng)目。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理，嚴(yán)格控制預(yù)算支出，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以調(diào)整。3.收入管理學(xué)校收入主要包括學(xué)費(fèi)收入、培訓(xùn)收入、教材銷售收入、其他收入等。嚴(yán)格按照國家規(guī)定和學(xué)校收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取各項(xiàng)費(fèi)用，確保收入合法合規(guī)。加強(qiáng)收費(fèi)管理，規(guī)范收費(fèi)行為，使用合法票據(jù)，及時(shí)足額上繳各項(xiàng)收入，不得截留、挪用。4.支出管理學(xué)校支出主要包括人員經(jīng)費(fèi)、教學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi)、行政辦公費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)用、基本建設(shè)費(fèi)用等。嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出，確保支出合理、合規(guī)、有效。加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷管理，嚴(yán)格審核報(bào)銷憑證，確保報(bào)銷手續(xù)齊全、真實(shí)、合法。對不符合規(guī)定的支出不予報(bào)銷。5.資產(chǎn)管理學(xué)校建立資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)等各類資產(chǎn)的管理。定期進(jìn)行資產(chǎn)清查，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。固定資產(chǎn)購置應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行審批，做好資產(chǎn)的登記、入賬、使用、維護(hù)、報(bào)廢等管理工作。流動資產(chǎn)應(yīng)加強(qiáng)資金管理，確保資金安全。七、安全管理1.安全管理制度建立健全學(xué)校安全管理制度，明確安全管理職責(zé)，加強(qiáng)安全教育，提高師生安全意識。制定安全應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、地震、食品安全、突發(fā)事件等應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)急處置能力。2.校園安全管理加強(qiáng)校園安全保衛(wèi)工作，配備必要的安保人員和安全設(shè)施設(shè)備，確保校園安全。對校園設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，及時(shí)消除安全隱患。加強(qiáng)對校園周邊環(huán)境的治理，維護(hù)校園周邊秩序。3.食品安全管理嚴(yán)格遵守食品安全法律法規(guī)，加強(qiáng)學(xué)校食堂管理，確保食品安全。食堂從業(yè)人員應(yīng)持健康證上崗，嚴(yán)格遵守食品加工操作規(guī)范，做好食品采購、儲存、加工、留樣等工作。4.消防安全管理加強(qiáng)消防安全教育，提高師生消防安全意識。配備必要的消防設(shè)施設(shè)備，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保消防設(shè)施設(shè)備完好有效。制定消防安全制度，明確消防安全責(zé)任，加強(qiáng)對用火、用電、用氣