PAGE編辦培訓(xùn)費管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)編辦培訓(xùn)經(jīng)費管理，提高培訓(xùn)資金使用效益，規(guī)范培訓(xùn)活動組織實施，確保培訓(xùn)工作質(zhì)量，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)制度，結(jié)合編辦實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于編辦使用財政資金、自有資金等開展的各類培訓(xùn)活動，包括但不限于業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)、專題研討培訓(xùn)等。（三）基本原則1.預(yù)算管理原則。培訓(xùn)費用應(yīng)納入年度預(yù)算，嚴(yán)格按照預(yù)算安排執(zhí)行，確保資金使用的計劃性和合理性。2.?？顚Ｓ迷瓌t。培訓(xùn)經(jīng)費必須專項用于培訓(xùn)相關(guān)支出，不得挪作他用。3.效益優(yōu)先原則。注重培訓(xùn)效果，優(yōu)化培訓(xùn)資源配置，提高培訓(xùn)資金的投入產(chǎn)出效益。4.規(guī)范透明原則。培訓(xùn)經(jīng)費的使用應(yīng)符合國家法律法規(guī)和財務(wù)制度要求，做到公開、公平、公正，接受內(nèi)部監(jiān)督和外部審計。二、培訓(xùn)計劃與預(yù)算管理（一）培訓(xùn)計劃制定1.各部門根據(jù)工作需要和人員素質(zhì)提升需求，每年年初制定年度培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)項目名稱、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點等詳細(xì)信息。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報編辦領(lǐng)導(dǎo)審批，確保培訓(xùn)計劃與編辦整體工作目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展需求相契合。（二）預(yù)算編制1.財務(wù)部門根據(jù)批準(zhǔn)的培訓(xùn)計劃，結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等因素，編制培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算。預(yù)算應(yīng)包括培訓(xùn)師資費、住宿費、伙食費、培訓(xùn)場地費、培訓(xùn)資料費、交通費等各項費用明細(xì)。2.培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算應(yīng)遵循勤儉節(jié)約的原則，嚴(yán)格控制各項費用標(biāo)準(zhǔn)，確保預(yù)算的科學(xué)性和合理性。同時，應(yīng)預(yù)留一定比例的機(jī)動經(jīng)費，用于應(yīng)對培訓(xùn)過程中可能出現(xiàn)的臨時性費用支出。（三）預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整1.培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)，必須嚴(yán)格執(zhí)行。各部門應(yīng)按照預(yù)算安排組織實施培訓(xùn)活動，不得擅自擴(kuò)大開支范圍、提高開支標(biāo)準(zhǔn)。2.在培訓(xùn)實施過程中，如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。由培訓(xùn)組織部門提出預(yù)算調(diào)整申請，詳細(xì)說明調(diào)整原因和調(diào)整金額，經(jīng)財務(wù)部門審核后報編辦領(lǐng)導(dǎo)審批。三、培訓(xùn)費用開支標(biāo)準(zhǔn)（一）師資費1.授課教師的講課費根據(jù)職稱級別確定，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：正高級技術(shù)職稱專業(yè)人員每學(xué)時最高不超過1000元；副高級技術(shù)職稱專業(yè)人員每學(xué)時最高不超過800元；中級技術(shù)職稱專業(yè)人員每學(xué)時最高不超過600元；初級技術(shù)職稱專業(yè)人員每學(xué)時最高不超過400元。2.培訓(xùn)師資費應(yīng)根據(jù)實際授課學(xué)時計算，并在培訓(xùn)合同或協(xié)議中明確約定。授課教師的交通、食宿等費用按照實際發(fā)生情況另行報銷，但不得重復(fù)計算講課費。（二）住宿費1.培訓(xùn)期間，培訓(xùn)人員的住宿費標(biāo)準(zhǔn)按照當(dāng)?shù)刎斦块T規(guī)定的差旅費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。原則上應(yīng)選擇經(jīng)濟(jì)適用型酒店或培訓(xùn)基地住宿，不得安排高檔豪華酒店。2.多人共同參加培訓(xùn)的，應(yīng)根據(jù)實際情況合理安排住宿房間，盡量節(jié)約住宿費用。（三）伙食費1.培訓(xùn)期間的伙食費按照當(dāng)?shù)刎斦块T規(guī)定的差旅費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，采取包干形式，不再另行報銷餐飲發(fā)票。2.培訓(xùn)組織部門應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)天數(shù)和人數(shù)，合理確定伙食費包干標(biāo)準(zhǔn)，并在培訓(xùn)通知中明確告知培訓(xùn)人員。（四）培訓(xùn)場地費培訓(xùn)場地費應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)實際需要進(jìn)行租賃，選擇性價比高的場地。場地租賃費用應(yīng)按照合同約定支付，并取得合法有效的發(fā)票。（五）培訓(xùn)資料費培訓(xùn)資料費是指為培訓(xùn)人員購買培訓(xùn)教材、講義、參考資料等所發(fā)生的費用。培訓(xùn)資料費應(yīng)嚴(yán)格控制，按需購買，不得購買與培訓(xùn)內(nèi)容無關(guān)的資料。購買培訓(xùn)資料應(yīng)取得合法有效的發(fā)票，并在發(fā)票上注明資料名稱、數(shù)量、單價等信息。（六）交通費1.培訓(xùn)人員的市內(nèi)交通費按照當(dāng)?shù)刎斦块T規(guī)定的差旅費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，原則上應(yīng)選擇公共交通出行。如因特殊情況需要乘坐出租車或網(wǎng)約車，應(yīng)事先經(jīng)培訓(xùn)組織部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并注明事由。2.培訓(xùn)組織部門組織培訓(xùn)過程中因工作需要發(fā)生的交通費用，應(yīng)按照規(guī)定的報銷程序進(jìn)行報銷，提供合法有效的發(fā)票，并注明用途。四、培訓(xùn)費用報銷管理（一）報銷憑證要求1.培訓(xùn)費用報銷必須提供合法有效的發(fā)票，發(fā)票內(nèi)容應(yīng)與培訓(xùn)活動相關(guān)，包括培訓(xùn)項目名稱、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點等。發(fā)票上應(yīng)加蓋發(fā)票專用章，并確保發(fā)票的真實性和完整性。2.除發(fā)票外，報銷還應(yīng)提供培訓(xùn)通知、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)課程安排、培訓(xùn)總結(jié)報告等相關(guān)證明材料，以證明培訓(xùn)活動的真實性和合規(guī)性。3.對于自制的培訓(xùn)資料、講義等，應(yīng)加蓋編辦公章，并由培訓(xùn)組織部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。（二）報銷流程1.培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)人員應(yīng)及時整理培訓(xùn)費用報銷憑證，并填寫報銷申請表。報銷申請表應(yīng)詳細(xì)注明各項費用的支出情況、報銷金額、報銷事由等信息。2.培訓(xùn)人員將報銷申請表及相關(guān)憑證提交所在部門負(fù)責(zé)人審核，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真審核報銷憑證的真實性、合法性和合理性，簽署審核意見后報財務(wù)部門。3.財務(wù)部門收到報銷申請后，應(yīng)按照本制度規(guī)定的開支標(biāo)準(zhǔn)和報銷流程進(jìn)行審核。審核無誤后，報編辦領(lǐng)導(dǎo)審批。4.編辦領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，財務(wù)部門按照規(guī)定的時間和方式將培訓(xùn)費用支付給報銷人員。（三）報銷時間限制培訓(xùn)費用報銷應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后[X]個工作日內(nèi)完成，逾期未報銷的，原則上不予受理。如有特殊情況需要延期報銷，應(yīng)事先向財務(wù)部門說明原因，并經(jīng)批準(zhǔn)后方可報銷。五、培訓(xùn)活動組織與管理（一）培訓(xùn)組織部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動的整體策劃和組織實施，制定培訓(xùn)方案，明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點等具體安排。2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)師資的聯(lián)系和邀請工作，與授課教師簽訂培訓(xùn)合同或協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員的報名、審核和組織工作，確保培訓(xùn)人員符合培訓(xùn)要求，并按時參加培訓(xùn)。4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)場地的租賃、培訓(xùn)資料的準(zhǔn)備、培訓(xùn)設(shè)備的調(diào)試等后勤保障工作，確保培訓(xùn)活動的順利進(jìn)行。5.負(fù)責(zé)培訓(xùn)過程的管理和監(jiān)督，及時了解培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)情況和反饋意見，對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和總結(jié)。（二）培訓(xùn)人員管理1.培訓(xùn)人員應(yīng)按照培訓(xùn)通知要求按時參加培訓(xùn)，遵守培訓(xùn)紀(jì)律，不得無故缺席或遲到早退。2.培訓(xùn)人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，積極參與培訓(xùn)互動，按時完成培訓(xùn)作業(yè)和考核任務(wù)。3.培訓(xùn)期間，培訓(xùn)人員應(yīng)注意人身安全和財產(chǎn)安全，遵守培訓(xùn)場地的各項管理制度。（三）培訓(xùn)效果評估1.培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)組織部門應(yīng)及時對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。評估方式可包括考試、撰寫心得體會、問卷調(diào)查、實際操作考核等多種形式。2.根據(jù)培訓(xùn)效果評估結(jié)果，總結(jié)培訓(xùn)工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后的培訓(xùn)工作提供參考和改進(jìn)依據(jù)。對于培訓(xùn)效果不理想的培訓(xùn)項目，應(yīng)分析原因，提出改進(jìn)措施，必要時進(jìn)行重新培訓(xùn)。六、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.編辦內(nèi)部審計部門應(yīng)定期對培訓(xùn)經(jīng)費的使用情況進(jìn)行審計監(jiān)督，檢查培訓(xùn)經(jīng)費的預(yù)算執(zhí)行情況、開支標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)性、報銷憑證真實性等。2.財務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對培訓(xùn)經(jīng)費的日常管理和監(jiān)督，定期對培訓(xùn)經(jīng)費的收支情況進(jìn)行核對和分析，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。3.培訓(xùn)組織部門應(yīng)建立健全培訓(xùn)經(jīng)費使用臺賬，詳細(xì)記錄培訓(xùn)經(jīng)費的收支情況，接受內(nèi)部審計部門和財務(wù)部門的監(jiān)督檢查。（二）外部審計編辦應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，定期委托具有資質(zhì)的外部審計機(jī)構(gòu)對培訓(xùn)經(jīng)費的使用情況進(jìn)行審計。審計報告應(yīng)向編辦全體人員公開，接受社會監(jiān)督。（三）違規(guī)處理1.對于違反本制度規(guī)定使用培訓(xùn)經(jīng)費的部門和