安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程要點(diǎn)講解請(qǐng)輸入內(nèi)容-1安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)2作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理要點(diǎn)3從業(yè)人員安全行為規(guī)范4現(xiàn)代安全管理工具應(yīng)用5安全文化建設(shè)與推廣6安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)7特殊行業(yè)安全生產(chǎn)要點(diǎn)8企業(yè)安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制9安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)10安全生產(chǎn)與員工福利1安全生產(chǎn)法律法規(guī)基礎(chǔ)安全生產(chǎn)法律法規(guī)基礎(chǔ)《安全生產(chǎn)法》核心要求：明確生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任，規(guī)定從業(yè)人員權(quán)利義務(wù)，強(qiáng)調(diào)政府監(jiān)管職責(zé)01法定培訓(xùn)義務(wù)：企業(yè)須定期組織安全教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員必須持證上崗02事故責(zé)任追究：對(duì)違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)等行為依法追責(zé)，包括刑事處罰與經(jīng)濟(jì)賠償032安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)責(zé)任制落實(shí)：建立"黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)"制度，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人01風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控：開展危險(xiǎn)源辨識(shí)，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分(紅、橙、黃、藍(lán))，制定針對(duì)性控制措施02應(yīng)急預(yù)案編制：包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，定期組織演練并評(píng)估效果033作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理要點(diǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理要點(diǎn)010302設(shè)備操作規(guī)范：嚴(yán)禁無(wú)證操作特種設(shè)備，定期檢查機(jī)械防護(hù)裝置有效性隱患排查治理：實(shí)行"日巡查、周檢查、月督查"機(jī)制，隱患整改需閉環(huán)管理危險(xiǎn)作業(yè)管理：動(dòng)火、高處、有限空間等作業(yè)需審批，落實(shí)專人監(jiān)護(hù)及防護(hù)措施4從業(yè)人員安全行為規(guī)范從業(yè)人員安全行為規(guī)范1個(gè)人防護(hù)裝備(PPE)：根據(jù)作業(yè)環(huán)境配備安全帽、防護(hù)手套、防毒面具等，并正確使用反"三違"行動(dòng)：杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律，建立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度緊急避險(xiǎn)能力：熟悉逃生路線、消防器材位置，掌握心肺復(fù)蘇等急救技能235事故案例分析與警示教育事故案例分析與警示教育典型事故復(fù)盤：如化工爆炸、機(jī)械傷害等案例，剖析直接原因(操作失誤)與間接原因(管理漏洞)01海恩法則應(yīng)用：每起重大事故背后存在29次輕微事故征兆，強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主02安全文化培育：通過(guò)安全月活動(dòng)、班組安全會(huì)等形式強(qiáng)化全員安全意識(shí)036行業(yè)特殊要求(以建筑施工為例)行業(yè)特殊要求(以建筑施工為例)執(zhí)行"三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)"，電纜敷設(shè)需架空或埋地防護(hù)臨時(shí)用電安全搭設(shè)合格腳手架，設(shè)置生命繩與防墜器，嚴(yán)禁拋擲工具材料高處作業(yè)防護(hù)夏季防中暑、防汛，冬季防火、防凍，制定專項(xiàng)應(yīng)對(duì)方案季節(jié)性防控7現(xiàn)代安全管理工具應(yīng)用現(xiàn)代安全管理工具應(yīng)用16信息化監(jiān)控：運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)重大危險(xiǎn)源，如燃?xì)庑孤﹫?bào)警系統(tǒng)1行為安全觀察(BBS)：通過(guò)非懲罰性觀察糾正不安全行為，建立正向激勵(lì)2安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：參照ISO45001等標(biāo)準(zhǔn)，完善文件記錄與持續(xù)改進(jìn)機(jī)制3現(xiàn)代安全管理工具應(yīng)用注：以上內(nèi)容需結(jié)合企業(yè)實(shí)際調(diào)整，定期更新培訓(xùn)教材并考核效果8安全與應(yīng)急技能實(shí)踐培訓(xùn)安全與應(yīng)急技能實(shí)踐培訓(xùn)(一)心肺復(fù)蘇技能(CPR)安全與應(yīng)急技能實(shí)踐培訓(xùn)反應(yīng)判斷發(fā)現(xiàn)有人暈倒后，迅速判斷是否需要進(jìn)行心肺復(fù)蘇復(fù)蘇操作正確實(shí)施胸部按壓、人工呼吸等步驟，掌握操作技巧和注意事項(xiàng)安全與應(yīng)急技能實(shí)踐培訓(xùn)(二)應(yīng)急救援器材使用滅火器使用方法：熟悉不同類型滅火器的適用范圍和操作步驟逃生避險(xiǎn)工具：如逃生面具、應(yīng)急救援繩索等器材的正確使用安全與應(yīng)急技能實(shí)踐培訓(xùn)(三)應(yīng)急預(yù)案演練模擬演練：定期組織員工進(jìn)行火災(zāi)、化學(xué)品泄漏等事故的模擬演練應(yīng)急救援響應(yīng)：包括組織人員疏散、聯(lián)系外部救援等程序和技巧9安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控(一)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法定性評(píng)估法：利用安全檢查表、危險(xiǎn)性預(yù)分析等手段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估定量評(píng)估法：通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)矩陣、概率影響矩陣等數(shù)學(xué)模型進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)量化分析安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控(二)風(fēng)險(xiǎn)控制措施技術(shù)措施：采用先進(jìn)的技術(shù)手段和設(shè)備降低風(fēng)險(xiǎn)管理措施：制定和執(zhí)行安全管理制度，提高員工的安全意識(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控(三)危險(xiǎn)源監(jiān)控實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)：利用現(xiàn)代技術(shù)手段，如視頻監(jiān)控、傳感器等對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控定期檢查與維護(hù)：對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)10安全文化建設(shè)與推廣安全文化建設(shè)與推廣(一)安全文化培育安全理念宣傳：通過(guò)宣傳教育，使員工樹立正確的安全價(jià)值觀安全知識(shí)普及：通過(guò)各種形式普及安全知識(shí)，提高員工的安全素質(zhì)安全文化建設(shè)與推廣(二)安全活動(dòng)組織安全月活動(dòng)：定期組織安全月活動(dòng)，營(yíng)造關(guān)注安全的氛圍安全知識(shí)競(jìng)賽：通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽等形式，激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全的積極性安全文化建設(shè)與推廣(三)安全信息共享安全信息平臺(tái)：建立安全信息共享平臺(tái)，方便員工交流安全經(jīng)驗(yàn)和信息事故案例分享：定期分享事故案例，吸取教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生11應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)與管理應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)與管理(一)隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)救援隊(duì)伍組建：組建具備專業(yè)知識(shí)和技能的救援隊(duì)伍志愿者隊(duì)伍建設(shè)：發(fā)動(dòng)員工加入志愿者隊(duì)伍，參與日常安全巡查等工作應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)與管理(二)培訓(xùn)與演練隊(duì)伍培訓(xùn)：定期對(duì)救援隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，提高其應(yīng)急救援能力模擬演練：定期進(jìn)行模擬演練，檢驗(yàn)隊(duì)伍的應(yīng)急救援能力應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)與管理(三)裝備與保障裝備配置：為救援隊(duì)伍配備必要的裝備和器材物資保障：確保應(yīng)急救援所需的物資和藥品等儲(chǔ)備充足12安全生產(chǎn)考核與持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)考核與持續(xù)改進(jìn)(一)考核制度定期考核：定期對(duì)員工的安全知識(shí)、技能等進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲機(jī)制：建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，激勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)工作安全生產(chǎn)考核與持續(xù)改進(jìn)(二)持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)考核與持續(xù)改進(jìn)01反饋機(jī)制建立反饋機(jī)制，及時(shí)收集員工和外界的意見(jiàn)建議02改進(jìn)措施根據(jù)反饋意見(jiàn)，及時(shí)采取改進(jìn)措施，不斷提高安全生產(chǎn)水平。通過(guò)以上章節(jié)的詳細(xì)講解，可以全面提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能水平，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境13安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)(一)安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系闡述安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的緊密聯(lián)系：強(qiáng)調(diào)綠色生產(chǎn)的重要性介紹企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中如何做到既安全又環(huán)保安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)(二)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控開展環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：識(shí)別潛在的環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)制定環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控措施：預(yù)防環(huán)境污染事故的發(fā)生安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)(三)廢棄物處理與資源化利用安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)介紹企業(yè)廢棄物的分類、處理與處置方法推廣廢棄物的資源化利用：實(shí)現(xiàn)廢物的減量化、資源化14特殊行業(yè)安全生產(chǎn)要點(diǎn)特殊行業(yè)安全生產(chǎn)要點(diǎn)(一)化工行業(yè)安全生產(chǎn)要點(diǎn)介紹化工行業(yè)的特點(diǎn)和安全生產(chǎn)的重要性講解化工行業(yè)的安全生產(chǎn)管理要點(diǎn)和操作規(guī)程特殊行業(yè)安全生產(chǎn)要點(diǎn)(二)礦山行業(yè)安全生產(chǎn)要點(diǎn)分析礦山行業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患介紹礦山行業(yè)的安全生產(chǎn)管理和技術(shù)措施特殊行業(yè)安全生產(chǎn)要點(diǎn)(三)交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)要點(diǎn)闡述交通運(yùn)輸行業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)和事故原因講解交通運(yùn)輸行業(yè)的安全生產(chǎn)管理和應(yīng)急措施15法律法規(guī)更新與培訓(xùn)跟進(jìn)法律法規(guī)更新與培訓(xùn)跟進(jìn)(一)法律法規(guī)更新及時(shí)關(guān)注國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的更新和變化向員工傳達(dá)新的法律法規(guī)內(nèi)容和要求法律法規(guī)更新與培訓(xùn)跟進(jìn)(二)培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整根據(jù)新的法律法規(guī)要求：調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容加強(qiáng)新法規(guī)的宣傳和培訓(xùn)：確保員工了解和掌握16安全生產(chǎn)的國(guó)際視野與標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)的國(guó)際視野與標(biāo)準(zhǔn)(一)國(guó)際安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與趨勢(shì)介紹國(guó)際上主要的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐分析國(guó)際安全生產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)和挑戰(zhàn)安全生產(chǎn)的國(guó)際視野與標(biāo)準(zhǔn)(二)國(guó)內(nèi)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)接安全生產(chǎn)的國(guó)際視野與標(biāo)準(zhǔn)探討國(guó)內(nèi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的差異和對(duì)接介紹如何將國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理措施安全生產(chǎn)的國(guó)際視野與標(biāo)準(zhǔn)(三)跨國(guó)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理分析跨國(guó)企業(yè)在全球范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理挑戰(zhàn)分享跨國(guó)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和案例17安全生產(chǎn)的心理與社會(huì)因素安全生產(chǎn)的心理與社會(huì)因素(一)心理因素對(duì)安全生產(chǎn)的影響安全生產(chǎn)的心理與社會(huì)因素01探討如何通過(guò)心理干預(yù)和輔導(dǎo)提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)02分析員工心理狀態(tài)對(duì)安全生產(chǎn)的影響：如疲勞、壓力等安全生產(chǎn)的心理與社會(huì)因素(二)社會(huì)環(huán)境對(duì)安全生產(chǎn)的影響分析社會(huì)環(huán)境變化對(duì)安全生產(chǎn)的影響：如文化、價(jià)值觀等探討如何通過(guò)社會(huì)力量的參與和支持提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平18安全生產(chǎn)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)安全生產(chǎn)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)(一)智能化與信息化趨勢(shì)分析安全生產(chǎn)領(lǐng)域的智能化和信息化建設(shè)趨勢(shì)探討人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用和前景安全生產(chǎn)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)(二)綠色安全與可持續(xù)發(fā)展分析綠色安全理念在安全生產(chǎn)中的實(shí)踐和推廣探討企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展：構(gòu)建和諧社會(huì)19企業(yè)安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制企業(yè)安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制(一)獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)措施探討企業(yè)如何通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)措施提高員工參與安全生產(chǎn)的積極性介紹具體的獎(jiǎng)勵(lì)方式和標(biāo)準(zhǔn)：如安全之星、安全先進(jìn)班組等企業(yè)安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制(二)懲罰與問(wèn)責(zé)機(jī)制分析企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)違規(guī)行為的懲罰措施和問(wèn)責(zé)機(jī)制強(qiáng)調(diào)違規(guī)成本的重要性：以增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制(三)員工參與與建議鼓勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)管理：提出改進(jìn)建議建立員工建議反饋機(jī)制：及時(shí)采納和實(shí)施員工的合理化建議20安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(一)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)闡述安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性分析標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)提高企業(yè)安全管理水平的作用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(二)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施步驟介紹企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施步驟和流程分享標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)：幫助企業(yè)更好地實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(三)持續(xù)改進(jìn)與自我完善強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)和自我完善的重要性：鼓勵(lì)企業(yè)不斷更新和優(yōu)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)分析如何將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合：實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)21安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系建設(shè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系建設(shè)(一)應(yīng)急預(yù)案的制定與完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系建設(shè)包括綜合預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案介紹企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的制定過(guò)程和要點(diǎn)制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案分析如何根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況LOREMIPSUMDOLORLOREMIPSUMDOLOR安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系建設(shè)(二)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)與管理探討企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍的組建和管理：包括專業(yè)救援隊(duì)伍和志愿者隊(duì)伍分析如何提高救援隊(duì)伍的應(yīng)急救援能力和水平安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系建設(shè)(三)應(yīng)急演練的規(guī)劃與實(shí)施介紹企業(yè)應(yīng)急演練的規(guī)劃和實(shí)施：包括定期演練和模擬演練分析如何通過(guò)演練提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)調(diào)配合能力22安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)的實(shí)踐安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)的實(shí)踐(一)安全教育的形式與內(nèi)容分析安全教育的形式和內(nèi)容：包括課堂教育、現(xiàn)場(chǎng)教育等探討如何通過(guò)安全教育提高員工的安全意識(shí)和技能水平安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)的實(shí)踐(二)安全培訓(xùn)的方法與效果評(píng)估介紹安全培訓(xùn)的方法和技巧：如案例分析、實(shí)操演練等分析如何對(duì)安全培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和反饋：以提高培訓(xùn)質(zhì)量安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)的實(shí)踐(三)安全教育的持續(xù)性與創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)安全教育的持續(xù)性和創(chuàng)新性：鼓勵(lì)企業(yè)不斷更新安全教育內(nèi)容和形式探討如何利用現(xiàn)代科技手段：如虛擬現(xiàn)實(shí)、在線教育等，創(chuàng)新安全教育方式23安全生產(chǎn)與企業(yè)文化建設(shè)安全生產(chǎn)與企業(yè)文化建設(shè)(一)企業(yè)文化對(duì)安全生產(chǎn)的影響分析企業(yè)文化對(duì)安全生產(chǎn)的影響：包括企業(yè)文化氛圍、價(jià)值觀等探討如何將安全生產(chǎn)融入企業(yè)文化建設(shè)：形成良好的安全文化氛圍安全生產(chǎn)與企業(yè)文化建設(shè)(二)企業(yè)安全文化的培育與傳播介紹企業(yè)安全文化的培育方法和途徑：如安全知識(shí)宣傳、安全活動(dòng)組織等分析如何將企業(yè)安全文化傳播到全體員工：形成全員參與的安全生產(chǎn)氛圍安全生產(chǎn)與企業(yè)文化建設(shè)(三)企業(yè)安全文化的創(chuàng)新與發(fā)展強(qiáng)調(diào)企業(yè)安全文化的創(chuàng)新和發(fā)展：鼓勵(lì)企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際情況，不斷創(chuàng)新安全文化內(nèi)容和形式探討如何將企業(yè)安全文化與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合：推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展24安全生產(chǎn)與員工福利安全生產(chǎn)與員工福利(一)員工安全與健康福利探討企業(yè)如何通過(guò)提供安全健康的工作環(huán)境：保障員工的身體和心理健康分析企業(yè)提供的健康檢查、職業(yè)病防治等福利措施安全生產(chǎn)與員工福利(二)員工安全培訓(xùn)與福利政策介紹企業(yè)為員工提供的安全培訓(xùn)福利政策：如定期的安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援技能培訓(xùn)等分析這些培訓(xùn)如何提高員工的安全意識(shí)和技能水平：從而增強(qiáng)員工的安全感安全生產(chǎn)與員工福利(三)安全生產(chǎn)與員工激勵(lì)機(jī)制的融合探討如何將安全生產(chǎn)與員工激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合：如通過(guò)安全競(jìng)賽、安全之星等獎(jiǎng)勵(lì)措施，激發(fā)員工參與安全生產(chǎn)的積極性分析這種融合如何提升企業(yè)的整體安全生產(chǎn)水平：形成良好的安全生產(chǎn)氛圍25安全生產(chǎn)國(guó)際合作與交流安全生產(chǎn)國(guó)際合作與交流(一)國(guó)際安全生產(chǎn)合作的重要性分析國(guó)際安全生產(chǎn)合作的重要性和必要性探討如何通過(guò)國(guó)際合作：共同應(yīng)對(duì)全球性的安全生產(chǎn)挑戰(zhàn)安全生產(chǎn)國(guó)際合作與交流(二)國(guó)際安全生產(chǎn)交流與學(xué)習(xí)介紹企業(yè)參與國(guó)際安全生產(chǎn)交流與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和途徑分析通過(guò)國(guó)際交流與學(xué)習(xí)：如何借鑒和吸收國(guó)際先進(jìn)的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)安全生產(chǎn)國(guó)際合作與交流(三)跨國(guó)企業(yè)的國(guó)際安全責(zé)任分析跨國(guó)企業(yè)在國(guó)際安全生產(chǎn)中的責(zé)任和義務(wù)探討跨國(guó)企業(yè)如何在全球范圍內(nèi)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)：共同提高全球安全生產(chǎn)水平26安全生產(chǎn)案例分析與實(shí)踐應(yīng)用安全生產(chǎn)案例分析與實(shí)踐應(yīng)用(一)典型企業(yè)安全生產(chǎn)案例分享分析國(guó)內(nèi)外典型企業(yè)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和成果分