三重一大執(zhí)行情況自查報(bào)告3篇第一篇

為進(jìn)一步規(guī)范決策行為，提高決策水平，防范決策風(fēng)險(xiǎn)，我們嚴(yán)格按照“三重一大”制度的要求，對(duì)近年來(lái)的重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用等方面的執(zhí)行情況進(jìn)行了全面、深入的自查自糾。通過(guò)自查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下。

一、“三重一大”制度落實(shí)基本情況

（一）強(qiáng)化制度建設(shè)，明確決策流程

我們高度重視“三重一大”制度的建設(shè)與完善，結(jié)合工作實(shí)際，制定了《“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》，明確了“三重一大”事項(xiàng)的具體范圍、決策程序、監(jiān)督檢查和責(zé)任追究等內(nèi)容。規(guī)定重大決策必須經(jīng)過(guò)專題調(diào)研、征求意見(jiàn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合法性審查、集體討論等環(huán)節(jié)；重要干部任免嚴(yán)格按照干部選拔任用工作程序進(jìn)行，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)；重大項(xiàng)目安排要進(jìn)行可行性研究、專家論證、集體決策；大額資金使用需經(jīng)過(guò)預(yù)算編制、審核審批、執(zhí)行監(jiān)督等流程。通過(guò)制度的明確和細(xì)化，為“三重一大”事項(xiàng)的規(guī)范決策提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。

（二）堅(jiān)持民主集中，規(guī)范集體決策

在實(shí)際工作中，我們始終堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策程序。凡是涉及重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用等事項(xiàng)，都提交領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議集體研究決定。在會(huì)議決策過(guò)程中，充分發(fā)揚(yáng)民主，班子成員各抒己見(jiàn)，對(duì)決策事項(xiàng)進(jìn)行深入討論和分析，最后按照少數(shù)服從多數(shù)的原則形成決議。同時(shí)，對(duì)于一些專業(yè)性較強(qiáng)的重大事項(xiàng)，還邀請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)行論證和咨詢，提高決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。近年來(lái)，通過(guò)集體決策，我們順利推進(jìn)了多個(gè)重大項(xiàng)目建設(shè)，有效避免了決策失誤和資源浪費(fèi)。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保決策執(zhí)行

為確?！叭匾淮蟆睕Q策制度的有效執(zhí)行，我們建立了健全的監(jiān)督檢查機(jī)制。一是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，充分發(fā)揮紀(jì)檢、審計(jì)等部門的職能作用，對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的決策、執(zhí)行情況進(jìn)行全程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。二是接受外部監(jiān)督，主動(dòng)接受上級(jí)主管部門、社會(huì)公眾和新聞媒體的監(jiān)督，定期公開“三重一大”事項(xiàng)的決策和執(zhí)行情況，增強(qiáng)工作透明度。三是強(qiáng)化責(zé)任追究，對(duì)違反“三重一大”決策制度的行為，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任，嚴(yán)肅黨紀(jì)政紀(jì)。通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保了“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)，維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

二、存在的問(wèn)題

（一）決策程序有待進(jìn)一步規(guī)范

雖然我們制定了較為完善的“三重一大”決策程序，但在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，仍存在個(gè)別環(huán)節(jié)執(zhí)行不到位的情況。例如，在一些重大決策征求意見(jiàn)環(huán)節(jié)，由于時(shí)間安排緊張，征求意見(jiàn)的范圍不夠廣泛，導(dǎo)致部分基層群眾和利益相關(guān)方的意見(jiàn)未能充分聽取。在重大項(xiàng)目安排的可行性研究和專家論證過(guò)程中，有時(shí)存在走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象，對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不夠全面和深入。

（二）決策后評(píng)估機(jī)制不夠健全

目前，我們對(duì)“三重一大”決策的關(guān)注主要集中在決策環(huán)節(jié)，對(duì)決策后的執(zhí)行情況和效果評(píng)估相對(duì)不足。缺乏科學(xué)合理的評(píng)估指標(biāo)和方法，不能及時(shí)、準(zhǔn)確地了解決策的實(shí)施效果和存在的問(wèn)題，導(dǎo)致一些決策在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)偏差時(shí)不能得到及時(shí)糾正，影響了決策的科學(xué)性和有效性。

（三）監(jiān)督力量相對(duì)薄弱

監(jiān)督部門人員配備不足，專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力有待提高，導(dǎo)致對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的監(jiān)督檢查不夠深入和細(xì)致。同時(shí)，監(jiān)督信息化水平較低，缺乏有效的監(jiān)督手段和技術(shù)支持，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理決策過(guò)程中的違規(guī)行為。

三、改進(jìn)措施

（一）進(jìn)一步規(guī)范決策程序

嚴(yán)格按照“三重一大”決策程序的要求，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督。在征求意見(jiàn)環(huán)節(jié)，合理安排時(shí)間，擴(kuò)大征求意見(jiàn)的范圍，通過(guò)召開座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、網(wǎng)上公示等多種方式，充分聽取基層群眾、利益相關(guān)方和專家學(xué)者的意見(jiàn)和建議。在可行性研究和專家論證過(guò)程中，邀請(qǐng)具有專業(yè)資質(zhì)和豐富經(jīng)驗(yàn)的機(jī)構(gòu)和人員參與，確保評(píng)估結(jié)果的真實(shí)性和可靠性。加強(qiáng)對(duì)決策程序執(zhí)行情況的檢查和考核，對(duì)違反程序的行為嚴(yán)肅追究責(zé)任。

（二）建立健全決策后評(píng)估機(jī)制

制定科學(xué)合理的決策后評(píng)估指標(biāo)體系，從決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響等多個(gè)方面對(duì)決策的執(zhí)行情況和效果進(jìn)行全面評(píng)估。定期開展決策后評(píng)估工作，通過(guò)實(shí)地調(diào)研、數(shù)據(jù)分析、民意調(diào)查等方式，及時(shí)了解決策的實(shí)施效果和存在的問(wèn)題。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整和完善決策方案，提高決策的科學(xué)性和有效性。同時(shí)，將決策后評(píng)估結(jié)果作為干部績(jī)效考核和責(zé)任追究的重要依據(jù)。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督力量建設(shè)

充實(shí)監(jiān)督部門人員力量，選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的干部到監(jiān)督崗位工作。加大對(duì)監(jiān)督人員的培訓(xùn)力度，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)，提高監(jiān)督人員的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。推進(jìn)監(jiān)督信息化建設(shè)，利用現(xiàn)代信息技術(shù)搭建監(jiān)督平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)部門之間的協(xié)作配合，形成監(jiān)督合力，提高監(jiān)督效能。

第二篇

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督和制約，提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策、民主決策、依法決策水平，我們按照上級(jí)有關(guān)要求，對(duì)“三重一大”制度執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真自查。通過(guò)自查，進(jìn)一步規(guī)范了決策行為，防范了決策風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下。

一、工作開展情況

（一）健全制度，完善體系

我們結(jié)合自身實(shí)際，修訂完善了《“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》，對(duì)重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用的具體范圍進(jìn)行了詳細(xì)界定。明確了“三重一大”事項(xiàng)的決策主體、決策程序和決策方式，規(guī)定了決策前的調(diào)研論證、征求意見(jiàn)，決策中的集體研究、民主表決，決策后的執(zhí)行監(jiān)督、責(zé)任追究等環(huán)節(jié)的具體要求，形成了較為完善的“三重一大”決策制度體系。

（二）強(qiáng)化教育，提高認(rèn)識(shí)

為確保“三重一大”制度的有效執(zhí)行，我們通過(guò)多種形式加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部職工的教育培訓(xùn)。定期組織學(xué)習(xí)“三重一大”制度的相關(guān)文件和規(guī)定，邀請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)行專題輔導(dǎo)講座，提高領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)“三重一大”制度重要性的認(rèn)識(shí)和理解。同時(shí)，通過(guò)案例分析、警示教育等方式，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)，自覺(jué)遵守“三重一大”決策制度。

（三）嚴(yán)格決策，規(guī)范操作

在“三重一大”事項(xiàng)決策過(guò)程中，我們嚴(yán)格按照制度規(guī)定的程序和方式進(jìn)行操作。對(duì)于重大決策事項(xiàng)，在決策前深入開展調(diào)查研究，廣泛征求各方面意見(jiàn)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和合法性審查，確保決策的科學(xué)性和可行性。對(duì)于重要干部任免事項(xiàng)，堅(jiān)持民主推薦、考察、公示等程序，嚴(yán)格按照干部選拔任用工作的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，防止和糾正選人用人上的不正之風(fēng)。對(duì)于重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)，進(jìn)行充分的可行性研究和論證，邀請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)行評(píng)估和咨詢，確保項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。對(duì)于大額資金使用事項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理制度，加強(qiáng)資金的審核審批和監(jiān)督管理，確保資金使用的安全、規(guī)范和有效。

二、取得的成效

（一）決策科學(xué)化水平顯著提高

通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，我們?cè)谥卮鬀Q策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用等方面都進(jìn)行了充分的調(diào)研論證和集體決策，避免了個(gè)人決策的盲目性和隨意性，提高了決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。例如，在確定某重大項(xiàng)目建設(shè)方案時(shí)，經(jīng)過(guò)多次專家論證和集體討論，對(duì)方案進(jìn)行了反復(fù)優(yōu)化，最終選擇了最佳方案，確保了項(xiàng)目的順利實(shí)施和效益最大化。

（二）權(quán)力運(yùn)行更加規(guī)范透明

“三重一大”制度的實(shí)施，加強(qiáng)了對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督和制約，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的決策行為。決策過(guò)程公開透明，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督，有效地防止了權(quán)力濫用和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，通過(guò)嚴(yán)格的決策程序和責(zé)任追究制度，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)和廉潔自律意識(shí)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（三）推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開展

“三重一大”制度的有效執(zhí)行，為我們的各項(xiàng)工作提供了有力的決策支持和保障。在重大決策的引領(lǐng)下，我們積極推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，取得了顯著的工作成效。例如，通過(guò)合理安排重大項(xiàng)目建設(shè)，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展；通過(guò)科學(xué)進(jìn)行重要干部任免，提高了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和工作效率。

三、不足之處

（一）部分制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格

在個(gè)別情況下，由于工作任務(wù)重、時(shí)間緊，存在“三重一大”決策程序執(zhí)行不夠嚴(yán)格的現(xiàn)象。例如，在一些緊急重大事項(xiàng)決策過(guò)程中，征求意見(jiàn)的范圍不夠廣泛，集體討論的時(shí)間不夠充分，導(dǎo)致決策的科學(xué)性和民主性受到一定影響。

（二）信息公開不夠及時(shí)全面

雖然我們?cè)谝欢ǔ潭壬蠈?duì)“三重一大”事項(xiàng)進(jìn)行了公開，但信息公開的及時(shí)性和全面性還存在不足。部分決策事項(xiàng)的公開內(nèi)容不夠詳細(xì)，公開渠道不夠廣泛，導(dǎo)致基層群眾和社會(huì)公眾對(duì)決策情況了解不夠充分，影響了公眾的參與度和監(jiān)督效果。

（三）監(jiān)督考核機(jī)制不夠完善

目前，我們對(duì)“三重一大”制度執(zhí)行情況的監(jiān)督考核主要以事后檢查為主，缺乏對(duì)決策過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)督和動(dòng)態(tài)考核。監(jiān)督考核的指標(biāo)和方法不夠科學(xué)合理，考核結(jié)果的運(yùn)用不夠充分，對(duì)違反“三重一大”制度的行為責(zé)任追究不夠嚴(yán)格，影響了制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

四、改進(jìn)措施和下一步計(jì)劃

（一）嚴(yán)格執(zhí)行制度，規(guī)范決策程序

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“三重一大”制度的學(xué)習(xí)和宣傳，提高領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)制度的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行自覺(jué)性。嚴(yán)格按照制度規(guī)定的程序和要求進(jìn)行決策，確保決策過(guò)程的合法性、科學(xué)性和民主性。在決策過(guò)程中，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求各方面意見(jiàn)，認(rèn)真進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和合法性審查，做到不簡(jiǎn)化程序、不走過(guò)場(chǎng)。

（二）加強(qiáng)信息公開，提高透明度

建立健全“三重一大”事項(xiàng)信息公開制度，明確公開的內(nèi)容、范圍、方式和時(shí)間要求。通過(guò)單位網(wǎng)站、政務(wù)公開欄、新聞媒體等多種渠道，及時(shí)、全面地公開“三重一大”事項(xiàng)的決策過(guò)程和結(jié)果，接受社會(huì)公眾的監(jiān)督。同時(shí)，加強(qiáng)與基層群眾的溝通和互動(dòng)，及時(shí)回應(yīng)群眾關(guān)切，提高公眾的參與度和滿意度。

（三）完善監(jiān)督考核機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任追究

建立健全“三重一大”制度執(zhí)行情況的監(jiān)督考核體系，加強(qiáng)對(duì)決策過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)督和動(dòng)態(tài)考核。明確監(jiān)督考核的主體、內(nèi)容、方法和標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)“三重一大”制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估。將監(jiān)督考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)干部的績(jī)效考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、選拔任用等掛鉤，對(duì)違反“三重一大”制度的行為，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

第三篇

為深入貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，確保重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用等事項(xiàng)的科學(xué)、民主、依法決策，我們對(duì)“三重一大”制度執(zhí)行情況進(jìn)行了全面自查?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下。

一、自查工作開展情況

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，班子成員為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的“三重一大”制度執(zhí)行情況自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作職責(zé)和分工，確保自查工作的順利開展。

（二）制定自查方案

結(jié)合實(shí)際，制定了詳細(xì)的自查方案，明確了自查的范圍、內(nèi)容、方法和步驟。將“三重一大”事項(xiàng)分為重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用四個(gè)方面，分別制定了自查清單，對(duì)每個(gè)方面的具體事項(xiàng)進(jìn)行了梳理和排查。

（三）全面深入自查

按照自查方案的要求，通過(guò)查閱文件資料、召開座談會(huì)、個(gè)別訪談等方式，對(duì)近年來(lái)的“三重一大”事項(xiàng)進(jìn)行了全面深入的自查。對(duì)每個(gè)事項(xiàng)的決策過(guò)程、決策依據(jù)、執(zhí)行情況等進(jìn)行了詳細(xì)審查，確保自查工作不漏項(xiàng)、不走過(guò)場(chǎng)。

二、制度執(zhí)行情況

（一）重大決策方面

我們?cè)谥卮鬀Q策過(guò)程中，始終堅(jiān)持民主集中制原則，廣泛征求各方面意見(jiàn)，進(jìn)行充分的調(diào)研論證和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。對(duì)于涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、民生改善等重大問(wèn)題的決策，都提交領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議集體研究決定。例如，在制定年度工作計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃時(shí)，組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行深入調(diào)研和論證，廣泛征求基層群眾和社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議，經(jīng)過(guò)多次修改完善后，提交領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議審議通過(guò)。在重大政策出臺(tái)前，進(jìn)行合法性審查和社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保決策的科學(xué)性、合法性和可行性。

（二）重要干部任免方面

嚴(yán)格按照干部選拔任用工作的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，規(guī)范干部選拔任用程序。在干部選拔任用過(guò)程中，進(jìn)行民主推薦、考察、公示等環(huán)節(jié)，廣泛征求干部群眾的意見(jiàn)，確保選拔出的干部政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾認(rèn)可度高。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)干部的日常管理和監(jiān)督，建立健全干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，激發(fā)干部的工作積極性和主動(dòng)性。

（三）重大項(xiàng)目安排方面

對(duì)于重大項(xiàng)目安排，我們進(jìn)行嚴(yán)格的可行性研究和論證，邀請(qǐng)專家學(xué)者和相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)估和審查。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和安全管理，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。例如，在某重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目中，我們成立了項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各部門的職責(zé)和分工，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的全程監(jiān)督和管理。同時(shí)，定期召開項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的問(wèn)題，確保項(xiàng)目按時(shí)完成并達(dá)到預(yù)期效果。

（四）大額資金使用方面

嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)對(duì)大額資金使用的審核審批和監(jiān)督管理。在大額資金使用前，進(jìn)行預(yù)算編制和審核，明確資金的使用方向和用途。在資金使用過(guò)程中，嚴(yán)格按照預(yù)算和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行支付，加強(qiáng)對(duì)資金的跟蹤和監(jiān)控，確保資金使用的安全、規(guī)范和有效。例如，在某專項(xiàng)資金使用過(guò)程中，我們建立了專項(xiàng)資金管理臺(tái)賬，對(duì)資金的使用情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督和管理，確保專項(xiàng)資金專款專用，發(fā)揮最大效益。

三、存在的主要問(wèn)題

（一）決策過(guò)程記錄不夠詳細(xì)

在“三重一大”決策過(guò)程中，雖然記錄了決策的結(jié)果，但對(duì)決策過(guò)程中的討論情況、不同意見(jiàn)和建議的記錄不夠詳細(xì)，不利于對(duì)決策過(guò)程的追溯和評(píng)估。

（二）干部選拔任用的民主推薦范圍有待擴(kuò)大

在干部選拔任用的民主推薦環(huán)節(jié)，推薦范圍主要局限于本單位內(nèi)部人員，對(duì)基層群眾和服務(wù)對(duì)象的征求意見(jiàn)不夠廣泛，可能導(dǎo)致對(duì)干部的評(píng)價(jià)不夠全面和客觀。

（三）重大項(xiàng)目的后續(xù)評(píng)估工作不夠完善

對(duì)重大項(xiàng)目的評(píng)估主要集中在項(xiàng)目實(shí)施前的可行性研究和論證，對(duì)項(xiàng)目建成后的效益評(píng)估和后評(píng)價(jià)工作不夠完善，不能及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的項(xiàng)目決策提供參考。

（四）財(cái)務(wù)監(jiān)督的信息化水平有待提高

目前，財(cái)務(wù)監(jiān)督主要依靠傳統(tǒng)的手工方式進(jìn)行，信息化水平較低，難以及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握資金的使用情況和流向，影響了財(cái)務(wù)監(jiān)督的效率和效果。

四、整改措施及未來(lái)規(guī)劃

（一）完善決策記錄制度

進(jìn)一步規(guī)范“三重一大”決策過(guò)程的記錄