PAGE疫情期間培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為了在疫情期間確保公司/組織培訓(xùn)工作的順利開展，提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，適應(yīng)公司/組織發(fā)展需求，特制定本培訓(xùn)制度。本制度旨在規(guī)范培訓(xùn)流程，保障培訓(xùn)質(zhì)量，同時(shí)充分考慮疫情期間的特殊情況，確保培訓(xùn)工作安全、高效進(jìn)行。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織全體員工在疫情期間參加的各類培訓(xùn)活動(dòng)，包括但不限于內(nèi)部培訓(xùn)、線上課程學(xué)習(xí)、外部專家講座（線上形式）等。（三）基本原則1.安全第一原則在疫情防控期間，培訓(xùn)活動(dòng)的開展必須以保障員工身體健康和生命安全為首要前提。嚴(yán)格遵守國家及地方政府關(guān)于疫情防控的各項(xiàng)規(guī)定，確保培訓(xùn)場所及培訓(xùn)過程符合疫情防控要求。2.靈活多樣原則根據(jù)疫情形勢和公司/組織實(shí)際需求，靈活采用線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)（在確保安全的前提下）相結(jié)合的方式，豐富培訓(xùn)形式，提高培訓(xùn)效果。3.針對性與實(shí)用性原則培訓(xùn)內(nèi)容緊密圍繞公司/組織業(yè)務(wù)發(fā)展和員工崗位需求，注重實(shí)用性和針對性，確保員工通過培訓(xùn)能夠提升實(shí)際工作能力，解決工作中的實(shí)際問題。4.考核與激勵(lì)原則建立完善的培訓(xùn)考核機(jī)制，對員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行評估和考核。同時(shí)，設(shè)立相應(yīng)的激勵(lì)措施，鼓勵(lì)員工積極參與培訓(xùn)，提高學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性。二、培訓(xùn)組織與管理（一）培訓(xùn)管理部門職責(zé)1.人力資源部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃疫情期間公司/組織的培訓(xùn)工作，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)疫情形勢和公司/組織發(fā)展需求及時(shí)調(diào)整。組織協(xié)調(diào)內(nèi)部培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)，選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀的內(nèi)部培訓(xùn)師。負(fù)責(zé)培訓(xùn)資源的整合與管理，包括線上培訓(xùn)平臺(tái)的選型與維護(hù)、培訓(xùn)教材的編寫與審核等。對員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行記錄和跟蹤，建立員工培訓(xùn)檔案。組織培訓(xùn)效果評估，收集員工對培訓(xùn)的反饋意見，為培訓(xùn)改進(jìn)提供依據(jù)。2.業(yè)務(wù)部門根據(jù)本部門業(yè)務(wù)需求和員工崗位技能要求，提出培訓(xùn)需求，協(xié)助人力資源部門制定培訓(xùn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)組織本部門員工參加培訓(xùn)活動(dòng)，確保員工按時(shí)、按要求完成培訓(xùn)任務(wù)。配合人力資源部門做好內(nèi)部培訓(xùn)師資的選拔和培養(yǎng)工作，推薦優(yōu)秀的業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任內(nèi)部培訓(xùn)師。對本部門員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和反饋，為培訓(xùn)改進(jìn)提供業(yè)務(wù)層面的建議。（二）培訓(xùn)師資管理1.內(nèi)部培訓(xùn)師選拔標(biāo)準(zhǔn)具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在公司/組織內(nèi)具有較高的業(yè)務(wù)水平和影響力。具有良好的溝通表達(dá)能力和教學(xué)能力，能夠?qū)I(yè)知識(shí)以通俗易懂的方式傳授給學(xué)員。熱愛培訓(xùn)工作，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神，愿意分享自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)與培養(yǎng)人力資源部門定期組織內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)，內(nèi)容包括教學(xué)方法、課程設(shè)計(jì)、溝通技巧等方面，提升內(nèi)部培訓(xùn)師的教學(xué)水平。鼓勵(lì)內(nèi)部培訓(xùn)師參加外部培訓(xùn)課程和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，拓寬視野，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。建立內(nèi)部培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)分享平臺(tái)，促進(jìn)內(nèi)部培訓(xùn)師之間的交流與合作，共同提高教學(xué)質(zhì)量?？己伺c激勵(lì)人力資源部門定期對內(nèi)部培訓(xùn)師的教學(xué)效果進(jìn)行考核，考核指標(biāo)包括課程滿意度、學(xué)員學(xué)習(xí)效果評估等。根據(jù)考核結(jié)果，對優(yōu)秀的內(nèi)部培訓(xùn)師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。同時(shí)，對于教學(xué)效果不佳的內(nèi)部培訓(xùn)師，進(jìn)行輔導(dǎo)和改進(jìn)，如仍不達(dá)標(biāo)，取消其內(nèi)部培訓(xùn)師資格。2.外部培訓(xùn)師（線上）選擇與評估人力資源部門根據(jù)培訓(xùn)需求，通過多種渠道篩選合適的外部培訓(xùn)師（線上），包括專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)推薦、網(wǎng)絡(luò)評價(jià)、同行推薦等。對擬邀請的外部培訓(xùn)師進(jìn)行背景調(diào)查和資質(zhì)審核，確保其具備相應(yīng)的專業(yè)資質(zhì)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。在邀請外部培訓(xùn)師（線上）前，與對方溝通培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等細(xì)節(jié)，簽訂培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。培訓(xùn)過程管理安排專人負(fù)責(zé)與外部培訓(xùn)師（線上）的對接工作，確保培訓(xùn)活動(dòng)順利進(jìn)行。提前測試培訓(xùn)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，保證培訓(xùn)過程中不出現(xiàn)技術(shù)問題。在培訓(xùn)過程中，及時(shí)收集學(xué)員的反饋意見，與外部培訓(xùn)師溝通協(xié)調(diào)，對培訓(xùn)內(nèi)容和方式進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以提高培訓(xùn)效果。費(fèi)用管理嚴(yán)格按照培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議支付外部培訓(xùn)師（線上）的費(fèi)用，確保費(fèi)用支付的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。對培訓(xùn)費(fèi)用進(jìn)行審核和監(jiān)控，確保費(fèi)用支出合理合規(guī)，杜絕浪費(fèi)和違規(guī)行為。三、培訓(xùn)形式與內(nèi)容（一）培訓(xùn)形式1.線上培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)人力資源部門根據(jù)培訓(xùn)需求，篩選和購買優(yōu)質(zhì)的線上網(wǎng)絡(luò)課程資源，涵蓋專業(yè)技能、管理知識(shí)、職業(yè)素養(yǎng)等多個(gè)方面。員工通過公司/組織指定的線上學(xué)習(xí)平臺(tái)登錄網(wǎng)絡(luò)課程進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)過程中可隨時(shí)暫停、回放，方便員工根據(jù)自己的時(shí)間和進(jìn)度安排學(xué)習(xí)。定期組織線上學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，如線上討論、學(xué)習(xí)心得分享等，促進(jìn)員工之間的互動(dòng)和學(xué)習(xí)效果的提升。線上直播講座邀請外部專家或內(nèi)部資深員工通過線上直播平臺(tái)舉辦講座，分享行業(yè)動(dòng)態(tài)、專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。提前發(fā)布講座通知，告知員工講座主題、時(shí)間、參與方式等信息。在講座過程中，設(shè)置互動(dòng)環(huán)節(jié)，如提問、答疑等，增強(qiáng)員工與講師之間的溝通和交流。講座結(jié)束后，及時(shí)整理講座資料，上傳至線上學(xué)習(xí)平臺(tái)，供員工后續(xù)復(fù)習(xí)和回顧。線上小組討論與案例分析根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，組織員工進(jìn)行線上小組討論和案例分析。將員工分成若干小組，通過線上協(xié)作工具（如微信群、在線文檔編輯工具等）進(jìn)行討論和交流。給定具體的案例或問題，要求小組進(jìn)行分析和討論，并形成小組報(bào)告。各小組在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交報(bào)告，然后通過線上會(huì)議的形式進(jìn)行匯報(bào)和交流。由培訓(xùn)管理人員或內(nèi)部培訓(xùn)師對各小組的討論結(jié)果進(jìn)行點(diǎn)評和總結(jié)，引導(dǎo)員工深入思考，提高解決實(shí)際問題的能力。2.線下培訓(xùn)（在確保安全的前提下）小型集中培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和參與人數(shù)，選擇合適的培訓(xùn)場地，確保培訓(xùn)場地符合疫情防控要求，如通風(fēng)良好、人員間距合理等。培訓(xùn)過程中，嚴(yán)格遵守疫情防控措施，如佩戴口罩、測量體溫、保持社交距離等。采用面對面授課、小組討論、實(shí)踐操作等多種教學(xué)方法，提高培訓(xùn)的互動(dòng)性和實(shí)效性?，F(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)對于一些需要實(shí)際操作技能的培訓(xùn)項(xiàng)目，在確保安全的前提下，組織員工到公司/組織的生產(chǎn)現(xiàn)場或相關(guān)工作場所進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)。培訓(xùn)前，對培訓(xùn)場地和設(shè)備進(jìn)行全面消毒，并為員工配備必要的防護(hù)用品。培訓(xùn)過程中，由專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，確保員工操作規(guī)范、安全。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.通用技能培訓(xùn)溝通技巧培訓(xùn)包括口頭溝通、書面溝通、非語言溝通等方面的技巧培訓(xùn)，提高員工與同事、客戶、合作伙伴之間的溝通能力。通過案例分析、模擬演練等方式，讓員工掌握有效的溝通方法和策略，解決溝通中常見的問題。團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力，了解團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性和基本原則。組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作項(xiàng)目，讓員工在實(shí)踐中體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過程，學(xué)會(huì)如何與團(tuán)隊(duì)成員分工合作、相互支持，共同完成任務(wù)。時(shí)間管理培訓(xùn)幫助員工掌握時(shí)間管理的方法和技巧，合理安排工作時(shí)間，提高工作效率。介紹時(shí)間管理工具和方法，如時(shí)間四象限法則、番茄工作法等，并引導(dǎo)員工結(jié)合自身工作實(shí)際進(jìn)行應(yīng)用和實(shí)踐。2.專業(yè)技能培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)根據(jù)公司/組織各業(yè)務(wù)部門的工作內(nèi)容和崗位需求，開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，如市場營銷知識(shí)、財(cái)務(wù)管理知識(shí)、人力資源管理知識(shí)等。培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合實(shí)際工作，注重實(shí)用性和針對性，通過案例分析、實(shí)際操作等方式，讓員工深入理解和掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平。崗位技能培訓(xùn)針對不同崗位的員工，開展崗位技能培訓(xùn)，如生產(chǎn)操作技能、軟件開發(fā)技能、客戶服務(wù)技能等。由業(yè)務(wù)骨干或?qū)I(yè)技術(shù)人員擔(dān)任培訓(xùn)講師，進(jìn)行現(xiàn)場演示和操作指導(dǎo)，讓員工在實(shí)踐中掌握崗位技能，提高工作質(zhì)量和效率。3.職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)職業(yè)道德培訓(xùn)加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神、責(zé)任感和誠信意識(shí)。通過學(xué)習(xí)職業(yè)道德規(guī)范、案例分析等方式，讓員工深刻認(rèn)識(shí)職業(yè)道德的重要性，自覺遵守職業(yè)道德準(zhǔn)則，樹立良好的職業(yè)形象。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃培訓(xùn)幫助員工了解職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要性和方法，引導(dǎo)員工結(jié)合自身興趣、能力和公司/組織發(fā)展需求，制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。邀請職業(yè)規(guī)劃專家或公司內(nèi)部資深管理人員進(jìn)行講座和指導(dǎo)，為員工提供職業(yè)發(fā)展方面的建議和支持。四、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.需求調(diào)研人力資源部門定期開展培訓(xùn)需求調(diào)研，通過問卷調(diào)查、員工訪談、部門負(fù)責(zé)人溝通等方式，了解員工的培訓(xùn)需求和公司/組織的業(yè)務(wù)發(fā)展需求。分析調(diào)研結(jié)果，結(jié)合公司/組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度工作計(jì)劃，確定培訓(xùn)的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位，為培訓(xùn)計(jì)劃的制定提供依據(jù)。2.計(jì)劃編制根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)研結(jié)果，人力資源部門編制年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對象等信息。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)具有前瞻性和可操作性，充分考慮疫情期間的特殊情況，合理安排線上培訓(xùn)和線下培訓(xùn)的比例和時(shí)間。將年度培訓(xùn)計(jì)劃提交公司/組織管理層審核批準(zhǔn)后實(shí)施，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。（二）培訓(xùn)實(shí)施流程1.培訓(xùn)通知發(fā)布培訓(xùn)管理部門根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，提前發(fā)布培訓(xùn)通知，告知員工培訓(xùn)的相關(guān)信息，包括培訓(xùn)主題、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)（線上培訓(xùn)的平臺(tái)信息）、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)要求等。培訓(xùn)通知應(yīng)確保員工能夠及時(shí)收到，并明確培訓(xùn)的重要性和必要性，鼓勵(lì)員工積極參與培訓(xùn)。2.培訓(xùn)準(zhǔn)備工作線上培訓(xùn)培訓(xùn)管理人員提前測試線上培訓(xùn)平臺(tái)的穩(wěn)定性和兼容性，確保培訓(xùn)過程中不出現(xiàn)技術(shù)故障。準(zhǔn)備好培訓(xùn)所需的資料，如培訓(xùn)課件、學(xué)習(xí)資料、案例分析等，并上傳至線上學(xué)習(xí)平臺(tái)。建立線上培訓(xùn)交流群，方便培訓(xùn)管理人員與員工之間的溝通和交流，及時(shí)解答員工在學(xué)習(xí)過程中遇到的問題。線下培訓(xùn)（在確保安全的前提下）選擇符合疫情防控要求的培訓(xùn)場地，提前對場地進(jìn)行清潔、消毒和通風(fēng)。準(zhǔn)備好培訓(xùn)所需的設(shè)備和物資，如投影儀、音響設(shè)備、桌椅、教材、文具等，并確保設(shè)備正常運(yùn)行。根據(jù)培訓(xùn)人數(shù)合理安排座位，確保人員間距符合疫情防控要求。3.培訓(xùn)過程管理線上培訓(xùn)培訓(xùn)管理人員定期登錄線上學(xué)習(xí)平臺(tái)，查看員工的學(xué)習(xí)進(jìn)度和參與情況，及時(shí)提醒未按時(shí)學(xué)習(xí)的員工。鼓勵(lì)員工在學(xué)習(xí)過程中積極提問和交流，培訓(xùn)管理人員及時(shí)回復(fù)員工的問題，促進(jìn)學(xué)習(xí)效果的提升。對線上直播講座等培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行全程記錄，包括講座內(nèi)容、互動(dòng)環(huán)節(jié)、員工反饋等，以便后續(xù)總結(jié)和評估。線下培訓(xùn)（在確保安全的前提下）在培訓(xùn)現(xiàn)場設(shè)置體溫檢測點(diǎn)，對參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行體溫檢測，體溫正常者方可進(jìn)入培訓(xùn)場地。培訓(xùn)過程中，要求員工全程佩戴口罩，保持良好的通風(fēng)和衛(wèi)生環(huán)境。培訓(xùn)管理人員加強(qiáng)對培訓(xùn)現(xiàn)場的管理，維持培訓(xùn)秩序，確保培訓(xùn)活動(dòng)順利進(jìn)行。及時(shí)收集員工對培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式的反饋意見，以便在后續(xù)培訓(xùn)中進(jìn)行改進(jìn)。4.培訓(xùn)考核與評估考核方式根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)目標(biāo)，確定相應(yīng)的考核方式，包括考試、作業(yè)、實(shí)踐操作、小組報(bào)告、課堂表現(xiàn)等。線上培訓(xùn)的考核可通過線上考試系統(tǒng)、在線作業(yè)提交平臺(tái)等方式進(jìn)行；線下培訓(xùn)的考核可采用紙質(zhì)試卷考試、實(shí)際操作考核等方式進(jìn)行。評估指標(biāo)培訓(xùn)效果評估指標(biāo)包括員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度、員工工作績效的提升、員工對培訓(xùn)的滿意度等。通過問卷調(diào)查、員工面談、工作績效數(shù)據(jù)分析等方式，收集員工對培訓(xùn)效果的反饋意見，對培訓(xùn)效果進(jìn)行全面評估。結(jié)果反饋與應(yīng)用培訓(xùn)管理部門及時(shí)向員工反饋考核結(jié)果，對成績優(yōu)秀的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對未通過考核的員工進(jìn)行補(bǔ)考或輔導(dǎo)。根據(jù)培訓(xùn)效果評估結(jié)果，總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式等進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。同時(shí)，將培訓(xùn)效果與員工的職業(yè)發(fā)展、績效考核等掛鉤，激勵(lì)員工積極參與培訓(xùn)，提高培訓(xùn)質(zhì)量。五、培訓(xùn)資源管理（一）培訓(xùn)教材管理1.教材編寫與審核人力資源部門組織內(nèi)部培訓(xùn)師和相關(guān)業(yè)務(wù)人員編寫培訓(xùn)教材，教材內(nèi)容應(yīng)緊密圍繞培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)內(nèi)容，具有實(shí)用性和針對性。對編寫完成的培訓(xùn)教材進(jìn)行審核，確保教材內(nèi)容準(zhǔn)確、規(guī)范、通俗易懂，符合公司/組織的實(shí)際情況和員工的學(xué)習(xí)需求。2.教材更新與維護(hù)根據(jù)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、公司/組織業(yè)務(wù)變化和培訓(xùn)反饋意見，及時(shí)對培訓(xùn)教材進(jìn)行更新和完善，確保教材內(nèi)容的時(shí)效性和實(shí)用性。定期對培訓(xùn)教材進(jìn)行整理和歸檔，建立培訓(xùn)教材數(shù)據(jù)庫，方便員工查詢和下載使用。（二）培訓(xùn)設(shè)備與設(shè)施管理1.線上培訓(xùn)設(shè)備與設(shè)施確保公司/組織內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，滿足員工線上培訓(xùn)的網(wǎng)絡(luò)需求。定期對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)處理網(wǎng)絡(luò)故障。配備必要的線上培訓(xùn)軟件和工具，如線上學(xué)習(xí)平臺(tái)、視頻會(huì)議軟件、在線文檔編輯工具等，并確保軟件和工具的正常使用和更新。為員工提供必要的線上培訓(xùn)設(shè)備支持，如電腦、手機(jī)等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備性能良好。2.線下培訓(xùn)設(shè)備與設(shè)施（在確保安全的前提下）對培訓(xùn)場地的設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，如投影儀、音響設(shè)備、桌椅等，確保設(shè)備正常運(yùn)行，設(shè)施完好無損。根據(jù)培訓(xùn)需求，配備必要的培訓(xùn)教具和實(shí)驗(yàn)設(shè)備，如教材、文具、實(shí)驗(yàn)器材等，并確保教具和設(shè)備的數(shù)量和質(zhì)量滿足培訓(xùn)要求。在疫情期間，加強(qiáng)對線下培訓(xùn)設(shè)備與設(shè)施的消毒和清潔工作，確保培訓(xùn)場地衛(wèi)生安全。六、培訓(xùn)費(fèi)用管理（一）費(fèi)用預(yù)算編制1.人力資源部門根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)需求，編制年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算，預(yù)算內(nèi)容包括培訓(xùn)師資費(fèi)用、培訓(xùn)教材費(fèi)用、培訓(xùn)設(shè)備與設(shè)施購置費(fèi)用、培訓(xùn)場地租賃費(fèi)用、線上培訓(xùn)平臺(tái)使用費(fèi)用、員工培訓(xùn)補(bǔ)貼等。2.培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算應(yīng)充分考慮疫情期間的特殊情況，合理安排各項(xiàng)費(fèi)用支出，確保培訓(xùn)工作的順利開展。同時(shí)，要嚴(yán)格控制培訓(xùn)費(fèi)用，提高資金使用效益。（二）費(fèi)用報(bào)銷與支付1.員工參加培訓(xùn)后，按照公司/組織的財(cái)務(wù)報(bào)銷制度，及時(shí)提交培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷申請，提供相關(guān)的培訓(xùn)發(fā)票、培訓(xùn)證書、培訓(xùn)記錄等證明材料。2.培訓(xùn)管理部門對員工的報(bào)銷