PAGE急救科培訓(xùn)設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)急救科培訓(xùn)設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和有效使用，提高急救培訓(xùn)質(zhì)量，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于急救科所有培訓(xùn)設(shè)備的管理，包括但不限于模擬人、除顫儀、呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀等各類(lèi)急救設(shè)備及相關(guān)輔助工具。（三）管理原則1.安全第一原則：確保培訓(xùn)設(shè)備的使用安全，避免因設(shè)備故障或操作不當(dāng)引發(fā)安全事故。2.規(guī)范操作原則：嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，保證設(shè)備的正常運(yùn)行和使用壽命。3.定期維護(hù)原則：定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備存在的問(wèn)題。4.責(zé)任到人原則：明確設(shè)備管理各環(huán)節(jié)的責(zé)任人員，確保設(shè)備管理工作落實(shí)到位。二、設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收（一）采購(gòu)計(jì)劃1.根據(jù)急救科培訓(xùn)需求和設(shè)備現(xiàn)狀，由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人制定年度設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，明確采購(gòu)設(shè)備的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算等。2.采購(gòu)計(jì)劃需經(jīng)科室主任審核，報(bào)醫(yī)院相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）采購(gòu)流程1.按照醫(yī)院采購(gòu)管理規(guī)定，通過(guò)招標(biāo)、詢(xún)價(jià)、單一來(lái)源等方式確定設(shè)備供應(yīng)商。2.與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)等條款。（三）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門(mén)、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人及相關(guān)技術(shù)人員組成驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、隨機(jī)附件、資料等，確保設(shè)備符合采購(gòu)合同要求。3.對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)備，填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理入庫(kù)手續(xù)；對(duì)驗(yàn)收不合格的設(shè)備，及時(shí)與供應(yīng)商溝通，要求其限期整改或退換貨。三、設(shè)備使用與操作（一）使用培訓(xùn)1.新設(shè)備到貨后，由設(shè)備供應(yīng)商或廠家技術(shù)人員對(duì)使用人員進(jìn)行操作培訓(xùn)，確保使用人員熟悉設(shè)備的性能、操作方法、注意事項(xiàng)等。2.培訓(xùn)結(jié)束后，使用人員需通過(guò)考核，取得操作資格證書(shū)后方可獨(dú)立操作設(shè)備。（二）操作規(guī)程1.為每臺(tái)設(shè)備制定詳細(xì)的操作規(guī)程，明確設(shè)備開(kāi)機(jī)、關(guān)機(jī)、日常維護(hù)、故障處理等操作步驟和要求。2.操作規(guī)程需張貼在設(shè)備顯著位置，便于使用人員隨時(shí)查閱。（三）使用記錄1.使用人員在每次使用設(shè)備后，需填寫(xiě)使用記錄，包括使用時(shí)間、使用人員、設(shè)備運(yùn)行情況等。2.使用記錄應(yīng)妥善保存，以備查詢(xún)和統(tǒng)計(jì)分析。（四）使用安全1.使用人員在操作設(shè)備前，需檢查設(shè)備是否正常，確保設(shè)備處于安全狀態(tài)。2.嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，避免因操作不當(dāng)引發(fā)設(shè)備故障或安全事故。3.在設(shè)備使用過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停止使用，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門(mén)或相關(guān)負(fù)責(zé)人。四、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)（一）日常維護(hù)1.使用人員在每次使用設(shè)備后，需對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、消毒、檢查等日常維護(hù)工作，確保設(shè)備外觀整潔、性能良好。2.設(shè)備管理部門(mén)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備存在的問(wèn)題。（二）定期保養(yǎng)1.根據(jù)設(shè)備的使用頻率和維護(hù)要求，制定設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃，明確保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)人員等。2.定期保養(yǎng)工作由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或設(shè)備供應(yīng)商負(fù)責(zé)實(shí)施，保養(yǎng)后需填寫(xiě)保養(yǎng)記錄。（三）故障維修1.設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，使用人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門(mén)或相關(guān)負(fù)責(zé)人，并填寫(xiě)故障報(bào)告。2.設(shè)備管理部門(mén)接到故障報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織技術(shù)人員進(jìn)行維修，分析故障原因，采取有效措施進(jìn)行修復(fù)。3.對(duì)于重大故障或無(wú)法自行維修的設(shè)備，及時(shí)聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商或廠家技術(shù)人員進(jìn)行維修，并做好維修記錄。（四）維護(hù)保養(yǎng)記錄1.建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備的日常維護(hù)、定期保養(yǎng)、故障維修等情況。2.維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確、完整，保存期限不少于設(shè)備使用壽命。五、設(shè)備存儲(chǔ)與保管（一）存儲(chǔ)環(huán)境1.設(shè)立專(zhuān)門(mén)的設(shè)備存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)，確保倉(cāng)庫(kù)環(huán)境符合設(shè)備存儲(chǔ)要求，保持干燥、通風(fēng)、溫度適宜。2.對(duì)不同類(lèi)型的設(shè)備，根據(jù)其特性和要求，采取相應(yīng)的存儲(chǔ)措施，如防潮、防塵、防震、防火等。（二）設(shè)備保管1.設(shè)備入庫(kù)時(shí)，需進(jìn)行分類(lèi)存放，并做好標(biāo)識(shí)，便于查找和管理。2.定期對(duì)庫(kù)存設(shè)備進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保設(shè)備數(shù)量準(zhǔn)確、完好無(wú)損。3.對(duì)長(zhǎng)期閑置的設(shè)備，應(yīng)定期進(jìn)行通電檢查和維護(hù)，防止設(shè)備損壞。六、設(shè)備報(bào)廢與更新（一）報(bào)廢條件1.設(shè)備已超過(guò)使用年限，且無(wú)法正常使用或維修成本過(guò)高。2.設(shè)備因技術(shù)更新?lián)Q代，已被新型設(shè)備替代，且無(wú)使用價(jià)值。3.設(shè)備因自然災(zāi)害、意外事故等原因造成嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)。（二）報(bào)廢流程1.使用部門(mén)或設(shè)備管理部門(mén)提出設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)，填寫(xiě)報(bào)廢申請(qǐng)表，說(shuō)明報(bào)廢原因、設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間等。2.設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行鑒定，確認(rèn)是否符合報(bào)廢條件。3.報(bào)廢申請(qǐng)經(jīng)科室主任審核，報(bào)醫(yī)院相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后，辦理報(bào)廢手續(xù)。4.對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行妥善處理，可選擇報(bào)廢變賣(mài)、捐贈(zèng)等方式，確保資產(chǎn)合理處置。（三）更新計(jì)劃1.根據(jù)急救科培訓(xùn)需求和設(shè)備發(fā)展趨勢(shì)，制定設(shè)備更新計(jì)劃，明確更新設(shè)備的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算等。2.設(shè)備更新計(jì)劃需經(jīng)科室主任審核，報(bào)醫(yī)院相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后實(shí)施。七、設(shè)備檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.設(shè)備采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、使用說(shuō)明書(shū)、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、故障維修記錄、報(bào)廢申請(qǐng)表等相關(guān)資料。2.設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙、軟件等。（二）檔案建立1.設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案，對(duì)設(shè)備的相關(guān)資料進(jìn)行整理、歸檔。2.設(shè)備檔案應(yīng)分類(lèi)存放，便于查詢(xún)和管理。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱設(shè)備檔案時(shí)，需填寫(xiě)查閱申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱人員應(yīng)愛(ài)護(hù)檔案資料，不得擅自涂改、轉(zhuǎn)借、復(fù)印檔案資料。八、人員培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.急救科培訓(xùn)設(shè)備的操作技能培訓(xùn)。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)。3.設(shè)備安全管理知識(shí)培訓(xùn)。（二）培訓(xùn)方式1.定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備供應(yīng)商或廠家技術(shù)人員進(jìn)行授課。2.參加外部培訓(xùn)課程或?qū)W術(shù)交流活動(dòng)。3.鼓勵(lì)使用人員自主學(xué)習(xí)設(shè)備相關(guān)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平。（三）考核制度1.建立設(shè)備使用人員考核制度，定期對(duì)使用人員的設(shè)備操作技能、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、安全管理等方面進(jìn)行考核。2.考核結(jié)果與使用人員的績(jī)效掛鉤，對(duì)考核不合格的人員進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格。九、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督機(jī)制1.成立設(shè)備管理監(jiān)督小組，定期對(duì)急救科培訓(xùn)設(shè)備的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督小組由設(shè)備管理部門(mén)、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、使用人員代表等組成，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、保管等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。（二）檢查內(nèi)容1.設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況。2.設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)記錄。3.設(shè)備的運(yùn)行狀況和安全性能。4.設(shè)備存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境和設(shè)備保管情況。（三）問(wèn)題整改1.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，要求責(zé)任部門(mén)限