PAGE黨校宣傳培訓(xùn)部制度一、總則（一）目的為加強黨校宣傳培訓(xùn)部的規(guī)范化管理，提高工作效率和質(zhì)量，確保宣傳培訓(xùn)工作的順利開展，依據(jù)黨校相關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合本部門實際情況，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于黨校宣傳培訓(xùn)部全體工作人員。（三）基本原則1.政治導(dǎo)向原則：宣傳培訓(xùn)工作要始終堅持正確的政治方向，以黨的理論和路線方針政策為指導(dǎo)，確保傳播內(nèi)容的準(zhǔn)確性和權(quán)威性。2.質(zhì)量至上原則：致力于提供高質(zhì)量的宣傳培訓(xùn)服務(wù)，不斷優(yōu)化工作流程，提升工作效果，滿足黨校學(xué)員和社會各界的需求。3.創(chuàng)新發(fā)展原則：積極探索創(chuàng)新宣傳培訓(xùn)方式方法，適應(yīng)時代發(fā)展要求，提高宣傳培訓(xùn)的吸引力和影響力。4.協(xié)作配合原則：加強部門內(nèi)部以及與其他部門之間的協(xié)作配合，形成工作合力，共同推動黨校各項工作的順利進行。二、崗位職責(zé)（一）部門負責(zé)人職責(zé)1.全面負責(zé)宣傳培訓(xùn)部的日常管理工作，制定工作計劃和目標(biāo)，并組織實施。2.組織協(xié)調(diào)宣傳培訓(xùn)部與黨校其他部門之間的工作關(guān)系，確保各項工作的順利銜接。3.審核宣傳培訓(xùn)部的各類文件、資料、稿件等，保證內(nèi)容質(zhì)量和政治導(dǎo)向正確。4.負責(zé)部門人員的工作安排、績效考核和培訓(xùn)發(fā)展，提升團隊整體素質(zhì)。5.參與黨校宣傳培訓(xùn)工作的決策，提出建設(shè)性意見和建議，為黨校發(fā)展提供支持。（二）宣傳崗位職責(zé)1.負責(zé)制定宣傳工作計劃和方案，明確宣傳重點和方向。2.組織開展多種形式的宣傳活動，包括但不限于撰寫新聞稿件、制作宣傳海報、拍攝宣傳視頻等，及時傳播黨校的工作動態(tài)、教學(xué)成果、科研進展等信息。3.維護和管理黨校的官方網(wǎng)站、微信公眾號、微博等宣傳平臺，確保信息更新及時、內(nèi)容準(zhǔn)確、形式多樣，提高平臺的關(guān)注度和影響力。4.加強與各類媒體的溝通與合作，積極拓展宣傳渠道，提升黨校的社會知名度和美譽度。5.收集、整理和分析宣傳工作反饋信息，不斷優(yōu)化宣傳策略和方法。（三）培訓(xùn)崗位職責(zé)1.制定培訓(xùn)計劃和課程體系，根據(jù)黨校教學(xué)目標(biāo)和學(xué)員需求，設(shè)計豐富多樣的培訓(xùn)課程。2.負責(zé)培訓(xùn)課程的組織實施，包括培訓(xùn)師資的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)、培訓(xùn)場地的安排、培訓(xùn)教材的編寫與印制等。3.對培訓(xùn)學(xué)員進行管理和服務(wù)，做好學(xué)員報名、考勤、考核等工作，及時解答學(xué)員在培訓(xùn)過程中遇到的問題。4.評估培訓(xùn)效果，收集學(xué)員反饋意見，總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗，不斷改進培訓(xùn)工作質(zhì)量。5.參與黨校培訓(xùn)資源的開發(fā)與整合，建立和完善培訓(xùn)師資庫、案例庫等。三、工作流程（一）宣傳工作流程1.選題策劃關(guān)注黨校工作重點、熱點和學(xué)員需求，結(jié)合上級宣傳要求，每月初制定宣傳選題計劃。組織部門人員對選題進行討論和篩選，確定重點宣傳選題。2.內(nèi)容創(chuàng)作根據(jù)選題，安排專人負責(zé)撰寫新聞稿件、宣傳文案等，確保內(nèi)容真實、準(zhǔn)確、生動。對創(chuàng)作內(nèi)容進行初審，檢查是否符合政治導(dǎo)向和語言規(guī)范，提出修改意見。3.審核發(fā)布將初審后的內(nèi)容提交部門負責(zé)人審核，審核通過后按照規(guī)定的格式和渠道進行發(fā)布。在宣傳平臺發(fā)布后，及時跟蹤反饋信息，對出現(xiàn)的問題及時處理。（二）培訓(xùn)工作流程1.需求調(diào)研每年定期開展培訓(xùn)需求調(diào)研，通過問卷調(diào)查、座談會、實地走訪等方式，了解學(xué)員和相關(guān)部門對培訓(xùn)的需求。分析調(diào)研數(shù)據(jù)，結(jié)合黨校發(fā)展戰(zhàn)略和教學(xué)目標(biāo)，確定培訓(xùn)項目和課程內(nèi)容。2.計劃制定根據(jù)需求調(diào)研結(jié)果，制定年度培訓(xùn)計劃和學(xué)期培訓(xùn)安排，明確培訓(xùn)目標(biāo)、課程設(shè)置、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)師資等。將培訓(xùn)計劃提交部門負責(zé)人審核，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。3.培訓(xùn)實施按照培訓(xùn)計劃，做好培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作，包括培訓(xùn)場地布置、教材資料準(zhǔn)備、師資聯(lián)絡(luò)等。組織開展培訓(xùn)教學(xué)活動，嚴格按照教學(xué)計劃進行授課，確保教學(xué)質(zhì)量。加強培訓(xùn)過程管理，做好學(xué)員考勤、課堂紀律維護等工作。4.考核評估根據(jù)培訓(xùn)課程內(nèi)容，制定合理的考核方式和標(biāo)準(zhǔn)，對學(xué)員進行考核。收集學(xué)員對培訓(xùn)的反饋意見，通過問卷調(diào)查、學(xué)員座談會等形式，評估培訓(xùn)效果。根據(jù)考核評估結(jié)果，總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進措施和建議。四、信息管理（一）文件管理1.建立健全文件管理制度，明確文件的收發(fā)、傳閱、歸檔等流程。2.對上級部門下發(fā)的文件、黨校內(nèi)部文件以及部門工作文件進行分類整理，確保文件存放有序，便于查找和使用。3.嚴格執(zhí)行文件傳閱制度，及時將文件傳遞給相關(guān)人員，并做好傳閱記錄。4.定期對文件進行歸檔，按照檔案管理要求進行編號、裝訂、存儲，確保文件資料的完整性和安全性。（二）資料管理1.收集、整理和保存與宣傳培訓(xùn)工作相關(guān)的各類資料，包括宣傳稿件、培訓(xùn)教材、圖片、視頻等。2.建立資料數(shù)據(jù)庫，對資料進行分類存儲和索引，方便查詢和使用。3.定期對資料進行更新和維護，確保資料的時效性和準(zhǔn)確性。4.嚴格遵守資料保密制度，防止資料泄露。（三）信息安全管理1.加強宣傳培訓(xùn)部信息安全意識教育，提高工作人員的信息安全防范能力。2.建立信息安全管理制度，明確信息發(fā)布、存儲、傳輸?shù)拳h(huán)節(jié)的安全要求。3.對宣傳培訓(xùn)部使用的計算機、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等進行定期維護和檢查，確保設(shè)備安全運行。4.做好信息備份工作，防止數(shù)據(jù)丟失。5.嚴格遵守國家有關(guān)信息安全法律法規(guī)，對涉及國家機密、黨校敏感信息的內(nèi)容進行嚴格保密，防止信息泄露。五、會議管理（一）部門例會1.每周召開一次部門例會，總結(jié)上周工作情況，安排本周工作任務(wù)。2.會議由部門負責(zé)人主持，全體工作人員參加。3.各崗位人員匯報上周工作進展、存在問題及下周工作計劃，部門負責(zé)人進行點評和工作部署。4.會議記錄員做好會議記錄，會后整理會議紀要并發(fā)送給參會人員。（二）專題會議1.根據(jù)工作需要，不定期召開專題會議，研究解決宣傳培訓(xùn)工作中的重點、難點問題。2.專題會議由相關(guān)負責(zé)人召集，涉及的工作人員參加。3.會議圍繞特定主題進行討論，提出解決方案和措施，明確責(zé)任人和時間節(jié)點。4.會議結(jié)束后，形成專題會議紀要，跟蹤落實會議決議。（三）會議紀律1.參會人員應(yīng)提前到達會議地點，不得遲到、早退。2.會議期間應(yīng)關(guān)閉手機或調(diào)至靜音狀態(tài)，認真聽講，做好記錄，不得隨意交頭接耳、玩手機。3.嚴格遵守會議保密制度，不得泄露會議討論的機密內(nèi)容。4.對會議決議要認真貫徹執(zhí)行，如有不同意見可在會后提出，不得在會議上當(dāng)場頂撞。六、考核與獎懲（一）考核原則1.堅持客觀公正、全面準(zhǔn)確的原則，對工作人員的德、能、勤、績、廉等方面進行綜合評價。2.注重工作實績，以工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量和工作效率為主要考核依據(jù)。3.實行定量考核與定性考核相結(jié)合，定期考核與不定期考核相結(jié)合。（二）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績：包括宣傳稿件發(fā)布數(shù)量、質(zhì)量，培訓(xùn)課程完成情況、培訓(xùn)效果評估等。2.工作能力：如溝通協(xié)調(diào)能力、文字表達能力、組織策劃能力等。3.工作態(tài)度：出勤情況、工作責(zé)任心、團隊協(xié)作精神等。4.創(chuàng)新表現(xiàn)：在宣傳培訓(xùn)方式方法、工作機制等方面的創(chuàng)新成果。（三）考核方式1.定期考核：每半年進行一次定期考核，由部門負責(zé)人組織，制定考核指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn)，工作人員進行自評和互評，部門負責(zé)人綜合評定考核結(jié)果。2.不定期考核：根據(jù)工作實際情況，對工作人員的專項工作任務(wù)完成情況等進行不定期考核。（四）獎懲措施1.獎勵對考核優(yōu)秀的工作人員給予表彰和獎勵，包括頒發(fā)榮譽證書、獎金等。在職務(wù)晉升、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、評優(yōu)評先等方面，優(yōu)先考慮考核優(yōu)秀的人員。2.懲罰對考核不合格的工作人員，進行誡勉談話，提出改進要求。連續(xù)兩次考核不合格的，視情節(jié)輕重給予警告、扣發(fā)績效獎金、調(diào)整崗位等處理。七、培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)計劃1.根據(jù)部門工作需求和人員發(fā)展?fàn)顩r，制定年度培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)等。3.培訓(xùn)方式采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、實地考察等多種形式。（二）培訓(xùn)實施1.按照培訓(xùn)計劃組織開展培訓(xùn)活動，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。2.內(nèi)部培訓(xùn)由部門業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任培訓(xùn)講師，分享工作經(jīng)驗和專業(yè)知識。3.外部培訓(xùn)根據(jù)實際需要，選派工作人員參加相關(guān)機構(gòu)組織的培訓(xùn)課程。4.鼓勵工作人員參加在線學(xué)習(xí)平臺的課程學(xué)習(xí)，提升自身綜合素質(zhì)。（三）職業(yè)發(fā)展1.為工作人員提供廣闊的