PAGE控煙工作宣傳培訓制度一、總則（一）目的為了加強控煙工作，提高全體員工對吸煙危害的認識，營造無煙辦公環(huán)境，保障員工身體健康，特制定本控煙工作宣傳培訓制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)全體員工、來訪人員及相關合作單位人員。（三）基本原則1.依法控煙原則：嚴格遵守國家及地方有關控煙的法律法規(guī)和政策要求。2.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與控煙工作，形成共同維護無煙環(huán)境的良好氛圍。3.宣傳教育為主原則：通過多種形式的宣傳培訓活動，提高員工對吸煙危害的認識，引導員工自覺遵守控煙規(guī)定。二、職責分工（一）控煙工作領導小組1.負責全面領導和統(tǒng)籌公司/組織的控煙工作，制定控煙工作目標和計劃。2.定期召開控煙工作會議，研究解決控煙工作中的重大問題。3.監(jiān)督檢查各部門控煙工作的落實情況，對違反控煙規(guī)定的行為進行處理。（二）各部門負責人1.負責本部門控煙工作的組織實施，確保本部門員工遵守控煙規(guī)定。2.加強對本部門員工的宣傳教育，提高員工的控煙意識。3.對本部門內(nèi)的吸煙行為進行監(jiān)督和制止，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。（三）人力資源部門1.將控煙知識納入新員工入職培訓內(nèi)容，使新員工了解公司/組織的控煙規(guī)定。2.在員工培訓計劃中安排控煙相關課程，定期組織員工進行控煙知識培訓。3.對違反控煙規(guī)定的員工進行相應的紀律處分，并記錄在員工個人檔案中。（四）行政部門1.在公司/組織內(nèi)設置明顯的控煙標識，如“禁止吸煙”標志、警示標語等。2.負責公司/組織內(nèi)吸煙區(qū)的設置與管理，確保吸煙區(qū)符合相關標準和要求。3.定期對公司/組織內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生進行檢查，及時清理吸煙器具和煙灰、煙蒂等。（五）宣傳部門1.制定控煙宣傳工作計劃，通過多種渠道開展控煙宣傳活動，如制作宣傳海報、發(fā)放宣傳資料、利用內(nèi)部媒體平臺宣傳等。2.收集整理控煙相關資料，制作控煙宣傳課件，為各部門開展培訓提供支持。3.及時報道公司/組織內(nèi)的控煙工作動態(tài)和成效，營造良好的控煙輿論氛圍。三）宣傳培訓內(nèi)容（一）吸煙危害知識1.介紹吸煙對人體健康的直接危害，如導致肺癌、心血管疾病、呼吸系統(tǒng)疾病等。2.講解吸煙對周圍人群的危害，即二手煙對他人健康的影響。3.說明吸煙與其他疾病的關聯(lián)，如增加患糖尿病、骨質(zhì)疏松等疾病的風險。（二）控煙法律法規(guī)及政策1.解讀國家及地方有關控煙的法律法規(guī)，明確公司/組織應遵守的規(guī)定。2.傳達上級主管部門關于控煙工作的政策要求，強調(diào)控煙工作的重要性。（三）公司/組織控煙規(guī)定1.詳細說明公司/組織內(nèi)禁止吸煙的區(qū)域范圍，包括辦公區(qū)域、會議室、電梯間、樓梯間、食堂、衛(wèi)生間等。2.解釋吸煙區(qū)的設置地點、使用規(guī)定及管理要求。3.明確對違反控煙規(guī)定的處罰措施，如警告、罰款、紀律處分等。（四）戒煙方法與技巧1.介紹常見的戒煙方法，如尼古丁替代療法、藥物戒煙、行為療法等。2.傳授一些戒煙過程中的應對技巧，如如何克服煙癮、如何應對戒煙后的不適反應等。（五）控煙工作的意義和目標1.闡述控煙工作對公司/組織文化建設、形象提升的積極意義。2.強調(diào)創(chuàng)建無煙環(huán)境對保障員工身體健康、提高工作效率的重要作用。3.明確公司/組織控煙工作的長期目標和階段性目標，使員工了解工作方向。四、宣傳培訓方式（一）集中培訓1.定期組織全體員工參加控煙知識培訓講座，邀請專業(yè)人士或相關專家進行授課。講座內(nèi)容應涵蓋吸煙危害、控煙法律法規(guī)、公司/組織控煙規(guī)定等方面，培訓時間根據(jù)實際情況確定，一般不少于[X]小時。2.在新員工入職培訓中專門安排控煙知識課程，使新員工在入職初期就了解公司/組織的控煙要求，培訓時間不少于[X]分鐘。（二）部門培訓1.各部門根據(jù)自身實際情況，定期組織內(nèi)部培訓，由部門負責人或指定專人負責講解控煙知識和本部門的控煙工作要求。培訓頻率至少每月一次，每次培訓時間不少于[X]分鐘。2.部門培訓可以結(jié)合實際案例進行分析，增強員工對控煙規(guī)定的理解和遵守意識。（三）宣傳資料發(fā)放1.制作并發(fā)放控煙宣傳資料，如宣傳手冊、海報、宣傳單頁等。宣傳資料應內(nèi)容豐富、形式多樣，便于員工閱讀和理解。2.在公司/組織內(nèi)的宣傳欄、公告欄、電梯間等顯著位置張貼控煙宣傳海報，定期更新宣傳內(nèi)容，營造濃厚的控煙氛圍。（四）線上宣傳1.利用公司/組織內(nèi)部的網(wǎng)絡平臺，如辦公系統(tǒng)、微信公眾號、內(nèi)部論壇等，發(fā)布控煙相關知識和信息?？梢远ㄆ谕扑涂責熚恼?、視頻、圖片等內(nèi)容，提高員工對控煙工作的關注度。2.開展線上控煙知識競賽、問卷調(diào)查等活動，激發(fā)員工參與控煙工作的積極性，同時了解員工對控煙知識的掌握情況。（五）現(xiàn)場宣傳1.在公司/組織內(nèi)的重要活動、會議期間，設置控煙宣傳展板，展示吸煙危害、控煙成果等內(nèi)容，向員工和參會人員進行現(xiàn)場宣傳。2.在吸煙區(qū)附近設置警示標識和宣傳標語，提醒吸煙人員注意吸煙規(guī)定，減少對他人的影響。五、培訓計劃與實施（一）培訓計劃制定1.人力資源部門應根據(jù)公司/組織的實際情況和控煙工作要求，制定年度控煙培訓計劃。培訓計劃應明確培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間、培訓方式等。2.各部門應根據(jù)公司/組織的年度培訓計劃，結(jié)合本部門實際情況，制定本部門的控煙培訓計劃，并報人力資源部門備案。（二）培訓師資安排1.邀請外部專家：對于專業(yè)性較強的控煙知識培訓，如吸煙危害的深入講解、戒煙方法的專業(yè)指導等，可邀請醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、健康教育機構(gòu)等的專家進行授課。2.內(nèi)部培訓師選拔：選拔公司/組織內(nèi)部熟悉控煙工作、表達能力較強的員工擔任培訓師。內(nèi)部培訓師應參加相關培訓，提升授課水平，確保培訓質(zhì)量。（三）培訓實施1.培訓前準備：培訓師應提前做好培訓準備工作，包括熟悉培訓內(nèi)容、制作培訓課件、準備培訓資料等。培訓場地應提前安排好，確保培訓設備正常運行。2.培訓過程管理：培訓過程中，培訓師應采用多樣化的教學方法，如講解、案例分析、互動討論等，提高員工的參與度和學習效果。同時，要注意培訓紀律，確保培訓秩序良好。3.培訓效果評估：培訓結(jié)束后，通過考試、問卷調(diào)查、員工反饋等方式對培訓效果進行評估。評估結(jié)果應作為改進培訓工作的依據(jù)，對于未達到培訓要求的員工，應進行補考或再次培訓。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.控煙工作領導小組定期對公司/組織內(nèi)的控煙工作進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括吸煙區(qū)管理、控煙標識設置、員工遵守控煙規(guī)定情況等。2.行政部門負責日常的控煙監(jiān)督檢查工作，安排專人對辦公區(qū)域進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和制止吸煙行為。3.各部門負責人應加強對本部門員工的日常監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并向行政部門報告。（二）違規(guī)處理1.對于違反控煙規(guī)定的員工，第一次發(fā)現(xiàn)給予警告，并進行批評教育；第二次發(fā)現(xiàn)給予[X]元罰款，并在全公司/組織范圍內(nèi)通報批評；第三次發(fā)現(xiàn)給予[X]元罰款，并根據(jù)公司/組織相關規(guī)定進行紀律處分，如警告、記過、降職等。2.對于來訪人員違反控煙規(guī)定的，應及時進行勸阻，并向其宣傳公司/組織的控煙規(guī)定。若勸阻無效，可拒絕其進入公司/組織或限制其活動范圍。（三）考核評價1.將各部門的控煙工作納入績效考核體系，考核內(nèi)容包括部門內(nèi)吸煙行為的發(fā)生率、員工對控煙知識的掌握程度、部門