PAGE青馬培訓班考核制度一、總則（一）目的為加強青年馬克思主義者培養(yǎng)工程（以下簡稱“青馬工程”）培訓班的管理，確保培訓質(zhì)量，提高學員綜合素質(zhì)，培養(yǎng)堅定的青年馬克思主義者，特制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于參加青馬培訓班的全體學員。（三）考核原則1.全面考核原則：對學員的思想政治表現(xiàn)、理論學習、實踐鍛煉、團隊協(xié)作等方面進行全面考核。2.客觀公正原則：考核過程堅持實事求是，以客觀事實為依據(jù)，確?？己私Y(jié)果公平、公正。3.激勵導向原則：通過考核激勵學員積極參與培訓，不斷提高自身素質(zhì)，發(fā)揮模范帶頭作用。二、考核內(nèi)容與標準（一）思想政治表現(xiàn)（30分）1.政治立場（10分）堅定擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，熱愛祖國，熱愛人民，政治立場堅定，得810分。政治態(tài)度較明確，但在某些方面表現(xiàn)不夠突出，得47分。政治立場不夠堅定，存在模糊認識，得03分。2.思想覺悟（10分）積極學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想，思想覺悟高，得810分。能按時參加思想政治學習，有一定的思想認識，但深度不夠，得47分。對思想政治學習不重視，思想認識不足，得03分。3.道德品質(zhì)（10分）：遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，誠實守信，團結(jié)友愛，樂于助人，無不良行為記錄，得810分；有輕微違反道德規(guī)范行為，得47分；存在嚴重道德問題，得03分。（二）理論學習（30分）1.課堂表現(xiàn)（10分）按時出勤，認真聽講，積極參與課堂互動，主動發(fā)言，表現(xiàn)優(yōu)秀，得810分。出勤情況良好，能參與課堂互動，但發(fā)言較少，得47分。經(jīng)常遲到、早退，課堂參與度低，得03分。2.學習成績（10分）理論課程考試成績優(yōu)異，平均成績達到[X]分以上，得810分。平均成績在[X][X]分之間，得47分。平均成績低于[X]分，得03分。3.學習心得與報告（10分）能認真撰寫學習心得和報告，內(nèi)容深刻，見解獨到，質(zhì)量高，得810分。學習心得和報告基本符合要求，但質(zhì)量一般，得47分。敷衍了事，未能按時完成或質(zhì)量較差，得03分。（三）實踐鍛煉（20分）1.社會實踐活動（10分）積極參加各類社會實踐活動，表現(xiàn)突出，為活動做出重要貢獻，得810分。參與社會實踐活動態(tài)度認真，能完成分配任務(wù)，得47分。對社會實踐活動不積極，參與度低，得03分。2.志愿服務(wù)活動（10分）主動參與志愿服務(wù)活動，服務(wù)時間長，服務(wù)質(zhì)量高，受到廣泛好評，得810分。能按要求參加志愿服務(wù)活動，服務(wù)表現(xiàn)較好，得47分。志愿服務(wù)活動參與較少，表現(xiàn)一般，得03分。（四）團隊協(xié)作（10分）1.團隊合作精神（5分）具有強烈的團隊合作意識，積極與團隊成員溝通協(xié)作，為團隊發(fā)展貢獻力量，得45分。能與團隊成員較好合作，基本能完成團隊任務(wù)，得23分。團隊合作意識淡薄，影響團隊工作，得01分。2.團隊任務(wù)完成情況（5分）所在團隊任務(wù)完成出色，成績顯著，得4⑤分。團隊任務(wù)完成情況較好，達到預期目標，得23分。團隊任務(wù)完成不理想，存在較多問題，得01分。三、考核方式與時間安排（一）考核方式1.日常考核：由培訓班班主任負責，對學員的課堂表現(xiàn)、出勤情況、參與活動等進行日常記錄和評價。2.階段性考核：每[X]個月進行一次階段性考核，包括理論知識測試、實踐活動總結(jié)、團隊協(xié)作評價等，由培訓教師和相關(guān)指導人員負責。3.結(jié)業(yè)考核：在培訓班結(jié)業(yè)時進行全面考核，綜合日常考核、階段性考核成績，以及學員的思想政治表現(xiàn)、實踐成果等進行評價。（二）時間安排1.日常考核：貫穿培訓全過程，每周進行小結(jié)，每月進行匯總。2.階段性考核：分別在培訓的第[X]個月、第[X]個月進行。3.結(jié)業(yè)考核：在培訓結(jié)束后的[X]周內(nèi)完成。四、考核結(jié)果評定與運用（一）考核結(jié)果評定考核結(jié)果分為優(yōu)秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個等級。（二）考核結(jié)果運用1.表彰獎勵：對考核結(jié)果為優(yōu)秀的學員，頒發(fā)“優(yōu)秀學員”證書，并給予一定的物質(zhì)獎勵；對表現(xiàn)突出的團隊，頒發(fā)“優(yōu)秀團隊”錦旗。2.結(jié)業(yè)鑒定：考核結(jié)果作為學員結(jié)業(yè)鑒定的重要依據(jù)，合格及以上者準予結(jié)業(yè)，不合格者不予結(jié)業(yè)。3.后續(xù)培養(yǎng)：將考核結(jié)果反饋給學員所在單位或?qū)W校，對優(yōu)秀學員在后續(xù)培養(yǎng)、推薦等方面給予優(yōu)先考慮；對不合格學員進行補考或補訓，仍不合格的取消培養(yǎng)資格。五、考核申訴與處理（一）申訴渠道學員如對考核結(jié)果有異議，可在接到考核結(jié)果通知后的[X]個工作日內(nèi)，向培訓班管理部門提出書面申訴。（二）申訴處理管理部