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文檔簡介

PAGE教練違規(guī)培訓(xùn)處罰制度一、總則(一)目的為加強公司教練隊伍管理,規(guī)范教練培訓(xùn)行為,確保培訓(xùn)質(zhì)量和安全,維護公司正常培訓(xùn)秩序,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準,特制定本處罰制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有從事教練工作的人員,包括全職教練、兼職教練以及臨時外聘教練等。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)主管部門的相關(guān)規(guī)定,確保處罰制度合法合規(guī)。2.公平公正原則:對違規(guī)行為的認定和處罰,應(yīng)依據(jù)事實,遵循公平公正的原則,不偏袒、不歧視任何教練。3.教育與處罰相結(jié)合原則:以教育為主,處罰為輔,通過對違規(guī)行為的糾正和處罰,促使教練增強自律意識,提高培訓(xùn)水平。二、違規(guī)行為界定及處罰標準(一)教學(xué)資質(zhì)違規(guī)1.未取得相應(yīng)教練資格證書從事培訓(xùn)工作處罰標準:一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止其教練工作,并處以[X]元罰款。同時,要求其在規(guī)定期限內(nèi)取得資格證書,否則予以辭退。2.教練資格證書過期未及時更新仍進行培訓(xùn)處罰標準:暫停其培訓(xùn)工作,責(zé)令限期補辦證書更新手續(xù)。在證書更新期間,扣除其該時間段的培訓(xùn)津貼。若逾期仍未更新,取消其教練資格,并視情節(jié)輕重處以[X]元至[X]元罰款。(二)教學(xué)內(nèi)容違規(guī)1.培訓(xùn)內(nèi)容不符合行業(yè)標準或公司規(guī)定處罰標準:責(zé)令其限期整改,重新制定符合要求的教學(xué)計劃。整改期間暫停其培訓(xùn)工作,扣除相應(yīng)培訓(xùn)課時費。若整改后仍不符合要求,給予警告處分,并處以[X]元罰款。情節(jié)嚴重的,取消其教練資格。2.向?qū)W員傳授未經(jīng)公司審核通過的教學(xué)內(nèi)容處罰標準:視情節(jié)輕重,給予警告、嚴重警告或記過處分,并處以[X]元至[X]元罰款。造成不良影響或后果的,取消其教練資格,并要求其承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。(三)教學(xué)方法違規(guī)1.采用不適當、不科學(xué)的教學(xué)方法,導(dǎo)致學(xué)員學(xué)習(xí)效果不佳或出現(xiàn)安全隱患處罰標準:責(zé)令其改進教學(xué)方法,參加相關(guān)培訓(xùn)課程。若再次出現(xiàn)類似情況,給予嚴重警告處分,并處以[X]元罰款。因教學(xué)方法不當造成學(xué)員重大損失或安全事故的,取消其教練資格,追究其法律責(zé)任。2.在教學(xué)過程中敷衍了事,不認真履行教學(xué)職責(zé)處罰標準:給予警告處分,要求其作出書面檢討。若多次出現(xiàn),每次處以[X]元罰款,并根據(jù)情節(jié)嚴重程度給予記過、降職等處分。情節(jié)惡劣的,予以辭退。(四)職業(yè)操守違規(guī)1.收受學(xué)員或?qū)W員家長賄賂處罰標準:一經(jīng)查實,立即取消其教練資格,沒收違法所得,并視情節(jié)輕重處以[X]元以上罰款。同時,將其違規(guī)行為通報行業(yè)主管部門,依法追究其法律責(zé)任。2.對學(xué)員進行辱罵、體罰或變相體罰處罰標準:給予辭退處理,并要求其向?qū)W員及家長公開道歉。同時,公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利,并處以[X]元以上罰款。3.泄露公司商業(yè)機密或?qū)W員個人隱私處罰標準:視情節(jié)輕重,給予記過、降職、辭退等處分,并處以[X]元至[X]元罰款。因泄露機密給公司或?qū)W員造成損失的,依法追究其賠償責(zé)任。(五)培訓(xùn)管理違規(guī)1.未按公司規(guī)定的培訓(xùn)計劃和課程安排進行教學(xué)處罰標準:責(zé)令其限期調(diào)整教學(xué)安排,確保培訓(xùn)按計劃進行。若因未按計劃教學(xué)影響學(xué)員培訓(xùn)進度或效果,給予警告處分,并處以[X]元罰款。情節(jié)嚴重的,扣除當月培訓(xùn)津貼的[X]%。2.培訓(xùn)記錄不完整、不準確或弄虛作假處罰標準:要求其及時補全或更正培訓(xùn)記錄。若發(fā)現(xiàn)弄虛作假行為,給予記過處分,并處以[X]元罰款。情節(jié)嚴重的,取消其教練資格。3.擅自更改培訓(xùn)場地或培訓(xùn)設(shè)備,未提前報備并確保安全處罰標準:責(zé)令其恢復(fù)原狀,并處以[X]元罰款。若因擅自更改造成安全事故或損失,取消其教練資格,追究其法律責(zé)任。三、處罰程序(一)舉報與發(fā)現(xiàn)1.用戶可通過以下方式進行舉報:設(shè)立專門的舉報郵箱:[具體郵箱地址]舉報電話:[具體電話號碼]現(xiàn)場舉報:可前往公司人力資源部或培訓(xùn)管理部門進行當面舉報。2.公司內(nèi)部管理人員、培訓(xùn)監(jiān)督人員在日常工作中發(fā)現(xiàn)教練違規(guī)行為后,應(yīng)及時記錄相關(guān)情況,包括違規(guī)行為發(fā)生的時間、地點、具體行為表現(xiàn)等。(二)調(diào)查核實1.接到舉報或發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為后,由公司人力資源部會同培訓(xùn)管理部門組成調(diào)查小組,對違規(guī)行為進行調(diào)查核實。2.調(diào)查小組通過與相關(guān)人員談話、查閱培訓(xùn)記錄、教學(xué)資料、現(xiàn)場勘查等方式,收集證據(jù),查明事實真相。3.在調(diào)查過程中,應(yīng)充分聽取被調(diào)查教練的陳述和申辯,確保調(diào)查結(jié)果客觀、公正。(三)處罰決定1.根據(jù)調(diào)查核實的結(jié)果,由調(diào)查小組提出初步處罰建議,提交公司管理層審批。2.公司管理層根據(jù)相關(guān)規(guī)定和實際情況,作出最終處罰決定。處罰決定應(yīng)以書面形式通知被處罰教練,明確處罰內(nèi)容、處罰依據(jù)及申訴途徑等。(四)申訴與復(fù)議1.被處罰教練如對處罰決定不服,可在接到處罰通知之日起[X]個工作日內(nèi),向公司人力資源部提交書面申訴材料,說明申訴理由和證據(jù)。2.公司人力資源部收到申訴材料后,應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)進行審核,并組織相關(guān)人員進行復(fù)議。復(fù)議過程中,應(yīng)充分聽取申訴教練的意見,對原處罰決定進行重新審查。3.復(fù)議結(jié)果應(yīng)以書面形式通知申訴教練。如維持原處罰決定,申訴教練應(yīng)接受處罰;如變更處罰決定,以復(fù)議結(jié)果為準。四、培訓(xùn)監(jiān)督與管理(一)定期檢查1.公司培訓(xùn)管理部門應(yīng)定期對教練的培訓(xùn)工作進行檢查,檢查內(nèi)容包括教學(xué)計劃執(zhí)行情況、教學(xué)質(zhì)量、培訓(xùn)記錄、學(xué)員反饋等。2.每月至少進行一次全面檢查,每季度進行一次綜合評估。檢查結(jié)果應(yīng)形成書面報告,作為教練績效考核和獎懲的重要依據(jù)。(二)學(xué)員反饋收集1.建立學(xué)員反饋機制,定期收集學(xué)員對教練培訓(xùn)工作的意見和建議。可通過問卷調(diào)查、學(xué)員座談會、在線評價等方式進行。2.對學(xué)員反饋的問題進行及時整理和分析,針對存在的問題督促教練進行整改,并跟蹤整改效果。(三)培訓(xùn)檔案管理1.為每位教練建立培訓(xùn)檔案,記錄其基本信息、教練資格證書情況、培訓(xùn)經(jīng)歷、教學(xué)成果、違規(guī)行為及處罰記錄等。2.培訓(xùn)檔案應(yīng)妥善保管,確保檔案信息的完整性和準確性。檔案資料作為教練管理和評價的重要依據(jù),保存期限為[X]年。五、附則(一)解釋權(quán)本制度由公司人力資源部負責(zé)解釋。在執(zhí)行過程中,如遇特殊情況或需要進一步明確相關(guān)規(guī)定,由

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